操作分析
东北大学工商管理学院
Contents,
1.操作分析的定义与类型
2.人机操作分析
3.联合操作分析
4.双手操作分析
5.操作分析案例介绍
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一、操作分析的定义
通过对以人为主的工序的详细研究，使操作者、操作
对象、操作工具三者科学地组合、合理地布置和安排，达
到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业的工时消耗，
以提高产品的质量和产量为目的而作的分析。
二、操作分析的类型
1.操作分析的定义与类型
操作分析
人机操作分析（含闲余能量分析）
联合操作分析
双手操作分析
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一、人机操作分析的意义与目的
意义：在机器的工作过程中，调查、了解在操作周期
内机器操作与工人操作的相互关系，以充分利用机器与工
人的闲余能量及平衡操作时，则要利用人机操作图，可将
生产过程中，工人操作的手动时间和机器的机动时间清楚
地表现出来。
目的：在现代化生产中，机器设备几乎都是全自动或
半自动的，操作机器的工人成了, 监督, 机器的工人，在
每一操作周期中，总有大部分的闲余时间，这些闲余时间
如能加以利用，不但可以提高生产力，而且能降低成本及
提高工人的收入。
2.人机操作分析
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二、人机操作图的构成
1、以适当线段的长短代表时间比例。如 1cm代表 10min等
2、在纸上采用适当的间隔分开人与机，做出垂线。最左
方为工人操作时的动作单元及垂线，当工人操作时用实线
表示时，空闲用虚线表示。机器也同样。
3、待人与机器的操作时间均已记录之后，在此图的下端
将工人与机器的操作时间、空闲时间及每周期人工时数进
行统计，供分析时参考。
三、人机操作图的画法示例：
2.人机操作分析
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2.人机操作分析
操作者
机床
作业名称,图号：
开始动作,结束动作：
编号：
动作单元 操作者 机床
周期时间：
周期时间：
统
计
空闲时间：
空闲时间：
操作时间：
操作时间：
日期：
研究者：
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四、闲余能量分析
1、机器的闲余能量：在机器设备加工过程中，装、卸工
件的工作是为了保证机器加工得以实现的辅助操作，对工
件本身的变化不直接起作用，因此应尽量减少这部分工作
所占的时间。还有就是因机器工作能力的不平衡而发生的
空闲，可从平整生产线来解决。
2、工人的闲余能量：主要考虑在机器自动加工时而产生
的人工空闲，应注意把两个不同作业交叉进行。
3、工人与机器数的确定
工人数 =一月（年）总工作量 /平均一个工人一月（年）的有效工时
2.人机操作分析
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一个工人操作机器的最低数确定公式：
N=(L+M)/（ L+W)
式中 N—— 一个工人操作机器最低数；
L—— 装、卸工件时间（ h)；
M—— 机器机动时间；
W—— 工人由一台机器走到另一台机器所需时间；
人机操作图的画法有很多种，请大家根据实际工作情况灵
活运用。
2.人机操作分析
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一、联合操作分析的意义与目的
在生产现场，常有两个或两个以上操作人员同时对一
台设备 (一项工作）进行操作，则成为联合操作作业。联
合操作作业分析常采用, 联合操作分析图,,此图是使用
普通的时间单位，记录一个以上工作者、工作物及机器设
备的动作，以显示其相互关系的图形。
联合操作分析的目的：
1、发掘空闲与等待时间；
2、使工作平衡；
3、减少周期时间；
3,联合操作分析
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4、获得最大的机器利用率；
5、合适的指派人员与机器；
6、决定最合适的方法；
二、联合操作分析图的画法及分析原则
1、联合操作分析图的画法同人机程序图基本相同，请大
家参考人机程序图的画法。
2、联合操作分析的基本原则是：人与机的动作如能同时
完成为最佳。如图：
3,联合操作分析
工作 A 4H
1H
工作 B 3H
8H
3H
工作 A 4H
工作 B
7H
工作 B
3H
工作 A
4H
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一、双手操作分析的意义与目的
生产现场的具体操作，主要是靠工作人员的双手完成
。调查、了解如何用双手进行实际操作则称为双手操作分
析。分析时常采用, 双手操作程序图, 。
双手操作分析的目的：
1、研究双手的动作及其平衡。
2、发掘, 独臂, 式的操作。
3、发现伸手、找寻以及笨拙而无效的动作。
4、发现工具、物料、设备等不合适的放置位置。
5、使动作规范化。
4,双手操作分析
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二、双手操作程序图的画法
1、绘制双手操作程序图的要点
1）必须深入生产现场，观察全部操作，了解情况，并决定操作中
的循环周期及起点与终点。
2)作图时，先在左上角记录有关资料，如现行方法、改进方法、工
作名称、研究日期与编号、操作人、核准人等。
3）右上角画工作场所的平面布置图，表示操作对象、操作工具的
名称。
4）图的中间分别记录左右手动作。左右手的同时动作应画在同一
水平位置，并且要多次核对左右手动作的关系，使记录准确无误。
5）记录完成后，应将左右手的动作分别进行统计，统计资料可放
在左右手动作的右方或右下方,
4,双手操作分析
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2、一般画法
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3、分析要点
1）尽量减少操作中的动作。
2）排列成最佳顺序。
3）合适时合并动作。
4）尽可能简化动作。
5）平衡双手动作。
6）避免用手持物。
7）工作设备应合乎工作者的身材。
4,双手操作分析
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5.操作分析案例
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本次课程结束
