(教材:司有和《企业信息管理学》科学出版社)
— 2006年 4月 —
主讲:司有和教授
(经济与工商管理学院信息管理系 )

E-mail,siyouhe@cqu.edu.cn
重庆大学经济与工商管理学院本科专业基础课
信 息 管 理 学
Information Management

第 6 章 企业信息活动
的管理
6.1 企业竞争情报的管理
6.2 企业 CIO 体制的实施
6.3 企业信息的公开
6.4 企业信息的保护
Qiyexinxihuodongdiguanli

第 6 章 企业信息活动的管理
企业信息活动的类型:
▲企业信息创新活动,信息开发、技术创新、流程
再造、组织创新、竞争情报、电子商务、虚拟企业等;
▲企业信息公开活动,新闻发布会、产品展览会、
商品交易会、市场营销会等;
▲企业信息保护活动,申请专利、签订合同、注册
商标和域名、著作权保护、信息存储安全等;
▲企业信息管理活动,商务洽谈、个别谈话、信息
化工程,CIO体制的实施、管理控制等;
▲企业信息服务活动,企业文献信息提供服务、企
业信息咨询服务等
第 6 章 企业信息活动的管理
6.1 企业竞争情报的管理
6.1.1 企业竞争情报的概念
6.1.2 企业竞争情报的基本内容
6.1.3 企业竞争情报的工作步骤
6.1.4 企业竞争情报研究的产生和发展
有关企业竞争情报管理方面的内容,
由本专业的, 竞争性情报, 课程讲授
第 6 章 企业信息活动的管理
6.2 企业 CIO 体制的实施
6.2.1 CIO 概述
CIO,Chief Information Officer
首席信息经理,信息总监
通常指处于该职位并承担该企业全面信息管理职
责的个人。
1,CIO 的含义
第 6 章 企业信息活动的管理
6.2 企业 CIO 体制的实施
6.2.1 CIO 概述
1,CIO 的含义
2.企业 CIO 的特点
( 1)为本企业服务,不像行政 CIO为公民服务
( 2)只专注本企业和用户需求,不考虑公众需求
( 3)只考虑快速反应客户需求,不考虑公众满意度
( 4)面临来自企业决策层压力,不受媒体公众监督
( 5)参与企业决策,行政 CIO自己没有决策权
第 6 章 企业信息活动的管理
6.2 企业 CIO 体制的实施
6.2.1 CIO 概述
1,CIO 的含义
2.企业 CIO 的特点
3,企业 CIO 的产生与发展
1980年,首先出现于美国政府部门。
1981年,辛诺和戈拉伯在《信息资源管理,80年
代的机会与挑战》一书中首次给 CIO明确定义:
CIO是负责制定公司信息政策、标准,并对全公
司的信息资源进行管理控制的高级行政官员。
通常,CIO则是指处于该职位并承担该组织全面
信息管理职责的个人或群体及其管理体制。
CIO的发展历程:
50年代是计算中心经理
60年代是电子数据处理经理
70年代是管理信息系统主任
80年代首席信息经理( CIO)
1988年,排名世界 500强的企业中有 80%都实行了
第 6 章 企业信息活动的管理
6.2 企业 CIO 体制的实施
6.2.1 CIO 概述
6.2.2 企业 CIO 的职责
企业 CIO不同于以往只是负责信息技术系统开发与
运行的单纯技术型的信息部门经理, 而是一种既懂得
信息技术, 又懂企业业务和企业信息管理, 且身居高
层企业管理职位的复合型人物 。
1,企业 CIO职责的内容
( 1)参与高层管理决策,提供可供决策参考的信息
( 2)制定企业的信息政策和信息活动规划
( 3)规范企业信息管理的基础标准
( 4)对本企业的计算机信息系统实施具体管理
( 5)对企业内其他部门信息管理提供信息技术支持
( 6)进行企业信息经济性的测算
( 7)加强信息沟通和企业内协调
第 6 章 企业信息活动的管理
6.2 企业 CIO 体制的实施
6.2.1 CIO 概述
6.2.2 企业 CIO 的职责
1,企业 CIO职责的内容
2,企业 CIO职责的误区
( 1)职位职责与组织职能相混淆
▲ 作为企业一个 职位 的 职责:
处于这一 CIO职位时应该承担的责任和义务
▲ 作为企业信息 组织结构顶端的组织职能:
企业信息 组织的功能:战略层、战术层、操作层
