1Z203000 建设工程项目进度控制
12203010 掌握建设工程项目进度控制的含
义、目的和任务，以及进度计划系统的概
念
12203020 掌握建设工程项目进度计划的编
制方法
1Z203030 掌握建设工程项目进度控制的方
法
12203040 熟悉建设工程项目总进度目标的
论证
1Z203050 了解计算机辅助建设工程项目进
度控制的意义
1Z203010 掌握建设工程项目进度控制的含
义、目的和任务，以及进度计划系统的概
念
1Z203011 建设工程项目进度控
制的含义和目的
1Z203012建设工程项目进度控制
的任务
1Z203013建设工程项目进度计划
系统的概念
1Z203011 建设工程项目进度控制的含义和目的
一, 主要内容
1 目的是通过控制以 实现 工程的 进度目标 。
2 各方 进控的 目标和时间范畴 是 不同 的
3 进度控制是一个 动态 的管理过程
4 目标的分析和论证 — 科学性, 现实性,
5 跟踪检查 — 发现偏差 --进度计划的调整 。
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1] 为了有效地控制工程建设进度,
必须事先对影响进度的各种因素进行全
面分析和预测 。 其主要目的是为了实现
工程建设进度 ( )。
A,动态控制 B,主动控制 C,事中
控制 D,纠偏控制
答案,B
知识拓展 (控制论 )
2,项目进度控制应建立以 ( C )为责任主体
的项目进度控制体系 。
A,计划人员
B,调度人员
C,项目经理
D,作业队长
3,进度控制是一个 ( A )的管理过程 。
A,动态 B,静态 C,封闭
D,开放
1Z203012建设工程项目进度控制的任务
一, 主要内容
1 业主方,控制 整个项目 实施阶段的进度控制，包
括设计准备阶段工作进度控制、设计工作进度
控制、施工进度控制、物资采购工作进度控制，
以及项目动用前准备阶段工作进度控制。
2 设计方, (1)依据合同,是履约
(2)尽可能与招标,施工,采购进度协调
(3)国际上,为出图计划
3 施工方, (1)依据,合同 ;是履约,
(2)编制,
不同深度或功能 (控制,指导,实施性的 )
不同计划周期 (年,季,月和旬 )
4 供货方, (1)依据,合同 ;是履约,
(2)主要环节,采购,加工制造,运输,
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1] 施工方进度控制的任务是 ( )。
A,依据施工任务委托合同对施工进度的要求
控制施工进度
B,控制整个项目实施阶段的进度
C,依据施工组织设计对施工进度的要求控制
施工进度
D,依据业主对施工进度的要求控制施工进度
答案,A
(二 )多项选择题
[例题 1] 供货进度计划应包括 ( )等 。
A,采购 B,加工制造
C,施工进度 D,运输
E,设计进度
答案,ABD
2,业主方进度控制的任务是控制整个项
目实施阶段的进度, 包括 (ABCD )。
A,控制设计准备阶段的工作进度
B,控制设计工作进度
C,控制施工进度
D,控制项目动用前准备阶段的工作进度
E,控制招标投标进度
3,在进度计划编制方面, 施工方应视项目
的特点和施工进度控制的需要, 编制
(ABCE )的进度计划 。
A。 深度不同的控制性施工的进度计划
B,深度不同的指导性施工的进度计划
C,深度不同的实施性施工的进度计划
D,深度不同的特色性施工的进度计划
E,按不同计划周期 (年度, 季度, 月度和
旬 )的施工计划
4,设计方应尽可能使设计工作的进度与
( ACE )等工作进度相协调 。
A,招标
B,运输
C,物资采购
D,项目动用前准备阶段的工作进度
E,施工
1Z203013建设工程项目进度计划
系统的概念
一, 主要内容
1 是由多个相互关联的进度计划组成的系统, 它是项目进
度 控制的依据 。
2 编制所需要的必要资料是随项目进展逐步形成的，因
此 系统 的建立和完善也是逐步形成的。
3 相互关联的不同 计划深度
计划功能 的进度计划
参与方
计划周期
二、例题解析
(一 )单项选择题
1 由不同项目参与方的计划构成进度
计划系统不包括 ( B )。 P48
A,业主方编制的整个项目实施的
进度计划
B,施工总进度计划
C,施工和设备安装进度计划
D,采购和供货进度计划
(二 )多项选择题
[例题 1] 由不同深度的计划构成进度计划
系统包括 ( )。
A,业主方编制的整个项目实施的进度计
划
B,设计进度计划
C,项目子系统进度规划 (计划 )
D,总进度规划 (计划 )
E,项目子系统中的单项工程进度计划
答案,CDE
12203020 掌握建设工程项目进度计划
的编制方法
12203021 横道图进度计划的编制方法
1Z203022 工程网络计划的类型和应用
lZ203023工程网络计划有关时间参数的计
算
1Z203024关键工作和关键路线的概念
1Z203025时差的概念
12203021 横道图进度计划的编制方法
一、主要内容
横道图进度计划法是传统的进度计划
方法。横道图计划表中的进度线 (横
道 )与时间坐标相对应。这种表达方
式较直观，易看懂计划编制的意图。
二、例题解析
(一 )单项选择题
[例题 1] ( )进度计划法是传统的、直观
的进度计划方法。
A,横道图 B,单代号网络图 C,双
代号网络图 D,时标网络计划
答案,A
(二 )多项选择题
[例题 1] 横道图进度计划的优点包括 ( )。
A,适用于手工编制计划
B,能够清楚地表达活动的持续时间
C, 可以与劳动力计划相结合
D,表达方式较直观
E,能清楚表达活动间的逻辑关系
答案,ABCD
1Z203022 工程网络计划的类型和应
用
一、主要内容
我国《工程网络计划技术规程,(JGJ／ T 121--
99)推荐的常用,
(1)双代号网络计划 (箭线及两端节点编号 )
(2)单代号网络计划 (节点及其编号 )
(3)双代号时标网络计划 (波形线 — FF)
(4)单代号搭接网络计划
(STS,FTF,STF,FTS)
