第 3章 物流管理的最新发展趋势
?第 1节 第三方物流
?第 2节 全球物流
?第 3节 供应链管理
?第 1节 第三方物流
? 1,第三方物流 的含义
? 本身不拥有货物而是为其外部客户的物流作业提供管理、
控制和专业化作业服务的公司和企业。
? 不同的学者在第三方物流概念的解释方面, 也存在着一些
差异 。 大体上还有以下几种认识,
? （ 1） 合同物流
? 认为第三方物流就是合同物流或契约物流 (contract
logistics),是指第三方物流提供商在特定的时间段内向
使用者提供个性化的系列物流服务 。
? （ 2） 集成物流
? 认为第三方物流是提供全部物流服务的活动, 即通常所说
的一站式, 一体化的综合物流服务 。
?2,第三方物流企业的类型
?（ 1） 按提供服务的种类划分
?资产型, 主要通过运用自己的资产来提供专业的服务 。
?管理型, 主要提供物流规划与策划、物流管理咨询服
务等 。
?整 合型, 既能够提供管理咨询又拥有必要的物流设施
装备系统,能够承担各种物流业务。
?（ 2） 按物流业务划分
?综合性物流公司, 能够提供运输、储存、包装、装卸、
流通加工、物流信息、物流管理等各种物流服务。
?各种专业性物流公司, 只能提供某一种或者几种物流
服务 。
?3,第三方物流的基本特征
? （ 1） 关系契约化
? 通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间的关系的 ；
? 通过契约形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系 。
? （ 2） 服务个性化
? 根据不同物流消费者的不同要求, 提供针对性强的个性化物
流服务和增值服务。
? （ 3） 功能专业化
? 提供专业的物流服务。
? （ 4） 管理系统化
? 第三方物流产生和发展的基本要求。
? （ 5） 信息 网 络化
? 信息网络技术实现了信息实时共享, 促进了物流管理的科学
化 。
?4,第三方物流的优势
? （ 1） 有利 于 集中主业、形成核心竞争力
? （ 2） 有利 于 提升企业形象
? （ 3） 有利 于 克服管理上的真空
? （ 4） 有利 于 提 高作 业效率
? （ 5） 有利 于 降低 物流 成本
? （ 6） 有利 于 减 少 信息系统建设成本
?第 2节 全球化物流
?1、全球物流的特征
? （ 1）全球物流交纳周期长
? 增加库存投资，占用大量资金；
? 在迅速满足顾客需要方面存在困难。
? （ 2）运送方式多样化
? 全球物流涉及到多种运送方式的选择 —— 集装
(Consolidation)和撤装 (Break Bulk)。
? （ 3）运输方式的多样化
? 运输方式有海洋运输、铁路运输、航空运袍、公路卡车运输
以及由这些运输手段组合而成的全球复合运输方式等。
? （ 4）当地增值的中间产品运输方式
? 使产品的最后组装加工作业尽可能在靠近消费地
?2,全球物流组织 与管理
? （ 1） 全球物流组织结构和控制
? 全球化企业的物流组织结构一般由具有综合计划协调功能的物
流管理总部、事业部或生产工厂所属的物流部门和海外分厂的
物流部门组成 。
? （ 2） 顾客服务管理
? 顾客服务管理包括顾客服务需要的管理和顾客服务结果的控制 。
? （ 3） 外部委托和合作伙伴
? 企业把经营资源集中用于价值链中具有竞争优势的业务 (即核心
经营能力 ),对于其他的活动则采取外购或外部委托, 以便提
高企业竞争力和收益率
? （ 4） 全球物流信息
? 信息代替库存
? 全球协调, 当地管 理。
?第 3节 供应链管理
?1、供应链的含义
? 为达到 以更低成本更好质量满足最终用户对最终产品的需求 的
目的,而 以 提供 产品为核心,将供应源到需求源所涉及的各个
环节（ 包括核心企业、供应商、供应商的供应商、分销商,用
户、用户的用户等 ）组成的 有机结合体。
? （ 1） 供应链的特征
? 供应链 具有 复杂性, 动态性, 面向用户需求, 交叉性 等 特征 。
? （ 2）供应链的类型
? 任何一个供应链都必然有一个核心企业 。按照 核心企业 的 性质,
将供应链分为,
? 以 生产企业 为核心的供应链
? 以 流通企业 为核心的供应链
? 以 物流企业 为核心的供应链
?2、供应链管理
? （ 1）供应链管理的含义
? 供应链管理就是借助于计算机网络技术，对供应链中的物流、
商流、资金流、信息流进行全面规划，并实施计划、组织、协
调和控制职能。
? （ 2）供应链管理的内容
? 供应链管理主要涉及到四个主要领域,供应、生产计划、物流、
需求。
? 在以上四个领域的基础上, 我们可以将供应链管理细分为职能
领域和辅助领域。
? 职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、
库存控制、仓储管理、分销管理。
? 辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人
力资源、市场营销。
?3、供应链物流管理
? （ 1）供应链物流管理的含义
? 供应链物流管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体，
通过相互合作，信息共享，实现库存的合理配置，提高物流
的快速反应能力，降低物流成本的一种物流管理方式。
? （ 2） 供应链物流管理的 指导思想
? 供应链物流管理的 指导思想,就是要结合供应链的特点, 综
合 运 用各种物流 管理的方法和 手段, 实现物有效移动, 既保
障供应链正常运行所需的物 流 需要, 又保障整个供 应链的总
物流成本最低、整体效益最高。
? （ 3）供应链物流管理的方法
? 联合库存管理
? 快速、有效的晌应系统
? 供应商掌握库存
? 连续补充货物
