2010-5-21 深圳市建设局培训中心 1
2006年深圳市建筑施工企业
项目经理培训班
,施工组织设计与进度管理,
主办：深圳市建设局培训中心
主讲：深圳信息职业技术学院
工程管理专业 龙 春 景
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 2
,施工组织设计与进度管理,
本课程的授课内容：
1、施工组织设计概述；
2、单位工程施工组织设计的编制；
3、施工进度控制。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 3
施工组织设计的概念、作用
1、施工组织设计，一本，每个施工项目在开工前都要有的，
是以施工项目为对象进行编制，用以指导项目 全过程施
工活动的技术经济和组织管理的综合性文件 。
是施工前的一项施工准备工作；
是我国建设领域一项重要的技术管理制度；
是施工单位进行施工计划、施工项目管理的要求和内容。
2、是投标文件的重要组成部分 ---“技术标”。
3、是编制工程预算、结算的依据。
4、是, 施工合同, 文件的一部分，是法律性文件。
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施工组织设计与项目管理
? 根据, 建设工程项目管理规范, （ GB/T50326-
2001）的要求：
投标施工组织设计的编制原则上应符合项目管
理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制
原则上应符合项目管理实施规划的要求。
? 项目管理要求：以项目为中心开展管理工作，加
强项目风险管理、成本控制和信息管理，实现项
目管理目标。
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,施工组织设计, 一 概述
? 按编制时间不同,分：
1、投标施工组织设计，投标时用，
2、实施性施工组织设计，签订施工合同后，施工用。
? 按编制对象范围不同,分：
1、施工组织总设计，以一个建筑群、大型建设项目或住宅区等为
编制对象，由总承包单位的总工程师负责编制。
2、单位工程施工组织设计，以一个单位工程或一个单体建筑为编
制对象，由项目经理组织、在项目主管工程师或技术负责人负责
编制。
3、分部分项施工组织设计（或技术方案、作业计划），以分部分
项工程为编制对象，由施工单位的技术人员编制。
? 什么是单项工程（工程项目）、单位工程、分部工程和分项工程？
? 三者的异同点？
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,施工组织设计, 一 概述
? 施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：
1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；
2 采用现代建筑管理原理, 流水施工方法和网络计划技术, 组织有节奏, 均衡和
连续地施工；
3 认真编制各项实施计划, 严格控制工程质量, 工程进度, 工程成本, 确保安全
生产和文明施工, 作好环境和历史文物保护；
4 充分利用施工机械和设备, 提高施工机械化, 自动化程度, 改善劳动条件, 提
高生产率；
5 科学安排台风, 雨季, 夏季高温施工, 保证施工生产的均衡性和连续性；
6 扩大预制装配范围, 提高建筑工业化程度；
7 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施, 科学地规划施工总平面, 努力减少
施工设施建造量和施工用地；
8 优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
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,施工组织设计, 一 概述
? 施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定：
1 编制人, 审核人, 审批人应具备施工经验和管理经验；
2 投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责编
制和审核, 企业技术负责人审批；
3 实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制, 项目经
理和企业技术管理部门审核, 企业技术负责人审批；
4 分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核, 并报总
包单位审批；
5 施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应
加盖分包单位法定图章。
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,施工组织设计, 一 概述
? 施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定：
1 文字用词规范, 语言表述标准, 概念逻辑清晰；
2 依据的法律, 法规, 文件和标准应写出全称, 文件号和发布
日期；
3 图表设计合理, 清晰, 格式全文统一；
4 用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，
应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。
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,施工组织设计, 一 概述
? 施工组织设计封面样式,
工程名称 ×××
（宋体小二号字加粗）
施工组织设计
（宋体小初号字加粗）
编制人, ××× （宋体三号字）
审核人, ××× （宋体三号字）
审批人, ××× （宋体三号字）
企业名称,××× （宋体三号字加粗）
编制日期,××× （宋体三号字加粗）
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二 内 容
施工组织设计的内容应包括：
1,常规内容,和
2,施工方法,同时
3,根据工程实际情况和企业素质，可增设
附加内容 。
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二 内 容
? 施工组织设计的 常规内容 应包括下列各方面：
1 编制依据及说明；
2 工程概况；
3 施工准备工作；
4 施工管理组织机构；
5 施工部署；
6 施工现场平面布置与管理；
7 施工进度计划；
8 资源需求计划；
9 工程质量保证措施；
10 安全生产保证措施；
11 文明施工, 环境保护保证措施；
12 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。
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二 内 容
? 施工方法,
1,应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖
工程项目的各个专业。
2,同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和
难点单列一章进行编写。
? 分部分项工程施工方法宜包括下列内容,
1 施工准备； 2 材料构件；
3 机具设备； 4 工艺流程；
5 操作要点； 6 检验检测；
7 质量控制； 8 安全环保；
9 成品保护。
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二 内 容
? 工程施工的重点和难点根据下列因素综合考虑：
1 企业和项目经理部自身的施工经验；
2 场地和气候的特点；
3 机械设备和人员素质能力；
4 工程的复杂程度和技术要求。
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二 内 容
? 附加内容, 施工组织设计的附加内容：
1 新技术, 新工艺, 新材料和新设备应用；
2 成本控制措施；
3 施工风险防范；
4 总承包管理与协调；
5 工程创优计划及保证措施。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 编制依据及说明, 依据的文件名称 。
实施性施工组织设计的编制依据应包括下列内容：