CIO仅仅 负责战略层次的思考、规划、控制
这仅仅是信息管理功能组织职能的一部分
第 6 章 企业信息活动的管理
6.2 企业 CIO 体制的实施
6.2.1 CIO 概述
6.2.2 企业 CIO 的职责
1,企业 CIO职责的内容
2,企业 CIO职责的误区
( 1)职位职责与组织职能相混淆
( 2)理论职责与实际权限相混淆
▲ 如果任职者见识过人、能力超强,则企业信息管
理功能的集成就十分接近理论职责。
▲ 如果任职者过于关注技术,那么他实际上很可能
就只是一个信息系统主任。
所以,不能把实际权限当成企业 CIO的职责的。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.2 企业 CIO 体制的实施
6.2.1 CIO 概述
6.2.2 企业 CIO 的职责
1,企业 CIO职责的内容
2,企业 CIO职责的误区
( 1)职位职责与组织职能相混淆
( 2)理论职责与实际权限相混淆
( 3)职务职责等同于传统信息部门职能的简单相加
▲ 企业 CIO的职责不过是给企业的信息部门合并后的
新部门设置一个主管的职责而已。这种认识是片面的 。
▲ 企业传统信息部门职能的集成,不是简单相加。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.2 企业 CIO 体制的实施
6.2.1 CIO 概述
6.2.2 企业 CIO 的职责
企业 CIO管理体制,国外比较流行的做法是企业内
单独成立一个称为“信息化委员会”之类的领导小组,
由企业 CIO负责牵头召集,企业的最高层领导和其他部
门的负责人均为该委员会成员。
在委员会下设与组织中其他业务部门平级的信息部
门或办事机构,如 CIO办公室、秘书处等。
CIO 是企业信息管理的最高管理者,直接对总经
理 CEO负责,全面统筹负责全企业的信息管理工作。
6.2.3 企业 CIO 管理体制的内容
企业 CIO 管理体制示意图
总经理 CEO
业务
1
业务
2
业务
3
信息管理
副总经理 副总经理 副总经理 ?? 副总经理 CIO
系统经理 信息经理 信息安全经理
数据管理 档案管理
系 统开发部 系统运行部 信息部
决定信息分类方案
授予信息使用权
直接调用公司信息
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
1,企业信息公开的必要性
( 1)社会信息资源共享的需要
社会经济核算的指标体系中的国民生产总值、国内
生产总值、固定资产投资、人口就业率、社会劳动生产
率、资金利税率、人均消费额等数据都是一个个企业具
体数值的总和。
▲ 国家专门统计机构每年统计并发布这些数据
▲ 各级政府部门要用这些数据制定方案,实施决策
▲ 各类研究机构要使用这些数据进行科学研究工作
▲ 所以,企业信息公开是社会信息资源共享的需要
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
1,企业信息公开的必要性
( 1)社会信息资源共享的需要
( 2)企业生产经营管理的需要
▲ 企业为了推销产品,就必须向消费者公布信息
▲ 企业要了解消费者的反映,就要与消费者交流,
向消费者公布信息
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
1,企业信息公开的必要性
( 1)社会信息资源共享的需要
( 2)企业生产经营管理的需要
( 3)树立企业形象的需要
▲ 让消费者了解本企业
▲ 让投资者了解本企业
▲ 让合作者(供应商和销售商)了解本企业
使他们即使在不了解本企业具体的经营状况的情况
下,也能够继续向本企业购买、投资和合作。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
1,企业信息公开的必要性
2.企业信息公开的内容
( 1)向上级主管部门公开信息
报告企业的有关技术创新、产品开发、市场营销、
基本建设、人员选聘和培训等方面的情况和计划。
▲ 国家宏观经济管理信息系统中信息的重要来源。