逻辑关系 ---工艺关系和组织关系
国际上不同划分,
(1)工作持续时间特点,肯定 ;非肯定 ;随机
(2)工作和事件在网络中的表示,事件 ;工作 (我国 )
(3)平面划分,单平面 ;多平面
美国 ---多用双代号,欧洲 ----多用单代号搭接,
二、例题解析
(一 )单项选择题
[例题 1] 双代号网络图中的节点表示 ( )。
A,工作 B,工作的开始 c,工作的
结束 D,工作的开始或结束
答案,D
[例题 2] 根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号
网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于 ( )。
A,节点编号不对 B,逻辑关系不对
C,有多个起点节点 D,有多个终点节点
答案,D
解析：节点 6和节点 7都是终点节点 。
3．网络计划中的虚工作 ( C )。
A,既占用时间，又耗用资源
B,只占用时间，不耗用资源
C,既不占用时间，也不耗用资源
D,不占用时间，只耗用资源
4．在双代号网络图中，虚工作表示 ( D )。
A,时间消耗 B,材料消耗 C,资金消耗
D,相邻工作逻辑关系
5．工作之间的逻辑关系包括 ( B )。
A,时间关系和空间关系
B,工艺关系和组织关系
C,平行和顺序关系
D,平行和搭接关系
(二 )多项选择题
1．双代号网络计划的特点在于 ( ABD )。
A,相邻两关键工作的时间间隔为零
B,关键工作两端的节点为关键节点
C,关键工作的总时差为零
D,关键线路的总持续时间最长
E,关键节点的最早时间与最迟时间相
等
2．工程网络计划有不同的表达形式，正确
的工程网络计划是 ( AE )。
A,时标网络计划中可以存在波形线
B,单代号网络计划中不存在虚工作
C,单代号网络计划中存在虚箭线
D,双代号网络计划中不存在虚工作
E,双代号网络计划中可以存在虚箭线
3．在下图所示的单目标双代号网络图中，存在
的绘图错误有 ( BCE )。
A,循环回路 B,多个终点节点 (9,10)
C,多个起点节点 (1,5) D,节点编号重复
E,两项工作有相同的代号 (J,K)
lZ203023工程网络计划有关时间参数
的计算
时间参数,
D i-j D i
ES i-j =max(ES v-i +D v-i ) ES i =max EF v EF v =ES v +D v
EF i-j=ES i-j +D i-j EF i= ES i +D i
LF i-j=min(LF j-k -D j-k) LF i=min LS j LS j =LF j -D j
LS i-j=LF i-j -D i-j LS i= LF i -D i
TF i-j=LS i-j -ES i-j TF i=min(LAG ij +TF j )
FF i-j=EF i-j -ES j-k FF i =min LAG ij
开始
0
0
0
0 0
0
0
0
E 5
5
5
8 1
3
13
10
A 1
1
0
1 0
1
2
1
D
4
2
1
9 8
8
11
3
G
7
5
11
11 0
0
16
16
结束
9
0
16
16 0
0
16
16
C 3
3
1
2 1
1
5
4
B 2
5
0
0 0
0
5
5
F 6
6
5
5 0
0
11
11
H 8
3
11
13 2
2
16
14
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4
天
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4
天
1
A
2
5
4
7
3 6
8
C
D
G
F
I
H
E
B
A,计算工期为 14天
B,A,D,F为关键工作
C,H的自由时差为 1天
A
6
0 6
2 8
2
0
C
14
0 14
4 18
4
4
B
8
2 10
4 12
2
0
K
14
10 24
10 24
0
0
H
4
16 20
20 24
4
4
D
10
0 10
0 10
0
0
G
6
10 16
18 2
4
8
8
E
10
12 22
14 2
4
2
0
STS=2
FTF=4
FTF=2
FTS=0
FTF=14
STS=3
FTF=6
FTS=2
STS=6 STS=4
STS=2
三、例题解析
(一 )单项选择题
[例题 1] 下图所示的单代号网络计划，其计算工
期为 ( )d
A,11 B,9 C,12 D,15
答案,C
解析：关键路线如下图所示：计算工期为：
2+3+4+3=12d
2,在网络计划中, 工作的最早开始时间
应为其所有紧前工作 ( A)。
A,最早完成时间的最大值
B,最早完成时间的最小值
C,最迟开始时间的最大值
D,最迟开始时间的最小值
(二 )多项选择题
1,双代号网络计划的有关时间参数
主要包括 ( ABC)。
A,ESij
B,EFij
C,LFij
D,FEij
E,TEij
1Z203024关键工作和关键路线的概念
一, 主要内容
1 关键工作 指的是网络计划中 总时差 最小
的工作 。 当计划工期等于计算工期时,
总时差为零的工作就是关键工作 。
2 关键路线 是自始至终全部由关键工作组
成的线路或线路上的总的工作持续时间
最长的线路，也是总时差最小的线路。
3 关键工作的总时差最小,不一定为零
4 关键线路上没有非关键工作,可以有虚工作
5 非关键线路上可能有关键工作
(一 )单项选择题
1,下列错误的提法是 ( B )。
A,总时差最小的工作是关键工作
B,关键线路上不能有虚工作
C,关键线路上工作的总持续时间
为最长
D,关键线路上的工作都是关键工
作
(二 )多项选择题
[例题 1] 工程网络计划中, 关键工作是指 ( )的
工作 。
A,时标网络计划中无波形线
B,双代号网络计划中两端节点为关键节点
C,最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D,最早完成时间与最迟完成时间相差最小
