第七章 农业企业产品决策与投资决策 教学目标 1. 了解农农产品决策的重要性 2. 理解农业企业产品结构调整的原则 3. 掌握农业企业产品结构调整优化与投资决策的评价方法 教学重点 　农业企业产品结构调整的原则 教学难点 　农业企业产品结构调整优化与投资决策的评价 教学时数 3课时 教学内容 第一节 农业企业产品决策（1学时） 一、农业企业产品决策的重要性 （1）产品决策在农业企业经营决策体系中占据中心地位。 （2）产品决策在农业企业经营决策体系中拥有特殊性 。 （3）产品决策决定着农业企业经营发展的方向性 （4）产品决策与农业企业能否实现经济效益具有直接相关性 二、农业企业产品决策的方法 （一）决策目标评分法 （二）线性规划法 （三）决策分析法 （1）非确定型决策的数学方法 （2）风险型决策的数学方法 第二节 农业企业产品结构调整的原则与方法（2学时） 一、农业企业产品结构调整的依据与原则 （一）农业企业产品结构的内涵 正确理解农业企业产品结构的内涵须把握以下几点内容： （1）从农业生产结构来看，农产品主要来自农、林、牧、渔等四大产业 （2）从目前我国农产品在国际市场上竞争能力不同来看，又划分为不同的类别 第一类：外贸竞争力较强的产品（竞争指数在0.9 以上）。 第二类：外贸竞争力次强的产品（竞争指数在0.8左右波动）。 第三类：外贸竞争力一般的产品（竞争指数在0.3—0.4之间）。 第四类：外贸竞争力较差的产品（竞争指数在0.1—0.3之间）。 第五类：外贸竞争力很差的产品（竞争指数在0.1左右）。 （二）农业企业产品结构调整的依据 （1）企业外部环境 （2）企业内部条件 （3）企业资源条件 （4）企业产品市场需求状况 （5）企业经济效益 （三）农业企业产品结构调整的原则 （1）坚持发挥资源优势原则 （2）坚持发挥区位优势原则 （3）坚持科技创新原则 （4）坚持市场导向原则 （5）坚持规避风险原则 （6）坚持可持续发展原则 　 二、农业企业产品结构的优化方法 1．资源优势与市场需求耦合法  图7-4 资源优势与市场需求耦合法图 （1）对调整产品进行经济效益分析 （2）对调整产品进行风险性分析 2．企业产品结构调整分析原理及其应用 3.产品市场引力与企业实力的九象限评价法 第三节 农业企业的投资决策（1学时） 一、农业企业投资的特点与项目评估 （一）农业企业投资的特点 (1)农业企业投资的综合性强 (2)农业企业的投资受资源的限制性比较强 (3)农业企业投资的效益具有较大的不稳定性 (4)内容比较广泛 （5)农业项目投资与千千万万的农民利益紧密相关 （二）农业企业投资项目评估的内容 1.方案必要性的评估 2.投资方案建设条件的评估 3．投资方案的评估 4．投资效益的评估 5．对有关政策和管理体制的建议 6．评估结论 二、农业企业投资决策的程序与评价方法 （一）农业企业投资决策的程序 1．提出可供选择的投资方案 2．收集和估计有关的数据 3．对投资方案进行评价， 4．对方案的实施情况进行监控 （二）农业企业投资决策的评价方法 1.非贴现的现金流量分析法 2.贴现的现金流量分析法 复习思考题： 1.产品决策的重要性是什么？ 2.农业企业产品结构调整的依据、原则是什么？ 3.什么是线性规划法？其主要内容是什么？ 4.农业企业投资的特点是什么？ 5.简述农业企业投资方案评估的内容。 主要参考资料： 1.姜克芬等.中国农业企业经营管理学教程.北京：中国人民大学出版社，2000 2.魏杰.现代企业管理学.北京：中共中央党校出版社，2000 3.王静刚、顾海英.现代农业企业管理学.上海：上海交通大学出版社，2003