港口生产管理
秦固
06年 2月
我国港口的发展过程
? 第一代港口,1960年之前
– 只是陆路运输与水路运输的结合部，提供装卸服务并提供临时储存场所。
? 第二代港口,60年代至 80年代
– 工业港：运输中心＋工业中心＋商业中心（装卸、
临时储存＋改换包装、流通加工、保税仓储以及船
舶供应与技术服务）（垄断、追求吞吐量和社会效
益，有生产没有经营）。
? 第三代港口,80年代以来
– 世界贸易及国际物流系统的主要参加者和不可缺少
的组成部分。是一个具有 经营功能 的经济实体。
港口企业
? 主营港口业务的企业。
? 港口业务？
– 在港口内为运送货物、旅客，向船舶、货主
和旅客提供服务，包括船舶进出港、靠离码
头、装卸作业、船舶供应等服务；货物的装
卸、搬运、储存、理货等以及与货运有关的
服务；旅客候船、上下船及其旅行所需要的
服务。
港口企业的特征
? 港口企业是建立在科学技术基础上的现代运输
装卸作业，又是具有高度分工和协作的社会化
大生产。具有以下特征：
– 大规模地采用现代装卸设备和机械系统进行生产，
并且有系统地将科学技术应用于装卸生产中
– 现代港口企业的内部分工，取决于装卸过程的客观
要求
– 港口生产过程具有高度的连续性、比例性和均衡性
– 港口生产与国民经济各部门有密切的联系
港口企业的任务
? 在市场经济中，充分发挥企业生产经营
活动中的积极性和主动性，努力搞好生
产，提高劳动生产率；
? 降低装卸成本，提高经济效益，全面完
成和超额完成各项运输指标和计划；
? 为客户提供安全、优质、价廉、方便、
及时地装卸服务。
港口企业生产管理
? 生产管理：就是对企业生产活动的管理。
? 狭义的生产管理是指由企业生产部门所
负责的那部分管理工作。
港口企业生产管理的意义
? 生产管理的好坏，直接决定着企业经营
目标能否实现，使企业管理的中心工作
? 企业的经营目标、决策和计划都要通过
生产活动和生产管理才能实现
? 只有搞好生产管理，提高生产效率，降
低产品成本，才能提高企业竞争力，才
能适应市场竞争。
港口企业生产管理的任务
? 科学地计划和组织装卸生产活动，通过综合平
衡，使装卸生产各环节和各工序之间的能力比
例合理；使船舶运力、港口通过能力和货物装
卸任务平衡。
? 全面完成计划所规定的指标。这个指标包括货
物装卸吞吐量、安全质量（货损率、货差率、赔偿金额率）、装卸效率、装卸成本等
? 充分利用人力资源，合理组织劳动力，不断提
高劳动生产率。
? 加强设备管理，提高设备完好率和利用率，正
确、合理地确定设备更新期，及时更新改造设备，促进企业技术进步
生产管理须遵循的原则
? 按需生产
? 经济生产
? 均衡生产
? 文明生产
? 安全生产
本课程的研究对象
? 研究港口企业生产管理规律的学科。即
研究如何按照企业生产经营活动客观规
律的要求，合理组织生产力，不断完善
生产关系，适时调整上层建筑，发挥企
业管理的职能，使企业人、财、物、产、
供、销达到最佳结合，以实现企业预期
的经营目标
本课程特点
? 它是一门跨学科、多学科的综合性科学
? 它是一门实践性很强的应用科学
? 它是一门动态科学
? 与其他课程有密切的关系：
– 货物学：掌握有关货物方面的知识，具备在装卸、运输、保
管过程中对货物采取安全防护措施的能力。
– 装卸机械与工艺：掌握港口机械的基础知识和系统理论，掌
握货物的装卸技术，熟悉港口装卸工艺设计内容和比选方法，
具备一定的港口装卸生产的组织能力，为港口生产管理打下
基础。
– 集装箱码头操作：学习有关集装箱码头操作所需的相关知识，
集装箱、集装箱码头、集装箱码头操作机械、集装箱船、船
舶配积载图等
学习主要内容
? 港口生产力因素及组合
? 港口指标
? 港口通过能力
? 港口劳动组织
? 港口设备管理
? 港口生产管理
? 港口安全管理
