第六篇 创新第一节 创新及其作用一,创新 (Innovation)的概念为 适应 组织内外环境 变化 的要求而对组织进行的局部或全局的 调整 。
二,创新的作用提高组织系统的生命力,扩展系统的生命周期 。
三,创新的类别与特征
1,按规模和影响程度分局部创新与整体创新
2,按创新与环境的关系分防御型创新与攻击型创新
3,按系统组建的过程分系统初建期的创新与运行中的创新
4,按创新的组织形式分自发创新与有组织的创新第二节 创新职能的基本内容一,目标创新,方向,目标等二,技术创新技术,
技术实现的手段,
关于技术的信息,
对于技术的理解 。
即硬件,软件与智能三个方面 。
（ 一 ） 根据技术载体分
1,要素创新：
材料创新；设备创新；人事创新
2,要素组合创新：
生产工艺创新；生产过程创新
3,产品创新,品种创新；结构创新
（ 二 ） 根据变化性质分：
1,突变性创新
2,累进性创新
3,根本性创新
（ 三 ） 根据创新效益分
1,资本节约型
2,劳动节约型
3,中性的技术三,制度创新：
1,产权制度创新
2,经营制度创新
3,管理制度创新四,组织机构和结构的创新
1,组织机构创新
2,结构的创新五,环境创新：
进行外部环境的创新,主要是市场创新第三节 创新的过程和组织一,创新的过程,
寻找机会 ==》
提出构想 ==》
迅速行动 ==》
坚持不懈二,创新活动的组织
1,正确理解和扮演管理者的角色
2,创造促进创新的氛围与环境
3,制定弹性计划
4,正确对待失败
5,建立合理奖酬制度