具有可防止他人模仿的属性的资源，
较不容易转移。
「合作关系」?导致资源成长缓慢
类似策略 ﹝ 跟随策略 ﹞ 是一种常见，
但通常不会成功的行为。
译注：因为两家公司的资源通常不会
一样，同样的策略对两家不同的公
司自然适用程度大不相同。
获利力终究是资源产生的结果，而
非策略的产物。
倚重于独立供货商的新产品开发
行为，会造成难以处理的奖励问
题。
译注：本篇讲义主要在阐述：太
过倚赖合作伙伴 ﹝ 供货商、通路、
互补者 ﹞,则资源掌握在对方手
上，自己就占不了便宜了。