方法篇
? 第二章：物流系统分析
系统分析
? 系统分析产生于２０世纪４０年代末期的美国兰
德公司，早期主要用于武器系统的成本效益分析，
６０年代后，开始用于社会经济系统。
一、系统分析的定义
系统分析是通过一系列步骤，帮助领导者选
择最优方案的一种系统方法。主要步骤有：研究
领导者提出的整个问题，确定目标，建立方案，
并且根据各个方案的可能结果，使用适当的方法
比较各个方案，以便能够依靠专家的判断能力和
经验处理问题。
（美国学者奎德（ Ｅ．Ｓ．Ｑｕａｄｅ）在１９８７年出版
的, 系统分析手册, ）
二、系统分析的要素
（１）目标
（２）可行方案
（３）费用（寿命周期总费用
(Life Cycle Cost)）
（４）模型
（５）效果（效益和有效性）
（６）准则（目标的具体化）
（７）结论（建议，不是决策）
Ａ １
Ａ ３
Ａ ２
Ａ ５ Ａ
４
目 标
研究
模 型
效果（＋）
费用（－）
＋
－
准则
Ａ １
Ａ ２
Ａ ４
Ａ ５
Ａ ３
结论
（方案排序）
系统分析要素结构图
三、系统分析的要点与步骤
.系统分析的要点
系统分析的要点
项目 为什么 应该如何 采取什么对策
目的
对象
为什么提出这个问题
为什么从此入手
应提什么
应找哪个
删去工作中不必要
的部分
时间
地点
人物
为什么在这时做
为什么在这里做
为什么由此人做
应何时做
应在何处做
应该谁做
合并重复的工作内
容
方法 为什么这样做 如何去做 使工作尽可能科学
化
(1)任务的对象是什么？即要干什么（ What） ;
(2)这个任务何以需要？即为什么这样干
（ Why） ;
(3)它在什么时候和什么样的情况下使用？即何
时干（ When） ;
(4)使用的场所在哪里？即在何处干（ Where） ;
(5)是以谁为对象的系统？即谁来干（ Who） ;
(6)怎样才能解决问题？即如何干（ How） 。
?解决问题的 5W1H
２．系统分析的步骤
（１）明确问题的确定目标
（２）搜集资料，搜索可行方案
（３）建立模型
（４）综合评价
（５）检验和核实
３．系统分析方法论
?研究方法强调整体性
?技术应用强调综合性
?管理决策强调科学性
案例
? 物流信息系统分析与设计
思考
? 阅读背景材料
? 思考如下问题,
– 该企业目前面临的主要问题是什么？
– 为什么要开发信息系统？
– 要求信息系统具备什么功能？
补充知识
? 管理信息系统开发的原则和方法
构建物流管理信息系统应遵
循的基本原则
? 完整性原则
物流信息管理系统应该具有功能的完整性，就是根据企业物流管理的实际需要，
制定的系统能全面、完整覆盖物流管理的信息化要求，必须按照系统工程的相
关方法，进行信息系统的系统规划，保证系统开发的完整性。
? 可靠性原则
即要求系统的准确性和稳定性。一个可靠的物流管理信息系统要能在
正常情况下达到系统设计的预期精度要求，不管输入的数据多么复杂，
只要是在系统设计要求的范围内，都能输出可靠结果。
? 经济性原则
系统的投入要作到最小投入，最大效益。软件的开发费用必须在保证
质量的情况下尽量地压缩；投入运行后，还必须保持较低的运行维护
费用，减少不必要的管理费用。
管理信息系统的战略规划和
开发方法
? 管理信息系统战略规划的概念
– 信息系统发展的阶段论
? 初装
? 初装
? 蔓延
? 控制
? 集成
? 数据管理
? 成熟
管理信息系统的战略规划和
开发方法
? 管理信息系统战略规划的概念
– 开发管理信息系统的策略
?, 自下而上, 的开发策略
?, 自上而下, 的开发策略
– 管理信息系统战略规划的作用和内容
? MIS战略规划的作用
– 合理分配和利用信息资源，以节省信息系统的投资；
– 通过制订规划，找出存在的问题 ;
– 指导 MIS系统开发，用规划作为将来考核系统开发工作标准。
? MIS战略规划的内容
– 信息系统的目标、约束及总体结构
– 单位的现状
– 业务流程的现状、存在的问题和不足以及流程在新技术条件下的
重组
– 对影响规划的信息技术发展的预测
管理信息系统的战略规划和
开发方法
? 管理信息系统战略规划的概念
– MIS战略规划的组织
? 确定规划的性质。明确 MIS战略规划的年限及具体的方法