E,与紧后工作之间时间间隔为零的工作
答案,CD
多项选择题
2,在网络计划中, 关键线路是指 ( ABC )
的线路 。
A,相邻两项工作间的时间间隔均为零
B,总持续时间最长
C,时标网络计划中没有波形线
D,双代号网络计划中无虚箭线
E,双代号网络计划中由关键节点连成
1Z203025时差的概念
一 主要内容
1某工作的 总时差 指在不影响总工期的前提下,
本工作可以利用的机动时间 。
2某工作的 自由时差 指在不影响其紧后工作最早
开始时间的前提下, 本工作可以利用的机动时
间 。
3从总时差和自由时差的定义可知, 对于同一项
工作而言, 自由时差不会超过总时差 。 当总时
差为零时, 自由时差必然为零 。
4 在网络计划执行过程中，工作的自由时差是该
工作可以自由使用的时间。但是，如果利用某
项工作的总时差，则有可能使该工作后续工作
的总时差减少。
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1l 在网络计划中, 工作 N的最迟完成时
间为第 25d,其持续时间为 6d。 该工作有三项
紧前工作, 它们的最早完成时间分别为第 10d、
第 12d和第 13d,则工作 N的总时差为 ( )d。
A,6 B,9 C,12 D,15
答案,A
解析,32作的总时差是指在不影响紧后工作最
迟开始的前提下，本工作可以利用的机动时间，
因此 TFN=25－ 6－ max{l0,12,13}＝ 6
[例题 2] 在某工程网络计划中, 已知工作 M的总时差和
自由时差分别为 7d和 5d,检查实际进度时发现该工作
的持续时间延长了 3d,说明此时工作 M的实际进度 ( )。
A,既不影响总工期, 也不影响其后续工作的正常进行
B,不影响总工期, 但将其后续工作的开始时间推迟 3d
C,将使总工期延长 3d,但不影响其后续工作的正常进
行
D,将其后续工作的开始时间推迟 3d,并使总工期延长
3d
答案,A
3 已知某工程网络计划中工作 M的自由时
差为 3d,总时差为 5d。 该工作的实际进
度拖后, 且影响工程总工期 1d。 在其它
工作均正常的前提下, 工作 M的实际进
度拖后 ( )d。
A,3 B,4 C。 5 D,6
答案,D
解析：影响工程总工期 1天, 且该工作的
总时差为 5d,所以拖后的时间为 6d
(二 )多项选择题
[例题 1] 在某工程网络计划中, 工作 M的总时
差为 2d。 在该计划执行一段时间后检查实际进
展情况时发现工作, 的总时差变为 -3天, 说明
工作 M的实际进度 ( )。
A,拖后 3d B,影响工期 3d
C,拖后 5d D,影响工期 5d
E,拖后 2d
答案,BC
解析：工作, 的总时差变为 -3d,说明工作 "不仅
将原有的 2d总时差全部用完, 而且在原计划总
工期内还差 3d,故工作 M的实际进度拖后 5d，
影响总工期 3d
1Z203030 掌握建设工程项目进度
控制的方法
1Z203031 建设工程项目进度控制的组织措施
1Z203032 建设工程项目进度控制的管理措施
1Z203033 建设工程项目进度控制的经济措施
1Z203034 建设工程项目进度控制的技术措施
1Z203031 建设工程项目进度控制
的组织措施
一, 主要内容
1 建立进度控制目标体系和组织体系 。
是目标能否实现的 决定性因素
设专业部门和专人负责进度控制
2 编制进度控制工作流程
如,确定项目进度计划系统的组成
各类进度计划的编制程序, 审批程序和计划调
整程序
3 建立进度协调会议制度 。
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1] 下列 ( )不属于编制项目进度控制
的工作流程 。
A,确定项目进度计划系统的组成
B,各类进度计划的编制程序
C,审批程序和计划调整程序
D,研究 项目进度计划系统的内容
答案,D
(二 )多项选择题
[例题 1] 进度控制的主要工作环节包括
( )。
A,进度目标的分析和论证
B,编制进度计划
C,进度计划整体分析
D,定期跟踪进度计划的执行情况
E,调整进度计划
答案,ABDE
2,下列 ( ABD )措施属于进度控制的组织
措施 。
A,建立进度计划审核 制度 和进度计划
实施中的检查分析 制度
B,建立工程进度报告 制度 及进度信息
沟通网络
C,加强合同管理, 协调合同工期和进
度计划之间的关系
D,建立进度协调会议 制度
E,重视信息技术在进度控制中的应用
1Z203032 建设工程项目进度控制
的管理措施
一、主要内容
1 管理措施涉及管理思想,方法和手段 ;
承发包模式,合同管理和风险管理
2管理思想上应注意的问题,
(1)缺乏进度计划系统观 (不关联,不协调 )
(2)缺乏动态控制系统观
(3)缺乏方案优化系统观
3 合理选择承发包模式 (避免过多的合同界面 )。
4 用网络计划方法编制进度计划。
5 加强合同管理,
协调合同工期和进度计划之间的关系。
严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和
设计变更进行严格审查。
6 加强风险管理，对影响进度目标实现的干扰因
素和风险因素进行分析。
注意,组织,管理,合同,资源和技术风险,
7 重视信息技术 在进度控制中的应用。 P55(6)
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1l 建设工程项目进度控制的管理措
施所不涉及的是 ( )。
A,管理的思想 B,管理的方法
C,合同管理和风险管理 D,招投标
答案,D
2,( D )不属于建设工程项目进度控制
在管理观念方面存在的主要问题 。
A,缺乏进度计划系统的观念
B,缺乏动态控制的观念
C,缺乏进度计划多方案比较和选优
的观念
D,缺乏计划系统集成控制的观念
(二 )多项选择题
1,下列 ( ABDE )措施属于进度控制的
管理措施 。
A,合理选择承发包模式
B,用网络计划方法编制进度计划