? 分销 需求 计划
?第 1节 第三方物流
?第 2节 全球物流
?第 3节 供应链管理
?第 1节 第三方物流
? 1,第三方物流 的含义
? 本身不拥有货物而是为其外部客户的物流作业提供管理、
控制和专业化作业服务的公司和企业。
? 不同的学者在第三方物流概念的解释方面, 也存在着一些
差异 。 大体上还有以下几种认识,
? （ 1） 合同物流
? 认为第三方物流就是合同物流或契约物流 (contract
logistics),是指第三方物流提供商在特定的时间段内向
使用者提供个性化的系列物流服务 。
? （ 2） 集成物流
? 认为第三方物流是提供全部物流服务的活动, 即通常所说
的一站式, 一体化的综合物流服务 。
?2,第三方物流企业的类型
?（ 1） 按提供服务的种类划分
?资产型, 主要通过运用自己的资产来提供专业的服务 。
?管理型, 主要提供物流规划与策划、物流管理咨询服
务等 。
?整 合型, 既能够提供管理咨询又拥有必要的物流设施
装备系统,能够承担各种物流业务。
?（ 2） 按物流业务划分
?综合性物流公司, 能够提供运输、储存、包装、装卸、
流通加工、物流信息、物流管理等各种物流服务。
?各种专业性物流公司, 只能提供某一种或者几种物流
服务 。
?3,第三方物流的基本特征
? （ 1） 关系契约化
? 通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间的关系的 ；
? 通过契约形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系 。
? （ 2） 服务个性化
? 根据不同物流消费者的不同要求, 提供针对性强的个性化物
流服务和增值服务。
? （ 3） 功能专业化
? 提供专业的物流服务。
? （ 4） 管理系统化
? 第三方物流产生和发展的基本要求。
? （ 5） 信息 网 络化
? 信息网络技术实现了信息实时共享, 促进了物流管理的科学
化 。
?4,第三方物流的优势
? （ 1） 有利 于 集中主业、形成核心竞争力
? （ 2） 有利 于 提升企业形象
? （ 3） 有利 于 克服管理上的真空
? （ 4） 有利 于 提 高作 业效率
? （ 5） 有利 于 降低 物流 成本
? （ 6） 有利 于 减 少 信息系统建设成本
?第 2节 全球化物流
?1、全球物流的特征
? （ 1）全球物流交纳周期长
? 增加库存投资，占用大量资金；
? 在迅速满足顾客需要方面存在困难。
? （ 2）运送方式多样化
? 全球物流涉及到多种运送方式的选择 —— 集装
(Consolidation)和撤装 (Break Bulk)。
? （ 3）运输方式的多样化
? 运输方式有海洋运输、铁路运输、航空运袍、公路卡车运输
以及由这些运输手段组合而成的全球复合运输方式等。
? （ 4）当地增值的中间产品运输方式
? 使产品的最后组装加工作业尽可能在靠近消费地
?2,全球物流组织 与管理
? （ 1） 全球物流组织结构和控制
? 全球化企业的物流组织结构一般由具有综合计划协调功能的物
流管理总部、事业部或生产工厂所属的物流部门和海外分厂的
物流部门组成 。
? （ 2） 顾客服务管理
? 顾客服务管理包括顾客服务需要的管理和顾客服务结果的控制 。
? （ 3） 外部委托和合作伙伴
? 企业把经营资源集中用于价值链中具有竞争优势的业务 (即核心
经营能力 ),对于其他的活动则采取外购或外部委托, 以便提
高企业竞争力和收益率
? （ 4） 全球物流信息
? 信息代替库存
? 全球协调, 当地管 理。
?第 3节 供应链管理
?1、供应链的含义
? 为达到 以更低成本更好质量满足最终用户对最终产品的需求 的
目的,而 以 提供 产品为核心,将供应源到需求源所涉及的各个
环节（ 包括核心企业、供应商、供应商的供应商、分销商,用
户、用户的用户等 ）组成的 有机结合体。
? （ 1） 供应链的特征
? 供应链 具有 复杂性, 动态性, 面向用户需求, 交叉性 等 特征 。
? （ 2）供应链的类型
? 任何一个供应链都必然有一个核心企业 。按照 核心企业 的 性质,
将供应链分为,
? 以 生产企业 为核心的供应链
? 以 流通企业 为核心的供应链
? 以 物流企业 为核心的供应链
?2、供应链管理
? （ 1）供应链管理的含义
? 供应链管理就是借助于计算机网络技术，对供应链中的物流、
商流、资金流、信息流进行全面规划，并实施计划、组织、协
调和控制职能。
? （ 2）供应链管理的内容
? 供应链管理主要涉及到四个主要领域,供应、生产计划、物流、
需求。
? 在以上四个领域的基础上, 我们可以将供应链管理细分为职能
领域和辅助领域。
? 职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、
库存控制、仓储管理、分销管理。
? 辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人
力资源、市场营销。
?3、供应链物流管理
? （ 1）供应链物流管理的含义
? 供应链物流管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体，
通过相互合作，信息共享，实现库存的合理配置，提高物流
的快速反应能力，降低物流成本的一种物流管理方式。
? （ 2） 供应链物流管理的 指导思想
? 供应链物流管理的 指导思想,就是要结合供应链的特点, 综
合 运 用各种物流 管理的方法和 手段, 实现物有效移动, 既保
障供应链正常运行所需的物 流 需要, 又保障整个供 应链的总
物流成本最低、整体效益最高。
? （ 3）供应链物流管理的方法
? 联合库存管理
? 快速、有效的晌应系统
? 供应商掌握库存
? 连续补充货物
? 分销 需求 计划