? 收集相关信息
? 进行战略分析。对 MIS的目标、开发方法、功能结构、计划活
动、信息部门的情况、财务情况、风险度和政策等进行分析
? 定义约束条件。根据单位的财务资源、人力及物力等方面的限
制，定义 MIS的约束条件和政策
? 明确战略目标
? 提出未来的略图
? 选择开发方案
? 提出实施进度
? 通过战略规划
管理信息系统的战略规划和
开发方法
? 制定管理信息系统战略规划的常用方法
– 企业系统规划法（ Business System Planning，简称 BSP）
? BSP法的作用
? BSP法的工作步骤
? U/C矩阵的应用
– 关键成功因素法（ Critical Success Bactors，简称 CSF）
? 关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素。 CSF法就
是通过分析找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关
键因素来确定系统的需求，并进行规划。
? 步骤
– 了解企业或 MIS的战略目标
– 识别所有的成功因素：主要是分析影响战略目标的各种因素和影
响这些因素的子因素
– 确定关键成功因素
– 明确各关键成功因素的性能指标和评估标准。
管理信息系统的战略规划和
开发方法
? 企业流程重组
– 企业流程重组（ Business Process Reengineering，简称
BPR）的概念
– 流程设计原则
? 以过程管理代替职能管理，取消不增值的管理环节
? 以事前管理代替事后监督，减少不必要的审核、检查和控制活
动
? 取消不必要的信息处理环节，消除冗余信息集
? 以计算机协同处理为基础的并行过程取代串行和反馈控制管理
过程
? 用信息技术实现过程自动化，尽可能抛弃手工管理过程。
常用物流信息系统开发方法
? 结构化生命周期法
把信息系统开发视为一个生命周期，划分为六个阶段：可行性研究与开发计划；
系统分析；系统设计；系统实施；系统调试、测试；系统的运行、维护与评价。
– 结构化生命周期法基于以下 假设
? 系统的需求能够被预先定义
? 系统需求在开发过程中基本保持不变
? 系统开发阶段划分严格
? 采用自顶向下的方法将系统划分为子系统已知模块
– 优点
? 系统观点和系统工程方法，自顶向下进行分析设计自下而上进行实施；
? 开发过程阶段清楚，任务明确，每阶段有标准的资料要求；
? 用户的观点
? 适于大型信息系统的开发
? 逻辑设计与物理设计分开
常用物流信息系统开发方法
? 原型法
– 基本思想,系统开发者在了解用户需求的基础
上，构造系统开发的初步模型 —— 原型。这个
原型可能是粗糙的、不完善的，经用户和开发
人员共同探讨、改进和完善，提出修改方案。
开发人员根据修改方案对原型进行修改，得到
新的原型。再去征求用户意见，反复多次直到
取得满意的原型为止。
– 开发步骤,分析用户最基本的需求；建立原型
系统；使用并评价原型；修正和改进。
常用物流信息系统开发方法
? 原型法
– 使用场合与局限性
– 优点：需求不确定和解决方案不明确的系统的
开发；适用于开发信息系统中的最终用户界面；
能提高用户满意度；周期短、成本低。
– 缺点：不适于开发大的系统；测试和文档工作
被忽略；运行效率较低。
常用物流信息系统开发方法
? 面向对象的方法
– 基本思想,客观世界中事物都是由 对象 组成的，
对象是在各种事物基础上抽象的结果，任何复
杂的事物都可以通过对象的各种组合构成。对
象由属性和方法组成，属性反映了对象的信息
特征；方法则是用来定义或者改变属性状态的
各种操作。用对象这个概念及其方法来完整反
映客观事物的静态和动态属性。面向对象方法
以类、类的继承等概念描述客观事务及其联系，
通过这些对象的组合来创建具体的应用系统。
思考
? 信息系统分析地几个阶段各自基本任务是
什么？
管理信息系统的系统分析
? 管理信息系统分析的任务是：在充分认识原
信息系统的基础上，通过问题识别、可行性
分析、详细调查、系统化分析，最后完成新
系统的逻辑方案设计，或称逻辑模型设计。
逻辑方案不同于物理方案，前者解决, 做什