1 项目招标文件及工程承包合同文件；
2 工程全部施工图纸及其标准图集；
3 工程地质勘察报告, 地形图和工程测量控制网；
4 气象, 水文资料及流行病调查资料；
5 工程建设法律, 法规和有关规定文件；
6 企业类似施工项目经验资料；
7 现行的相关国家标准, 行业标准, 地方标准及企业施工工艺标
准；
8 企业质量管理体系, 环境管理体系和职业健康安全管理体系文
件 。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 工程概况,
1、工程概况，是对拟建工程所做的一个简要的、条理清楚的、突出重点的文字介绍。可
以附图（平、立、剖图），并附上主要工程量一览表。
2、工程概况及其施工特点的内容：
（ 1）、工程建设情况,简述工程名称、地点、规模、建设单位、设计单位、监理单位、
质量安全监督单位、施工总包,开竣工日期、等。
（ 2）、工程设计情况,各专业工程设计概况（可采用表格化形式说明）
1）建筑设计特点，
2）结构设计特点,结构型式, 3）水、电设计特点。
（ 3）、地点特征（现场地质、地点特征）：
1）地形、地貌，地表物,2）工程地质及水文地质条件。
（ 4）、现场施工条件 （水、电、道路、场地等情况）,“三通一平”情况、周围环
境、交通运输、等。
（ 5）、工程施工特点和中标施工单位的施工条件：
工程施工特点、重难点等关键问题，施工要求、施工企业资源和施工管理。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 施工准备工作：
针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。
包括,1 需要业主完成的施工准备工作；
2 施工单位的准备工作。
1,技术准备 包括罗列出需编制专项施工方案的名称、样板间施工计划、
试验工作计划、职工培训计划，向业主索取已施工项目的验收证明文
件等。
2,生产准备 包括现场道、水、电来源及其引入方案，机械设备的来源，
各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单
位并签订施工合同等。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 施工管理组织机构,
以图表形式列出项目管理组织机构图, 详细阐述项目各职能部
门及主要管理人员的岗位职责, 对企业相关体系文件中有的内容可加
以引用, 但体系文件应配备施工组织设计同时使用 。
应包括下列内容：
1 施工管理组织机构设置；
2 项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责；
3 项目主要管理人员的简历及证书复印件。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 施工部署：
概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标，施工区段（阶
段）的划分，大型机械设备及精密测量装置的配备，拟投入的各工种劳
动力数量，计划分包项目名称及具体进场与出场时间。
1 工程总体目标；
2 工程总体施工方案。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 施工现场平面布置与管理,
结合工程实际, 有针对性地对施工现场的平面布置加以说明, 画出
各阶段现场平面布置图, 并阐述施工现场平面管理规划 。
包括下列内容：
1 施工现场各个不同阶段的平面布置；
2 施工临时用水；
3 施工临时用电；
4 施工现场平面管理规划。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 施工进度计划：
根据合同工期要求, 编制出施工总进度计划, 单位工程施工进度计
划及次级进度计划, 并阐述具体的保障各级进度计划的技术措施, 组织
措施, 经济措施及相应的奖惩条例 。
施工进度计划包括下列内容：
1 工期控制目标；
2 施工进度计划；
3 工期保证措施。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 资源需求计划：
用表格形式列出主要资源需求计划, 如：劳动力需求计划, 主要材
料和预制品需求计划, 机械设备, 大型工具, 器具需求计划, 生产工艺
设备需求计划, 施工设施需求计划
资源需求计划包括下列内容：
1 劳动力需求计划；
2 主要材料和预制品需求计划；
3 机械设备, 大型工具, 器具需求计划；
4 生产工艺设备需求计划；
5 施工设施需求计划。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 工程质量保证措施：
对于通过三个体系认证的企业, 质量保证措施的内容可不编写, 配
合相应体系文件同时使用；对于企业没有通过体系认证的部分内容, 对
应的保证措施的内容应详细编写；结合工程实际情况, 在体系文件中未
包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写 。
工程质量保证措施包括下列内容：
1 质量管理组织机构；
2 保证质量的技术管理措施；
3 工程计量管理措施；
4 材料检验制度；
5 工程技术档案管理措施；
6 工程质量的保修计划。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 安全生产保证措施：
对于通过三个体系认证的企业, 安全保证措施的内容可不编写, 配
合相应体系文件同时使用；对于企业没有通过体系认证的部分内容, 对
应的保证措施的内容应详细编写；结合工程实际情况, 在体系文件中未
包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写
安全生产保证措施包括下列内容：
1 安全生产管理组织机构；
2 保证安全生产的技术管理措施 。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 文明施工, 环境保护保证措施：
对于通过三个体系认证的企业, 文明施工, 环境保护保证措施的内
容可不编写, 配合相应体系文件同时使用；对于企业没有通过体系认证
的部分内容, 对应的保证措施的内容应详细编写；结合工程实际情况,
在体系文件中未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写 。
文明施工, 环境保护保证措施包括下列内容：
1 文明施工及环境保护管理组织机构；
2 文明施工及环境保护措施。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 雨季, 台风和夏季高温季节的施工保证措施：
根据工程特点, 施工周期及场地环境简要介绍 。
雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施：应根据下列因素综合
考虑：
1 深圳的气候特点；
2 场地位置；
3 现场条件；
4 雨季、台风及夏季高温时的施工特点。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 施工方法：
施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法 。 分部分项工程施
工方法应涵盖工程项目的各个专业 。 同时, 可根据工程特点和企业自身
水平, 将工程施工的重点和难点单列一章进行编写 。
分部分项工程施工方法包括下列内容：
1 施工准备；
2 材料构件；
3 机具设备；
4 工艺流程；
5 操作要点；
6 检验检测；
7 质量控制；
8 安全环保；
9 成品保护。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 分部分项工程施工方法：
1,结合具体工程, 确定各分部分项工程名称 。
2,当企业有内部工艺标准时, 分部分项工程施工方法可引用企业工艺
标准中的对应内容, 对企业工艺标准中没有的内容, 应详细编写, 重点
突出 。
3,当企业无内部工艺标准时, 分部分项工程施工方法应结合工程具体
情况及企业自身素质, 有针对性地编写 。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 工程施工的重点和难点,
根据下列因素综合考虑：
1企业和项目经理部自身的施工经验；
2场地和气候的特点；
3机械设备和人员素质能力；
4 工程的复杂程度和技术要求。