▲ 国家实现国民经济宏观调控的重要依据之一。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
1,企业信息公开的必要性
2.企业信息公开的内容
( 1)向上级主管部门公开信息
( 2)向社会监督部门公开信息
向国家统计、审计、银行等社会监督部门提供企业
的总产值、销售额、利润率、固定资产、流动资产、无
形资产、全员劳动生产率、上缴利税等数据信息。
▲ 这是有关部门对企业发展予以支持的需要
▲ 国家了解国民经济发展状况、进行宏观调控和宏
观决策的需要。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
1,企业信息公开的必要性
2.企业信息公开的内容
( 1)向上级主管部门公开信息
( 2)向社会监督部门公开信息
( 3)向社会信息网络公开信息
向 各类信息网络、网站、信息中心、咨询机构、图
书馆、档案馆、情报所组成的社会信息网络,方便用户
和消费者,对企业的发展十分有利 。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
1,企业信息公开的必要性
2.企业信息公开的内容
( 1)向上级主管部门公开信息
( 2)向社会监督部门公开信息
( 3)向社会信息网络公开信息
( 4)向其他企业公开信息
▲ 向上游的有供应商企业公开信息
▲ 向下游的有经销商企业公开信息
▲ 向平行的有生产、技术方面合作的企业公开信息
以便在信息交流中获得企业间的最佳配合。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
1,企业信息公开的必要性
2.企业信息公开的内容
( 1)向上级主管部门公开信息
( 2)向社会监督部门公开信息
( 3)向社会信息网络公开信息
( 4)向其他企业公开信息
( 5)向用户和消费者公布信息
▲ 让用户和消费者了解本企业的产品信息,吸引用
户和消费者购买自己企业的产品。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
1,企业信息公开的必要性
2.企业信息公开的内容
( 1)向上级主管部门公开信息
( 2)向社会监督部门公开信息
( 3)向社会信息网络公开信息
( 4)向其他企业公开信息
( 5)向用户和消费者公布信息
( 6)向股东和股民公开信息
▲ 股票持有者了解上市企业的信息是他们的权利 。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
6.3.2 企业信息公开的方法
1.信息发布会、新闻发布会、记者招待会
信息发布会是一种发布企业信息的专门会议,由需
要发布信息的企业职能部门组织,参加会议的主要是新
闻媒体的记者,所以又称新闻发布会或记者招待会。
向社会各界公开发布各种生产、经营、服务和社会
承诺等信息。
功能, ▲ 以期引起社会各界、用户和消费者的关注
▲ 周知本企业的相关事项
▲ 开辟新的市场
▲ 获得某些有效的支援与合作
▲ 企业管理者与社会公众对话的双向沟通方法
▲ 要开好信息发布会,必须事先进行精心的策划
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
6.3.2 企业信息公开的方法
1.信息发布会、新闻发布会、记者招待会
2.产品展览会、商品交易会
产品展览会是指参展的企业把各自的产品拿到会上
展示,供用户和消费者参观的集会形式。
由于在产品展览会上总是要进行商品交易的,所以
有时又叫做商品交易会。
优点,用户和消费者在现场能见到产品的实物,直
观,明白,还可现场操作,检验产品的性能,所以最能
够显示本企业产品的优势。
缺点,展览的时间有限,不可能一只展览下去,且
到场参观的人数也有限,所以宣传效果受到一定限制。
企业参加产品展览会、商品交易会的注意点:
▲ 慎重选择对口的展会
▲ 精心布置展台,备有详细材料,以备索取
▲ 热情接待,百问不烦
▲ 注意获取竞争对手的情报
▲ 注意做好反竞争情报工作
( 1 )事先进行周密计划,物色人选,制定参观程序
( 2 )开展后,首先通览全馆,建立总体印象,参加所有活动
( 3 )观察对手展厅:布局、组织、人员数量,确认访谈对象
