第四章信息系统可行性分析返回总目录
Feasibility Study of Information system
2.2?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析教学目的
使得学生对项目能够从系统的有益性、可能性和技术可行性、经济可行性以及运行可行性等方面进行分析
掌握系统可行性的分析方法，会写出可行性分析报告
编制初步的系统开发计划
将来在工作中能够自觉运行所学的方法进行可行性研究
2.3?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析教学要求
自己选择一个系统，以此系统为依托进行系统的调查
从系统开发的有益性、必要性和可行性进行分析
写出系统的可行性分析报告
2.4?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
可行性分析概述
可行性分析的内容
可行性分析报告
可行性分析实例
初步开发计划的编制可行性分析
小结
2.5?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析第一节可行性分析概述可行性分析
2.6?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
可行性分析概述
可行性研究的目的
可行性研究的任务
可行性研究的步骤可行性分析概述
可行性研究的结论
2.7?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析指在当前组织内外的具体环境和现有条件下，
某个项目投资的研制工作是否具备必要的 资源及其他条件可行性分析 --Feasibility Study
又称作可行性研究可行性分析概述
2.8?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
可行性研究已被广泛应用于新产品开发、基建
、工业企业、交通运输、商业设施等项目投资的各种领域
新的信息系统的开发是一项耗资多，耗时长，
风险性大的工程项目可行性分析概述
2.9?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
在进行大规模系统开发之前，要从 有益性,必要性 和 可行性 等方面对未来系统的经济效益、社会效益进行初步分析可行性可以从以下三个方面来考虑：
技术可行性（ Technical Feasibility）；
经济可行性（ Economic Feasibility）；
运行可行性（ Operational Feasibility）
可行性分析概述
2.10?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析还有的从以下方面进行论证
人员可行性（ Human Factors Feasibility）
进程可行性（ Schedule Feasibility）
环境可行性（ Environment Feasibility）
管理可行性（ Management Economic Feasibility）
可行性分析概述
2.11?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
GB8567--88,计算机软件产品开发文件编制指南,
指出
说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会条件上的可行性
评述为合理地达到开发目标可能选择的各种方案
说明并论证所选定的方案
避免盲目投资，减少不必要的损失可行性分析目的
2.12?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
GB8566--88,计算机软件开发规范,指出
了解客户的要求及现实环境
从技术、经济和社会因素等三个方面研究并论证本软件项目开发的可行性
编写可行性分析报告
制定初步的项目开发计划可行性分析任务
2.13?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析可行性分析的实施步骤
评审和审批系统可行性分析报告
对待开发系统进行可行性分析
写出系统可行性分析报告
若项目可行，则制定初步的项目开发计划，并签署合同
系统的分析人员对现实系统进行初步调查
编写用户需求书面材料
2.14?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析初步调查的重点是
了解用户与现行系统的总的情况现行系统与外部环境的联系现行系统的现有资源
现行系统的规模
系统目标
发展历史
组织结构
人员分工
技术条件、技术水平等
现行系统和外部环境有哪些联系
哪些外部条件制约系统的发展
现行系统有哪些资源
信息系统的状况
用户可以提供的人力、物力和财力等情况
用户的时间要求、功能要求、开发目标可行性分析的实施步骤
2.15?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析数据流调查表单位名称：
制表人,审核人,日期,第 页序号数据流名称类型 来源 / 去处处理周期份数高峰时流通量保密要求保存时间备注可行性分析的实施步骤
2.16?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析计算机调查表单位名称：
制表人,审核人,日期,第 页外部设备序号 计算机型号 数量型号 数量软件可行性分析的实施步骤
2.17?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析计算机专业人员调查表单位名称：
制表人,审核人,日期,第 页高级技术人员 中级技术人员 低级技术人员 合计软件硬件可行性分析的实施步骤
2.18?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析计算机应用项目调查表单位名称：
制表人,审核人,日期,第 页序号项目名称 功能开发工作量
（人月）
开始应用日期效果 运行环境可行性分析的实施步骤
2.19?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析费用概算表单位名称：
制表人,审核人,日期,第 页起止时间 开发阶段 设备费 开发费 培训费 其它 合计总 计拟建系统名称：
可行性分析的实施步骤
2.20?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析用户的需求
功能需求
性能需求 —— 可靠性,运行时间,存储容量,
传输速度,安全保密性等 。
资源和环境要求
资金和开发进度可行性分析的实施步骤
2.21?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析结 论
系统具备立即开发的可行性
– 如果系统具备立即开发的可行性，则可进入系统开发的下一个阶段
可行性分析结果完全不可行则系统开发工作必须放弃
某些条件不具备则要创造条件，增加资源或改变新系统的目标后，
再重新进行可行性论证
2.22?2004
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第 4章 可行性分析第二节可行性分析的内容可行性分析
2.23?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
可行性研究
新系统目标的确定可行性分析内容