? 工程重点, 难点的施工方法及措施：
企业结合自身素质和工程的实际情况, 列出重点, 难点部位, 详细
介绍施工方法及保证措施
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 附加内容：
? 采用, 四新, 技术 时, 施工组织设计包括下列内容：
1,四新, 技术名称和简介；
2 应用部位和范围；
3 注意事项及采取措施；
4 社会效益和经济效益。
? 新技术, 新工艺, 新材料和新设备应用
罗列出新技术, 新工艺, 新材料和新设备的名称, 应用部位, 预测
其经济效益和社会效益 。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 成本控制措施,
预测成本控制目标及为实现总目标所采取的技术措施和管理措施 。
具体措施包括：优选材料, 设备质量和价格；优化工期和成本, 减少赶
工费；跟踪监控计划成本与实际成本差额；分析产生原因, 采取纠正措
施；全面履行合同, 减少业主索赔机会；健全工程施工成本控制组织,
落实控制者责任等 。
? 成本控制措施内容：
成本控制措施包括下列内容：
1 成本控制目标；
2 降低成本的措施 。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 项目施工风险,
应根据施工经验, 社会发展, 国际环境, 工程特点和施工周期等因
素进行综合预测 。 施工风险防范包括下列内容：
1 项目施工风险；
2 风险管理重点；
3 风险防范对策；
4 风险管理责任。
? 施工风险防范：
列举并评估各种可能发生的风险, 细述防范对策和管理措施 。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 总承包管理和协调：
概述分包项目名称和内容, 总包与分包单位的主要协调配合措施,
总包对各分包单位的主要管理措施及质量, 安全, 进度, 文明施工, 环
保的要求 。 主要管理措施包括：与分包单位签订质量, 安全, 进度, 文
明施工, 环保目标责任协议书, 建立定期联检制, 加强三检制, 加强例
会制, 充分利用计算机, 网络等信息化技术参与管理等 。
? 当工程采用总承包方式时, 编制下列内容：
1 总承包管理工作内容；
2 总承包管理计划；
3 对各分包单位的管理措施；
4 与各分包单位的协调配合措施 。
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,单位工程施工组织设计的编制,
? 工程创优计划及保证措施：
明确创优目标及过程路线图 （ 目标分解 ）, 细述
所采取的技术, 组织及经济措施 。
? 当有创优目标时, 编制下列内容：
1 工程创优计划；
2 创优组织机构；
3 创优保证措施。
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三 编 制 程 序
招标文件、合同、施工图
计算工程量
施 工 预 算
分 部 分 项 工 程 施 工 方 法
分 部 分 项 工 程 施 工的费用
施 工 进 度 计 划
资源、运输、供应计划
施 工 平 面 图
主 要 技 术 经 济 指 标
目标责任书、现场施工条件施工组织总设计
否
可
否
否 可
可
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四 施 工 方 案 设 计
1、施工方案设计是施工组织设计的核心。施工方案合理与否直接影响工程
施工的效率、施工组织和管理、工程的三大控制目标。
2、施工方案设计的内容：
（ 1）施工部署，确定施工程序。
（ 2）确定分部分项工程的施工顺序；
（ 3）流水施工的采用和施工段的划分、施工起点和流向；
（ 4）主要分部分项工程的施工方法、施工机械的选择；
（ 5）安全施工设计，环保内容和方法。
3、单位工程的施工程序：
（ 1）先地下、后地上；
（ 2）先主体、后围护；
（ 3）先结构、后装修；
（ 4）先土建、后设备。
4、单位工程的流水施工：
（ 1）流水施工的方式：分部、分项流水？不流水？
（ 2）施工段的划分；
（ 3）施工的起点；（ 4）施工的流向,P152~153多层建筑装修工程的。
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四 施 工 方 案 设 计
5、确定分部分项工程的施工顺序：
施工顺序与下列因素有关,P153。
6、多层混合结构住宅的施工顺序：
（ 1）分为,1）基础工程； 2）主体工程； 3）屋面和装饰工程； 4）水电安装工
程。
（ 2）各分部分项工程的施工顺序：
1）准确划分各分项工程或施工过程，是个关键，不能漏项；
2）确定主导分项工程，何为主导分项工程？
3）确定各分项工程的施工顺序。 P154~155
7、施工方法和施工机械的选择：
（ 1）选择施工方法；
内容,P158。
（ 2）选择施工机械，要考虑：
1）主导工程的施工机械，土方机械、运输机械、起重机械等；
2）机械的协调性、合理性和价性比较要求；
3）机械的完好率、使用率。
8、施工方案的技术、经济评价，选择最优、成本较低、最合理合适的施工方案。
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五 施工准备工作计划
1、施工准备工作，是工程中标后，施工单位应做的各项准备工作。
2、施工准备工作，其好坏，直接影响工程施工的顺利进行、施工的进度
和成效，是一项重要工作。
3、施工准备工作的分类，按施工阶段不同分：
1）开工前的施工准备工作；
2）施工过程中的施工条件准备。
4、施工准备工作，须按有计划、有步骤、分期分阶段地进行，并贯穿整
个工程施工的始终。
5、施工准备工作的内容：
（ 1） 技术准备工作：
1）签订施工合同；
2）熟悉施工图纸等设计文件、图纸会审；
3）编制施工预算；
4）编制标后施工组织设计。
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五 施工准备工作计划
（ 2） 物资、资金准备：
1）建筑材料的准备；
2）构配件、制品的加工；
3）安装设备的准备；
4）生产工艺设备的准备。
（ 3） 劳动组织的准备工作：
1）建立项目经理部机构、选定人员；
2）选定精干的施工队、组；
3）组织施工力量进场；
4）向班组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底；
5）建立和健全项目部各项管理制度。
（ 4） 施工现场准备工作：
1）现场控制网测量；
2）做好“三通一平”； 3）建造现场临时设施；
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五 施工准备工作计划
4）安装、调试施工机具；
5）做好建筑构、配件、制品和材料的储存和堆放；
6）提供建筑材料的试验计划；
7）做好冬雨期的施工安排；
8）设置消防、保安措施。
（ 5） 施工的场外准备工作：
1）材料的加工订货；
2）分包和分包合同；
3）提交开工申请报告。
6、施工准备工作计划，就是为了落实以上各项施工准备工作，编出
一个计划，指定人员、定任务、定时间去完成。
施工组织设计的施工准备工作计划，具体到实际工程和场
地条件，安排准备工作内容，建立本工程的施工准备工作计划，
并用图表列出。
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六 施 工 进 度 计 划
1、单位工程施工进度计划，是确定各分部分项工程在空间上、时间上的安
排，组成合理的施工顺序和资源投入，在规定的时间内完成符合要求的
工程任务，确保施工的工期目标。
2、作用：
1）确定各分部分项工程的施工顺序、施工持续时间和相互间配合关系；
2）控制施工进度、速度和节奏；
3）日常作业计划的依据；
4）劳动力和资源投入的依据。
3、依据：总设计要求，开竣工日期，施工图纸，施工条件，各种施工定额
等。
4、表示方法：
1）横道图； 2）网络图。
单位工程施工进度计划横道图表,P162。
其组成部分：左、右部分。
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六 施 工 进 度 计 划
5、单位工程施工进度计划编制的内容、步骤：
（ 1）划分施工过程；
（ 2）计算工程量；
（ 3）确定劳动量和机械台班量；
P=Q/S，或 P=Q · H (P165)
（ 4）确定各施工过程的施工时间（天数）：
1）根据项目投入的人力、资源数量，计算可得：