( 4 )观察参观对手展厅的人数、结构、提问内容、细谈对象
( 5 )错开高峰期,拜访对手展厅,以便有时间长谈
( 6 )可选择对手参展的技术人员交谈
( 7 )交谈从产品开始,进入核心,不当面作记录,不用录音
机,交谈结束后在僻静处把新的发现记录下来。
( 8 )收集所有能得到的文字资料、名片、说明书,可拍照片
( 9 )比较双方的参展情况,比较优劣
( 10 )定期汇集所获得的信息,讨论下一步的工作。
怎 样 参 加 商 品 展 销 会
商品展销会结束时的文件清单
▲ 参加展销会的人员名单
▲ 所有 参展公司的名单
▲ 所有交谈、观察的纪录
▲ 研讨会 /讲座或讲话目录和文稿
▲ 所有 参展宣传材料、广告材料
▲ 所有 参展的新闻发布材料
▲ 价格目录
▲ 技术资料
▲ 散发的杂志文章的重印件
▲ 产品照片、样品、包装、标签
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
6.3.2 企业信息公开的方法
1.信息发布会、新闻发布会、记者招待会
2.产品展览会、商品交易会
3.广告
广告是企业向用户和消费者公开信息的最主要渠道。
广告与企业的收入盈利息息相关。
▲ 管好企业的广告,是典型的企业信息管理工作。
▲ 广告设计可以找广告企业。
▲ 广告媒体的选择、推出的时间、广告诉求出发点的
确立以及推出前的审查是由企业管理者决策的。
如果我们企业管理者不懂,就会闹出一些笑话来。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
6.3.2 企业信息公开的方法
1.信息发布会、新闻发布会、记者招待会
2.产品展览会、商品交易会
3.广告
4.企业新闻报道
正式的新闻报道,具有对报道对象的肯定、褒扬、推
广的内涵,企业能够在电视、广播和报纸的新闻中得到报
道,比广告所获得的效果还要大 。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
6.3.2 企业信息公开的方法
1.信息发布会、新闻发布会、记者招待会
2.产品展览会、商品交易会
3.广告
4.企业新闻报道
5.企业冠名的公益活动
内容,
▲ 赞助、参与支持希望工程的活动
▲ 开展关爱残疾人的爱心活动
▲ 举办各种与企业有关的学术活动
▲ 为用户和消费者提供免费学习使
用本企业产品的培训活动
▲ 在媒体上开办以企业名称冠名的
节目或报纸专栏作用,可以提高企业的知名度
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
6.3.2 企业信息公开的方法
1.信息发布会、新闻发布会、记者招待会
2.产品展览会、商品交易会
3.广告
4.企业新闻报道
5.企业冠名的公益活动
6.企业网站
现状,全国网站 60多万个,其中企业网站高达 70.9%
▲ 一是网站上的内容呆板,没有特
色,不能吸引人
▲ 二是更新速度太慢,信息陈旧存在问题,
第 6 章 企业信息活动的管理
6.3 企业信息的公开
6.3.1 企业信息公开的必要性和内容
6.3.2 企业信息公开的方法
1.信息发布会、新闻发布会、记者招待会
2.产品展览会、商品交易会
3.广告
4.企业新闻报道
5.企业冠名的公益活动
7.企业出版物、书面报告、报表
6.企业网站
企业自己编印的文字材料,纸质的或刻制的光盘。8.电话、传真、电子邮件
第 6 章 企业信息活动的管理
6.4 企业信息的保护
6.4.1 企业信息保护的必要性
信息安全问题主要表现在以下三个方面:
( 1)企业信息被直接截获
这是指侵害者在企业工作中的电话、传真、网络
等各种信息传播通道上直接截获企业信息。
如,Win98与 Pentium III序列码的隐患
1,恶意侵害2002年 10月 21日, 21世纪经济报道, 称:
中国科学院一位专家在向我国国家有关领导递
交的, 紧急呼吁加强应对微软 XP陷阱, 的报告中说
,微软 Windows XP 和 Office XP为防盗版而内置了
系统死锁后门和隐私收集程序, 这就意味着微软对
用户电脑有着绝对的控制权, 可以对装有其操作系