2.24?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
信息系统目标概述
系统目标的特性
新系统目标的确定
基层系统新系统目标的可能提法新系统目标的确定
2.25?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析新系统目标概述正如新产品设计初期需要提出设计性能指标一样，
新系统开发初期也要提出目标，
新系统目标是新系统建立后所要求达到的 运行指标
它是进行可行性研究、系统分析与设计，以及系统评价的重要依据新系统目标的确定
2.26?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析信息系统目标的特性
目标的总体战略性
目标的多重性
目标的依附性
目标的长期性
目标的适应性新系统目标的确定
2.27?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析目标的总体战略性
信息系统的目标是整个系统全局性努力方向
是各个子系统发挥作用共同配合才能达到的
它影响和指导着整个系统的分析、设计、实施和应用，对系统生命起着重要作用信息系统目标的特性
2.28?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析目标的多重性
信息系统的目标不是单一的，是多方面的
系统目标是一组目标体系，可以分解为树形的层次结构
这些目标也有差异性，要根据实际需要区别对待，并有主次顺序信息系统目标的特性
2.29?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析目标的依附性
信息系统的目标不是凭空想象孤立制定的，它依附于现行系统的战略目标
根据现行系统目标和功能，找出其薄弱环节，
才能进一步推导和发展，提出新系统的目标和功能信息系统目标的特性
2.30?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析目标的长期性
通常信息系统的目标是需要长期努力才能达到的
要根据资源条件、开发力量和环境条件等分期、
分批、分阶段实现信息系统目标的特性
2.31?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析目标的适应性
信息系统是在外部环境中运行的，当环境变化时
，系统的功能和信息也将发生变化
为了使系统有良好的适应性，首先要求其目标具有良好适应性信息系统目标的特性
2.32?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
新系统目标应该充分体现系统最高的战略目标
、发展方向和基本特点，直接为主要任务服务
根据现行系统存在的薄弱环节，考虑用户多方面意见和要求新系统目标的确定
2.33?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
新系统目标要与现行系统的各项基本功能密切相关
应该是可 分期分批 实现的，具有 效益性 和 适应性,
并富有挑战性和号召性，能鼓舞人们为它的实现而努力奋斗
应该反映系统的发展规律，对系统分析、设计、
实施、运行和维护均有指导意义新系统目标的确定
2.34?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
促进管理体制的改革和改进管理手段
改进决策方法和依据
提高和改进管理信息服务
减少人力和设备费用
增强资源共享新系统目标可能的提法
2.35?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
提高系统的安全性、可靠性和可控性
改进人员利用率
提高社会和经济效益
拟建系统满足需求的程度
节省成本和日常费用开支新系统目标可能的提法
2.36?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
提高工作效率
减轻劳动强度
提高信息处理速度和准确性
提供各种新的处理功能和决策信息
为服务对象提供更多的方便条件新系统目标可能的提法
2.37?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
技术可行性
可行性分析概述
经济可行性
系统运行可行性可行性分析内容
2.38?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
在系统开发准备阶段要以计算机用于管理的四个基本条件进行衡量
在现行系统调查研究的后期进行可行性研究
技术方面
经济方面
运行方面
具有一定的管理基础
领导重视，业务人员积极性高
具有一只高水平的信息系统开发专业队伍
具有一定的资源条件可行性分析概述
2.39?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析技术可行性分析
技术可行性分析内容
技术可行性分析概述
2.40?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
① 现有技术的估价
国内外有关技术的发展水平及国家有关技术政策
对目前可利用的技术进行评价技术必须是已经 普遍应用,有现成产品，
而不是 待研究或正在研究 的技术可行性分析概述
③ 对技术发展可能产生的影响进行预测
② 使用现有技术进行系统开发的可行性
④ 关键技术人员的数量和水平估价
2.41?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析具体来说，从以下三方面进行分析
硬件
软件
技术人员数量与水平不仅考虑 数量,更重要的是 质量,
以及在近期内可以 培养和发展的水平技术可行性分析内容
2.42?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
计算机的内存、功能、联网能力、安全保护设施硬件方面主要考虑
输入、输出设备
外存储器
联网数据通讯设备的配置、功能、效率
2.43?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
操作系统软件方面
编译系统
数据库管理系统
汉字处理系统
是否有现成的软件包应用软件方面主要考虑：
自己有能力编制的有关程序
2.44?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析经济可行性分析
收益的估计
投资费用和将来的运行费用估算
费用估算时存在的问题
收益估计时存在的问题
2.45?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
① 设备费用分析费用估算土建费用，、技术开发、人员培训等费用人员工资、水电等公共设施使用费、硬软件租赁和维护费,
数据收集和录入、通讯、消耗材料及其它费用计算机硬件、软件、外设、电源和空调等费用
② 开发费用分析
③ 运行费用分析
④ 其它费用分析
2.46?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析费用估算时存在的问题费用估算时，往往会出现低估现象因此，应适当增加费用的比例因为很多意外因素将使费用大大增加
2.47?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
① 系统效益的估计收益估计投资回收期、
效益 /费用比等有些收益不能从本系统直接体现，