t = P/(R · N)
2）根据工期要求倒排进度：
根据总工
期，确定
分部工程
工期 T
确定分项
工程工期
t
由公式
t =P/(R · N)
确定 N, R
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六 施 工 进 度 计 划
（ 5）编制施工进度计划的初始方案：
考虑因素：
1）是否组织流水施工；
2）先安排主导施工过程的施工顺序；
3）按照施工工艺和施工组织要求，安排各施工过程的顺
序,穿插、搭接、平行施工。
（ 6）施工进度计划的检查、调整，反复调整、直到最优方案：
检查、调整的内容：
1）各施工过程施工顺序的合理性、可行性；
2）工期的满足性；
3）劳动力、资源的满足性；
4）适当地留有余地。
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六 施 工 进 度 计 划 ---流水施工
1、组织施工的三种方式,P22。
1）依次施工（顺序施工）；
2）平行施工；
3）流水施工。
2、流水施工的概念：
1）概念；
2）与前两种施工方式比较的优点； P23
3）流水施工作业的条件。
3、流水施工的分级：
分项工程流
水施工
分部工程流
水施工
单位工程流
水施工
群体工程、
单项工程流
水施工
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4、流水施工的表达方式：
（ 1）横道图；
（ 2）网络图,1）双代号； 2）单代号。
5、描述项目流水施工状态的参数：
（ 1）工艺参数；
指施工过程的数目，以 n 表示。
（ 2）空间参数；
指流水施工在空间布置上所处状态，分：施工段（施工段数用
m 表示）和施工层（层数用 j 表示）。
1）施工段：概念、作用；
施工段的划分、要求。
（ 3）时间参数。
表达流水施工在时间上所处的状态，分：
六 施 工 进 度 计 划 ---流水施工
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六 施 工 进 度 计 划 ---流水施工
1）流水节拍：在每个施工段上完成施工过程所需的时间。
以 t 表示。是流水施工的基本参数之一。
A、流水节拍作用； P30
B、影响流水节拍的因素；
C、流水节拍的确定：
定额计算法，公式,t = P/(R ·N),P = Q/S
经验估算法，公式,m = (a + 4c + b)/6
工期计算法。公式,t = T/ m
2）流水步距：相邻两施工队相继投入同一施工段施工的时间间
隔。以 K 表示。
3）平行搭接时间：两施工队在同一施工段上平行搭接施工的搭
接时间。以 C 表示。
4）技术间歇时间：以 Z 表示。
5）组织间歇时间：以 G 表示。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 47
六 施 工 进 度 计 划 ---流水施工
6、等节拍流水施工：
（ 1）概念：所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。
（ 2）分类,1）全等节拍流水；
2）等节拍不等步距的流水。
（ 3）基本特点,P34
（ 4）组织步骤,1）划分施工过程；
2）划分施工段；
3）计算流水节拍值；
4）确定流水步距,K = t ；
5）计算施工工期。
（ 5）举例。
7、流水施工实例,P45
某高层住宅工程的流水施工。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 48
七 施 工 平 面 图 设 计
1、施工平面图设计的概念,P170。
2、单位工程施工平面图设计的内容：
（ 1）在图上，标明已建和拟建的建筑物和其他设施的位置、尺
寸；
（ 2）测量放线的标桩位置；
（ 3）起重机械、垂直运输机械设备的位置；
（ 4）搅拌站的位置；
（ 5）加工厂、仓库、堆场的位置；
（ 6）场内临时道路的位置；
（ 7）临时设施的布置；
（ 8）临时给排水、供电线路的布置；
（ 9）安全和防火设施的位置。
3、施工平面图设计的依据：
4、施工平面图应按现行制图标准和制度要求进行绘制。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 49
七 施 工 平 面 图 设 计
5、施工平面图设计的步骤：
（ 1）确定起重机械、垂直运输机械设备的位置；
（ 2）确定搅拌站的位置；
（ 3）确定加工厂、仓库、堆场的位置；
（ 4）确定场内临时道路的位置；
（ 5）确定临时设施的布置；
（ 6）确定水、电管网的布置。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 50
八 施工方案的技术经济评价
? 施工方案的技术经济评价，是从多个方案中选择最
优施工方案的重要环节之一。
? 评价方法：
1、定性分析； 2、定量分析。
? 定量分析的指标：
1、工期指标；
2、质量、安全指标；
3、劳动量指标；
4、主要消耗材料指标； 5、成本、利润率指标。
? 指标水平高低的分析、评价，实施难点的对策。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 51
九, 施 工 进 度 控 制, 一
1、施工进度控制的概述：
（ 1）概念； P177。
（ 2）进度控制的目标；
（ 3）进度控制的组织体系。
2、施工进度控制的方法：
规划 控制 协调
3,施工进度控制的措施：
1）组织措施；
2）技术措施； 3）合同措施；
4）经济措施； 5）信息管理措施。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 52
九, 施 工 进 度 控 制, 二
4、施工进度控制的程序,P178。
1）确定开、竣工日期；
2）编制进度计划和各种资源保证性计划；
3）提出开工申请；
4）实施进度计划，进行检查、分析，比较、调整；
5）任务完成，进行施工进度控制总结。
5、影响施工进度的因素。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 53
九, 施 工 进 度 控 制, 三
6、施工项目进度计划的实施：
1）编制月、旬、周作业计划；
2）签发施工任务书；
3）记录施工进度实施情况；
4）做好施工调度。
7、施工项目进度计划的检查：
1）跟踪、检查实际进度；
2）整理统计检查数据；
3）对比实际、计划进度；
4）对检查结果进行处理。
8、施工项目进度计划的调整方法：
P192。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 54
2006年深圳市建筑施工企业
项目经理培训班
再 见！
深圳信息职业技术学院
工程管理信息化
龙 春 景
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电话, 13714395888
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2010-5-21 深圳市建设局培训中心 55
流 水 施 工
? 概念：指所有施工过程按一定的时间间隔依此投入施工，各
个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班
组保持连续、均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施
工的一种施工组织方式。
? 组织流水施工的条件：
1、划分工程量大致相等的若干个施工段；
2、每个施工过程组织独立的施工班组进行施工；
3、安排主要的施工过程的施工班组进行连续、均衡地施工；
4、不同的施工过程按施工工艺要求，尽可能组织平行搭接施
工。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 56
施工方法的选择
? 多层砖混结构房屋的施工方法选择：
重点,1、垂直运输机械；
2、脚手架设计、搭设。
? 单层工业厂房的施工方法：
重点,1、构件预制；
2、结构吊装。
? 现浇钢筋混凝土高层建筑的施工方法选择：
重点,1、模板及支撑架的设计；
2、钢筋混凝土的施工方法；
3、脚手架及安全网的搭设；
4、垂直运输设备的选择。
2006年深圳市建筑施工企业
项目经理培训班
,施工组织设计与进度管理,
主办：深圳市建设局培训中心
主讲：深圳信息职业技术学院
工程管理专业 龙 春 景
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 2
