Ch11 责任会计一,概述二,责任中心的设置及考核三,内部转移价格一、概述
1、了解本章对应管理会计的第五个职能 — 考核评价职能
2、了解责任会计的产生原因 — 分权管理的出现
3、了解管理会计制度的遵循原则,P374
二、责任中心的设置与考核（ 掌握 ）
1、责任中心含义及类型责任中心是具有一定管理权限并承担相应责任的企业内部责任单位。
有三类：成本中心、利润中心、投资中心。（地位由低到高）
2、成本中心及其考核成本中心只对成本负责，地位最低，数量最多。
考核指标：责任成本 =∑可控成本
3、利润中心及其考核利润中心对收入、成本、利润负责，地位较高，有经营决策权。
考核指标：利润、贡献边际
4、投资中心及其考核投资中心对收入、成本、利润及投资效果负责，地位最高，
有投资决策权及经营决策权。
考核指标：投资报酬率、剩余收益。公式见 P382-383
三、内部转移价格
1、含义,用于内部交易结算和内部责任结转的价格
2、类型：成本法、市价法、协商法等。
详见 P387-389