可从对社会经济活动可能发生的影响及其效益估计如信息服务、减少成本、提高生产率、缩短周期、改善决策等
② 经济可行性分析
经济效益估计直接经济效益间接经济效益
社会效益估计
2.48?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析收益估计时存在的问题
降低成本和其它费用收益估计更加困难和复杂，有些指标是不可计算的
节省人力，减轻劳动强度
改近薄弱环节，提高工作效率
提高数据处理的及时性和准确性
其它各种有利方面
2.49?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析收益估计时存在的问题收益估计时，往往会出现高估现象用户的实际收益取决于用户的应用水平例如，有的系统能提供很多及时准确的决策信息，但用户没有很好利用
2.50?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析系统运行可行性分析
① 系统对组织机构影响的可行性
② 人员适应的可行性
③ 环境条件的可行性：
公共设施能力及自然环境或环境保护的影响
现有人员对系统的适应性
对现有人员进行培训的可行性
人员补充计划的可行性
2.51?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析第三节可行性分析报告可行性分析
2.52?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
新系统几种方案介绍
新系统方案比较分析
现行系统调查与分析
系统开发的必要性和意义
引言
结论可行性分析报告如：某个单位的领导对现行系统感到满意，
对计算机辅助管理并不感兴趣，即使新系统的开发在该单位是有益和可性的，但没有必要
2.53?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
1,摘要：系统名称,目标和功能
2,背景：
系统开发的组织单位；
系统的服务对象；
本系统和其他系统或机构的关系和联系
3,参考和引用的资料
4,专门术语和缩写词引 言
2.54?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
1.现行系统调查研究
(1) 组织机构
工作任务和范围
领导关系
职能
地理分布现行系统的调查和分析
2.55?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
(2)业务流程：
各主要业务流程
对信息的需求
(3)信息流程调查
（用数据流程图表示）
(4)费用现行系统运行的各项费用开支及总额现行系统的调查和分析
2.56?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
(6)现行系统 存在的主要问题和薄弱环节 包括效率、费用、人力等
(5)计算机应用情况
① 现有配置
② 计算机专业人员
③ 已经应用的项目及效益
④ 使用效率及 存在的问题现行系统的调查和分析
2.57?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
2.需求调查和分析：
用户提出的需求
考虑经济改革和发展的需要而进行预测的结果现行系统的调查和分析
2.58?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析一般要求提出一个主方案和几个辅助方案
1.拟建系统的目标
2.系统规划及初步方案
规模
组织
结构新系统的几种方案介绍
2.59?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
5.投资方案
6.其它可供选择的方案
4.人员培训及补充方案
3.系统的实施方案
数量
来源
时间安排新系统的几种方案介绍
2.60?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析第四节初步开发计划的编制可行性分析
2.61?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析初步开发计划的编制
概述
– 系统开发的主要目标
– 系统开发的基本方针
实施计划
– 工作进度表
每阶段的任务,人员,时间
– 工程进度网络图 （ PERT图 ）
项目投资费用概算
2.62?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析第五节 实 例可行性分析
2.63?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
1 引言
1.1 摘要用户,DBDL大学教材科拟建系统的名称：高校教材管理系统在半年内建立一个教材管理信息系统，初步实现教材管理的计算机化，以保证教材的管理质量改进管理手段提高和改进管理信息服务质量增强资源共享提高工作效率和减轻劳动强度提供各种新的处理功能和决策信息实 例
2.64?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
1.2 背景系统开发的组织单位,GL软件开发中心系统服务的对象：教师和学生本系统可以和图书管理系统、财务系统以及校园网联接，便于教师和学生查询实 例
2.65?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
1.2 系统开发的必要性和意义随着我国教育体制改革的不断深入和发展，
DBDL大学的教学改革也在扎扎实实地进行，学校领导非常重视教材建设工作，为了把工作人员从繁重的工作中解脱出来，建立高校教材管理信息系统是非常必要的。教材管理信息系统建成后，可以将人从繁忙的工作中解脱出来，可以提高查询的速度，
提高劳动效率，教材的管理可以走向科学化、正规化的道路实 例
2.66?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3 现行系统调查研究与分析
3.1 组织机构调查教材科隶属于图书馆管理，现有工作人员 4名，分别负责计划、采购、运行和库管实 例
2.67?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析管理系主任 信息系主任办公室主任 流通部主任 采编部主任统计员 库官员 计划员 采购员教材科科长 服务部主任 期刊部主任图书馆长 教务处处长 人事处处长院长实 例
2.68?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3.2 业务流程东北电力学院教材科主要是负责学院日校学生和研究生的教材订购和供应具体流程如下：
（ 1）教材科向各系部下发教材征订书目和选订单
（ 2）各系部根据教学计划分别上报下年度订购的教材选购单实 例
2.69?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
（ 3）采购人员依据各系部填写的“征订教材通知单”和现有库存数，生成征订计划并填写有关表格
（ 4）采购人员向有关部门订购图书
（ 5）采购来的教材由采购员进行审核，然后交与库官员，库官员进行验收、登记和上架。如果有不合格的教材，则退换。登记包括填写教材目录、教材入库单、库存总帐和教材明细帐实 例
2.70?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
（ 6）制定学生领书计划每学期初根据教学执行计划制定每个班级的领用计划，算出学期预收款，送交财务处
（ 7）教材的发放和领取实 例