么, 的问题，是系统分析的任务；后者解决
,怎样做, 的问题，是系统设计的任务
思考
? 调研的目的是什么？
? 调研的内容包含哪些？
? 你认为什么采取方式最为合适？
管理信息系统的系统分析
? 可行性分析和详细调查概述
– 可行性分析的任务和内容
? 管理上的可行性
? 技术上的可行性
? 经济上的可行性
– 可行性分析的报告
? 系统简述
? 项目的目标
? 所需资源、预算和期望效益
? 对项目可行性的结论
* 可行性分析结论应明确指出以下内容之一：（ 1）可以立即开发；
（ 2）改进原系统；（ 3）目前不可行，或者需推迟到某些条件具
备以后再进行。
管理信息系统的系统分析
? 可行性分析和详细调查概述
– 详细调查的目的、原则
详细调查的对象是现行系统，目的在于完整掌
握现行系统的现状、发现问题和薄弱环节，收
集资料，为下一步的系统化分析和提出新系统
的逻辑设计做好准备。
详细调查应遵循用户参与的原则。
– 调查的方法可以采用：（ 1）召开调查会；（ 2）
访问；（ 3）发调查表；（ 4）参加业务实践。
? 你认为管理业务该如何表达？
? 数据流程又如何表达？
管理信息系统的系统分析
? 管理业务调查
– 组织结构调查
– 管理功能调查
– 管理业务流程的调查
? 管理业务流程图
管理业务流程图是一种描述系统内各单位、人员之间业务
关系、作业顺序管理信息流向的图表，利用它可以帮助分
析人员找出业务流程中的不合理流向。
? 表格分配图
表格分配图可帮助分析员表示出系统中各种单据和报告都
与哪些部门发生业务关系。
管理信息系统的系统分析
? 数据流程调查
– 数据流程调查过程中收集的资料包括
? 收集原系统全部输入单据、输出报表和数据存储介质的典型格式
? 弄清各环节上的处理方法和计算方法
? 在上述各种单据、报表、账本的典型样品上或用附页注明制作单位、
报送单位、存放地点、发生频度、发生的高峰时间及发生量等。
? 在上述各种单据、报表、账册的典型样品上注明各项数据的类型、长
度、取值范围。
– 数据流程图由四种符号
? 外部实体
? 数据流
? 处理
? 数据存储
管理信息系统的系统分析
? 数据字典
数据字典的内容主要是对数据流程图中的数
据项、数据结构、数据流、处理逻辑、数据
存储和外部实体等六个方面进行具体的定义。
数据流程图配以数据字典，就可以从图形和
文字两个方面对系统的逻辑模型进行完整的
描述。
管理信息系统的系统分析
? 系统化分析
– 分析系统目标
– 分析业务流程
– 分析数据流程
– 功能分析和划分子系统
– 数据属性分析
– 数据存储分析
– 数据查询要求分析
– 数据的输入输出分析
– 绘制新系统的数据流程图
– 确定新系统的数据处理方式
管理信息系统的系统分析
? 研究和确定管理模型
– 综合计划模型
– 生产计划管理模型
– 库存管理模型
– 财务成本管理模型
– 统计分析与预测模型
? 提出新系统的逻辑方案
– 新系统的业务流程
– 新系统的数据流程
– 新系统的逻辑结构
– 新系统中数据资源的分布
– 新系统中的管理模型
管理信息系统的系统分析
（实例）
? 工资管理信息子系统数据流程图的绘制
? 判断树
? 保本点销售量
? 物资 ABC分类
? 预测
管理信息系统的系统设计
? 系统设计的任务
系统设计的任务是：在系统分析提出的逻辑模型的基础上，
科学合理地进行物理模型的设计。
系统设计的主要工作有
– 总体设计
– 代码设计和设计规范的制定
– 系统物理配置方案设计
– 数据存储设计
– 计算机处理过程设计
系统设计应遵循的原则
– 系统性
– 灵活性
– 可靠性
– 经济性
管理信息系统的系统设计
（实例）
? 数据存储分析和设计
? 某工资管理信息系统的设计规范
? 校验位校验
? 生产计划优化系统
? 输入操作
管理信息系统的系统实施
? 物理系统的实施
? 程序设计
? 软件开发工具
? 程序和系统调试
? 系统切换、运行及维护
? 项目管理与系统评价
课后思考,
? 问题
– 如何进行物流系统的分析？
– 为做好设计还需要掌握哪些方面的基本知识和技能？与
本专业培养方案的联系？
– 调查一个你较为熟悉的物流问题，尝试做一个系统分析，
写出简要的分析报告。