C,考虑设计技术与工程进度的关系
D,严格控制合同变更, 对各方提出的
工程变更和设计变更进行严格审查
E,重视信息技术在进度控制中的应用
1Z203033 建设工程项目进度控制
的经济措施
一, 主要内容
1 涉及,(1) 资金需求计划 (2)资金供应条件
(3) 经济激励措施 。
2 资金需求计划包含在资源需求计划中
3资金供应条件包括,
(1)可能的资金供应总量
(2)资金来源
(3)资金供应时间
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1] 资金供应条件不包括 ( )。
A,可能的资金总供应量 B,资金来源
C,资金供应的方式 D,资金供应的时间
答案,C
(二 )多项选择题
[例题 1] 建设工程项目进度控制的经济
措施涉及 ( )。
A,资金需求计划 B,资金供应的条件
C,资金供应计划 D,资金需求的条件
E,经济激励措施
答案,ABE
1Z203034 建设工程项目进度控制
的技术措施
一, 主要内容
涉及设计技术和施工技术选用 。
考虑与进度目标实现的关系 --优化
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1] 建设工程项目进度控制的技术措施涉及 ( )。
A,对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
B,对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用
C,对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用
D,对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用
答案,A
2,( C )对工程进度有直接的影响 。
A,设计方案
B,施工组织设计
C,施工方案
D,施工措施
(二 )多项选择题
1,下列 ( ACD )措施属于进度控制的技术措施 。
A,优化设计, 尽量选用新技术, 新工艺, 新
材料
B,制定与进度计划相适应的资源保证计划
C,优化施工方案
D,优化工作之间的逻辑关系, 缩短持续时间,
加快施工进度
E,建立图纸审查、工程变更和设计变更管理
制度
12203040 熟悉建设工程项目总进度目
标的论证
12203041 建设工程项目总进度目标论
证的工作内容
1Z203042建设工程项目总进度目标论
证的工作步骤
12203041 建设工程项目总进度目标论
证的工作内容
一, 主要内容
1 总进度目标是整个项目的进度目标,
2 是在项目决策阶段项目定义时确定的 。
3 总进度目标的控制是业主方项目管理任务 。
4 论证主要是分析和论证进度目标实现的可能性,
5 在项目实施阶段包括“设前 ~动用前” 7个计划,
6 论证除总进度计划编制外还涉及,
(1)工程实施条件分析和 (2)工程实施策划
7论证的核心工作 — 编制总进度纲要
总进度纲要主要包含,
(1) 项目实施的总体部署
(2)总进度规划
(3)各子系统进度规划
(4)确定里程碑事件的计划进度目标
(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施
二, 例题
(一 )单项选择题
1,大型建设工程项目总进度目标论
证的核心工作是 ( A )。
A,编制总进度纲要
B,编制总进度规划
C,分析总进度目标实现的条件
D,提出应采取的措施
(二 )多项选择题
1,大型建设工程项目的总进度纲要的主
要内容包括,( ABCD )。
A,项目实施的总体部署
D,总进度规划
C,各子系统进度规划
D,确定里程碑事件的计划进度目标
E,项目实施的主客观条件
2,确定施工进度控制目标时需要考虑
的主要因素有 ( ABDE )。
A,类似工程实际进度
B,工程难易程度
C,工程设计力量
D,工程条件的落实情况
E,工期定额
3,在项日的实施阶段, 项目总进
度包括 ( ACDE )。
A,设计前准备阶段的工作进度
B,运行计划
C,招标工作进度
D,施工前准备工作进度
E,工程施工和设备安装进度
1Z203042建设工程项目总进度目标论
证的工作步骤
一, 主要内容
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤；
(1)调查研究和收集资料；
(2)项目结构分析；
(3)进度计划系统的结构分析；
(4)项目的工作编码；
(5)编制各层进度计划；
(6)协调各层进度计划的关系, 编制总进度计划；
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标设法调
整；
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决
策者
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1] 下列 ( )不属于建设工程项目总
进度目标论证的工作步骤 。
A,调查研究和收集资料 B,组织结构
分析
C,进度计划系统的结构分析 D,编制
各层进度计划
答案,B
1Z203050 了解计算机辅助建设工程
项目进度控制的意义
1Z203051 计算机辅助建设工程项
目进度控制的意义
1Z203051 计算机辅助建设工程项目
进度控制的意义
一, 主要内容
计算机辅助工程网络计划编制进行进度控
制的意义如下,
(1)解决工程网络计划计算量大而手工计算
难以承担的困难；
(2)确保工程网络计划计算的准确性；
(3)有利于工程网络计划及时调整；
(4)有利于编制资源需求计划等。
(一 )单项选择题
[例题 1) ( )不是以网络技术为核心的项目
管理软件包 。
A,P3
B,Project2000
C,梦龙软件
D,CAD软件
答案,D
2,辅助进度控制的计算机软件是指以
( B )为核心的项目管理软件包 。
A,横道图 （ 结果 ）
B,网络技术