2.71?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
（ 8）期末教材结算列出教师领用教材细目；对学生领用的教材进行统计，将各班的书款计算出来，结合本学期的学生预付款，算出学生应付款，将此交给财务处，现金有财务处收取
（ 9）库官员定期对教材库存进行盘库库官员根据情况处理，清除一些过时的零散的教材实 例
2.72?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3.3数据流程分析
（ 1）教材科向各系部下发教材征订书目和选订单
（ 2）各系部根据教学计划分别上报下年度订购的教材选购单实 例
2.73?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析实 例各系部教材订购计划职工教材计划D1
教材采购订购库D2
教材验收教材编码 编码库D3
教材入库教材库D4
教材出库教材统计领导
2.74?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3.4费用目前有一台 80386计算机闲置； 4人年工资大约 6万元。差旅费 5000元。
实 例
3.5计算机应用情况教材科现有一台 80386微机，基本闲置未用，
没有计算机专业人员，没有产生任何效益。
2.75?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3.6 现行系统存在的主要问题和薄弱环节
（ 1）教材科的业务活动处于手工工作状态，工作量大，误差较多，造成人力的浪费。
实 例
（ 2）查询非常困难，尤其是到学期末进行书款统计时更为困难，而且准确性较差
2.76?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析新系统的几种方案介绍方案 1：
1.拟建系统的目标
（ 1）促进管理体制的改革和改进管理手段
（ 2）提高和改进管理信息服务质量
（ 3）增强资源共享
（ 4）减少人力和设备费用
（ 5）加快信息的查询速度和准确性
2.77?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
2.系统规划及初步方案教材管理系统建成后可以和校园网相连，提供网上服务，各系部在本单位就可以选购教材，上报计划。目前，大都使用选课制，不可能完全按班级订教材，可根据选课情况实行网上订教材。本系统拟采用奔腾 Ⅳ 处理器,256M内存，硬盘 80G。打印机一台，光驱一个，鼠标一个，网络服务器一台。
新系统的几种方案介绍
2.78?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3.系统的实施方案本系统客户端拟采用 Window 98操作系统，服务器采用 Window NT操作系统，前端开发语言使用
Powerbuilder,使用 MS SQL server数据库管理系统本系统由管理 951班开发，大约需要 6个月时间新系统的几种方案介绍
2.79?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
4.投资方案
5.人员培训及补充方案此系统由东北电力学院一次性投资 10000元，
在 2000年 10月拨入。
由于人 -机界面友好，操作简单，帮助信息详尽，一般人员都可以使用，故不需要专门的培训新系统的几种方案介绍
2.80?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析方案 2：
1.拟建系统的目标
（ 1）促进管理体制的改革和改进管理手段
（ 2）提高和改进管理信息服务质量
（ 3）减少人力和设备费用
（ 4）用计算机代替手工劳动
（ 5）加快信息的查询速度和准确性新系统的几种方案介绍
2.81?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
2.系统规划及初步方案教材管理系统使用单机作业，由专人输入有关信息，可以选购教材，上报计划。进行统计分析等，向财务处报盘进行结算。本系统拟采用奔腾
Ⅳ 处理器,256M内存，硬盘 80G。打印机一台，
光驱 一个,鼠标一个。
新系统的几种方案介绍
2.82?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3.系统的实施方案本系统客户端拟采用 Window 98操作系统，前端开发语言使用 Powerbuilder
本系统由管理 951班开发，大约需要 2个月时间新系统的几种方案介绍
2.83?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
4.投资方案
5.人员培训及补充方案此系统由东北电力学院一次性投资 5000元，在
2000年 10月拨入。
由于人 -机界面友好，操作简单，帮助信息详尽，一般人员都可以使用，故不需要专门的培训新系统的几种方案介绍
2.84?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析方案 1
技术可行性分析本方案技术要求比较高，安全性和可靠性都要强，但通过前面的综合分析，可以知道，从技术上来说是可行的几种方案的比较分析
2.85?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
经济可行性本方案由于采用网络方式，因此，投入要比较多，但此系统建成后，可以实现资源共享，可以支持选课制。不但节省人力，还可以带来经济效益。
从经济上说是可行的
运行可行性通过前面的分析可知，系统具有运行可行性几种方案的比较分析
2.86?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析方案 2
技术可行性分析本方案技术要求不高，由于是单机作业，系统的安全性和可靠性要求也不高，从技术上来说是完全可行的几种方案的比较分析
2.87?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
经济可行性由于本方案是单机作业，不具有网络资源共享，因此，其使用范围小，发挥的作用小，只是使用计算机代替手工工作此系统建成后，不支持选课制。但可以节省人力，可以带来一些本方案经济效益。从经济上说是可行的几种方案的比较分析
2.88?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
运行可行性通过方案 1和方案 2的比较可知，方案 1的功能较全面，比较适合现代的发展趋势，从长远来看，选择方案 1是比较理想的通过前面的分析可知，系统具有运行可行性几种方案的比较分析
2.89?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析结论通过前面的分析论证，我们认为采用方案 1比较合适，依据可行性分析的结果，可按方案 1立即进行系统的开发工作
2.90?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析小 结
初步调查研究结束后，应提交一份可行性分析报告
进行可行性分析时，需要考虑系统开发中涉及的经济、技术、
管理和运行等方面的因素。需要进行费用和效益分析，费用和效益可以是确定性的或不确定性的、直接或间接的、固定的或可变的
费用的估计要考虑软硬件、人员、装备和消耗材料等的支出，
以便进行最终评价，在费用估算时，往往会出现低估现象
系统分析员应准备几个方案，客观地指出各种方案的利弊得失