,施工组织设计与进度管理,
本课程的授课内容：
1、施工组织设计概述；
2、单位工程施工组织设计的编制；
3、施工进度控制。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 3
施工组织设计的概念、作用
1、施工组织设计，一本，每个施工项目在开工前都要有的，
是以施工项目为对象进行编制，用以指导项目 全过程施
工活动的技术经济和组织管理的综合性文件 。
是施工前的一项施工准备工作；
是我国建设领域一项重要的技术管理制度；
是施工单位进行施工计划、施工项目管理的要求和内容。
2、是投标文件的重要组成部分 ---“技术标”。
3、是编制工程预算、结算的依据。
4、是, 施工合同, 文件的一部分，是法律性文件。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 4
施工组织设计与项目管理
? 根据, 建设工程项目管理规范, （ GB/T50326-
2001）的要求：
投标施工组织设计的编制原则上应符合项目管
理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制
原则上应符合项目管理实施规划的要求。
? 项目管理要求：以项目为中心开展管理工作，加
强项目风险管理、成本控制和信息管理，实现项
目管理目标。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 5
,施工组织设计, 一 概述
? 按编制时间不同,分：
1、投标施工组织设计，投标时用，
2、实施性施工组织设计，签订施工合同后，施工用。
? 按编制对象范围不同,分：
1、施工组织总设计，以一个建筑群、大型建设项目或住宅区等为
编制对象，由总承包单位的总工程师负责编制。
2、单位工程施工组织设计，以一个单位工程或一个单体建筑为编
制对象，由项目经理组织、在项目主管工程师或技术负责人负责
编制。
3、分部分项施工组织设计（或技术方案、作业计划），以分部分
项工程为编制对象，由施工单位的技术人员编制。
? 什么是单项工程（工程项目）、单位工程、分部工程和分项工程？
? 三者的异同点？
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 6
,施工组织设计, 一 概述
? 施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：
1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；
2 采用现代建筑管理原理, 流水施工方法和网络计划技术, 组织有节奏, 均衡和
连续地施工；
3 认真编制各项实施计划, 严格控制工程质量, 工程进度, 工程成本, 确保安全
生产和文明施工, 作好环境和历史文物保护；
4 充分利用施工机械和设备, 提高施工机械化, 自动化程度, 改善劳动条件, 提
高生产率；
5 科学安排台风, 雨季, 夏季高温施工, 保证施工生产的均衡性和连续性；
6 扩大预制装配范围, 提高建筑工业化程度；
7 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施, 科学地规划施工总平面, 努力减少
施工设施建造量和施工用地；
8 优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 7
,施工组织设计, 一 概述
? 施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定：
1 编制人, 审核人, 审批人应具备施工经验和管理经验；
2 投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责编
制和审核, 企业技术负责人审批；
3 实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制, 项目经
理和企业技术管理部门审核, 企业技术负责人审批；
4 分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核, 并报总
包单位审批；
5 施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应
加盖分包单位法定图章。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 8
,施工组织设计, 一 概述
? 施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定：
1 文字用词规范, 语言表述标准, 概念逻辑清晰；
2 依据的法律, 法规, 文件和标准应写出全称, 文件号和发布
日期；
3 图表设计合理, 清晰, 格式全文统一；
4 用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，
应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 9
,施工组织设计, 一 概述
? 施工组织设计封面样式,
工程名称 ×××
（宋体小二号字加粗）
施工组织设计
（宋体小初号字加粗）
编制人, ××× （宋体三号字）
审核人, ××× （宋体三号字）
审批人, ××× （宋体三号字）
企业名称,××× （宋体三号字加粗）
编制日期,××× （宋体三号字加粗）
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 10
二 内 容
施工组织设计的内容应包括：
1,常规内容,和
2,施工方法,同时
3,根据工程实际情况和企业素质，可增设
附加内容 。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 11
二 内 容
? 施工组织设计的 常规内容 应包括下列各方面：
1 编制依据及说明；
2 工程概况；
3 施工准备工作；
4 施工管理组织机构；
5 施工部署；
6 施工现场平面布置与管理；
7 施工进度计划；
8 资源需求计划；
9 工程质量保证措施；
10 安全生产保证措施；
11 文明施工, 环境保护保证措施；
12 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 12
二 内 容
? 施工方法,
1,应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖
工程项目的各个专业。
2,同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和
难点单列一章进行编写。
? 分部分项工程施工方法宜包括下列内容,
1 施工准备； 2 材料构件；
3 机具设备； 4 工艺流程；
5 操作要点； 6 检验检测；
7 质量控制； 8 安全环保；
9 成品保护。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 13
二 内 容
? 工程施工的重点和难点根据下列因素综合考虑：
1 企业和项目经理部自身的施工经验；
2 场地和气候的特点；
3 机械设备和人员素质能力；
4 工程的复杂程度和技术要求。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 14
二 内 容
? 附加内容, 施工组织设计的附加内容：
1 新技术, 新工艺, 新材料和新设备应用；
2 成本控制措施；
3 施工风险防范；
4 总承包管理与协调；
5 工程创优计划及保证措施。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 15
,单位工程施工组织设计的编制,
? 编制依据及说明, 依据的文件名称 。
实施性施工组织设计的编制依据应包括下列内容：
1 项目招标文件及工程承包合同文件；
2 工程全部施工图纸及其标准图集；
3 工程地质勘察报告, 地形图和工程测量控制网；
4 气象, 水文资料及流行病调查资料；
5 工程建设法律, 法规和有关规定文件；
6 企业类似施工项目经验资料；
7 现行的相关国家标准, 行业标准, 地方标准及企业施工工艺标
准；
8 企业质量管理体系, 环境管理体系和职业健康安全管理体系文
件 。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 16