C,网络计划 （ 结果 ）
D,网络图 （ 结果 ）
12203010 掌握建设工程项目进度控制的含
义、目的和任务，以及进度计划系统的概
念
12203020 掌握建设工程项目进度计划的编
制方法
1Z203030 掌握建设工程项目进度控制的方
法
12203040 熟悉建设工程项目总进度目标的
论证
1Z203050 了解计算机辅助建设工程项目进
度控制的意义
1Z203010 掌握建设工程项目进度控制的含
义、目的和任务，以及进度计划系统的概
念
1Z203011 建设工程项目进度控
制的含义和目的
1Z203012建设工程项目进度控制
的任务
1Z203013建设工程项目进度计划
系统的概念
1Z203011 建设工程项目进度控制的含义和目的
一, 主要内容
1 目的是通过控制以 实现 工程的 进度目标 。
2 各方 进控的 目标和时间范畴 是 不同 的
3 进度控制是一个 动态 的管理过程
4 目标的分析和论证 — 科学性, 现实性,
5 跟踪检查 — 发现偏差 --进度计划的调整 。
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1] 为了有效地控制工程建设进度,
必须事先对影响进度的各种因素进行全
面分析和预测 。 其主要目的是为了实现
工程建设进度 ( )。
A,动态控制 B,主动控制 C,事中
控制 D,纠偏控制
答案,B
知识拓展 (控制论 )
2,项目进度控制应建立以 ( C )为责任主体
的项目进度控制体系 。
A,计划人员
B,调度人员
C,项目经理
D,作业队长
3,进度控制是一个 ( A )的管理过程 。
A,动态 B,静态 C,封闭
D,开放
1Z203012建设工程项目进度控制的任务
一, 主要内容
1 业主方,控制 整个项目 实施阶段的进度控制，包
括设计准备阶段工作进度控制、设计工作进度
控制、施工进度控制、物资采购工作进度控制，
以及项目动用前准备阶段工作进度控制。
2 设计方, (1)依据合同,是履约
(2)尽可能与招标,施工,采购进度协调
(3)国际上,为出图计划
3 施工方, (1)依据,合同 ;是履约,
(2)编制,
不同深度或功能 (控制,指导,实施性的 )
不同计划周期 (年,季,月和旬 )
4 供货方, (1)依据,合同 ;是履约,
(2)主要环节,采购,加工制造,运输,
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1] 施工方进度控制的任务是 ( )。
A,依据施工任务委托合同对施工进度的要求
控制施工进度
B,控制整个项目实施阶段的进度
C,依据施工组织设计对施工进度的要求控制
施工进度
D,依据业主对施工进度的要求控制施工进度
答案,A
(二 )多项选择题
[例题 1] 供货进度计划应包括 ( )等 。
A,采购 B,加工制造
C,施工进度 D,运输
E,设计进度
答案,ABD
2,业主方进度控制的任务是控制整个项
目实施阶段的进度, 包括 (ABCD )。
A,控制设计准备阶段的工作进度
B,控制设计工作进度
C,控制施工进度
D,控制项目动用前准备阶段的工作进度
E,控制招标投标进度
3,在进度计划编制方面, 施工方应视项目
的特点和施工进度控制的需要, 编制
(ABCE )的进度计划 。
A。 深度不同的控制性施工的进度计划
B,深度不同的指导性施工的进度计划
C,深度不同的实施性施工的进度计划
D,深度不同的特色性施工的进度计划
E,按不同计划周期 (年度, 季度, 月度和
旬 )的施工计划
4,设计方应尽可能使设计工作的进度与
( ACE )等工作进度相协调 。
A,招标
B,运输
C,物资采购
D,项目动用前准备阶段的工作进度
E,施工
1Z203013建设工程项目进度计划
系统的概念
一, 主要内容
1 是由多个相互关联的进度计划组成的系统, 它是项目进
度 控制的依据 。
2 编制所需要的必要资料是随项目进展逐步形成的，因
此 系统 的建立和完善也是逐步形成的。
3 相互关联的不同 计划深度
计划功能 的进度计划
参与方
计划周期
二、例题解析
(一 )单项选择题
1 由不同项目参与方的计划构成进度
计划系统不包括 ( B )。 P48
A,业主方编制的整个项目实施的
进度计划
B,施工总进度计划
C,施工和设备安装进度计划
D,采购和供货进度计划
(二 )多项选择题
[例题 1] 由不同深度的计划构成进度计划
系统包括 ( )。
A,业主方编制的整个项目实施的进度计
划
B,设计进度计划
C,项目子系统进度规划 (计划 )
D,总进度规划 (计划 )
E,项目子系统中的单项工程进度计划
答案,CDE
12203020 掌握建设工程项目进度计划
的编制方法
12203021 横道图进度计划的编制方法
1Z203022 工程网络计划的类型和应用
lZ203023工程网络计划有关时间参数的计
算
1Z203024关键工作和关键路线的概念
1Z203025时差的概念
12203021 横道图进度计划的编制方法
一、主要内容
横道图进度计划法是传统的进度计划
方法。横道图计划表中的进度线 (横
道 )与时间坐标相对应。这种表达方
式较直观，易看懂计划编制的意图。
二、例题解析
(一 )单项选择题
[例题 1] ( )进度计划法是传统的、直观
的进度计划方法。
A,横道图 B,单代号网络图 C,双
代号网络图 D,时标网络计划
答案,A
(二 )多项选择题
[例题 1] 横道图进度计划的优点包括 ( )。
A,适用于手工编制计划
B,能够清楚地表达活动的持续时间
C, 可以与劳动力计划相结合
D,表达方式较直观
E,能清楚表达活动间的逻辑关系
答案,ABCD
1Z203022 工程网络计划的类型和应
用
一、主要内容
我国《工程网络计划技术规程,(JGJ／ T 121--
99)推荐的常用,
(1)双代号网络计划 (箭线及两端节点编号 )
(2)单代号网络计划 (节点及其编号 )
(3)双代号时标网络计划 (波形线 — FF)
(4)单代号搭接网络计划
