第三章 战略规划与市场营销管理过程战略的概念与战略规划企业规划总体战略的步骤第三章 战略规划与市场营销管理过程第一节 战略规划战略的概念（ 有多种表述）菲利普 ·科特勒的观点：
,当一个组织清楚其目的和目标时，它就知道今后要往何处去。问题是如何通过最好的路线达到那里。公司需要有一个达到其目标的全盘的总的计划，这叫战略,
战略规划的任务：
1。认识和界定企业使命第一节 战略规划
2。区分战略经营单位
（企业为其专门制定一种经营战略的最小经营单位）
3。规划投资组合
（波士顿矩阵法、通用电器公司法）
4。规划成长战略
（密集式成长战略。一体化成长战略。多角化成长战略）
5。竞争战略选择
（成本领先战略，差异化战略或别具一格，重点集中或聚焦战略）
波士顿距阵法明星产品：
市场占有率高,
市场成长率高金牛产品,
市场占有率高,
市场成长率低,
问题产品,
市场占有率低,
市场成长率高狗类产品,
市场占有率低,
市场成长率低明星产品 问题产品金牛产品 狗类产品案例 香港嘉顿公司产品整顿案例嘉顿公司业务项目
1。面包
2。饼干
3。糖果
4。雪糕
5。月饼
6。酒店
7。餐厅
8。健康食品代理明星产品 问题产品
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金牛产品
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1
狗类产品
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