本学期运营管理课程作业与课外任务清单作业1
用最简洁语言说明战略管理、营销管理、财务管理、运营管理和人事管理之间的关系。
课外任务1
下次课讨论案例《走向桑塔纳》,请班长组织固定的学习小组;并准备尚不清楚的问题,下堂课提出来讨论。
课外任务2
小组讨论《康佳北上抢滩》案例
作业2
长虹倪润峰说新产品超前一拍是卖概念,超前半拍才是卖利润。怎样理解这句话?
作业3
用POM软件计算运输模型例题
作业4
用POM软件计算教材P113上的手工装配流水线的工序平衡例题.
作业5
准备法勃莱克(FABRITEK)公司案例,该案例为生产组织篇的小结.
请注意案例要解决的是何问题下次课堂讨论
作业6
小组准备上海汽轮机厂案例,下次课堂讨论
作业7
用POM软件计算P183例2
作业8
某公司最近开发了一种新产品,新产品投放市场活动将于8月20日开始。下表所列为该项活动的具体细节:
活动
紧前活动
时间(周)
A.项目计划和预算的批准
――
1
B.服务员培训
A
8
C.销售人员培训
A
4
D.代理商展销会议
C
4
E.电视电台广告策划
A
4
F.电视电台广告合同签署
E
1
G.电视录像
F
8
H.电台录音和批准
F
4
I.电视录像审查
G
3
J.新闻媒体广告会议
A
2
K.广告合同谈判
J
1
L.广告文字与解说
K
4
M.广告印刷
L
4
N.向代理商发送产品
D
2
O.向零售商发送产品
N
4
P.新闻发布会
B,O,I,H,M
0
(a)用网络图描述该项目以下各小题可用POM软件计算:
(b) 计算所有活动的ES,LS,EF和LF;
(c) 确定项目的关键路线;
(d) 新闻发布会最早能在什么时候开始?
(e) 新闻发布会最迟能在什么时候开始?
作业9
交货期是怎样确定和执行的?
课外任务3
邯钢案例讨论
作业10:
每小组任选MRPII效果中两点作为作业