(STS,FTF,STF,FTS)
逻辑关系 ---工艺关系和组织关系
国际上不同划分,
(1)工作持续时间特点,肯定 ;非肯定 ;随机
(2)工作和事件在网络中的表示,事件 ;工作 (我国 )
(3)平面划分,单平面 ;多平面
美国 ---多用双代号,欧洲 ----多用单代号搭接,
二、例题解析
(一 )单项选择题
[例题 1] 双代号网络图中的节点表示 ( )。
A,工作 B,工作的开始 c,工作的
结束 D,工作的开始或结束
答案,D
[例题 2] 根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号
网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于 ( )。
A,节点编号不对 B,逻辑关系不对
C,有多个起点节点 D,有多个终点节点
答案,D
解析：节点 6和节点 7都是终点节点 。
3．网络计划中的虚工作 ( C )。
A,既占用时间，又耗用资源
B,只占用时间，不耗用资源
C,既不占用时间，也不耗用资源
D,不占用时间，只耗用资源
4．在双代号网络图中，虚工作表示 ( D )。
A,时间消耗 B,材料消耗 C,资金消耗
D,相邻工作逻辑关系
5．工作之间的逻辑关系包括 ( B )。
A,时间关系和空间关系
B,工艺关系和组织关系
C,平行和顺序关系
D,平行和搭接关系
(二 )多项选择题
1．双代号网络计划的特点在于 ( ABD )。
A,相邻两关键工作的时间间隔为零
B,关键工作两端的节点为关键节点
C,关键工作的总时差为零
D,关键线路的总持续时间最长
E,关键节点的最早时间与最迟时间相
等
2．工程网络计划有不同的表达形式，正确
的工程网络计划是 ( AE )。
A,时标网络计划中可以存在波形线
B,单代号网络计划中不存在虚工作
C,单代号网络计划中存在虚箭线
D,双代号网络计划中不存在虚工作
E,双代号网络计划中可以存在虚箭线
3．在下图所示的单目标双代号网络图中，存在
的绘图错误有 ( BCE )。
A,循环回路 B,多个终点节点 (9,10)
C,多个起点节点 (1,5) D,节点编号重复
E,两项工作有相同的代号 (J,K)
lZ203023工程网络计划有关时间参数
的计算
时间参数,
D i-j D i
ES i-j =max(ES v-i +D v-i ) ES i =max EF v EF v =ES v +D v
EF i-j=ES i-j +D i-j EF i= ES i +D i
LF i-j=min(LF j-k -D j-k) LF i=min LS j LS j =LF j -D j
LS i-j=LF i-j -D i-j LS i= LF i -D i
TF i-j=LS i-j -ES i-j TF i=min(LAG ij +TF j )
FF i-j=EF i-j -ES j-k FF i =min LAG ij
开始
0
0
0
0 0
0
0
0
E 5
5
5
8 1
3
13
10
A 1
1
0
1 0
1
2
1
D
4
2
1
9 8
8
11
3
G
7
5
11
11 0
0
16
16
结束
9
0
16
16 0
0
16
16
C 3
3
1
2 1
1
5
4
B 2
5
0
0 0
0
5
5
F 6
6
5
5 0
0
11
11
H 8
3
11
13 2
2
16
14
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4
天
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4
天
1
A
2
5
4
7
3 6
8
C
D
G
F
I
H
E
B
A,计算工期为 14天
B,A,D,F为关键工作
C,H的自由时差为 1天
A
6
0 6
2 8
2
0
C
14
0 14
4 18
4
4
B
8
2 10
4 12
2
0
K
14
10 24
10 24
0
0
H
4
16 20
20 24
4
4
D
10
0 10
0 10
0
0
G
6
10 16
18 2
4
8
8
E
10
12 22
14 2
4
2
0
STS=2
FTF=4
FTF=2
FTS=0
FTF=14
STS=3
FTF=6
FTS=2
STS=6 STS=4
STS=2
三、例题解析
(一 )单项选择题
[例题 1] 下图所示的单代号网络计划，其计算工
期为 ( )d
A,11 B,9 C,12 D,15
答案,C
解析：关键路线如下图所示：计算工期为：
2+3+4+3=12d
2,在网络计划中, 工作的最早开始时间
应为其所有紧前工作 ( A)。
A,最早完成时间的最大值
B,最早完成时间的最小值
C,最迟开始时间的最大值
D,最迟开始时间的最小值
(二 )多项选择题
1,双代号网络计划的有关时间参数
主要包括 ( ABC)。
A,ESij
B,EFij
C,LFij
D,FEij
E,TEij
1Z203024关键工作和关键路线的概念
一, 主要内容
1 关键工作 指的是网络计划中 总时差 最小
的工作 。 当计划工期等于计算工期时,
总时差为零的工作就是关键工作 。
2 关键路线 是自始至终全部由关键工作组
成的线路或线路上的总的工作持续时间
最长的线路，也是总时差最小的线路。
3 关键工作的总时差最小,不一定为零
4 关键线路上没有非关键工作,可以有虚工作
5 非关键线路上可能有关键工作
(一 )单项选择题
1,下列错误的提法是 ( B )。
A,总时差最小的工作是关键工作
B,关键线路上不能有虚工作
C,关键线路上工作的总持续时间
为最长
D,关键线路上的工作都是关键工
作
(二 )多项选择题
[例题 1] 工程网络计划中, 关键工作是指 ( )的
工作 。
A,时标网络计划中无波形线
B,双代号网络计划中两端节点为关键节点
C,最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D,最早完成时间与最迟完成时间相差最小