Feasibility Study of Information system
2.2?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析教学目的
使得学生对项目能够从系统的有益性、可能性和技术可行性、经济可行性以及运行可行性等方面进行分析
掌握系统可行性的分析方法，会写出可行性分析报告
编制初步的系统开发计划
将来在工作中能够自觉运行所学的方法进行可行性研究
2.3?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析教学要求
自己选择一个系统，以此系统为依托进行系统的调查
从系统开发的有益性、必要性和可行性进行分析
写出系统的可行性分析报告
2.4?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
可行性分析概述
可行性分析的内容
可行性分析报告
可行性分析实例
初步开发计划的编制可行性分析
小结
2.5?2004
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第 4章 可行性分析第一节可行性分析概述可行性分析
2.6?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
可行性分析概述
可行性研究的目的
可行性研究的任务
可行性研究的步骤可行性分析概述
可行性研究的结论
2.7?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析指在当前组织内外的具体环境和现有条件下，
某个项目投资的研制工作是否具备必要的 资源及其他条件可行性分析 --Feasibility Study
又称作可行性研究可行性分析概述
2.8?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
可行性研究已被广泛应用于新产品开发、基建
、工业企业、交通运输、商业设施等项目投资的各种领域
新的信息系统的开发是一项耗资多，耗时长，
风险性大的工程项目可行性分析概述
2.9?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
在进行大规模系统开发之前，要从 有益性,必要性 和 可行性 等方面对未来系统的经济效益、社会效益进行初步分析可行性可以从以下三个方面来考虑：
技术可行性（ Technical Feasibility）；
经济可行性（ Economic Feasibility）；
运行可行性（ Operational Feasibility）
可行性分析概述
2.10?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析还有的从以下方面进行论证
人员可行性（ Human Factors Feasibility）
进程可行性（ Schedule Feasibility）
环境可行性（ Environment Feasibility）
管理可行性（ Management Economic Feasibility）
可行性分析概述
2.11?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
GB8567--88,计算机软件产品开发文件编制指南,
指出
说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会条件上的可行性
评述为合理地达到开发目标可能选择的各种方案
说明并论证所选定的方案
避免盲目投资，减少不必要的损失可行性分析目的
2.12?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
GB8566--88,计算机软件开发规范,指出
了解客户的要求及现实环境
从技术、经济和社会因素等三个方面研究并论证本软件项目开发的可行性
编写可行性分析报告
制定初步的项目开发计划可行性分析任务
2.13?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析可行性分析的实施步骤
评审和审批系统可行性分析报告
对待开发系统进行可行性分析
写出系统可行性分析报告
若项目可行，则制定初步的项目开发计划，并签署合同
系统的分析人员对现实系统进行初步调查
编写用户需求书面材料
2.14?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析初步调查的重点是
了解用户与现行系统的总的情况现行系统与外部环境的联系现行系统的现有资源
现行系统的规模
系统目标
发展历史
组织结构
人员分工
技术条件、技术水平等
现行系统和外部环境有哪些联系
哪些外部条件制约系统的发展
现行系统有哪些资源
信息系统的状况
用户可以提供的人力、物力和财力等情况
用户的时间要求、功能要求、开发目标可行性分析的实施步骤
2.15?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析数据流调查表单位名称：
制表人,审核人,日期,第 页序号数据流名称类型 来源 / 去处处理周期份数高峰时流通量保密要求保存时间备注可行性分析的实施步骤
2.16?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析计算机调查表单位名称：
制表人,审核人,日期,第 页外部设备序号 计算机型号 数量型号 数量软件可行性分析的实施步骤
2.17?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析计算机专业人员调查表单位名称：
制表人,审核人,日期,第 页高级技术人员 中级技术人员 低级技术人员 合计软件硬件可行性分析的实施步骤
2.18?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析计算机应用项目调查表单位名称：
制表人,审核人,日期,第 页序号项目名称 功能开发工作量
（人月）
开始应用日期效果 运行环境可行性分析的实施步骤
2.19?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析费用概算表单位名称：
制表人,审核人,日期,第 页起止时间 开发阶段 设备费 开发费 培训费 其它 合计总 计拟建系统名称：
可行性分析的实施步骤
2.20?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析用户的需求
功能需求
性能需求 —— 可靠性,运行时间,存储容量,
传输速度,安全保密性等 。
资源和环境要求
资金和开发进度可行性分析的实施步骤
2.21?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析结 论
系统具备立即开发的可行性
– 如果系统具备立即开发的可行性，则可进入系统开发的下一个阶段
可行性分析结果完全不可行则系统开发工作必须放弃
某些条件不具备则要创造条件，增加资源或改变新系统的目标后，
再重新进行可行性论证
2.22?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析第二节可行性分析的内容可行性分析
2.23?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
可行性研究
新系统目标的确定可行性分析内容
