第六章 学校体育管

第一节 学校体育管理的概述
? 学校体育管理的含义
学校体育管理是指遵循学校体育和教育
的基本规律,充分利用有限的人、财、物、
信息和时间等因素,以最佳的手段和方法,
对学校体育工作进行计划、组织、控制、
评估等一系列的综合活动。学校体育主要
包括各级各类大中小学的体育课教学、课
外体育活动、课余运动训练和运动竞赛等
项工作。
? 学校体育管理的内容 (范围划分)
1.学校外部对学校体育的行政管理
(宏观)。
2.学校的内部体育管理(微观)。
? 学校体育管理体制
1.学校体育的宏观管理体制
2.学校体育宏观管理各机构的主要 职权
3.我国学校体育微观管理体系和机构设置
? 学校体育管理法规
为了有效地加强学校体育管理工作,我国教育、
体育和卫生等部门,以党的教育方针和, 中华人民
共和国体育法, 为根本依据,制定了以, 学校体育
工作条例, ( 1990年 2月 20日经国务院批准颁布)为
主体的一系列政策与规章制度,如, 国家体育锻炼
标准, 及其, 实施办法, ;大、中、小学生, 体育
合格标准, 及其, 实施办法, ;, 九年义务教育体
育教学大纲, ;, 全国普通高等学校体育课程教学
指导纲要, ;中学和小学, 体育器材设施配备目
录, ;, 初中毕业生升学考试体育试点工作方案,,
以及一些地方性、单位性的有关规定等,基本上形
成了一个较完善的法规体系,为我们有效地进行学
校体育管理,提供了重要的依据和工具。
第二节 学校体育的微观管理
? 内部机构设置,学校领导、体
育教研组、各有关职能部门。
? 人事管理
1,领导班子的配备
2,对体育教师的管理
3,加强对体育骨干的培养
? 学校体育行政管理的具体工作 (行政
管理)
? 学校有关职能部门对体育工作的管理
(业务管理)
? 体育经费管理
学校体育经费的来源途径,主要有事
业拨款、学校筹措、社会集资和自行
创收等。
? 体育信息管理
1.学校体育情报资料的管理
2.学校体育科学研究管理
? 体育场地设施器材的管理
体育器材用品和场地设施的管理应适
应学校各项体育工作的需要。
? 其它管理工作
第三节 学校体育管理的检查与评估
? 学校体育管理检查与评估的主要内容
1,对学校体育管理的总体评估
2,对学校体育工作管理的评估
? 学校体育管理检查评估的组织实施
1,组织学校体育管理检查评估的基本程序
2,强化学校体育管理检查与评估的激励机制
3,学校体育工作检查与评估实施过程的注意事项