统的计算机进行毁灭性的激活以及远程控制, 对政
府组织等重要部门非常危险 。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.4 企业信息的保护
6.4.1 企业信息保护的必要性
信息安全问题主要表现在以下三个方面:
( 1)企业信息被直接截获
1,恶意侵害
( 2) 对企业信息系统和网络的破坏
这是指 电脑病毒 的侵害,或者是 黑客 一类的侵害
者直接进入企业信息系统,进行破坏。
电脑病毒的起源是一种恶作剧程序
危害,难以察觉;扩散快速;中断程序和记忆
破坏数据;毁坏硬件
▲ 电脑病毒的这些特性不可避免
地被用来作为网络战的武器。
▲ 如:海湾战争中,美国在伊拉
克买的电脑中预置了病毒。
▲ 黑客是指为了某种利益、
刑事破坏、个人喜好而侵入
电脑系统的人。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.4 企业信息的保护
6.4.1 企业信息保护的必要性
信息安全问题主要表现在以下三个方面:
( 1)企业信息被直接截获
1,恶意侵害
( 2) 对企业信息系统和网络的破坏
这是指侵害者(比如,黑客 )直接进入企业信息
系统,把系统搞瘫痪,或者传播 电脑病毒 的侵害。
制造这次震惊世界事件的是一个
平时沉默寡言、喜欢打篮球和玩计算
机、绰号叫“黑手党男孩”的 14岁少

▲ 在科索沃战争
中,南联盟的黑
客与北约黑客的
交战,也是使用
DDOS手法。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.4 企业信息的保护
6.4.1 企业信息保护的必要性
信息安全问题主要表现在以下三个方面:
( 1)企业信息被直接截获
1,恶意侵害
( 2) 对企业信息系统和网络的破坏
这是指 电脑病毒 的侵害,或者是 黑客 一类的侵害
者直接进入企业信息系统,进行破坏。
信息罢工。失去理智的员工,一个人也会给企业
造成巨大损失。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.4 企业信息的保护
6.4.1 企业信息保护的必要性
信息安全问题主要表现在以下三个方面:
( 1)企业信息被直接截获
1,恶意侵害
( 2) 对企业信息系统和网络的破坏
( 3)信息战是更高层次的恶意侵害
▲,法轮功”侵犯鑫诺卫星
第 6 章 企业信息活动的管理
6.4 企业信息的保护
6.4.1 企业信息保护的必要性
信息安全问题主要表现在以下三个方面:
( 1)企业信息被直接截获
1,恶意侵害
( 2) 对企业信息系统和网络的破坏
( 3)信息战是更高层次的恶意侵害
2,泄密 盗窃,报刊文章,人员调动,间谍
江苏牧羊集团 进口了, 600型颗粒机, 技术
江苏正昌集团 通过其办公室主任顾某盗窃
复印该技术资料
▲ 1997年,广州好又多公司咨询部副科长将公
司供货商名址、商品购销价格、公司经营业绩
和会员客户通讯录等信息秘密复制,卖给同行
业另一家公司,导致好又多公司经营业绩大幅
下降。事发后以盗窃罪判刑 2年,罚款 2万元。
日本人获取中国宣纸制造技术,是从科普
期刊中获得的。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.4 企业信息的保护
6.4.1 企业信息保护的必要性
信息安全问题主要表现在以下三个方面:
( 1)企业信息被直接截获
1,恶意侵害
( 2) 对企业信息系统和网络的破坏
( 3)信息战是更高层次的恶意侵害
2,泄密 盗窃,报刊文章,人员调动,间谍
3,落后 观念落后,技术落后
索尼、日立、松下、夏普、三
星、飞利浦等 9巨头宣布新的
蓝光光碟刻录技术标准。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.4 企业信息的保护
6.4.1 企业信息保护的必要性
6.4.2 企业信息保护的内容和方式
1,封闭式:通过保密制度保护企业信息
( 1)建立保密制度和健全保密措施
▲ 要明确保密范围
▲ 要严肃保密纪律
▲ 要加强保密教育,选好保密人员
▲ 要建立和健全保密制度
( 2)堵塞泄密渠道
