第十章 团体心理第十章 团体心理第一节 团体与团体心理一、团体概述
1.团体的概念团体是个体的共同体，当个体按某个特征结合在一起，进行共同活动，相互交往，就形成了团体。
第十章 团体心理
2.团体规模包含两个人在内的“两人组合”到复杂的拥有数百万人口的民族都属于团体的范畴。
第十章 团体心理
3.团体结构团体的结构一般是指团体成员组成成份的组合。
第十章 团体心理二、团体的分类
1.按团体的组织结构分
正式团体,由组织结构确定的、职务分配很明确的团体。
非正式团体,既没有正式结构，也不是由组织确定的联盟，是为了满足社会交往需要自然形成的。
第一节 团体概述第十章 团体心理
2.按团体规模分
大型团体,团体成员之间以间接方式联系在一起的团体。
小型团体,团体成员之间有直接的、个人间的、面对面的接触和联系的团体。
第十章 团体心理
3.按隶属关系分
隶属团体,个体实际参加或隶属的团体。
参照团体,其团体目标、规范成为个人行为参照的团体。
第十章 团体心理
4.按团体作用分
命令型团体,由组织结构规定的团体。
任务型团体,是指为完成一项工作任务而在一起工作的团体。
利益型团体,为了某个共同关心的特定目标而组成的团体。
友谊型团体,由于某种共同的特点而形成的团体。
第十章 团体心理第二节 团体规范与凝聚力一、团体规范
1.团体规范的概念团体规范是指团体所确定的行为标准，是直接制约个人行为的某个团体所特有的共同观念。
第十章 团体心理
2.团体规范的形成在团体成员彼此相互作用的条件下，会发生一种类化过程 — 彼此接近、趋同的进程。
团体能满足个体归属的需要团体能满足个体自尊的需要由于团体中人与人相互作用的结果逐渐形成了成员共同的判断标准或依据原则，从而使各成员的判断趋于稳定，这个过程就是团体规范形成的基本过程。
第二节 团体规范与凝聚力第十章 团体心理
3.团体规范的作用
维系团体的作用
认知标准化作用
行为定向作用
惰性作用第二节 团体规范与凝聚力第十章 团体心理二、凝聚力
1.凝聚力的定义团体成员之间相互吸引并愿意留在团体中的程度。
第二节 团体规范与凝聚力第十章 团体心理凝聚力体现为
认同感
归属感
力量感第二节 团体规范与凝聚力第十章 团体心理
2.团体凝聚力的影响因素
目标的一致性
心理相容性
互补性
外部威胁
其他因素第二节 团体规范与凝聚力第十章 团体心理
3.凝聚力的作用
增强团体的控制力
增强团体成员的自信心与安全感第二节 团体规范与凝聚力第十章 团体心理第三节 团体对个体的影响一、社会助长与社会干扰作用
1.社会助长作用社会助长 是指许多人在一起活动促进了个人的活动效率。 蚂蚁组合观察项目单独 两只 三只 单独每只开始虚耗时间 192 28 33 160
每只六小时掘土量 232 765 728 182
第十章 团体心理
2.社会干扰作用社会干扰 是指许多人在一起活动影响了个人的活动效率。
等级工作情况最好的 中等的 最差的分 开 6 4 3
集 中 3 4 6
第十章 团体心理二、优势反应强化说
1.优势反应强化说的表述优势反应 是指已经学习和掌握得相当熟练，
成为不假思索就可以表现出来的习惯动作。
第三节 团体对个体的影响第十章 团体心理
2.提高动机水平的条件
对活动有明确的评价
活动者对评价的认知第三节 团体对个体的影响第十章 团体心理第四节 团体领导者一、领导者的产生
1.领导者的特点
领导者是针对被领导者而言的
领导者必然会对社会上某一群人产生一定的影响
领导者的领导作用常常体现在人类行为或是团体生活的某一方面，或是几个方面第十章 团体心理
2.领导人产生的途径
组织中领导机构的任命
民主选举
自然产生第十章 团体心理二,领导者的权力类型
1,合法性权力
2,奖赏性权力
3,强制性权力
4,参照性权力
5,专家性权力第四节 团体领导人第十章 团体心理权力的影响途径
通过恐怖手段发生影响
通过传统观念发生影响
通过理性崇拜发生影响
通过盲目崇拜发生影响
通过合理赞同发生影响
通过共同决策发生影响第四节 团体领导人第十章 团体心理三、领导人的心理品质
1,能力类
2,个性类
3,激励类第四节 团体领导人第十章 团体心理自尊的满足表现为
追求胜任
追求力量
追求交往返回第十章 团体心理团体凝聚力的影响因素
团体成员交往频率
加入团体的难度
团体规模
团体领导方式
以前的成功经验返回第十章 团体心理凝聚力与诱导的关系团体凝聚力强 弱积极 高效率 中效率诱导 消极 低效率 中下效率返回