? 第二章：物流系统分析
系统分析
? 系统分析产生于２０世纪４０年代末期的美国兰
德公司，早期主要用于武器系统的成本效益分析，
６０年代后，开始用于社会经济系统。
一、系统分析的定义
系统分析是通过一系列步骤，帮助领导者选
择最优方案的一种系统方法。主要步骤有：研究
领导者提出的整个问题，确定目标，建立方案，
并且根据各个方案的可能结果，使用适当的方法
比较各个方案，以便能够依靠专家的判断能力和
经验处理问题。
（美国学者奎德（ Ｅ．Ｓ．Ｑｕａｄｅ）在１９８７年出版
的, 系统分析手册, ）
二、系统分析的要素
（１）目标
（２）可行方案
（３）费用（寿命周期总费用
(Life Cycle Cost)）
（４）模型
（５）效果（效益和有效性）
（６）准则（目标的具体化）
（７）结论（建议，不是决策）
Ａ １
Ａ ３
Ａ ２
Ａ ５ Ａ
４
目 标
研究
模 型
效果（＋）
费用（－）
＋
－
准则
Ａ １
Ａ ２
Ａ ４
Ａ ５
Ａ ３
结论
（方案排序）
系统分析要素结构图
三、系统分析的要点与步骤
.系统分析的要点
系统分析的要点
项目 为什么 应该如何 采取什么对策
目的
对象
为什么提出这个问题
为什么从此入手
应提什么
应找哪个
删去工作中不必要
的部分
时间
地点
人物
为什么在这时做
为什么在这里做
为什么由此人做
应何时做
应在何处做
应该谁做
合并重复的工作内
容
方法 为什么这样做 如何去做 使工作尽可能科学
化
(1)任务的对象是什么？即要干什么（ What） ;
(2)这个任务何以需要？即为什么这样干
（ Why） ;
(3)它在什么时候和什么样的情况下使用？即何
时干（ When） ;
(4)使用的场所在哪里？即在何处干（ Where） ;
(5)是以谁为对象的系统？即谁来干（ Who） ;
(6)怎样才能解决问题？即如何干（ How） 。
?解决问题的 5W1H
２．系统分析的步骤
（１）明确问题的确定目标
（２）搜集资料，搜索可行方案
（３）建立模型
（４）综合评价
（５）检验和核实
３．系统分析方法论
?研究方法强调整体性
?技术应用强调综合性
?管理决策强调科学性
案例
? 物流信息系统分析与设计
思考
? 阅读背景材料
? 思考如下问题,
– 该企业目前面临的主要问题是什么？
– 为什么要开发信息系统？
– 要求信息系统具备什么功能？
补充知识
? 管理信息系统开发的原则和方法
构建物流管理信息系统应遵
循的基本原则
? 完整性原则
物流信息管理系统应该具有功能的完整性，就是根据企业物流管理的实际需要，
制定的系统能全面、完整覆盖物流管理的信息化要求，必须按照系统工程的相
关方法，进行信息系统的系统规划，保证系统开发的完整性。
? 可靠性原则
即要求系统的准确性和稳定性。一个可靠的物流管理信息系统要能在
正常情况下达到系统设计的预期精度要求，不管输入的数据多么复杂，
只要是在系统设计要求的范围内，都能输出可靠结果。
? 经济性原则
系统的投入要作到最小投入，最大效益。软件的开发费用必须在保证
质量的情况下尽量地压缩；投入运行后，还必须保持较低的运行维护
费用，减少不必要的管理费用。
管理信息系统的战略规划和
开发方法
? 管理信息系统战略规划的概念
– 信息系统发展的阶段论
? 初装
? 初装
? 蔓延
? 控制
? 集成
? 数据管理
? 成熟
管理信息系统的战略规划和
开发方法
? 管理信息系统战略规划的概念
– 开发管理信息系统的策略
?, 自下而上, 的开发策略
?, 自上而下, 的开发策略
– 管理信息系统战略规划的作用和内容
? MIS战略规划的作用
– 合理分配和利用信息资源，以节省信息系统的投资；
– 通过制订规划，找出存在的问题 ;
– 指导 MIS系统开发，用规划作为将来考核系统开发工作标准。
? MIS战略规划的内容
– 信息系统的目标、约束及总体结构
– 单位的现状
– 业务流程的现状、存在的问题和不足以及流程在新技术条件下的
重组
– 对影响规划的信息技术发展的预测
管理信息系统的战略规划和
开发方法
? 管理信息系统战略规划的概念
– MIS战略规划的组织
? 确定规划的性质。明确 MIS战略规划的年限及具体的方法
