第十三讲
管理会计的概念和原则
,基础会计学, 课程开发组
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本讲内容提要
?什么是管理会计?
?管理会计与财务会计的比较分析
?成本、费用和支出
?成本性态分析
?成本概念的拓展
?成本计算基础
?费用分摊
?作业成本法
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引子
?前面十二章所学习的内容偏重于财务会计
?请对财务会计的基本要点做一个总结
?服务对象
?工作范围
?工作依据
?……
?思考
?财务会计所提供的信息能够满足企业内部经营管理的各
项需要吗?
?如果不能,企业又是通过什么手段或者工具来获得这些
信息呢?
?你听说过管理会计吗?
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什么是管理会计?
?管理会计
?是现代会计信息系统中,体现预测、决策、规
划、控制和责任考评等内部管理职能的范畴,
是一个组织(或一个企业)管理决策支持系统
( MDSS)的一个子系统
?将现代化管理与会计融为一体,是一门新兴的
边缘性学科,仍处在不断的发展和丰富之中
?为企业内部使用者提供有助于其正确进行经营
决策和改善经营管理所需的管理信息的一种会

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什么是管理会计?
公司外部环境系统
财务会计信息 税务会计信息
公司管理系统 会计信息 公司治理系统
管理会计信息 审计信息
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什么是管理会计?
?管理会计的作用
?管理会计是为管理提供信息的一个会计分支
?为决策与计划提供信息,参与管理
?协助指导与控制
?制定激励目标
?计量与评价绩效
?为战略管理提供信息
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管理会计与财务会计的比较分析
?相同点
?工作对象
?信息来源
?目标一致
?不同点
?服务对象(非绝对)
?时间维度(报告型会计 —
财务会计;经营型会计 —
— 管理会计)
?灵活性(工作范围、工作
依据、工作程序、工作方
法等)
?财务会计,“历史学家”
管理会计,“未来学家”
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成本、费用和支出
?费用
?企业为取得收入所发生的耗费或消耗
?设备的折旧或磨损、材料被耗用的部分、专利权中
已使用的部分、办公费用、工资费用等等
?费用需要通过支出来完成
?但支出不等于费用
?差异的具体表现
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成本、费用和支出
?支出
?任何导致企业现金流出或义务增加的行为
?购买设备、购买材料、购买专利权、支付工资、支
付办公费、等等
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成本、费用和支出
?成本
?对象化的费用
?产品成本
?为生产某件(种)产品而发生的全部费用
?对象不同,成本不同
?费用与成本的差异
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成本性态分析
?成本的分类
?按经济用途
?按成本性态
?按发生时间
?历史成本与未来成本
?未来成本是管理会计关注的焦点
?按可归属性:直接成本与间接成本
?按可控性:可控成本与不可控成本
?按与决策的关系:相关成本与非相关成本
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成本性态分析
?成本性态
?成本与产量之间的关系
?成本总额( y)与业务量( x)的数量依存关系
?y = f( x)
?成本性态分析的假设
?单一变量
?线性关系
?相关范围
?固定成本、变动成本的界定,只有在相关范围内才有意义
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成本性态分析
?固定成本
?在相关范围内,成本总额不随业务量变化的成本
?约束性固定成本 是指管理当局的短期决策行为不能
改变其数额的固定成本。如保险费、固定资产的租
金、管理人员的基本工资等
?酌量性固定成本是指通过管理当局的短期决策行为
可改变其数额的固定成本。如广告费、职工培训费

?单位固定成本,则随业务量增加呈反比例下降。可
以用它来解释“规模经济”
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成本性态分析
?固定成本
?永远固定不变?