,单位工程施工组织设计的编制,
? 工程概况,
1、工程概况，是对拟建工程所做的一个简要的、条理清楚的、突出重点的文字介绍。可
以附图（平、立、剖图），并附上主要工程量一览表。
2、工程概况及其施工特点的内容：
（ 1）、工程建设情况,简述工程名称、地点、规模、建设单位、设计单位、监理单位、
质量安全监督单位、施工总包,开竣工日期、等。
（ 2）、工程设计情况,各专业工程设计概况（可采用表格化形式说明）
1）建筑设计特点，
2）结构设计特点,结构型式, 3）水、电设计特点。
（ 3）、地点特征（现场地质、地点特征）：
1）地形、地貌，地表物,2）工程地质及水文地质条件。
（ 4）、现场施工条件 （水、电、道路、场地等情况）,“三通一平”情况、周围环
境、交通运输、等。
（ 5）、工程施工特点和中标施工单位的施工条件：
工程施工特点、重难点等关键问题，施工要求、施工企业资源和施工管理。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 17
,单位工程施工组织设计的编制,
? 施工准备工作：
针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。
包括,1 需要业主完成的施工准备工作；
2 施工单位的准备工作。
1,技术准备 包括罗列出需编制专项施工方案的名称、样板间施工计划、
试验工作计划、职工培训计划，向业主索取已施工项目的验收证明文
件等。
2,生产准备 包括现场道、水、电来源及其引入方案，机械设备的来源，
各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单
位并签订施工合同等。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 18
,单位工程施工组织设计的编制,
? 施工管理组织机构,
以图表形式列出项目管理组织机构图, 详细阐述项目各职能部
门及主要管理人员的岗位职责, 对企业相关体系文件中有的内容可加
以引用, 但体系文件应配备施工组织设计同时使用 。
应包括下列内容：
1 施工管理组织机构设置；
2 项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责；
3 项目主要管理人员的简历及证书复印件。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 19
,单位工程施工组织设计的编制,
? 施工部署：
概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标，施工区段（阶
段）的划分，大型机械设备及精密测量装置的配备，拟投入的各工种劳
动力数量，计划分包项目名称及具体进场与出场时间。
1 工程总体目标；
2 工程总体施工方案。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 20
,单位工程施工组织设计的编制,
? 施工现场平面布置与管理,
结合工程实际, 有针对性地对施工现场的平面布置加以说明, 画出
各阶段现场平面布置图, 并阐述施工现场平面管理规划 。
包括下列内容：
1 施工现场各个不同阶段的平面布置；
2 施工临时用水；
3 施工临时用电；
4 施工现场平面管理规划。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 21
,单位工程施工组织设计的编制,
? 施工进度计划：
根据合同工期要求, 编制出施工总进度计划, 单位工程施工进度计
划及次级进度计划, 并阐述具体的保障各级进度计划的技术措施, 组织
措施, 经济措施及相应的奖惩条例 。
施工进度计划包括下列内容：
1 工期控制目标；
2 施工进度计划；
3 工期保证措施。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 22
,单位工程施工组织设计的编制,
? 资源需求计划：
用表格形式列出主要资源需求计划, 如：劳动力需求计划, 主要材
料和预制品需求计划, 机械设备, 大型工具, 器具需求计划, 生产工艺
设备需求计划, 施工设施需求计划
资源需求计划包括下列内容：
1 劳动力需求计划；
2 主要材料和预制品需求计划；
3 机械设备, 大型工具, 器具需求计划；
4 生产工艺设备需求计划；
5 施工设施需求计划。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 23
,单位工程施工组织设计的编制,
? 工程质量保证措施：
对于通过三个体系认证的企业, 质量保证措施的内容可不编写, 配
合相应体系文件同时使用；对于企业没有通过体系认证的部分内容, 对
应的保证措施的内容应详细编写；结合工程实际情况, 在体系文件中未
包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写 。
工程质量保证措施包括下列内容：
1 质量管理组织机构；
2 保证质量的技术管理措施；
3 工程计量管理措施；
4 材料检验制度；
5 工程技术档案管理措施；
6 工程质量的保修计划。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 24
,单位工程施工组织设计的编制,
? 安全生产保证措施：
对于通过三个体系认证的企业, 安全保证措施的内容可不编写, 配
合相应体系文件同时使用；对于企业没有通过体系认证的部分内容, 对
应的保证措施的内容应详细编写；结合工程实际情况, 在体系文件中未
包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写
安全生产保证措施包括下列内容：
1 安全生产管理组织机构；
2 保证安全生产的技术管理措施 。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 25
,单位工程施工组织设计的编制,
? 文明施工, 环境保护保证措施：
对于通过三个体系认证的企业, 文明施工, 环境保护保证措施的内
容可不编写, 配合相应体系文件同时使用；对于企业没有通过体系认证
的部分内容, 对应的保证措施的内容应详细编写；结合工程实际情况,
在体系文件中未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写 。
文明施工, 环境保护保证措施包括下列内容：
1 文明施工及环境保护管理组织机构；
2 文明施工及环境保护措施。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 26
,单位工程施工组织设计的编制,
? 雨季, 台风和夏季高温季节的施工保证措施：
根据工程特点, 施工周期及场地环境简要介绍 。
雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施：应根据下列因素综合
考虑：
1 深圳的气候特点；
2 场地位置；
3 现场条件；
4 雨季、台风及夏季高温时的施工特点。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 27
,单位工程施工组织设计的编制,
? 施工方法：
施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法 。 分部分项工程施
工方法应涵盖工程项目的各个专业 。 同时, 可根据工程特点和企业自身
水平, 将工程施工的重点和难点单列一章进行编写 。
分部分项工程施工方法包括下列内容：
1 施工准备；
2 材料构件；
3 机具设备；
4 工艺流程；
5 操作要点；
6 检验检测；
7 质量控制；
8 安全环保；
9 成品保护。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 28
,单位工程施工组织设计的编制,
? 分部分项工程施工方法：
1,结合具体工程, 确定各分部分项工程名称 。
2,当企业有内部工艺标准时, 分部分项工程施工方法可引用企业工艺
标准中的对应内容, 对企业工艺标准中没有的内容, 应详细编写, 重点
突出 。
3,当企业无内部工艺标准时, 分部分项工程施工方法应结合工程具体
情况及企业自身素质, 有针对性地编写 。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 29
,单位工程施工组织设计的编制,
? 工程施工的重点和难点,
根据下列因素综合考虑：