? 收集相关信息
? 进行战略分析。对 MIS的目标、开发方法、功能结构、计划活
动、信息部门的情况、财务情况、风险度和政策等进行分析
? 定义约束条件。根据单位的财务资源、人力及物力等方面的限
制，定义 MIS的约束条件和政策
? 明确战略目标
? 提出未来的略图
? 选择开发方案
? 提出实施进度
? 通过战略规划
管理信息系统的战略规划和
开发方法
? 制定管理信息系统战略规划的常用方法
– 企业系统规划法（ Business System Planning，简称 BSP）
? BSP法的作用
? BSP法的工作步骤
? U/C矩阵的应用
– 关键成功因素法（ Critical Success Bactors，简称 CSF）
? 关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素。 CSF法就
是通过分析找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关
键因素来确定系统的需求，并进行规划。
? 步骤
– 了解企业或 MIS的战略目标
– 识别所有的成功因素：主要是分析影响战略目标的各种因素和影
响这些因素的子因素
– 确定关键成功因素
– 明确各关键成功因素的性能指标和评估标准。
管理信息系统的战略规划和
开发方法
? 企业流程重组
– 企业流程重组（ Business Process Reengineering，简称
BPR）的概念
– 流程设计原则
? 以过程管理代替职能管理，取消不增值的管理环节
? 以事前管理代替事后监督，减少不必要的审核、检查和控制活
动
? 取消不必要的信息处理环节，消除冗余信息集
? 以计算机协同处理为基础的并行过程取代串行和反馈控制管理
过程
? 用信息技术实现过程自动化，尽可能抛弃手工管理过程。
常用物流信息系统开发方法
? 结构化生命周期法
把信息系统开发视为一个生命周期，划分为六个阶段：可行性研究与开发计划；
系统分析；系统设计；系统实施；系统调试、测试；系统的运行、维护与评价。
– 结构化生命周期法基于以下 假设
? 系统的需求能够被预先定义
? 系统需求在开发过程中基本保持不变
? 系统开发阶段划分严格
? 采用自顶向下的方法将系统划分为子系统已知模块
– 优点
? 系统观点和系统工程方法，自顶向下进行分析设计自下而上进行实施；
? 开发过程阶段清楚，任务明确，每阶段有标准的资料要求；
? 用户的观点
? 适于大型信息系统的开发
? 逻辑设计与物理设计分开
常用物流信息系统开发方法
? 原型法
– 基本思想,系统开发者在了解用户需求的基础
上，构造系统开发的初步模型 —— 原型。这个
原型可能是粗糙的、不完善的，经用户和开发
人员共同探讨、改进和完善，提出修改方案。
开发人员根据修改方案对原型进行修改，得到
新的原型。再去征求用户意见，反复多次直到
取得满意的原型为止。
– 开发步骤,分析用户最基本的需求；建立原型
系统；使用并评价原型；修正和改进。
常用物流信息系统开发方法
? 原型法
– 使用场合与局限性
– 优点：需求不确定和解决方案不明确的系统的
开发；适用于开发信息系统中的最终用户界面；
能提高用户满意度；周期短、成本低。
– 缺点：不适于开发大的系统；测试和文档工作
被忽略；运行效率较低。
常用物流信息系统开发方法
? 面向对象的方法
– 基本思想,客观世界中事物都是由 对象 组成的，
对象是在各种事物基础上抽象的结果，任何复
杂的事物都可以通过对象的各种组合构成。对
象由属性和方法组成，属性反映了对象的信息
特征；方法则是用来定义或者改变属性状态的
各种操作。用对象这个概念及其方法来完整反
映客观事物的静态和动态属性。面向对象方法
以类、类的继承等概念描述客观事务及其联系，
通过这些对象的组合来创建具体的应用系统。
思考
? 信息系统分析地几个阶段各自基本任务是
什么？
管理信息系统的系统分析
? 管理信息系统分析的任务是：在充分认识原
信息系统的基础上，通过问题识别、可行性
分析、详细调查、系统化分析，最后完成新
系统的逻辑方案设计，或称逻辑模型设计。
逻辑方案不同于物理方案，前者解决, 做什
