第二节 建设工程三大目标控制第三节 建设工程实施个阶段目标控制第二节 建设工程三大目标控制
建设工程三大目标
质量、进度、投资目标控制的含义建设工程三大目标
三大目标之间的统一矛盾关系
建设工程目标应满足的条件
建设工程目标的特点
建设工程目标的分解三大目标之间的统一矛盾关系：
三大目标系统，是一个相互制约相互影响的统一体。不能将三大目标割裂开来孤立的分析和论证。
建设工程目标应满足的条件
目标应是具体的，具有可评估性和可量化性
目标应与上级组织目标一致
在可能的时候，以可交付成果的形势对目标进行说明
目标是现实的、可理解的
目标应具有时间性
目标是可达到的
目标的可授权性建设工程目标的特点
多目标性
优先性
层次性建设工程目标的分解
1、按工程内容分解：三大目标
2、按建设项目总投资构成和资金使用计划分解
（ 一）建设工程质量控制的含义
建设工程质量控制的目标
质量控制的系统性
质量控制贯穿于项目建设全过程
质量控制的全面性
组织协调是实现有效进度控制的关键建筑工程质量控制的目标就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。
注意：对于合同约定的质量目标，必须保证不得低于国家强制质量标准的要求。
质量控制的系统性：
建设工程质量控制的系统控制应确保基本质量目标的实现，应尽可能发挥质量控制对投资和进度目标的积极作用，应避免不断提高质量目标的倾向。
质量控制贯穿于项目建设全过程：
1、根据建设工程各阶段质量控制的特点，
确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。
2、在各个阶段的每个环节，实施全过程控制。
质量控制的全面性：
体现在对质量的内容、影响质量目标的因素以及工程内容的质量实行控制。
（ 二）建设工程进度控制的含义
建设工程进度控制的目标
进度控制的系统性
进度控制贯穿于项目建设全过程
进度控制的全面性建设工程进度控制的目标：
采取有效的进度控制措施，
在满足投资和质量目标要求的前提下，力求使建设工程的实际建设工期不超过计划工期。
进度控制的系统性：
当采取进度控制措施时，不能片面追求进度目标而忽视投资目标和质量目标的实现，应综合考虑三大目标的实现。
1、在保证进度目标的前提下，将对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度。
2、调整进度目标，不影响或基本不影响投资目标和质量目标
3、适当调整目标，并对投资目标和质量目标作相应的调整。
进度控制贯穿于项目建设全过程：
在建设工程的前期应当编制项目总进度计划，并要充分考虑各阶段工作之间的搭接。
进度控制的全面性：
对所有工程内容及其进度以及影响进度的各种因素都要进行控制。
（ 三）建设工程投资控制的含义
建设工程投资控制不是单一目标的控制
投资控制的系统性
投资控制贯穿于项目建设全过程
投资控制的全面性建设工程投资控制不是单一目标的控制：
投资控制进度目标实际投资计划投资质量目标满足目标满足投资控制的系统性：
投资控制是针对整个建设工程目标系统所实施的控制活动的一个组成部分，是与进度控制和质量控制同时进行的，在实施投资控制的同时要兼顾进度目标和质量目标的实现。
投资控制贯穿于项目建设全过程：
投资控制贯穿于各个实施阶段，
从决策阶段就开始进行控制，并将投资控制贯穿于建设工程实施的过程，
直至整个工程动用且保修期结束 。
投资控制的全面性：
对建设工程按投资构成内容和工程内容进行分解的各项投资进行控制。
第三节 建设工程实施各阶段目标控制
建设工程实施各阶段的特点
建设工程实施各阶段目标控制的任务建设工程实施各阶段的特点
项目的策划和决策阶段的特点
设计阶段的特点
施工阶段的特点
（一）项目的策划和决策阶段的特点项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面。
（二）设计阶段的特点
设计工作是脑力劳动的体现
设计质量对建设工程质量有决定作用
设计阶段是影响建设工程之投资的关键阶段
设计阶段是决定建设工程价值的主要阶段
设计工作需要反复协调
（三）施工阶段的特点
施工阶段是以执行计划为主的阶段
施工质量是建设工程质量的保证
施工阶段是资金投入量最大的阶段
施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段
施工阶段需要协调的内容多建设工程实施各阶段目标控制的任务
设计阶段
施工招投标阶段
施工阶段
（一）设计阶段
质量控制任务：了解业主建设意图，协助制定质量目标规划，优化设计等
进度控制任务：协助确定工期，制定总进度计划，协助各设计单位开展一体化设计，提供基础资料，与外部的协调。
投资控制任务：收集资料，协助制定投资目标规划，开展技术经济分析，审核预算，优化设计。
（二）施工招标阶段
协助业主编制招标文件
协助业主编制标底
做好投标资格预审工作
组织开标、评标、定标工作
（三）施工阶段
质量控制的任务：对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制及对施工单位和人员资质、机、料、法、环控制。
进度控制任务审查进度计划，动态控制、
协调关系、处理索赔等