1企业和项目经理部自身的施工经验；
2场地和气候的特点；
3机械设备和人员素质能力；
4 工程的复杂程度和技术要求。
? 工程重点, 难点的施工方法及措施：
企业结合自身素质和工程的实际情况, 列出重点, 难点部位, 详细
介绍施工方法及保证措施
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 30
,单位工程施工组织设计的编制,
? 附加内容：
? 采用, 四新, 技术 时, 施工组织设计包括下列内容：
1,四新, 技术名称和简介；
2 应用部位和范围；
3 注意事项及采取措施；
4 社会效益和经济效益。
? 新技术, 新工艺, 新材料和新设备应用
罗列出新技术, 新工艺, 新材料和新设备的名称, 应用部位, 预测
其经济效益和社会效益 。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 31
,单位工程施工组织设计的编制,
? 成本控制措施,
预测成本控制目标及为实现总目标所采取的技术措施和管理措施 。
具体措施包括：优选材料, 设备质量和价格；优化工期和成本, 减少赶
工费；跟踪监控计划成本与实际成本差额；分析产生原因, 采取纠正措
施；全面履行合同, 减少业主索赔机会；健全工程施工成本控制组织,
落实控制者责任等 。
? 成本控制措施内容：
成本控制措施包括下列内容：
1 成本控制目标；
2 降低成本的措施 。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 32
,单位工程施工组织设计的编制,
? 项目施工风险,
应根据施工经验, 社会发展, 国际环境, 工程特点和施工周期等因
素进行综合预测 。 施工风险防范包括下列内容：
1 项目施工风险；
2 风险管理重点；
3 风险防范对策；
4 风险管理责任。
? 施工风险防范：
列举并评估各种可能发生的风险, 细述防范对策和管理措施 。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 33
,单位工程施工组织设计的编制,
? 总承包管理和协调：
概述分包项目名称和内容, 总包与分包单位的主要协调配合措施,
总包对各分包单位的主要管理措施及质量, 安全, 进度, 文明施工, 环
保的要求 。 主要管理措施包括：与分包单位签订质量, 安全, 进度, 文
明施工, 环保目标责任协议书, 建立定期联检制, 加强三检制, 加强例
会制, 充分利用计算机, 网络等信息化技术参与管理等 。
? 当工程采用总承包方式时, 编制下列内容：
1 总承包管理工作内容；
2 总承包管理计划；
3 对各分包单位的管理措施；
4 与各分包单位的协调配合措施 。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 34
,单位工程施工组织设计的编制,
? 工程创优计划及保证措施：
明确创优目标及过程路线图 （ 目标分解 ）, 细述
所采取的技术, 组织及经济措施 。
? 当有创优目标时, 编制下列内容：
1 工程创优计划；
2 创优组织机构；
3 创优保证措施。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 35
三 编 制 程 序
招标文件、合同、施工图
计算工程量
施 工 预 算
分 部 分 项 工 程 施 工 方 法
分 部 分 项 工 程 施 工的费用
施 工 进 度 计 划
资源、运输、供应计划
施 工 平 面 图
主 要 技 术 经 济 指 标
目标责任书、现场施工条件施工组织总设计
否
可
否
否 可
可
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 36
四 施 工 方 案 设 计
1、施工方案设计是施工组织设计的核心。施工方案合理与否直接影响工程
施工的效率、施工组织和管理、工程的三大控制目标。
2、施工方案设计的内容：
（ 1）施工部署，确定施工程序。
（ 2）确定分部分项工程的施工顺序；
（ 3）流水施工的采用和施工段的划分、施工起点和流向；
（ 4）主要分部分项工程的施工方法、施工机械的选择；
（ 5）安全施工设计，环保内容和方法。
3、单位工程的施工程序：
（ 1）先地下、后地上；
（ 2）先主体、后围护；
（ 3）先结构、后装修；
（ 4）先土建、后设备。
4、单位工程的流水施工：
（ 1）流水施工的方式：分部、分项流水？不流水？
（ 2）施工段的划分；
（ 3）施工的起点；（ 4）施工的流向,P152~153多层建筑装修工程的。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 37
四 施 工 方 案 设 计
5、确定分部分项工程的施工顺序：
施工顺序与下列因素有关,P153。
6、多层混合结构住宅的施工顺序：
（ 1）分为,1）基础工程； 2）主体工程； 3）屋面和装饰工程； 4）水电安装工
程。
（ 2）各分部分项工程的施工顺序：
1）准确划分各分项工程或施工过程，是个关键，不能漏项；
2）确定主导分项工程，何为主导分项工程？
3）确定各分项工程的施工顺序。 P154~155
7、施工方法和施工机械的选择：
（ 1）选择施工方法；
内容,P158。
（ 2）选择施工机械，要考虑：
1）主导工程的施工机械，土方机械、运输机械、起重机械等；
2）机械的协调性、合理性和价性比较要求；
3）机械的完好率、使用率。
8、施工方案的技术、经济评价，选择最优、成本较低、最合理合适的施工方案。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 38
五 施工准备工作计划
1、施工准备工作，是工程中标后，施工单位应做的各项准备工作。
2、施工准备工作，其好坏，直接影响工程施工的顺利进行、施工的进度
和成效，是一项重要工作。
3、施工准备工作的分类，按施工阶段不同分：
1）开工前的施工准备工作；
2）施工过程中的施工条件准备。
4、施工准备工作，须按有计划、有步骤、分期分阶段地进行，并贯穿整
个工程施工的始终。
5、施工准备工作的内容：
（ 1） 技术准备工作：
1）签订施工合同；
2）熟悉施工图纸等设计文件、图纸会审；
3）编制施工预算；
4）编制标后施工组织设计。
2010-5-21 深圳市建设局培训中心 39
五 施工准备工作计划
（ 2） 物资、资金准备：
1）建筑材料的准备；
2）构配件、制品的加工；
3）安装设备的准备；
4）生产工艺设备的准备。
（ 3） 劳动组织的准备工作：
1）建立项目经理部机构、选定人员；
2）选定精干的施工队、组；
3）组织施工力量进场；
4）向班组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底；
5）建立和健全项目部各项管理制度。
（ 4） 施工现场准备工作：
1）现场控制网测量；
2）做好“三通一平”； 3）建造现场临时设施；
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五 施工准备工作计划
4）安装、调试施工机具；
5）做好建筑构、配件、制品和材料的储存和堆放；
6）提供建筑材料的试验计划；
7）做好冬雨期的施工安排；
8）设置消防、保安措施。
（ 5） 施工的场外准备工作：
1）材料的加工订货；
2）分包和分包合同；
3）提交开工申请报告。
6、施工准备工作计划，就是为了落实以上各项施工准备工作，编出
一个计划，指定人员、定任务、定时间去完成。
施工组织设计的施工准备工作计划，具体到实际工程和场
地条件，安排准备工作内容，建立本工程的施工准备工作计划，
并用图表列出。
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六 施 工 进 度 计 划
1、单位工程施工进度计划，是确定各分部分项工程在空间上、时间上的安
排，组成合理的施工顺序和资源投入，在规定的时间内完成符合要求的
工程任务，确保施工的工期目标。
2、作用：
1）确定各分部分项工程的施工顺序、施工持续时间和相互间配合关系；
2）控制施工进度、速度和节奏；
3）日常作业计划的依据；
4）劳动力和资源投入的依据。
3、依据：总设计要求，开竣工日期，施工图纸，施工条件，各种施工定额
等。
4、表示方法：
1）横道图； 2）网络图。
单位工程施工进度计划横道图表,P162。
其组成部分：左、右部分。
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六 施 工 进 度 计 划
5、单位工程施工进度计划编制的内容、步骤：