2.24?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
信息系统目标概述
系统目标的特性
新系统目标的确定
基层系统新系统目标的可能提法新系统目标的确定
2.25?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析新系统目标概述正如新产品设计初期需要提出设计性能指标一样，
新系统开发初期也要提出目标，
新系统目标是新系统建立后所要求达到的 运行指标
它是进行可行性研究、系统分析与设计，以及系统评价的重要依据新系统目标的确定
2.26?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析信息系统目标的特性
目标的总体战略性
目标的多重性
目标的依附性
目标的长期性
目标的适应性新系统目标的确定
2.27?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析目标的总体战略性
信息系统的目标是整个系统全局性努力方向
是各个子系统发挥作用共同配合才能达到的
它影响和指导着整个系统的分析、设计、实施和应用，对系统生命起着重要作用信息系统目标的特性
2.28?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析目标的多重性
信息系统的目标不是单一的，是多方面的
系统目标是一组目标体系，可以分解为树形的层次结构
这些目标也有差异性，要根据实际需要区别对待，并有主次顺序信息系统目标的特性
2.29?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析目标的依附性
信息系统的目标不是凭空想象孤立制定的，它依附于现行系统的战略目标
根据现行系统目标和功能，找出其薄弱环节，
才能进一步推导和发展，提出新系统的目标和功能信息系统目标的特性
2.30?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析目标的长期性
通常信息系统的目标是需要长期努力才能达到的
要根据资源条件、开发力量和环境条件等分期、
分批、分阶段实现信息系统目标的特性
2.31?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析目标的适应性
信息系统是在外部环境中运行的，当环境变化时
，系统的功能和信息也将发生变化
为了使系统有良好的适应性，首先要求其目标具有良好适应性信息系统目标的特性
2.32?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
新系统目标应该充分体现系统最高的战略目标
、发展方向和基本特点，直接为主要任务服务
根据现行系统存在的薄弱环节，考虑用户多方面意见和要求新系统目标的确定
2.33?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
新系统目标要与现行系统的各项基本功能密切相关
应该是可 分期分批 实现的，具有 效益性 和 适应性,
并富有挑战性和号召性，能鼓舞人们为它的实现而努力奋斗
应该反映系统的发展规律，对系统分析、设计、
实施、运行和维护均有指导意义新系统目标的确定
2.34?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
促进管理体制的改革和改进管理手段
改进决策方法和依据
提高和改进管理信息服务
减少人力和设备费用
增强资源共享新系统目标可能的提法
2.35?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
提高系统的安全性、可靠性和可控性
改进人员利用率
提高社会和经济效益
拟建系统满足需求的程度
节省成本和日常费用开支新系统目标可能的提法
2.36?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
提高工作效率
减轻劳动强度
提高信息处理速度和准确性
提供各种新的处理功能和决策信息
为服务对象提供更多的方便条件新系统目标可能的提法
2.37?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
技术可行性
可行性分析概述
经济可行性
系统运行可行性可行性分析内容
2.38?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
在系统开发准备阶段要以计算机用于管理的四个基本条件进行衡量
在现行系统调查研究的后期进行可行性研究
技术方面
经济方面
运行方面
具有一定的管理基础
领导重视，业务人员积极性高
具有一只高水平的信息系统开发专业队伍
具有一定的资源条件可行性分析概述
2.39?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析技术可行性分析
技术可行性分析内容
技术可行性分析概述
2.40?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
① 现有技术的估价
国内外有关技术的发展水平及国家有关技术政策
对目前可利用的技术进行评价技术必须是已经 普遍应用,有现成产品，
而不是 待研究或正在研究 的技术可行性分析概述
③ 对技术发展可能产生的影响进行预测
② 使用现有技术进行系统开发的可行性
④ 关键技术人员的数量和水平估价
2.41?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析具体来说，从以下三方面进行分析
硬件
软件
技术人员数量与水平不仅考虑 数量,更重要的是 质量,
以及在近期内可以 培养和发展的水平技术可行性分析内容
2.42?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
计算机的内存、功能、联网能力、安全保护设施硬件方面主要考虑
输入、输出设备
外存储器
联网数据通讯设备的配置、功能、效率
2.43?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
操作系统软件方面
编译系统
数据库管理系统
汉字处理系统
是否有现成的软件包应用软件方面主要考虑：
自己有能力编制的有关程序
2.44?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析经济可行性分析
收益的估计
投资费用和将来的运行费用估算
费用估算时存在的问题
收益估计时存在的问题
2.45?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
① 设备费用分析费用估算土建费用，、技术开发、人员培训等费用人员工资、水电等公共设施使用费、硬软件租赁和维护费,
数据收集和录入、通讯、消耗材料及其它费用计算机硬件、软件、外设、电源和空调等费用
② 开发费用分析
③ 运行费用分析
④ 其它费用分析
2.46?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析费用估算时存在的问题费用估算时，往往会出现低估现象因此，应适当增加费用的比例因为很多意外因素将使费用大大增加
2.47?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
① 系统效益的估计收益估计投资回收期、
效益 /费用比等有些收益不能从本系统直接体现，
可从对社会经济活动可能发生的影响及其效益估计如信息服务、减少成本、提高生产率、缩短周期、改善决策等