投资控制的任务：付款控制、变更费用控制、索赔费用控制、控制费用不超支
建设工程三大目标
质量、进度、投资目标控制的含义建设工程三大目标
三大目标之间的统一矛盾关系
建设工程目标应满足的条件
建设工程目标的特点
建设工程目标的分解三大目标之间的统一矛盾关系：
三大目标系统，是一个相互制约相互影响的统一体。不能将三大目标割裂开来孤立的分析和论证。
建设工程目标应满足的条件
目标应是具体的，具有可评估性和可量化性
目标应与上级组织目标一致
在可能的时候，以可交付成果的形势对目标进行说明
目标是现实的、可理解的
目标应具有时间性
目标是可达到的
目标的可授权性建设工程目标的特点
多目标性
优先性
层次性建设工程目标的分解
1、按工程内容分解：三大目标
2、按建设项目总投资构成和资金使用计划分解
（ 一）建设工程质量控制的含义
建设工程质量控制的目标
质量控制的系统性
质量控制贯穿于项目建设全过程
质量控制的全面性
组织协调是实现有效进度控制的关键建筑工程质量控制的目标就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。
注意：对于合同约定的质量目标，必须保证不得低于国家强制质量标准的要求。
质量控制的系统性：
建设工程质量控制的系统控制应确保基本质量目标的实现，应尽可能发挥质量控制对投资和进度目标的积极作用，应避免不断提高质量目标的倾向。
质量控制贯穿于项目建设全过程：
1、根据建设工程各阶段质量控制的特点，
确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。
2、在各个阶段的每个环节，实施全过程控制。
质量控制的全面性：
体现在对质量的内容、影响质量目标的因素以及工程内容的质量实行控制。
（ 二）建设工程进度控制的含义
建设工程进度控制的目标
进度控制的系统性
进度控制贯穿于项目建设全过程
进度控制的全面性建设工程进度控制的目标：
采取有效的进度控制措施，
在满足投资和质量目标要求的前提下，力求使建设工程的实际建设工期不超过计划工期。
进度控制的系统性：
当采取进度控制措施时，不能片面追求进度目标而忽视投资目标和质量目标的实现，应综合考虑三大目标的实现。
1、在保证进度目标的前提下，将对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度。
2、调整进度目标，不影响或基本不影响投资目标和质量目标
3、适当调整目标，并对投资目标和质量目标作相应的调整。
进度控制贯穿于项目建设全过程：
在建设工程的前期应当编制项目总进度计划，并要充分考虑各阶段工作之间的搭接。
进度控制的全面性：
对所有工程内容及其进度以及影响进度的各种因素都要进行控制。
（ 三）建设工程投资控制的含义
建设工程投资控制不是单一目标的控制
投资控制的系统性
投资控制贯穿于项目建设全过程
投资控制的全面性建设工程投资控制不是单一目标的控制：
投资控制进度目标实际投资计划投资质量目标满足目标满足投资控制的系统性：
投资控制是针对整个建设工程目标系统所实施的控制活动的一个组成部分，是与进度控制和质量控制同时进行的，在实施投资控制的同时要兼顾进度目标和质量目标的实现。
投资控制贯穿于项目建设全过程：
投资控制贯穿于各个实施阶段，
从决策阶段就开始进行控制，并将投资控制贯穿于建设工程实施的过程，
直至整个工程动用且保修期结束 。
投资控制的全面性：
对建设工程按投资构成内容和工程内容进行分解的各项投资进行控制。
第三节 建设工程实施各阶段目标控制
建设工程实施各阶段的特点
建设工程实施各阶段目标控制的任务建设工程实施各阶段的特点
项目的策划和决策阶段的特点
设计阶段的特点
施工阶段的特点
（一）项目的策划和决策阶段的特点项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面。
（二）设计阶段的特点
设计工作是脑力劳动的体现
设计质量对建设工程质量有决定作用
设计阶段是影响建设工程之投资的关键阶段
设计阶段是决定建设工程价值的主要阶段
设计工作需要反复协调
（三）施工阶段的特点
施工阶段是以执行计划为主的阶段
施工质量是建设工程质量的保证
施工阶段是资金投入量最大的阶段
施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段
施工阶段需要协调的内容多建设工程实施各阶段目标控制的任务
设计阶段
施工招投标阶段
施工阶段
（一）设计阶段
质量控制任务：了解业主建设意图，协助制定质量目标规划，优化设计等
进度控制任务：协助确定工期，制定总进度计划，协助各设计单位开展一体化设计，提供基础资料，与外部的协调。
投资控制任务：收集资料，协助制定投资目标规划，开展技术经济分析，审核预算，优化设计。
（二）施工招标阶段
协助业主编制招标文件
协助业主编制标底
做好投标资格预审工作
组织开标、评标、定标工作
（三）施工阶段
质量控制的任务：对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制及对施工单位和人员资质、机、料、法、环控制。
进度控制任务审查进度计划，动态控制、
协调关系、处理索赔等
投资控制的任务：付款控制、变更费用控制、索赔费用控制、控制费用不超支
