填充题
1.管理是一个由多个环节（即,,,,
）组成的有限循环过程。
2.组织与目标的关系是 。
3.控制有两种类型，即 控制和 控制。项目风险管理属于
控制。
4.投资控制采取的措施包括,,,四个
方面。
5.项目费用管理的指导思想是以 为中心，通过 和,
使项目费用目标尽可能好地实现。
6.项目风险管理的主要不包括,,,四个
方面。
7.项目费用管理的指导思想是以 为中心，通过 和,
使项目费用目标尽可能好地实现。
8.在项目费用管理中,ABC分析法中的A类费用控制是指,。
二、是非判断题（正确的打“√”，锗误的打“×”，不答不扣分，判断错误倒扣1分，10X1=10分）
1,投资、进度、质量是一个既统一又相互矛盾的目标系统。 （ ）
2,线性组织系统以“谁大听谁的”为原则。 （ ）
3,职能组织系统的命令源大于等于两个。 （ ）
4,矩阵组织系统适用于中小型项目。 （ ）
5,项目费用控制的重点在项目前期阶段。 （ ）
6,项目费用控制的核心是进行计划费用目标与项目结束后的实际费用决算的比较。 （ ）
7,项目费用控制的首要任务是对费用目标进行分析论证，即编制项目费用规划。 （ ）
8,项目费用管理中应特别注意一次性投资的节约和项目全寿命费用的经济性,二者出现矛盾时应以一次性投资的节约为首要选择依据。 ( )
9.赢得值BCWP与BCWS的差值反映了项目费用管理中的实际费用与计划费用之间的差异,（ ）
10,CPI反映料项目费用管理的执行情况,当CPI>1时,项目的费用管理工作越有效,( )
11,项目价值工程中的成本是指项目全寿命周期的成本 ( )
12,项目的风险管理反映了对项目目标进行的主动控制 ( )
三．问答题
1,阐述项目管理学和组织论的关系，组织论主要研究哪些内容？
2,进行项目费用分解和确定费用编码的意义是什么？其主要分解的主要原则有哪些?
3,根据你的理解,项目管理信息系统PMIS中费用管理子系统应具有哪些功能？
4,你认为项目费用工程师应具备哪些方面的知识和技能?
5,请分析在醒目费用管理中运用价值工程的主要步骤.
1.管理是一个由多个环节（即,,,,
）组成的有限循环过程。
2.组织与目标的关系是 。
3.控制有两种类型，即 控制和 控制。项目风险管理属于
控制。
4.投资控制采取的措施包括,,,四个
方面。
5.项目费用管理的指导思想是以 为中心，通过 和,
使项目费用目标尽可能好地实现。
6.项目风险管理的主要不包括,,,四个
方面。
7.项目费用管理的指导思想是以 为中心，通过 和,
使项目费用目标尽可能好地实现。
8.在项目费用管理中,ABC分析法中的A类费用控制是指,。
二、是非判断题（正确的打“√”，锗误的打“×”，不答不扣分，判断错误倒扣1分，10X1=10分）
1,投资、进度、质量是一个既统一又相互矛盾的目标系统。 （ ）
2,线性组织系统以“谁大听谁的”为原则。 （ ）
3,职能组织系统的命令源大于等于两个。 （ ）
4,矩阵组织系统适用于中小型项目。 （ ）
5,项目费用控制的重点在项目前期阶段。 （ ）
6,项目费用控制的核心是进行计划费用目标与项目结束后的实际费用决算的比较。 （ ）
7,项目费用控制的首要任务是对费用目标进行分析论证，即编制项目费用规划。 （ ）
8,项目费用管理中应特别注意一次性投资的节约和项目全寿命费用的经济性,二者出现矛盾时应以一次性投资的节约为首要选择依据。 ( )
9.赢得值BCWP与BCWS的差值反映了项目费用管理中的实际费用与计划费用之间的差异,（ ）
10,CPI反映料项目费用管理的执行情况,当CPI>1时,项目的费用管理工作越有效,( )
11,项目价值工程中的成本是指项目全寿命周期的成本 ( )
12,项目的风险管理反映了对项目目标进行的主动控制 ( )
三．问答题
1,阐述项目管理学和组织论的关系，组织论主要研究哪些内容？
2,进行项目费用分解和确定费用编码的意义是什么？其主要分解的主要原则有哪些?
3,根据你的理解,项目管理信息系统PMIS中费用管理子系统应具有哪些功能？
4,你认为项目费用工程师应具备哪些方面的知识和技能?
5,请分析在醒目费用管理中运用价值工程的主要步骤.
