第八节 园林规划设计程序
1.承接任务阶段了解甲方或者称为业主对设计的具体内容要求和愿望,时间期限等内容,
与甲方共同起草并签订合同书。
一,接受设计任务、基地实地踏勘,同时收集有关资料要了解整个项目的概况,包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面,特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。
2.基地调查和分析阶段进行基地调查,收集与设计相关资料,通常用基地资料图记录调查的内容,
对整个基地及环境状况进行综合分析,用基地分析图表示分析的结果。
收集规划设计前必须掌握的原始资料:
包括①所处地区的气候条件,气温、光照、季风风向,水文、地质土壤 (酸碱性、地下水位 ).
②周围环境,主要道路,车流人流方向.
③基地内环境,湖泊、河流、水渠分布状况,
各处地形标高、走向等。
二、初步的总体构思及修改基地现场收集资料后,就必须立即进行整理,归纳,以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节。
在着手进行总体规划构思之前,必须认真阅读业主提供的 "
设计任务书 " (设计招标书 )
在进行总体规划构思时,要将业主提出的项目总体定位作一个构想,并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合,同时必须考虑将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。
构思草图只是一个初步的规划轮廓,接下去要将草图结合收集到的原始资料进行补充,修改。
三、方案的第二次修改 文本的制作包装经过了初次修改后的规划构思,还不是一个完全成熟的方案。设计人员此时应该虚心好学、集思广益,多渠道、多层次、多次数地听取各方面的建议。提高整个方案的新意与活力将规划方案的说明、投资框(估)算、水电设计的一些主要节点,汇编成文字部分;将规划平面图、功能分区图、
绿化种植图、小品设计图,全景透视图、局部景点透视图,
汇编成图纸部分。文字部分与图纸部分的结合,就形成一套完整的规划方案文本。
四、业主的信息反馈业主拿到方案文本后,一般会在较短时间内给予一个答复。
答复中会提出一些调整意见:包括修改、添删项目内容,投资规模的增减,用地范围的变动等。
一般调整方案的工作量没有前面的工作量大,大致需要一张调整后的规划总图和一些必要的方案调整说明、框(估)算调整说明等,但它的作用却很重要,以后的方案评审会,以及施工图设计等,都是以调整方案为基础进行的五,方案设计评审会由有关部门组织的专家评审组,会集中一天或几天时间,
进行一个专家评审 (论证 )会。出席会议的人员,除了各方面专家外,还有建设方领导,市、区有关部门的领导,以及项目设计负责人和主要设计人员。
项目负责人一定要结合项目的总体设计情况,在有限的一段时间内,将项目概况、总体设计定位、设计原则、设计内容、
技术经济指标、总投资估算等诸多方面内容,向领导和专家们作一个全方位汇报。
方案评审会结束后几天,设计方会收到打印成文的专家组评审意见。设计负责人必须认真阅读,对每条意见,都应该有一个明确答复,对于特别有意义的专家意见,要积极听取,
立即落实到方案修改稿中。
六,扩初设计评审会设计者结合专家组方案评审意见,进行深入一步的扩大初步设计应该有更详细、更深入的总体规划平面、总体竖向设计平面、总体绿化设计平面、建筑小品的平、立、剖面 (标注主要尺寸 )。在地形特别复杂的地段,应该绘制详细的剖面图。
还应该有详细的水、电气设计说明七,基地的再次踏勘 施工图的设计(上)
这次所谈的基地的再次踏勘,至少有 3点与前一次不同:
1、参加人员范围的扩大。前一次是设计项目负责人和主要设计人,这一次必须增加建筑、结构、水、电等各专业的设计人员;