E,与紧后工作之间时间间隔为零的工作
答案,CD
多项选择题
2,在网络计划中, 关键线路是指 ( ABC )
的线路 。
A,相邻两项工作间的时间间隔均为零
B,总持续时间最长
C,时标网络计划中没有波形线
D,双代号网络计划中无虚箭线
E,双代号网络计划中由关键节点连成
1Z203025时差的概念
一 主要内容
1某工作的 总时差 指在不影响总工期的前提下,
本工作可以利用的机动时间 。
2某工作的 自由时差 指在不影响其紧后工作最早
开始时间的前提下, 本工作可以利用的机动时
间 。
3从总时差和自由时差的定义可知, 对于同一项
工作而言, 自由时差不会超过总时差 。 当总时
差为零时, 自由时差必然为零 。
4 在网络计划执行过程中，工作的自由时差是该
工作可以自由使用的时间。但是，如果利用某
项工作的总时差，则有可能使该工作后续工作
的总时差减少。
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1l 在网络计划中, 工作 N的最迟完成时
间为第 25d,其持续时间为 6d。 该工作有三项
紧前工作, 它们的最早完成时间分别为第 10d、
第 12d和第 13d,则工作 N的总时差为 ( )d。
A,6 B,9 C,12 D,15
答案,A
解析,32作的总时差是指在不影响紧后工作最
迟开始的前提下，本工作可以利用的机动时间，
因此 TFN=25－ 6－ max{l0,12,13}＝ 6
[例题 2] 在某工程网络计划中, 已知工作 M的总时差和
自由时差分别为 7d和 5d,检查实际进度时发现该工作
的持续时间延长了 3d,说明此时工作 M的实际进度 ( )。
A,既不影响总工期, 也不影响其后续工作的正常进行
B,不影响总工期, 但将其后续工作的开始时间推迟 3d
C,将使总工期延长 3d,但不影响其后续工作的正常进
行
D,将其后续工作的开始时间推迟 3d,并使总工期延长
3d
答案,A
3 已知某工程网络计划中工作 M的自由时
差为 3d,总时差为 5d。 该工作的实际进
度拖后, 且影响工程总工期 1d。 在其它
工作均正常的前提下, 工作 M的实际进
度拖后 ( )d。
A,3 B,4 C。 5 D,6
答案,D
解析：影响工程总工期 1天, 且该工作的
总时差为 5d,所以拖后的时间为 6d
(二 )多项选择题
[例题 1] 在某工程网络计划中, 工作 M的总时
差为 2d。 在该计划执行一段时间后检查实际进
展情况时发现工作, 的总时差变为 -3天, 说明
工作 M的实际进度 ( )。
A,拖后 3d B,影响工期 3d
C,拖后 5d D,影响工期 5d
E,拖后 2d
答案,BC
解析：工作, 的总时差变为 -3d,说明工作 "不仅
将原有的 2d总时差全部用完, 而且在原计划总
工期内还差 3d,故工作 M的实际进度拖后 5d，
影响总工期 3d
1Z203030 掌握建设工程项目进度
控制的方法
1Z203031 建设工程项目进度控制的组织措施
1Z203032 建设工程项目进度控制的管理措施
1Z203033 建设工程项目进度控制的经济措施
1Z203034 建设工程项目进度控制的技术措施
1Z203031 建设工程项目进度控制
的组织措施
一, 主要内容
1 建立进度控制目标体系和组织体系 。
是目标能否实现的 决定性因素
设专业部门和专人负责进度控制
2 编制进度控制工作流程
如,确定项目进度计划系统的组成
各类进度计划的编制程序, 审批程序和计划调
整程序
3 建立进度协调会议制度 。
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1] 下列 ( )不属于编制项目进度控制
的工作流程 。
A,确定项目进度计划系统的组成
B,各类进度计划的编制程序
C,审批程序和计划调整程序
D,研究 项目进度计划系统的内容
答案,D
(二 )多项选择题
[例题 1] 进度控制的主要工作环节包括
( )。
A,进度目标的分析和论证
B,编制进度计划
C,进度计划整体分析
D,定期跟踪进度计划的执行情况
E,调整进度计划
答案,ABDE
2,下列 ( ABD )措施属于进度控制的组织
措施 。
A,建立进度计划审核 制度 和进度计划
实施中的检查分析 制度
B,建立工程进度报告 制度 及进度信息
沟通网络
C,加强合同管理, 协调合同工期和进
度计划之间的关系
D,建立进度协调会议 制度
E,重视信息技术在进度控制中的应用
1Z203032 建设工程项目进度控制
的管理措施
一、主要内容
1 管理措施涉及管理思想,方法和手段 ;
承发包模式,合同管理和风险管理
2管理思想上应注意的问题,
(1)缺乏进度计划系统观 (不关联,不协调 )
(2)缺乏动态控制系统观
(3)缺乏方案优化系统观
3 合理选择承发包模式 (避免过多的合同界面 )。
4 用网络计划方法编制进度计划。
5 加强合同管理,
协调合同工期和进度计划之间的关系。
严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和
设计变更进行严格审查。
6 加强风险管理，对影响进度目标实现的干扰因
素和风险因素进行分析。
注意,组织,管理,合同,资源和技术风险,
7 重视信息技术 在进度控制中的应用。 P55(6)
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1l 建设工程项目进度控制的管理措
施所不涉及的是 ( )。
A,管理的思想 B,管理的方法
C,合同管理和风险管理 D,招投标
答案,D
2,( D )不属于建设工程项目进度控制
在管理观念方面存在的主要问题 。
A,缺乏进度计划系统的观念
B,缺乏动态控制的观念
C,缺乏进度计划多方案比较和选优
的观念
D,缺乏计划系统集成控制的观念
(二 )多项选择题
1,下列 ( ABDE )措施属于进度控制的
管理措施 。
A,合理选择承发包模式