么, 的问题，是系统分析的任务；后者解决
,怎样做, 的问题，是系统设计的任务
思考
? 调研的目的是什么？
? 调研的内容包含哪些？
? 你认为什么采取方式最为合适？
管理信息系统的系统分析
? 可行性分析和详细调查概述
– 可行性分析的任务和内容
? 管理上的可行性
? 技术上的可行性
? 经济上的可行性
– 可行性分析的报告
? 系统简述
? 项目的目标
? 所需资源、预算和期望效益
? 对项目可行性的结论
* 可行性分析结论应明确指出以下内容之一：（ 1）可以立即开发；
（ 2）改进原系统；（ 3）目前不可行，或者需推迟到某些条件具
备以后再进行。
管理信息系统的系统分析
? 可行性分析和详细调查概述
– 详细调查的目的、原则
详细调查的对象是现行系统，目的在于完整掌
握现行系统的现状、发现问题和薄弱环节，收
集资料，为下一步的系统化分析和提出新系统
的逻辑设计做好准备。
详细调查应遵循用户参与的原则。
– 调查的方法可以采用：（ 1）召开调查会；（ 2）
访问；（ 3）发调查表；（ 4）参加业务实践。
? 你认为管理业务该如何表达？
? 数据流程又如何表达？
管理信息系统的系统分析
? 管理业务调查
– 组织结构调查
– 管理功能调查
– 管理业务流程的调查
? 管理业务流程图
管理业务流程图是一种描述系统内各单位、人员之间业务
关系、作业顺序管理信息流向的图表，利用它可以帮助分
析人员找出业务流程中的不合理流向。
? 表格分配图
表格分配图可帮助分析员表示出系统中各种单据和报告都
与哪些部门发生业务关系。
管理信息系统的系统分析
? 数据流程调查
– 数据流程调查过程中收集的资料包括
? 收集原系统全部输入单据、输出报表和数据存储介质的典型格式
? 弄清各环节上的处理方法和计算方法
? 在上述各种单据、报表、账本的典型样品上或用附页注明制作单位、
报送单位、存放地点、发生频度、发生的高峰时间及发生量等。
? 在上述各种单据、报表、账册的典型样品上注明各项数据的类型、长
度、取值范围。
– 数据流程图由四种符号
? 外部实体
? 数据流
? 处理
? 数据存储
管理信息系统的系统分析
? 数据字典
数据字典的内容主要是对数据流程图中的数
据项、数据结构、数据流、处理逻辑、数据
存储和外部实体等六个方面进行具体的定义。
数据流程图配以数据字典，就可以从图形和
文字两个方面对系统的逻辑模型进行完整的
描述。
管理信息系统的系统分析
? 系统化分析
– 分析系统目标
– 分析业务流程
– 分析数据流程
– 功能分析和划分子系统
– 数据属性分析
– 数据存储分析
– 数据查询要求分析
– 数据的输入输出分析
– 绘制新系统的数据流程图
– 确定新系统的数据处理方式
管理信息系统的系统分析
? 研究和确定管理模型
– 综合计划模型
– 生产计划管理模型
– 库存管理模型
– 财务成本管理模型
– 统计分析与预测模型
? 提出新系统的逻辑方案
– 新系统的业务流程
– 新系统的数据流程
– 新系统的逻辑结构
– 新系统中数据资源的分布
– 新系统中的管理模型
管理信息系统的系统分析
（实例）
? 工资管理信息子系统数据流程图的绘制
? 判断树
? 保本点销售量
? 物资 ABC分类
? 预测
管理信息系统的系统设计
? 系统设计的任务
系统设计的任务是：在系统分析提出的逻辑模型的基础上，
科学合理地进行物理模型的设计。
系统设计的主要工作有
– 总体设计
– 代码设计和设计规范的制定
– 系统物理配置方案设计
– 数据存储设计
– 计算机处理过程设计
系统设计应遵循的原则
– 系统性
– 灵活性
– 可靠性
– 经济性
管理信息系统的系统设计
（实例）
? 数据存储分析和设计
? 某工资管理信息系统的设计规范
? 校验位校验
? 生产计划优化系统
? 输入操作
管理信息系统的系统实施
? 物理系统的实施
? 程序设计
? 软件开发工具
? 程序和系统调试
? 系统切换、运行及维护
? 项目管理与系统评价
课后思考,
? 问题
– 如何进行物流系统的分析？
– 为做好设计还需要掌握哪些方面的基本知识和技能？与
本专业培养方案的联系？
– 调查一个你较为熟悉的物流问题，尝试做一个系统分析，
写出简要的分析报告。
