项目管理专业人员资格认证
PMP介绍
2003年 8月
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项目管理认证介绍－ PMP
PMP -项目管理专业人员资格认证,
主要以 PMI编写,项目管理知识体系指南,(PMBOK)为基础,考查申请者在项目管理方面的知识掌握情况和解决问题的方式及方法，要求申请者已对项目管理知识有了一定程度的掌握并具备了相当的解决项目管理问题的能力,
要通过认证，申请者必须通过以下考核：
资历考核
项目管理相关经历考核－对于本科以上学历者，近六年中，必须有三年的 4,500工作小时的相关经验；对于本科学历以下者，近八年中必须有五年的 7,500工作小时相关经验,
培训考核－ 2002年 1月起，要求申请者已完成 35小时的项目管理相关培训课程,
试题考核 －通过 200个单选问题的笔试，考试时间为 4个小时,
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PMP认证
PMP并不是终身认证：
有效期为三年； PDP(Professional Development
Program)要求已获得 PMP的专业人士定期参加项目管理的相关活动包括培训，促使他们不断提高自己
Page4
PMBOK介绍
PMBOK的五大过程启动过程 计划过程执行过程控制过程收尾过程控制过程
PMBOK的九大知识领域
–项目综合管理
–项目范围管理
–项目进度管理
–项目成本管理
–项目人力资源管理
–项目沟通管理
–项目质量管理
–项目风险管理
–项目采购管理
Page5
PMP考试的特点
PMP 试题分布：
项目启动过程 8,5 ％
项目计划过程 2 3,5 0 %
项目执行过程 2 3,5 0 %
项目控制过程 23%
项目收尾过程 7%
职业准则方面 1 4,5 0 %
Page6
PMP的行为准则
项目管理专业人员应具备较高的个人和职业道德标准，对自己的行为承担责任。
在与雇主和客户的关系中，项目管理专业人员应在专业和业务方面，
对雇主和客户诚实。
遵守所在国家的法律。
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PMP考试的特点
题型特点
大多数试题能够对应到 PMBOK的某一个过程及知识领域
有一些知识点不在 PMBOK中，此类题多为基本概念和常识性的问题
有一些计算题，凡是 PMBOK中涉及到计算的，
都有可能出现
实际案例题要求应试者做出自己的反应，实际考核应试者对 PMI的项目管理理念的理解及应用
Page8
如何准备 PMP考试
复习进度 (在有工作的情况下 )
第一阶段 (2~3月 )：全面掌握 PMBOK知识体系，对于一个初次接触 PMBOK,建议至少精读 3遍：
第一遍：了解并熟悉内容及定义
第二遍：深入理解：整理各个章节内容之间的关系
第三遍：能够系统的看待 PMBOK各章节的内容,做到融会贯通
第二阶段 (1个月 )：全面展开
巩固第一阶段成果
作 PMP考试练习题，强化对 PMBOK的理解，对超出
PMBOK的内容找相关书籍补充 (练习题至少做两遍 )
对 PMBOK的知识点作扩展性阅读 (这部分工作可以提前做 )
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如何准备 PMP考试
第三阶段 (2周 )：重点资料复习
将第一、第二阶段的重点进行复习
第四阶段 (2~3天 )：战前休整
PMP考试 4个小时，强度很大，考生容易疲劳，
应做好战前的调理。
Page10
如何准备 PMP考试
参考资源介绍
www.pmi.org
提供关于 PMI 和 PMP的相关信息
可与一些非常好的 PM相关网站相连接
www.chinapmp.net
国家外专局培训中心网站
PMI授权的在中国的 PMP考试组织机构
提供关于在中国的 PMP考试信息
PMP介绍
2003年 8月
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PMP -项目管理专业人员资格认证,
主要以 PMI编写,项目管理知识体系指南,(PMBOK)为基础,考查申请者在项目管理方面的知识掌握情况和解决问题的方式及方法，要求申请者已对项目管理知识有了一定程度的掌握并具备了相当的解决项目管理问题的能力,
要通过认证，申请者必须通过以下考核：
资历考核
项目管理相关经历考核－对于本科以上学历者，近六年中，必须有三年的 4,500工作小时的相关经验；对于本科学历以下者，近八年中必须有五年的 7,500工作小时相关经验,
培训考核－ 2002年 1月起，要求申请者已完成 35小时的项目管理相关培训课程,
试题考核 －通过 200个单选问题的笔试，考试时间为 4个小时,
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PMP认证
PMP并不是终身认证：
有效期为三年； PDP(Professional Development
Program)要求已获得 PMP的专业人士定期参加项目管理的相关活动包括培训，促使他们不断提高自己
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PMBOK介绍
PMBOK的五大过程启动过程 计划过程执行过程控制过程收尾过程控制过程
PMBOK的九大知识领域
–项目综合管理
–项目范围管理
–项目进度管理
–项目成本管理
–项目人力资源管理
–项目沟通管理
–项目质量管理
–项目风险管理
–项目采购管理
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PMP考试的特点
PMP 试题分布：
项目启动过程 8,5 ％
项目计划过程 2 3,5 0 %
项目执行过程 2 3,5 0 %
项目控制过程 23%
项目收尾过程 7%
职业准则方面 1 4,5 0 %
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PMP的行为准则
项目管理专业人员应具备较高的个人和职业道德标准，对自己的行为承担责任。
在与雇主和客户的关系中，项目管理专业人员应在专业和业务方面，
对雇主和客户诚实。
遵守所在国家的法律。
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PMP考试的特点
题型特点
大多数试题能够对应到 PMBOK的某一个过程及知识领域
有一些知识点不在 PMBOK中，此类题多为基本概念和常识性的问题
有一些计算题，凡是 PMBOK中涉及到计算的，
都有可能出现
实际案例题要求应试者做出自己的反应，实际考核应试者对 PMI的项目管理理念的理解及应用
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如何准备 PMP考试
复习进度 (在有工作的情况下 )
第一阶段 (2~3月 )：全面掌握 PMBOK知识体系，对于一个初次接触 PMBOK,建议至少精读 3遍：
第一遍：了解并熟悉内容及定义
第二遍：深入理解：整理各个章节内容之间的关系
第三遍：能够系统的看待 PMBOK各章节的内容,做到融会贯通
第二阶段 (1个月 )：全面展开
巩固第一阶段成果
作 PMP考试练习题，强化对 PMBOK的理解，对超出
PMBOK的内容找相关书籍补充 (练习题至少做两遍 )
对 PMBOK的知识点作扩展性阅读 (这部分工作可以提前做 )
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如何准备 PMP考试
第三阶段 (2周 )：重点资料复习
将第一、第二阶段的重点进行复习
第四阶段 (2~3天 )：战前休整
PMP考试 4个小时，强度很大，考生容易疲劳，
应做好战前的调理。
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如何准备 PMP考试
参考资源介绍
www.pmi.org
提供关于 PMI 和 PMP的相关信息
可与一些非常好的 PM相关网站相连接
www.chinapmp.net
国家外专局培训中心网站
PMI授权的在中国的 PMP考试组织机构
提供关于在中国的 PMP考试信息