?固定:相对于一定的产能区间而言
?超出该产能区间,就不再固定
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成本性态分析
产量
固定成本总额
产量
单位固定成本
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成本性态分析
?变动成本
?成本总额随业务量的变化而呈正比例变化的成本
?技术性变动成本是指单位成本(单价)受客观因素
决定、消耗量由技术因素决定的变动成本
?酌量性 变动成本是指单耗受客观因素决定、单位成
本(单价)受企业管理部门决策影响的变动成本
?单位变动成本,在相关范围内是一常数
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成本性态分析
变动成本总额
产量
单位变动成本
产量
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成本性态分析
?混合成本
?成本总额随业务量的变化而变化,但不成正比例变
化的成本
?半变动成本标准式混合成本)
?阶梯式固定成本
?阶梯式变动成本
?延伸变动成本
?曲线成本
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成本概念的拓展
?机会成本
?次优选择的可能收益
?只要存在选择,就存在机会成本
?每个人都在进行 最优 选择
?机会成本不是实际支出
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成本概念的拓展
?沉没成本
?已经发生、不可改变的支出
?决策不相关成本
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成本概念的拓展
?可避免成本
?决策可以改变的成本
?可避免成本与机会成本
?不可避免成本
?决策不可改变的成本
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成本概念的拓展
?边际成本
?新增一个单位所增加的成本
?边际成本与机会成本
?多生产一单位的机会成本
?边际成本、机会成本与变动成本
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课堂讨论
?ABC公司大约在 15年前购买了其工厂厂房,
多年来,该公司一直租出一小部分未用的厂房。
?目前,承租方的租约很快就要到期了。 ABC公
司正考虑不再续租,而由自己来使用原来用于
出租的厂房。
?在这一选择下,原来出租的厂房仍然和以前各
年一样继续按直线法计提折旧。
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课堂讨论
?每件新产品中的直接材料和直接人工是 $45。
?为了储存这些新产品的完工产品,ABC公司需要租
用附近的一个小型货仓,租金是每月 $1500。
?ABC公司为了推广新产品,每月还要另外花费 $3500
做广告。
?ABC公司还要雇佣一位新的产品总监来管理新产品
的生产,工资是每月 $2800。
?ABC公司需要支付的销售佣金是每件产品 $8。
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课堂讨论
?要求:
?完成下页的表格,在符合对
应关系的方框内打,?”。对
各项成本,你可以打多过一
个的,?”。例如,一项成本
可能既是沉没成本、制造费
用,又是产品成本,你需要
在这几个方框内都打上,?”。
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课堂讨论
机会成本 沉没成本 变动成本 固定成本 生产成本 销售和
管理费用
厂房租金
折旧
直接材料 +
直接人工
货仓租金
广告费用
产品总监
工资
销售佣金
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课堂讨论:答案
机会成本 沉没成本 变动成本 固定成本 生产成本 销售和
管理费用
厂房租金 ?
折旧 ? ? ?
直接材料 +
直接人工 ? ?
货仓租金 ? ?
广告费用 ? ?
产品总监
工资 ? ?
销售佣金 ? ?
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成本计算基础
?简单法
?工艺流程:单步骤、没有在产品
?生产组织:大量
?简单法的扩展:订单法
?为某个订单专门组织生产、没有未完工产品
?工艺流程:可以是多步骤的
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成本计算基础
?订单法的成本计算
?按照订单序列号汇总成本 (cost pool)
?凡是可以直接计入的,直接归入该“成本池”
?不能直接计入的,就需要进行分配
?租用厂房、设备的租金
?水电费等
?按照各订单最终完工产品数量计算单位产品成本
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成本计算基础
?未完工产品成本
?现代化生产的企业,按日历年度组织生产,未
完工产品必然存在
?如果生产批量总是保持稳定,可以忽略未
完工产品成本
?生产批量不稳定,需要准确计算未完工产
品成本
?半成品单独销售,需要准确计算未完工产
品成本
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成本计算基础
?未完工产品成本的计算
?约当产量法
?将未完工产品按完工程度折合为完工产品
?料工费统一考虑或分别考虑
?标准成本法
?按照成本标准来计算
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成本计算基础
?成本计算的基本过程
?变动成本法
?直接材料 +直接人工
?没有分摊
?制造成本法
?直接材料 +直接人工 +制造费用
?需要分摊
?完全成本法
?制造成本 +期间费用
?更多分摊
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成本计算基础
?制造成本法下的制造成本构成
?直接材料
?直接人工
?通过相关账户资料直接汇总取得
?制造费用
?间接和共同的费用
?通过账户来汇总、归集
?需要分摊到具体产品中去
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费用分摊
?回到成本计算问题
?企业同时生产两种以上产品,共同费用处理?
?企业只生产一种产品,但期末有未完工产品
?它们都需要涉及成本和费用的分摊(分配)
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费用分摊
?为什么要分摊?
?现代化生产与共同费用的出现
?高科技进一步提高了共同费用的比例
?无处不在的共同费用
?共同费用可以避免吗?
?回到科斯的讨论中来
?既然企业仍然能节约交易成本,共同费用就不可避免
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费用分摊
?费用分摊的基本程序
?确定成本对象
?归集共同费用
?选择分摊标准
?将共同费用分摊到成本对象中去
?归集 — 分摊 — 再归集 — 再分摊
?直到最终成本计算出来
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费用分摊
?标准的选择
?理论上存在一个最佳标准
?一些相对较明确的共同费用
?水电费:按实际耗用量分摊
?更多的共同费用没有明确标准
?共同就在于没有标准
?品牌广告费用在不同产品之间分摊
?按销量?按价格?按市场份额????
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费用分摊
?费用分摊类似于内部税收
?政策导向
?不同标准的不同后果
?按人员为标准促使某些部门尽量少雇佣人员
?按实际耗用量为标准
?按比例为标准
?按协商的标准
?没有绝对完美的分摊标准
?干活要人多;分钱要人少
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费用分摊
?费用分摊与持续的成本降低
?费用分摊应当能够促进内部形成持续的成本降低
机制
?水电费分摊中,如果辅助部门用电、用水“免费”,
可能的后果是什么?
?为了降低成本,应当采取何种措施?