（ 1）划分施工过程；
（ 2）计算工程量；
（ 3）确定劳动量和机械台班量；
P=Q/S，或 P=Q · H (P165)
（ 4）确定各施工过程的施工时间（天数）：
1）根据项目投入的人力、资源数量，计算可得：
t = P/(R · N)
2）根据工期要求倒排进度：
根据总工
期，确定
分部工程
工期 T
确定分项
工程工期
t
由公式
t =P/(R · N)
确定 N, R
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六 施 工 进 度 计 划
（ 5）编制施工进度计划的初始方案：
考虑因素：
1）是否组织流水施工；
2）先安排主导施工过程的施工顺序；
3）按照施工工艺和施工组织要求，安排各施工过程的顺
序,穿插、搭接、平行施工。
（ 6）施工进度计划的检查、调整，反复调整、直到最优方案：
检查、调整的内容：
1）各施工过程施工顺序的合理性、可行性；
2）工期的满足性；
3）劳动力、资源的满足性；
4）适当地留有余地。
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六 施 工 进 度 计 划 ---流水施工
1、组织施工的三种方式,P22。
1）依次施工（顺序施工）；
2）平行施工；
3）流水施工。
2、流水施工的概念：
1）概念；
2）与前两种施工方式比较的优点； P23
3）流水施工作业的条件。
3、流水施工的分级：
分项工程流
水施工
分部工程流
水施工
单位工程流
水施工
群体工程、
单项工程流
水施工
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4、流水施工的表达方式：
（ 1）横道图；
（ 2）网络图,1）双代号； 2）单代号。
5、描述项目流水施工状态的参数：
（ 1）工艺参数；
指施工过程的数目，以 n 表示。
（ 2）空间参数；
指流水施工在空间布置上所处状态，分：施工段（施工段数用
m 表示）和施工层（层数用 j 表示）。
1）施工段：概念、作用；
施工段的划分、要求。
（ 3）时间参数。
表达流水施工在时间上所处的状态，分：
六 施 工 进 度 计 划 ---流水施工
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六 施 工 进 度 计 划 ---流水施工
1）流水节拍：在每个施工段上完成施工过程所需的时间。
以 t 表示。是流水施工的基本参数之一。
A、流水节拍作用； P30
B、影响流水节拍的因素；
C、流水节拍的确定：
定额计算法，公式,t = P/(R ·N),P = Q/S
经验估算法，公式,m = (a + 4c + b)/6
工期计算法。公式,t = T/ m
2）流水步距：相邻两施工队相继投入同一施工段施工的时间间
隔。以 K 表示。
3）平行搭接时间：两施工队在同一施工段上平行搭接施工的搭
接时间。以 C 表示。
4）技术间歇时间：以 Z 表示。
5）组织间歇时间：以 G 表示。
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六 施 工 进 度 计 划 ---流水施工
6、等节拍流水施工：
（ 1）概念：所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。
（ 2）分类,1）全等节拍流水；
2）等节拍不等步距的流水。
（ 3）基本特点,P34
（ 4）组织步骤,1）划分施工过程；
2）划分施工段；
3）计算流水节拍值；
4）确定流水步距,K = t ；
5）计算施工工期。
（ 5）举例。
7、流水施工实例,P45
某高层住宅工程的流水施工。
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七 施 工 平 面 图 设 计
1、施工平面图设计的概念,P170。
2、单位工程施工平面图设计的内容：
（ 1）在图上，标明已建和拟建的建筑物和其他设施的位置、尺
寸；
（ 2）测量放线的标桩位置；
（ 3）起重机械、垂直运输机械设备的位置；
（ 4）搅拌站的位置；
（ 5）加工厂、仓库、堆场的位置；
（ 6）场内临时道路的位置；
（ 7）临时设施的布置；
（ 8）临时给排水、供电线路的布置；
（ 9）安全和防火设施的位置。
3、施工平面图设计的依据：
4、施工平面图应按现行制图标准和制度要求进行绘制。
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七 施 工 平 面 图 设 计
5、施工平面图设计的步骤：
（ 1）确定起重机械、垂直运输机械设备的位置；
（ 2）确定搅拌站的位置；
（ 3）确定加工厂、仓库、堆场的位置；
（ 4）确定场内临时道路的位置；
（ 5）确定临时设施的布置；
（ 6）确定水、电管网的布置。
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八 施工方案的技术经济评价
? 施工方案的技术经济评价，是从多个方案中选择最
优施工方案的重要环节之一。
? 评价方法：
1、定性分析； 2、定量分析。
? 定量分析的指标：
1、工期指标；
2、质量、安全指标；
3、劳动量指标；
4、主要消耗材料指标； 5、成本、利润率指标。
? 指标水平高低的分析、评价，实施难点的对策。
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九, 施 工 进 度 控 制, 一
1、施工进度控制的概述：
（ 1）概念； P177。
（ 2）进度控制的目标；
（ 3）进度控制的组织体系。
2、施工进度控制的方法：
规划 控制 协调
3,施工进度控制的措施：
1）组织措施；
2）技术措施； 3）合同措施；
4）经济措施； 5）信息管理措施。
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九, 施 工 进 度 控 制, 二
4、施工进度控制的程序,P178。
1）确定开、竣工日期；
2）编制进度计划和各种资源保证性计划；
3）提出开工申请；
4）实施进度计划，进行检查、分析，比较、调整；
5）任务完成，进行施工进度控制总结。
5、影响施工进度的因素。
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九, 施 工 进 度 控 制, 三
6、施工项目进度计划的实施：
1）编制月、旬、周作业计划；
2）签发施工任务书；
3）记录施工进度实施情况；
4）做好施工调度。
7、施工项目进度计划的检查：
1）跟踪、检查实际进度；
2）整理统计检查数据；
3）对比实际、计划进度；
4）对检查结果进行处理。
8、施工项目进度计划的调整方法：
P192。
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2006年深圳市建筑施工企业
项目经理培训班
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工程管理信息化
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深圳 泥岗西路
电话, 13714395888
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流 水 施 工
? 概念：指所有施工过程按一定的时间间隔依此投入施工，各
个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班
组保持连续、均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施
工的一种施工组织方式。
? 组织流水施工的条件：
1、划分工程量大致相等的若干个施工段；
2、每个施工过程组织独立的施工班组进行施工；
3、安排主要的施工过程的施工班组进行连续、均衡地施工；
4、不同的施工过程按施工工艺要求，尽可能组织平行搭接施
工。
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施工方法的选择
? 多层砖混结构房屋的施工方法选择：
重点,1、垂直运输机械；
2、脚手架设计、搭设。
? 单层工业厂房的施工方法：
重点,1、构件预制；
2、结构吊装。
? 现浇钢筋混凝土高层建筑的施工方法选择：
重点,1、模板及支撑架的设计；
2、钢筋混凝土的施工方法；
3、脚手架及安全网的搭设；
4、垂直运输设备的选择。