1.团体的概念团体是个体的共同体，当个体按某个特征结合在一起，进行共同活动，相互交往，就形成了团体。
第十章 团体心理
2.团体规模包含两个人在内的“两人组合”到复杂的拥有数百万人口的民族都属于团体的范畴。
第十章 团体心理
3.团体结构团体的结构一般是指团体成员组成成份的组合。
第十章 团体心理二、团体的分类
1.按团体的组织结构分
正式团体,由组织结构确定的、职务分配很明确的团体。
非正式团体,既没有正式结构，也不是由组织确定的联盟，是为了满足社会交往需要自然形成的。
第一节 团体概述第十章 团体心理
2.按团体规模分
大型团体,团体成员之间以间接方式联系在一起的团体。
小型团体,团体成员之间有直接的、个人间的、面对面的接触和联系的团体。
第十章 团体心理
3.按隶属关系分
隶属团体,个体实际参加或隶属的团体。
参照团体,其团体目标、规范成为个人行为参照的团体。
第十章 团体心理
4.按团体作用分
命令型团体,由组织结构规定的团体。
任务型团体,是指为完成一项工作任务而在一起工作的团体。
利益型团体,为了某个共同关心的特定目标而组成的团体。
友谊型团体,由于某种共同的特点而形成的团体。
第十章 团体心理第二节 团体规范与凝聚力一、团体规范
1.团体规范的概念团体规范是指团体所确定的行为标准，是直接制约个人行为的某个团体所特有的共同观念。
第十章 团体心理
2.团体规范的形成在团体成员彼此相互作用的条件下，会发生一种类化过程 — 彼此接近、趋同的进程。
团体能满足个体归属的需要团体能满足个体自尊的需要由于团体中人与人相互作用的结果逐渐形成了成员共同的判断标准或依据原则，从而使各成员的判断趋于稳定，这个过程就是团体规范形成的基本过程。
第二节 团体规范与凝聚力第十章 团体心理
3.团体规范的作用
维系团体的作用
认知标准化作用
行为定向作用
惰性作用第二节 团体规范与凝聚力第十章 团体心理二、凝聚力
1.凝聚力的定义团体成员之间相互吸引并愿意留在团体中的程度。
第二节 团体规范与凝聚力第十章 团体心理凝聚力体现为
认同感
归属感
力量感第二节 团体规范与凝聚力第十章 团体心理
2.团体凝聚力的影响因素
目标的一致性
心理相容性
互补性
外部威胁
其他因素第二节 团体规范与凝聚力第十章 团体心理
3.凝聚力的作用
增强团体的控制力
增强团体成员的自信心与安全感第二节 团体规范与凝聚力第十章 团体心理第三节 团体对个体的影响一、社会助长与社会干扰作用
1.社会助长作用社会助长 是指许多人在一起活动促进了个人的活动效率。 蚂蚁组合观察项目单独 两只 三只 单独每只开始虚耗时间 192 28 33 160
每只六小时掘土量 232 765 728 182
第十章 团体心理
2.社会干扰作用社会干扰 是指许多人在一起活动影响了个人的活动效率。
等级工作情况最好的 中等的 最差的分 开 6 4 3
集 中 3 4 6
第十章 团体心理二、优势反应强化说
1.优势反应强化说的表述优势反应 是指已经学习和掌握得相当熟练，
成为不假思索就可以表现出来的习惯动作。
第三节 团体对个体的影响第十章 团体心理
2.提高动机水平的条件
对活动有明确的评价
活动者对评价的认知第三节 团体对个体的影响第十章 团体心理第四节 团体领导者一、领导者的产生
1.领导者的特点
领导者是针对被领导者而言的
领导者必然会对社会上某一群人产生一定的影响
领导者的领导作用常常体现在人类行为或是团体生活的某一方面，或是几个方面第十章 团体心理
2.领导人产生的途径
组织中领导机构的任命
民主选举
自然产生第十章 团体心理二,领导者的权力类型
1,合法性权力
2,奖赏性权力
3,强制性权力
4,参照性权力
5,专家性权力第四节 团体领导人第十章 团体心理权力的影响途径
通过恐怖手段发生影响
通过传统观念发生影响
通过理性崇拜发生影响
通过盲目崇拜发生影响
通过合理赞同发生影响
通过共同决策发生影响第四节 团体领导人第十章 团体心理三、领导人的心理品质
1,能力类
2,个性类
3,激励类第四节 团体领导人第十章 团体心理自尊的满足表现为
追求胜任
追求力量
追求交往返回第十章 团体心理团体凝聚力的影响因素
团体成员交往频率
加入团体的难度
团体规模
团体领导方式
以前的成功经验返回第十章 团体心理凝聚力与诱导的关系团体凝聚力强 弱积极 高效率 中效率诱导 消极 低效率 中下效率返回