② 经济可行性分析
经济效益估计直接经济效益间接经济效益
社会效益估计
2.48?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析收益估计时存在的问题
降低成本和其它费用收益估计更加困难和复杂，有些指标是不可计算的
节省人力，减轻劳动强度
改近薄弱环节，提高工作效率
提高数据处理的及时性和准确性
其它各种有利方面
2.49?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析收益估计时存在的问题收益估计时，往往会出现高估现象用户的实际收益取决于用户的应用水平例如，有的系统能提供很多及时准确的决策信息，但用户没有很好利用
2.50?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析系统运行可行性分析
① 系统对组织机构影响的可行性
② 人员适应的可行性
③ 环境条件的可行性：
公共设施能力及自然环境或环境保护的影响
现有人员对系统的适应性
对现有人员进行培训的可行性
人员补充计划的可行性
2.51?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析第三节可行性分析报告可行性分析
2.52?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
新系统几种方案介绍
新系统方案比较分析
现行系统调查与分析
系统开发的必要性和意义
引言
结论可行性分析报告如：某个单位的领导对现行系统感到满意，
对计算机辅助管理并不感兴趣，即使新系统的开发在该单位是有益和可性的，但没有必要
2.53?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
1,摘要：系统名称,目标和功能
2,背景：
系统开发的组织单位；
系统的服务对象；
本系统和其他系统或机构的关系和联系
3,参考和引用的资料
4,专门术语和缩写词引 言
2.54?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
1.现行系统调查研究
(1) 组织机构
工作任务和范围
领导关系
职能
地理分布现行系统的调查和分析
2.55?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
(2)业务流程：
各主要业务流程
对信息的需求
(3)信息流程调查
（用数据流程图表示）
(4)费用现行系统运行的各项费用开支及总额现行系统的调查和分析
2.56?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
(6)现行系统 存在的主要问题和薄弱环节 包括效率、费用、人力等
(5)计算机应用情况
① 现有配置
② 计算机专业人员
③ 已经应用的项目及效益
④ 使用效率及 存在的问题现行系统的调查和分析
2.57?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
2.需求调查和分析：
用户提出的需求
考虑经济改革和发展的需要而进行预测的结果现行系统的调查和分析
2.58?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析一般要求提出一个主方案和几个辅助方案
1.拟建系统的目标
2.系统规划及初步方案
规模
组织
结构新系统的几种方案介绍
2.59?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
5.投资方案
6.其它可供选择的方案
4.人员培训及补充方案
3.系统的实施方案
数量
来源
时间安排新系统的几种方案介绍
2.60?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析第四节初步开发计划的编制可行性分析
2.61?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析初步开发计划的编制
概述
– 系统开发的主要目标
– 系统开发的基本方针
实施计划
– 工作进度表
每阶段的任务,人员,时间
– 工程进度网络图 （ PERT图 ）
项目投资费用概算
2.62?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析第五节 实 例可行性分析
2.63?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
1 引言
1.1 摘要用户,DBDL大学教材科拟建系统的名称：高校教材管理系统在半年内建立一个教材管理信息系统，初步实现教材管理的计算机化，以保证教材的管理质量改进管理手段提高和改进管理信息服务质量增强资源共享提高工作效率和减轻劳动强度提供各种新的处理功能和决策信息实 例
2.64?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
1.2 背景系统开发的组织单位,GL软件开发中心系统服务的对象：教师和学生本系统可以和图书管理系统、财务系统以及校园网联接，便于教师和学生查询实 例
2.65?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
1.2 系统开发的必要性和意义随着我国教育体制改革的不断深入和发展，
DBDL大学的教学改革也在扎扎实实地进行，学校领导非常重视教材建设工作，为了把工作人员从繁重的工作中解脱出来，建立高校教材管理信息系统是非常必要的。教材管理信息系统建成后，可以将人从繁忙的工作中解脱出来，可以提高查询的速度，
提高劳动效率，教材的管理可以走向科学化、正规化的道路实 例
2.66?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3 现行系统调查研究与分析
3.1 组织机构调查教材科隶属于图书馆管理，现有工作人员 4名，分别负责计划、采购、运行和库管实 例
2.67?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析管理系主任 信息系主任办公室主任 流通部主任 采编部主任统计员 库官员 计划员 采购员教材科科长 服务部主任 期刊部主任图书馆长 教务处处长 人事处处长院长实 例
2.68?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3.2 业务流程东北电力学院教材科主要是负责学院日校学生和研究生的教材订购和供应具体流程如下：
（ 1）教材科向各系部下发教材征订书目和选订单
（ 2）各系部根据教学计划分别上报下年度订购的教材选购单实 例
2.69?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
（ 3）采购人员依据各系部填写的“征订教材通知单”和现有库存数，生成征订计划并填写有关表格
（ 4）采购人员向有关部门订购图书
（ 5）采购来的教材由采购员进行审核，然后交与库官员，库官员进行验收、登记和上架。如果有不合格的教材，则退换。登记包括填写教材目录、教材入库单、库存总帐和教材明细帐实 例
2.70?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
（ 6）制定学生领书计划每学期初根据教学执行计划制定每个班级的领用计划，算出学期预收款，送交财务处
（ 7）教材的发放和领取实 例
