1
HIRING WITHOUT FIRING
陷阱与规避风林火小组
2
1、挑 战
环境变化
工作的变化
3
2、致命陷阱
对人不对事
要求不现实
评价绝对化
以表象取人
轻信介绍人
求同效应
权力下放
非结构面试
忽略情商
政治压力
4
3、规 避
招募准备阶段
明确公司发展战略
确定优先满足的几项标准
必备素质
执行阶段
寻找潜在候选人
科学面试
录用