▲ 企业管理者泄密
▲ 办公设备泄密
▲ 传媒泄密
( 3)泄密事件的查处
( 4) 物理上的双网并行
第 6 章 企业信息活动的管理
6.4 企业信息的保护
6.4.1 企业信息保护的必要性
6.4.2 企业信息保护的内容和方式
1,封闭式:通过保密制度保护企业信息
2,技术式:通过技术手段保护企业信息的方式
( 1)伪装式。通过制造假信息,迷惑对方。
( 2)密码式软件式
通过设置密码、设计高性能路由器、防火墙,
以保护网上的信息。
( 3)技术创新
第 6 章 企业信息活动的管理
6.4 企业信息的保护
6.4.1 企业信息保护的必要性
6.4.2 企业信息保护的内容和方式
1,封闭式:通过保密制度保护企业信息 的方式
2,技术式:通过技术手段保护企业信息的方式
3,法律式:通过法律保护企业信息的方式
( 1)专利法,保护已经获得专利权的建技术信息
( 2)商标法,保护已经获得商标权的信息
( 3) 著作权法,保护企业原创作品和计算机软件
( 4)合同法,保护合同规定保护的信息
竞业合同条款,避免信息在员工流动中丢失
中关村科技园区条例 ( 2000)
第四十三条 企业与员工可以在劳动合同或者保密合同中
约定竞业限制条款, 也可以订立专门的竞业限制合同 。 竞业限
制条款或者竞业限制合同应当明确竞业限制的范围和期限 。 竞
业限制的期限除法律, 法规另有规定外, 最长不得超过 3年 。
商业秘密进入公知领域后, 竞业限制条款或者竞业限制合同自
行时效 。
第四十四条 知悉或者可能知悉商业秘密的员工应当履行
竞业限制合同的约定, 在离开企业一定期限内不得自营或者为
他人经营与原企业有竞争的业务 。
企业应当依照竞业限制合同的约定, 向负有竞业限制义务
的原员工支付一定的补偿费, 补偿数额不得少于该员工在企业
最后一年年收入的二分之一 。
第 6 章 企业信息活动的管理
6.4 企业信息的保护
6.4.1 企业信息保护的必要性
6.4.2 企业信息保护的内容和方式
1,封闭式:通过保密制度保护企业信息 的方式
2,技术式:通过技术手段保护企业信息的方式
3,法律式:通过法律保护企业信息的方式
( 1)专利法,保护已经获得专利权的建技术信息
( 2)商标法,保护已经获得商标权的信息
( 3) 著作权法,保护企业原创作品和计算机软件
( 4)合同法,保护合同规定保护的信息
竞业合同条款,避免信息在员工流动中丢失
( 5)反不正当竞争法
我国 1993年颁布的“反不正当竞争法”规定:
经营者不得采用不正当手段获取权利人的商业秘密
所谓, 不正当手段,, 包括:
( 一 ) 以盗窃, 利诱, 胁迫或者其他不正当手
段获取权利人的商业秘密;
( 二 ) 披露, 使用或者允许他人使用前项手段
获取权利人的商业秘密;
( 三 ) 违反约定或者违反权利人有关保守商业
秘密的要求, 披露, 使用或者允许他人使用所
掌握的商业秘密 。,
,商业秘密,
这是指不为公众
所熟悉、能为权利
人带来经济利益、
具有实用性并经权
利人采取保密措施
的技术信息和经营
信息。
谢 谢 大 家
Information Management
请继续学习第七章
第六章 思考题与案例分析
单项选择题
1.下面选项中哪一项不属于企业信息公开的内容:
A 参加产品交易会,在会上发布新产品信息
B 向国家有关部门报送企业的销售额、利润等信息
C 在企业网站上宣传企业的产品信息。
D 申请专利后,企业的技术信息在专利公报上公布
2.和行政 CIO相比较,下面哪一项不是企业 CIO特点:
A 专注本企业和用户需求
B 快速反应客户需求
C 面临来自本单位高层管理者的压力
D 面临社会媒体监督的压力
1
下面提供的是在同学们的作业中出现的语句,请指出
这些语句的毛病:
1.中国知网 →CNKI 搜索 → 搜索“供给市场化中
委托代理的特殊问题” → 结果
2.国家图书馆网站书库 → 输入书名和年限 → 输入
出版社社名 → 查处结果
3.登录 科技出版社 → 搜索书名(信息管理学基
础) → 完成
4.百度 → 黄昌盛 → 结果
5.中国知网 → 访客进入 → 查询界面 → 预印本服务
→ 输入文章名 → 在结果中查找
第六章 思考题与案例分析 2