《现代企业理论与企业管理》教材的主要内容、特点及创新本教材内容主要由三部分组成，即现代企业理论与企业制度、企业管理理论与管理原理、企业经营管理与方法。（详细内容见编写提纲和初稿）
目前已出版的同类教材，一般是按企业生产经营活动的业务职能编写，是管理学中各项管理职能在业务环节中的应用，各项业务管理都介绍一点，但都不深透，是一种概论体系。例如，腾铸等编写的《现代企业管理学》上海财经大学版，其内容包括经营计划、市场营销、生产组织、质量管理、设备管理、物资管理、财务管理等；金占明等编写的《企业管理学》清华大学版，内容主要有市场营销、生产系统、技术系统、会计基础、财务管理等；还有陆力斌编写的《企业管理学》哈工大版、黄瑞荣编写的《现代企业管理学》暨南大学版等也大同小异。我校孙焱林老师编写的《现代企业管理》，除増加了战略、决策两章和一节企业制度的内容外，其它基本与以上几本书的体系相同，而且有关企业理论也未提及。这些教材对市场经济体制下企业为什么存在、为什么有的企业还要不断扩张、企业的运行机制是如何形成的等均未进行讨论，这对高层管理人才的培养是不利的。王方华主编的《现代企业管理》复旦大学版，应该说突破了上述的概论体系，并在“现代企业制度”一章中用交易费用理论分析了企业产生的原因，但对产权理论与现代企业制度的关系讨论不够，代理理论仍未提及，因而对公司制企业的运行机制难以从理论上阐述清楚。
本教材与其他同类教材相比，最大的特点是增加了现代企业理论，包括交易费用理论、企业产权理论、代理理论等，并用这些理论解释企业产生和扩张的原因、现代企业制度的内涵及其特征以及企业运行机制形成的机理，从而增加了教材的理论深度。而且，这些理论都是指导我国现代企业制度改革的重要理论基础。本教材还将90年代以来形成的关于企业管理的新理论和新方法编入其中，如企业形象设计、企业文化建设、风险管理等，形成了面向21世纪现代企业管理教材的新内容体系。书中每章后面都编有实例、案例和思考题，便于学生理解和进行案件教学，以提高学生分析和处理问题的能力。
本教材是在原“现代企业管理”讲义的基础上改编而成的。该讲义曾印刷两次共700余本，在研究生中使用多次，效果良好。
管 理 学 院徐天亮
2000年9月13日
目前已出版的同类教材，一般是按企业生产经营活动的业务职能编写，是管理学中各项管理职能在业务环节中的应用，各项业务管理都介绍一点，但都不深透，是一种概论体系。例如，腾铸等编写的《现代企业管理学》上海财经大学版，其内容包括经营计划、市场营销、生产组织、质量管理、设备管理、物资管理、财务管理等；金占明等编写的《企业管理学》清华大学版，内容主要有市场营销、生产系统、技术系统、会计基础、财务管理等；还有陆力斌编写的《企业管理学》哈工大版、黄瑞荣编写的《现代企业管理学》暨南大学版等也大同小异。我校孙焱林老师编写的《现代企业管理》，除増加了战略、决策两章和一节企业制度的内容外，其它基本与以上几本书的体系相同，而且有关企业理论也未提及。这些教材对市场经济体制下企业为什么存在、为什么有的企业还要不断扩张、企业的运行机制是如何形成的等均未进行讨论，这对高层管理人才的培养是不利的。王方华主编的《现代企业管理》复旦大学版，应该说突破了上述的概论体系，并在“现代企业制度”一章中用交易费用理论分析了企业产生的原因，但对产权理论与现代企业制度的关系讨论不够，代理理论仍未提及，因而对公司制企业的运行机制难以从理论上阐述清楚。
本教材与其他同类教材相比，最大的特点是增加了现代企业理论，包括交易费用理论、企业产权理论、代理理论等，并用这些理论解释企业产生和扩张的原因、现代企业制度的内涵及其特征以及企业运行机制形成的机理，从而增加了教材的理论深度。而且，这些理论都是指导我国现代企业制度改革的重要理论基础。本教材还将90年代以来形成的关于企业管理的新理论和新方法编入其中，如企业形象设计、企业文化建设、风险管理等，形成了面向21世纪现代企业管理教材的新内容体系。书中每章后面都编有实例、案例和思考题，便于学生理解和进行案件教学，以提高学生分析和处理问题的能力。
本教材是在原“现代企业管理”讲义的基础上改编而成的。该讲义曾印刷两次共700余本，在研究生中使用多次，效果良好。
管 理 学 院徐天亮
2000年9月13日