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费用分摊
?费用分摊应当能促进企业内部的合作
?隔离成本分配与非隔离成本分配
?隔离成本分配:部门各司其职
?适用于各部门之间关系不紧密的情况
?容易造成内部不合作
?非隔离成本分配:各部门之间相互影响
?鼓励必要的合作与相互监督
?操作不当,容易造成新的大锅饭
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费用分摊
?高科技与新概念下的费用分摊
?高科技下成本比例的特点
?非生产部门不断增加
?间接费用大幅度上升
?需要分摊的费用种类增多
?日益增长的研发支出
?成本核算上可以不分配,但影响产品定价策略
?日益增长的营销支出
?重组支出、并购准备 ……
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费用分摊
?关于费用分摊的讨论
?分配标准至关重要
?费用分摊标准的选择
?对企业经营活动的潜在负面影响
?尽可能变间接为直接
?作业成本
?如何控制日益增长的间接费
?引入市场竞争机制
?外包与战略重组
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作业成本法
?产生背景
?高新技术的蓬勃发展并广泛应用于制造领域,引起
生产组织的革命性变革
?产品成本结构中的直接人工成本部分大大减少,而
制造费用部分却大大增加,其重要性也日益提高
?制造费用的发生与直接人工成本渐渐失去相关性
?作业成本法
?以成本动因解释成本性态
?电子计算技术的发展为作业成本计算
提供了实施的技术基础(大量数据的
准确处理成为可能)
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作业成本法
? 作业成本计算的基本原理
? 作业及其分类
?作业:在一个组织内为了特定目的
而进行的耗费资源的工作
?作业耗费资源,为产出提供服务
?作业根据服务的层次和范围的分类
? 单位作业:( Unit Activity)使单位产品受益的作业,如在每
块印刷电路板上安装电阻器。
? 批次作业( Batch Activity):使一批产品受益的作业,如对
每批产品的抽样检验。
? 品种作业( Product Activity):使某一产品的每个单位都受
益的作业,如调整工艺流程。
? 顾客作业( Customer Activity):为特定顾客服务的作业,
如为顾客提供的售后服务。
? 维持性作业( Sustaining Activity):使整个组织而不是某
个具体产品受益的作业,如美化厂区环境。
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作业成本法
? 作业成本计算的基本原理
? 成本动因及其选择
?成本动因( Cost Driver)
? 是决定作业的工作负担和作业所需资源的因素,是决定成本
的结构和金额的根本原因
?选择成本动因时要考虑的原则
? 相关性原则 (Relevance)
? 可计量原则 (Quantifiability)
? 适用性原则 (Applicability)
?外部成本动因;内部成本动因
?成本池
? 由同质成本动因组成,对库内同质费用耗费水平负责
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作业成本法
?典型的作业成本库和成本动因:
作业成本库 成本动因
整备
质量控制
材料采购
顾客关系
材料处理
整备次数或整备时数
检验次数
供应商的数量或购货订单的数量
顾客的数量或部门分布或顾客订单的数量
材料移动次数或材料移动距离
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作业成本法
?作业成本计算
?通过对作业进行动态的追踪反映,计量作业和
成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情
况的方法
?根据资源耗用的因果关系进行成本分配,依据
作业对资源的消耗情况将资源的成本分配到作
业,再按照成本对象对作业的使用情况将作业
的成本分配到成本对象
?作业耗费资源;产品或劳务耗费作业
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作业成本法
?作业成本计算
?将着眼点放在作业上,以作业为核算对象,依
据作业对资源的消耗情况将资源的成本分配到
作业,再有作业依据成本动因追踪到产品成本
的形成和积累过程,由此而得出最终产品成本
?依据不同的成本动因分别设置成本库,再分别
以各种产品所耗费的作业量分摊其在该成本库
中的作业成本,然后,分别汇总各种产品的作
业总成本,计算各种产品的总成本和单位成本
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作业成本法
作业成本法 传统成本计算方法
计算的中心 作业 (ACTIVITY) 产品 (PRODUCT)
重点 分析成本发生的前因后果 以成本论成本(简单法、分批法、分步法)
制造费用分配 多标准分配,多成本动因,对应成本库 分配标准单一:直接人工小时、机器小时
深度 深,大大的明细化 粗
可归属性 高 低
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本讲小结
?管理会计的定义和作用
?管理会计和财务会计的相同点和不同点
?成本、费用和支出的界定
?成本性态:固定成本、变动成本和混合成本
?机会成本、沉没成本、可避免和不可避免成本、边际
成本
?简单法、订单法、未完工产品成本、成本的构成
?费用分摊的程序和原则
?作业成本法:作业及其分类、成本动因及其选择、作
业成本计算及其与传统成本计算方法的比较
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案例思考
?王一军是一家大型国有企业的总会计师,和他
的许多同行一样,他一直认为:会计应该把费
用分摊得更精确一些,越精确越好。针对他的
这一看法,请在课后思考:
?这一看法是否正确,为什么?
?是否存在精确的分摊技术?
?如果不存在精确的分摊技术,为什么还要进行费用
分摊?费用分摊的重要性体现在哪些地方?
?如果费用分摊技术达不到 100%的精确,而不精确
的分摊又有一些负面效果的话,此时,企业是否可
以不进行费用分摊?
本讲结束