2.71?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
（ 8）期末教材结算列出教师领用教材细目；对学生领用的教材进行统计，将各班的书款计算出来，结合本学期的学生预付款，算出学生应付款，将此交给财务处，现金有财务处收取
（ 9）库官员定期对教材库存进行盘库库官员根据情况处理，清除一些过时的零散的教材实 例
2.72?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3.3数据流程分析
（ 1）教材科向各系部下发教材征订书目和选订单
（ 2）各系部根据教学计划分别上报下年度订购的教材选购单实 例
2.73?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析实 例各系部教材订购计划职工教材计划D1
教材采购订购库D2
教材验收教材编码 编码库D3
教材入库教材库D4
教材出库教材统计领导
2.74?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3.4费用目前有一台 80386计算机闲置； 4人年工资大约 6万元。差旅费 5000元。
实 例
3.5计算机应用情况教材科现有一台 80386微机，基本闲置未用，
没有计算机专业人员，没有产生任何效益。
2.75?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3.6 现行系统存在的主要问题和薄弱环节
（ 1）教材科的业务活动处于手工工作状态，工作量大，误差较多，造成人力的浪费。
实 例
（ 2）查询非常困难，尤其是到学期末进行书款统计时更为困难，而且准确性较差
2.76?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析新系统的几种方案介绍方案 1：
1.拟建系统的目标
（ 1）促进管理体制的改革和改进管理手段
（ 2）提高和改进管理信息服务质量
（ 3）增强资源共享
（ 4）减少人力和设备费用
（ 5）加快信息的查询速度和准确性
2.77?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
2.系统规划及初步方案教材管理系统建成后可以和校园网相连，提供网上服务，各系部在本单位就可以选购教材，上报计划。目前，大都使用选课制，不可能完全按班级订教材，可根据选课情况实行网上订教材。本系统拟采用奔腾 Ⅳ 处理器,256M内存，硬盘 80G。打印机一台，光驱一个，鼠标一个，网络服务器一台。
新系统的几种方案介绍
2.78?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3.系统的实施方案本系统客户端拟采用 Window 98操作系统，服务器采用 Window NT操作系统，前端开发语言使用
Powerbuilder,使用 MS SQL server数据库管理系统本系统由管理 951班开发，大约需要 6个月时间新系统的几种方案介绍
2.79?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
4.投资方案
5.人员培训及补充方案此系统由东北电力学院一次性投资 10000元，
在 2000年 10月拨入。
由于人 -机界面友好，操作简单，帮助信息详尽，一般人员都可以使用，故不需要专门的培训新系统的几种方案介绍
2.80?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析方案 2：
1.拟建系统的目标
（ 1）促进管理体制的改革和改进管理手段
（ 2）提高和改进管理信息服务质量
（ 3）减少人力和设备费用
（ 4）用计算机代替手工劳动
（ 5）加快信息的查询速度和准确性新系统的几种方案介绍
2.81?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
2.系统规划及初步方案教材管理系统使用单机作业，由专人输入有关信息，可以选购教材，上报计划。进行统计分析等，向财务处报盘进行结算。本系统拟采用奔腾
Ⅳ 处理器,256M内存，硬盘 80G。打印机一台，
光驱 一个,鼠标一个。
新系统的几种方案介绍
2.82?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
3.系统的实施方案本系统客户端拟采用 Window 98操作系统，前端开发语言使用 Powerbuilder
本系统由管理 951班开发，大约需要 2个月时间新系统的几种方案介绍
2.83?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
4.投资方案
5.人员培训及补充方案此系统由东北电力学院一次性投资 5000元，在
2000年 10月拨入。
由于人 -机界面友好，操作简单，帮助信息详尽，一般人员都可以使用，故不需要专门的培训新系统的几种方案介绍
2.84?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析方案 1
技术可行性分析本方案技术要求比较高，安全性和可靠性都要强，但通过前面的综合分析，可以知道，从技术上来说是可行的几种方案的比较分析
2.85?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
经济可行性本方案由于采用网络方式，因此，投入要比较多，但此系统建成后，可以实现资源共享，可以支持选课制。不但节省人力，还可以带来经济效益。
从经济上说是可行的
运行可行性通过前面的分析可知，系统具有运行可行性几种方案的比较分析
2.86?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析方案 2
技术可行性分析本方案技术要求不高，由于是单机作业，系统的安全性和可靠性要求也不高，从技术上来说是完全可行的几种方案的比较分析
2.87?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
经济可行性由于本方案是单机作业，不具有网络资源共享，因此，其使用范围小，发挥的作用小，只是使用计算机代替手工工作此系统建成后，不支持选课制。但可以节省人力，可以带来一些本方案经济效益。从经济上说是可行的几种方案的比较分析
2.88?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析
运行可行性通过方案 1和方案 2的比较可知，方案 1的功能较全面，比较适合现代的发展趋势，从长远来看，选择方案 1是比较理想的通过前面的分析可知，系统具有运行可行性几种方案的比较分析
2.89?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析结论通过前面的分析论证，我们认为采用方案 1比较合适，依据可行性分析的结果，可按方案 1立即进行系统的开发工作
2.90?2004
Management Information Systems
第 4章 可行性分析小 结
初步调查研究结束后，应提交一份可行性分析报告
进行可行性分析时，需要考虑系统开发中涉及的经济、技术、
管理和运行等方面的因素。需要进行费用和效益分析，费用和效益可以是确定性的或不确定性的、直接或间接的、固定的或可变的
费用的估计要考虑软硬件、人员、装备和消耗材料等的支出，
以便进行最终评价，在费用估算时，往往会出现低估现象
系统分析员应准备几个方案，客观地指出各种方案的利弊得失