B,用网络计划方法编制进度计划
C,考虑设计技术与工程进度的关系
D,严格控制合同变更, 对各方提出的
工程变更和设计变更进行严格审查
E,重视信息技术在进度控制中的应用
1Z203033 建设工程项目进度控制
的经济措施
一, 主要内容
1 涉及,(1) 资金需求计划 (2)资金供应条件
(3) 经济激励措施 。
2 资金需求计划包含在资源需求计划中
3资金供应条件包括,
(1)可能的资金供应总量
(2)资金来源
(3)资金供应时间
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1] 资金供应条件不包括 ( )。
A,可能的资金总供应量 B,资金来源
C,资金供应的方式 D,资金供应的时间
答案,C
(二 )多项选择题
[例题 1] 建设工程项目进度控制的经济
措施涉及 ( )。
A,资金需求计划 B,资金供应的条件
C,资金供应计划 D,资金需求的条件
E,经济激励措施
答案,ABE
1Z203034 建设工程项目进度控制
的技术措施
一, 主要内容
涉及设计技术和施工技术选用 。
考虑与进度目标实现的关系 --优化
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1] 建设工程项目进度控制的技术措施涉及 ( )。
A,对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
B,对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用
C,对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用
D,对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用
答案,A
2,( C )对工程进度有直接的影响 。
A,设计方案
B,施工组织设计
C,施工方案
D,施工措施
(二 )多项选择题
1,下列 ( ACD )措施属于进度控制的技术措施 。
A,优化设计, 尽量选用新技术, 新工艺, 新
材料
B,制定与进度计划相适应的资源保证计划
C,优化施工方案
D,优化工作之间的逻辑关系, 缩短持续时间,
加快施工进度
E,建立图纸审查、工程变更和设计变更管理
制度
12203040 熟悉建设工程项目总进度目
标的论证
12203041 建设工程项目总进度目标论
证的工作内容
1Z203042建设工程项目总进度目标论
证的工作步骤
12203041 建设工程项目总进度目标论
证的工作内容
一, 主要内容
1 总进度目标是整个项目的进度目标,
2 是在项目决策阶段项目定义时确定的 。
3 总进度目标的控制是业主方项目管理任务 。
4 论证主要是分析和论证进度目标实现的可能性,
5 在项目实施阶段包括“设前 ~动用前” 7个计划,
6 论证除总进度计划编制外还涉及,
(1)工程实施条件分析和 (2)工程实施策划
7论证的核心工作 — 编制总进度纲要
总进度纲要主要包含,
(1) 项目实施的总体部署
(2)总进度规划
(3)各子系统进度规划
(4)确定里程碑事件的计划进度目标
(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施
二, 例题
(一 )单项选择题
1,大型建设工程项目总进度目标论
证的核心工作是 ( A )。
A,编制总进度纲要
B,编制总进度规划
C,分析总进度目标实现的条件
D,提出应采取的措施
(二 )多项选择题
1,大型建设工程项目的总进度纲要的主
要内容包括,( ABCD )。
A,项目实施的总体部署
D,总进度规划
C,各子系统进度规划
D,确定里程碑事件的计划进度目标
E,项目实施的主客观条件
2,确定施工进度控制目标时需要考虑
的主要因素有 ( ABDE )。
A,类似工程实际进度
B,工程难易程度
C,工程设计力量
D,工程条件的落实情况
E,工期定额
3,在项日的实施阶段, 项目总进
度包括 ( ACDE )。
A,设计前准备阶段的工作进度
B,运行计划
C,招标工作进度
D,施工前准备工作进度
E,工程施工和设备安装进度
1Z203042建设工程项目总进度目标论
证的工作步骤
一, 主要内容
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤；
(1)调查研究和收集资料；
(2)项目结构分析；
(3)进度计划系统的结构分析；
(4)项目的工作编码；
(5)编制各层进度计划；
(6)协调各层进度计划的关系, 编制总进度计划；
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标设法调
整；
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决
策者
二, 例题
(一 )单项选择题
[例题 1] 下列 ( )不属于建设工程项目总
进度目标论证的工作步骤 。
A,调查研究和收集资料 B,组织结构
分析
C,进度计划系统的结构分析 D,编制
各层进度计划
答案,B
1Z203050 了解计算机辅助建设工程
项目进度控制的意义
1Z203051 计算机辅助建设工程项
目进度控制的意义
1Z203051 计算机辅助建设工程项目
进度控制的意义
一, 主要内容
计算机辅助工程网络计划编制进行进度控
制的意义如下,
(1)解决工程网络计划计算量大而手工计算
难以承担的困难；
(2)确保工程网络计划计算的准确性；
(3)有利于工程网络计划及时调整；
(4)有利于编制资源需求计划等。
(一 )单项选择题
[例题 1) ( )不是以网络技术为核心的项目
管理软件包 。
A,P3
B,Project2000
C,梦龙软件
D,CAD软件
答案,D
2,辅助进度控制的计算机软件是指以
( B )为核心的项目管理软件包 。
A,横道图 （ 结果 ）
B,网络技术
C,网络计划 （ 结果 ）
D,网络图 （ 结果 ）