秦固
06年 2月
我国港口的发展过程
? 第一代港口,1960年之前
– 只是陆路运输与水路运输的结合部，提供装卸服务并提供临时储存场所。
? 第二代港口,60年代至 80年代
– 工业港：运输中心＋工业中心＋商业中心（装卸、
临时储存＋改换包装、流通加工、保税仓储以及船
舶供应与技术服务）（垄断、追求吞吐量和社会效
益，有生产没有经营）。
? 第三代港口,80年代以来
– 世界贸易及国际物流系统的主要参加者和不可缺少
的组成部分。是一个具有 经营功能 的经济实体。
港口企业
? 主营港口业务的企业。
? 港口业务？
– 在港口内为运送货物、旅客，向船舶、货主
和旅客提供服务，包括船舶进出港、靠离码
头、装卸作业、船舶供应等服务；货物的装
卸、搬运、储存、理货等以及与货运有关的
服务；旅客候船、上下船及其旅行所需要的
服务。
港口企业的特征
? 港口企业是建立在科学技术基础上的现代运输
装卸作业，又是具有高度分工和协作的社会化
大生产。具有以下特征：
– 大规模地采用现代装卸设备和机械系统进行生产，
并且有系统地将科学技术应用于装卸生产中
– 现代港口企业的内部分工，取决于装卸过程的客观
要求
– 港口生产过程具有高度的连续性、比例性和均衡性
– 港口生产与国民经济各部门有密切的联系
港口企业的任务
? 在市场经济中，充分发挥企业生产经营
活动中的积极性和主动性，努力搞好生
产，提高劳动生产率；
? 降低装卸成本，提高经济效益，全面完
成和超额完成各项运输指标和计划；
? 为客户提供安全、优质、价廉、方便、
及时地装卸服务。
港口企业生产管理
? 生产管理：就是对企业生产活动的管理。
? 狭义的生产管理是指由企业生产部门所
负责的那部分管理工作。
港口企业生产管理的意义
? 生产管理的好坏，直接决定着企业经营
目标能否实现，使企业管理的中心工作
? 企业的经营目标、决策和计划都要通过
生产活动和生产管理才能实现
? 只有搞好生产管理，提高生产效率，降
低产品成本，才能提高企业竞争力，才
能适应市场竞争。
港口企业生产管理的任务
? 科学地计划和组织装卸生产活动，通过综合平
衡，使装卸生产各环节和各工序之间的能力比
例合理；使船舶运力、港口通过能力和货物装
卸任务平衡。
? 全面完成计划所规定的指标。这个指标包括货
物装卸吞吐量、安全质量（货损率、货差率、赔偿金额率）、装卸效率、装卸成本等
? 充分利用人力资源，合理组织劳动力，不断提
高劳动生产率。
? 加强设备管理，提高设备完好率和利用率，正
确、合理地确定设备更新期，及时更新改造设备，促进企业技术进步
生产管理须遵循的原则
? 按需生产
? 经济生产
? 均衡生产
? 文明生产
? 安全生产
本课程的研究对象
? 研究港口企业生产管理规律的学科。即
研究如何按照企业生产经营活动客观规
律的要求，合理组织生产力，不断完善
生产关系，适时调整上层建筑，发挥企
业管理的职能，使企业人、财、物、产、
供、销达到最佳结合，以实现企业预期
的经营目标
本课程特点
? 它是一门跨学科、多学科的综合性科学
? 它是一门实践性很强的应用科学
? 它是一门动态科学
? 与其他课程有密切的关系：
– 货物学：掌握有关货物方面的知识，具备在装卸、运输、保
管过程中对货物采取安全防护措施的能力。
– 装卸机械与工艺：掌握港口机械的基础知识和系统理论，掌
握货物的装卸技术，熟悉港口装卸工艺设计内容和比选方法，
具备一定的港口装卸生产的组织能力，为港口生产管理打下
基础。
– 集装箱码头操作：学习有关集装箱码头操作所需的相关知识，
集装箱、集装箱码头、集装箱码头操作机械、集装箱船、船
舶配积载图等
学习主要内容
? 港口生产力因素及组合
? 港口指标
? 港口通过能力
? 港口劳动组织
? 港口设备管理
? 港口生产管理
? 港口安全管理