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2.人机操作分析
3.联合操作分析
4.双手操作分析
5.操作分析案例介绍
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一、操作分析的定义
通过对以人为主的工序的详细研究，使操作者、操作
对象、操作工具三者科学地组合、合理地布置和安排，达
到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业的工时消耗，
以提高产品的质量和产量为目的而作的分析。
二、操作分析的类型
1.操作分析的定义与类型
操作分析
人机操作分析（含闲余能量分析）
联合操作分析
双手操作分析
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一、人机操作分析的意义与目的
意义：在机器的工作过程中，调查、了解在操作周期
内机器操作与工人操作的相互关系，以充分利用机器与工
人的闲余能量及平衡操作时，则要利用人机操作图，可将
生产过程中，工人操作的手动时间和机器的机动时间清楚
地表现出来。
目的：在现代化生产中，机器设备几乎都是全自动或
半自动的，操作机器的工人成了, 监督, 机器的工人，在
每一操作周期中，总有大部分的闲余时间，这些闲余时间
如能加以利用，不但可以提高生产力，而且能降低成本及
提高工人的收入。
2.人机操作分析
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二、人机操作图的构成
1、以适当线段的长短代表时间比例。如 1cm代表 10min等
2、在纸上采用适当的间隔分开人与机，做出垂线。最左
方为工人操作时的动作单元及垂线，当工人操作时用实线
表示时，空闲用虚线表示。机器也同样。
3、待人与机器的操作时间均已记录之后，在此图的下端
将工人与机器的操作时间、空闲时间及每周期人工时数进
行统计，供分析时参考。
三、人机操作图的画法示例：
2.人机操作分析
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2.人机操作分析
操作者
机床
作业名称,图号：
开始动作,结束动作：
编号：
动作单元 操作者 机床
周期时间：
周期时间：
统
计
空闲时间：
空闲时间：
操作时间：
操作时间：
日期：
研究者：
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四、闲余能量分析
1、机器的闲余能量：在机器设备加工过程中，装、卸工
件的工作是为了保证机器加工得以实现的辅助操作，对工
件本身的变化不直接起作用，因此应尽量减少这部分工作
所占的时间。还有就是因机器工作能力的不平衡而发生的
空闲，可从平整生产线来解决。
2、工人的闲余能量：主要考虑在机器自动加工时而产生
的人工空闲，应注意把两个不同作业交叉进行。
3、工人与机器数的确定
工人数 =一月（年）总工作量 /平均一个工人一月（年）的有效工时
2.人机操作分析
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一个工人操作机器的最低数确定公式：
N=(L+M)/（ L+W)
式中 N—— 一个工人操作机器最低数；
L—— 装、卸工件时间（ h)；
M—— 机器机动时间；
W—— 工人由一台机器走到另一台机器所需时间；
人机操作图的画法有很多种，请大家根据实际工作情况灵
活运用。
2.人机操作分析
东北大学工商管理学院
一、联合操作分析的意义与目的
在生产现场，常有两个或两个以上操作人员同时对一
台设备 (一项工作）进行操作，则成为联合操作作业。联
合操作作业分析常采用, 联合操作分析图,,此图是使用
普通的时间单位，记录一个以上工作者、工作物及机器设
备的动作，以显示其相互关系的图形。
联合操作分析的目的：
1、发掘空闲与等待时间；
2、使工作平衡；
3、减少周期时间；
3,联合操作分析
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4、获得最大的机器利用率；
5、合适的指派人员与机器；
6、决定最合适的方法；
二、联合操作分析图的画法及分析原则
1、联合操作分析图的画法同人机程序图基本相同，请大
家参考人机程序图的画法。
2、联合操作分析的基本原则是：人与机的动作如能同时
完成为最佳。如图：
3,联合操作分析
工作 A 4H
1H
工作 B 3H
8H
3H
工作 A 4H
工作 B
7H
工作 B
3H
工作 A
4H
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一、双手操作分析的意义与目的
生产现场的具体操作，主要是靠工作人员的双手完成
。调查、了解如何用双手进行实际操作则称为双手操作分
析。分析时常采用, 双手操作程序图, 。
双手操作分析的目的：
1、研究双手的动作及其平衡。
2、发掘, 独臂, 式的操作。
3、发现伸手、找寻以及笨拙而无效的动作。
4、发现工具、物料、设备等不合适的放置位置。
5、使动作规范化。
4,双手操作分析
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二、双手操作程序图的画法
1、绘制双手操作程序图的要点
1）必须深入生产现场，观察全部操作，了解情况，并决定操作中
的循环周期及起点与终点。
2)作图时，先在左上角记录有关资料，如现行方法、改进方法、工
作名称、研究日期与编号、操作人、核准人等。
3）右上角画工作场所的平面布置图，表示操作对象、操作工具的
名称。
4）图的中间分别记录左右手动作。左右手的同时动作应画在同一
水平位置，并且要多次核对左右手动作的关系，使记录准确无误。
5）记录完成后，应将左右手的动作分别进行统计，统计资料可放
在左右手动作的右方或右下方,
4,双手操作分析
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2、一般画法
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3、分析要点
1）尽量减少操作中的动作。
2）排列成最佳顺序。
3）合适时合并动作。
4）尽可能简化动作。
5）平衡双手动作。
6）避免用手持物。
7）工作设备应合乎工作者的身材。
4,双手操作分析
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5.操作分析案例
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