一、红叶玩具厂红叶玩具厂是一家密集使用劳动力的小型玩具生产企业，主要招募熟练工人手工缝制绒毛玩具。最近几个月一直生产绒毛狗和绒毛熊，两种产品的出厂批发价都为5元一件。该厂目前雇佣了40名工人来进行这些玩具的生产，他们均实行固定计时工资，每人每天工资30元。该厂厂长老李认识一位正在学习MBA学员小高，于是请他来为自己的企业进行诊断咨询。小高根据老李提供的数据，进行了简单的回归分析，得出该玩具厂最近的生产函数为Q=56L-0.5L2，该函数式中，L为每天雇佣的工人数，Q为产品产量。根据这个函数，小高向老李指出，他的企业目前在工人的配置上并不合理，如果要实现利润最大化，他应当调整目前雇佣的工人数量。
你知道小高是怎样得出这个判断的吗?他将建议怎样调整工人数量?
二、华光箱包厂
MBA学员小高毕业后成为一家企业管理咨询公司的管理顾问。他上任后不久，就接受了为一家公司的收购方案进行分析、评估的任务，这家客户叫明达皮革有限公司，主要生产各种皮革制品，包括皮革服装、皮革箱包和皮鞋等，该公司拥有对生猪皮和生牛皮进行鞣制加工的大型工厂，其原料供应有足够的保障。该公司目前打算收购的对象是一家叫华光箱包厂的小型企业。这是一家县办国营企业，主要生产以皮革和帆布作原料的公文包，旅行包和书包等。除了厂房，它的主要固定资产是缝纫机，另外就是进行皮革或帆布剪裁或缝制的熟练工人，目前该厂有一百多名工人，平均每个工人月工资600元。该厂自己并不加工鞣制皮革，它还曾经向明达公司长期购买鞣制过的皮革。现在明达公司想把该厂收购下来，作为自己旗下专门生产皮革箱包的加工基地。但明达公司总裁老杨对华光箱包厂是否有潜力可挖心中完全无数，因此他希望小高能为他作一些调查和分析。
小高对该厂进行了一番调查研究，了解到最近两月该厂主要生产书包，以供应学生开学前的市场。他通过了解和测算，得到了一些很有意思的数据：如果仅考虑工人的生产效率，目前该厂一个工人每月可以生产240个书包；而如果只考虑固定投资缝纫机的效率，则每台缝纫机每月可生产500个书包。另外，他也得知这种能够加工皮革和帆布制品的工业缝纫机目前每台市场售价是800元。根据这一些数据，小高非常有信心地向杨总指出：华光箱包厂目前生产经营缺乏足够的效率，但它有潜力可挖，收购它是可行的。
你知道小高是如何得出这个判断的吗?他将建议明达公司在完成收购后采用怎样的措施来提高华光厂的效率?