2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘,这一次是精勘;
3、掌握最新、变化了的基地情况。前一次与这一次踏勘相隔较长一段时间,现场情况必定有了变化,我们必须找出对今后设计影响较大的变化因素,加以研究,然后调整随后进行的施工图设计。
在大型园林景观绿地的施工图设计中,施工方急需的图纸是:
1、总平面放样定位图(俗称方格网图);
2、竖向设计图(俗称土方地形图);
3、一些主要的大剖面图;
4、土方平衡表(包含总进、出土方量);
5、水的总体上水、下水、管网布置图,主要材料表;
6、电的总平面布置图、系统图等。
八,施工图的设计(下)
由于施工周期的紧迫性,我们只得先出一部分急需施工的图纸,从而使整个工程项目处于边设计边施工的状态另外,作为整个工程项目设计总负责人,往往同时承担着总体定位、竖向设计、道路广场、水体,以及绿化种植的施工图设计任务。
而且要把很多时间、精力花费在开会、协调、组织、平衡等工作 … 上。尤其是甲方与设计方之间、设计方与施工方之间、
设计各专业之间的协调工作更不可避免。
九,施工图预算编制严格来讲,施工图预算编制并不算是设计步骤之一,但它与工程项目本身有着千丝万缕的联系,因而有必要简述一下。
施工图预算是以扩初设计中的概算为基础的。该预算涵盖了施工图中所有设计项目的工程费用。其中包括:土方地形工程总造价,建筑小品工程纵总价,道路、广场工程总造价,
绿化工程总造价,水、电安装工程总造价等。
十,施工图的交底业主拿到施工设计图纸后,会联系监理方、施工方对施工图进行看图和读图。看图属于总体上的把握,读图属于具体设计节点、详图的理解。
由业主牵头,组织设计方、监理方、施工方进行施工图设计交底会。
在交底会上,业主,监理,施工各方提出看图后所发现的各专业方面的问题,各专业设计人员将对口进行答疑,一般情况下,业主方的问题多涉及总体上的协调、衔接;监理方、
施工方的问题常提及设计节点、大样的具体实施。双方侧重点不同。由于上述三方是有备而来,并且有些问题往往是施工中关键节点。因而设计方在交底会前要充分准备,会上要尽量结合设计图纸当场答复,现场不能回答的,回去考虑后尽快做出答复。
十一、设计师的施工配合(一)
业主对工程项目质量的精益求精、,对施工周期的一再缩短,
都要求设计师在工程项目施工过程中,经常踏勘建设中的工地,
解决施工现场暴露出来的设计问题、设计与施工相配合的问题。
有些重大工程项目,整个建设周期就已经相当紧迫,业主普遍采用 "边设计边施工 "的方法。针对这种工程,设计师更要勤下工地,结合现场客观地形、地质、地表情况,做出最合理、最迅捷的设计。
十二,设计师的施工配合(二)
如果建设中的工地位于与设计师不同城市,俗称 "外地设计项目 "而工程项目又相当重要 (影响深远,规模庞大 )。设计院所就必须根据该工程的性质、特点,派遣一位总体设计协调人员赴外地施工现场进行施工配合。
3.方案设计阶段方案设计的首要工作是对基址进行合理的用地规划和布置,尽量利用基地条件,合理分区,使诸项内容各得其所。
明确各分区的用地性质,塑造各具特色的功能和景观特点,并使它们互为呼应,形成一个有机的整体。
若范围较小,功能不复杂,则可以直接进行方案没计。
提出一些方案构思和设想,权衡利弊,最后加以完善完成初步设计。
该阶段工作最终成果主要包括文本及图纸两部分。
4.详细设计阶段方案设计完成后应协同委托方共同商议,然后根据商讨结果对方案进行修改和调整。
初步方案定下来后,就要全面地对整个方案进行各方面详细的设计,包括确定准确的形状、尺寸。色彩和材料。完成各局部详细的平立剖面图、详图、
园景的透视图、表现整体设计的鸟瞰图等。
5.施工图阶段施工图阶段是将设计与施工连接起来的环节。根据所设计的方案,结合各工种的要求分别绘制出能具体、准确地指导施工的各种图纸,这些图面应能清楚、准确地表示出各项设计内容的尺寸、位置、形状、材料、种类、
数量、色彩以及构造和结构,完成施工平面图、地形设计图、种植平面图、园林建筑施工图等。