《生产与运作管理》试题---1
一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内)
1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( )
A.与普通日历相同 B.由普通日历除去假日
C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子
2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在( )
A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产
C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
3.工作研究中，过程分析符号“□”的含义是( )
A.检验 B.搬运
C.操作 D.储存
4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )
A.固定批量法 B.直接批量法
C.经济订货量法 D.固定周期批量法
5.MRP是在( )
A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的
C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的
6.工作研究中，对新的工作方法的评价主要应( )
A.从节约成本的角度进行评价
B.依据事先确定的目标和标准进行评价
C.从节省人力的角度进行评价
D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价
7.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是( )
A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品
C.地区新产品 D.仿制新产品
8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于( )
A.产品初步设计阶段 B.可行性研究阶段
C.产品构思的筛选阶段 D.试销阶段
9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是( )
A.应投资 B.不投资
C.等待投资 D.缓投资
10.新产品开发决策应该由企业( )
A.最高领导层制定 B.最低领导层制定
C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定
11.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是( )
A.三种时间估计法 B.单一时间估计法
C.综合估计法D.平均估计法
12.项目可行性研究报告又称( )
A.项目建议书 B.项目任务书
C.项目计划书 D.项目报告书
13.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为( )
A.作业 B.结点
C.箭线 D.路线
14.工程进度控制的重点是( )
A.关键作业进度 B.全部作业进度
C.并行作业进度 D.交叉作业进度
15.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( )
A.大量生产 B.成批生产
C.单件生产 D.多品种小批量生产
16.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为( )
A.r=. B.r=
C.r= D.r=
17.推动‘5S’活动，可以按( )
A.生产原则进行 B.标准化原则进行
C.管理原则进行 D.PDCA循环原则进行
18.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为( )
A,200分 B,110分
C,125分 D,115分
19.滚动计划方法的优点是( )
A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划
C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性
20.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为( )
A,10天 B,5天
C,3天 D,15天
21.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( )
A.战术层计划 B.运作层计划
C.战略层计划D.作业层计划
22.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为( )
A,331.2小时 B,165.6小时
C,184小时 D,368小时
23.全面质量管理概念源于( )
A.中国 B.日本
C.英国D.美国
24.排列图法是一种适用于分析( )
A.数字数据的工具和技术 B.非数字数据的工具和技术
C.近似数字数据的工具和技术 D.定性数据的工具和技术
25.工序能力是指工序处于( )
A.异常状态下的实际加工能力 B.波动状态下的实际加工能力
C.稳定状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能力
26.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法称为( )
A.间接计算法B.比例计算法
C.直接计算法 D.经验估算法
27.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( )
A,10，000元 B,1，000元
C,100，000元 D,100元
28.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于( )
A,C类 B,A类
C,B类 D,D类
29.设备的物质寿命，又称为设备的( )
A.技术寿命 B.经济寿命
C.更新寿命 D.自然寿命
30.设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检由( )
A.厂部负责组织B.生产科负责组织
C.车间负责组织 D.设备科负责组织二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。)
31.设备的技术性评价，包括( )
A.耐用性 B.适应性 C.成套性
D.环保性 E.节约性
32.ISO? 9001标准适用于( )
A.设计全过程的质量保证 B.开发全过程的质量保证
C.生产全过程的质量保证 D.安装全过程的质量保证
E.服务全过程的质量保证
33.下列叙述符合动作经济合理的原则有( )
A.双手的动作同方向运动时省力
B.手臂直线运动比曲线运动省力
C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
E.用手腕完成动作比用手指省力
34.期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准是( )
A.批量 B.生产间隔期 C.生产周期图表
D.关键设备负荷表 E.在制品定额
35.生产计划的主要指标有( )
A.产量指标 B.销售额指标 C.产值指标
D.品种指标 E.质量指标
36.生产作业管理的原则是( )
A.讲求经济效益 B.坚持以销定产 C.实行科学管理
D.组织均衡生产 E.实施可持续发展战略第二部分? 非选择题三、名词解释题
37.在制品
38.工序
39.工艺性损耗
40.产品生命周期
41.工程项目四、简答题(每小题4分，共20分)
42.简述生产(作业)过程分析的内容。
43.简述新产品的概念及其特点。
44.合理组织生产过程有哪些基本要求?
45.简述传统设备管理的局限性及特点。
46.简述闭环MRP的处理过程。
五、计算题
47.某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。(一年以365天计算)
48.某玩具厂生产A、B两种玩具，需经过制造车间和装配车间加工。产品所需的工时及车间可提供的工时、两种产品的利润如表所示。试求最大利润的生产计划安排(各生产A、B两种玩具多少台)。(只需列出线性规划模型)
车间
A产品
B产品
限制条件
制造
4
2
100
装配
2
4
80
利润
12千元
7千元
49.已知某工程项目的作业明细表如下：
时间单位：天作业代号
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
紧前作业
—
—
—
—
A
C
C
CD
B
EFGH
GH
作业时间
2
3
4
3
1
3
4
5
6
3
4
要求：(1)根据作业顺序绘制箭线式网络图；
(2)根据作业时间，计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差；
(3)确定关键路线，计算总工期。
六、论述题
50,试论述实施ISO 9000标准与开展全面质量管理的关系。
《生产与运作管理》试题---2
一、填空题
1）生产管理的要求包括：,________,_________，________ 和 _________。
2）合理组织生产过程的要求有：,,,
,。
3) 确定保险在制品数量是要考虑的因素有 和 。
4) 流水线内部在制品包括 _________,__________,__________,________，
其中间断流水线不计 ___________ 在制品,连续流水线不计____________。
5) 实行准时化生产的效果有：(1),(2) (3)
。
6) 企业生产系统的输入包括 和,生产系统输出包括
和,其中_ __输出用于控制。
7) 生产系统满足市场需求的运行模式，包括：订货-生产式,
式和 式。
8) 确定车间生产作业计划任务时，对于价值小、需求量和需求时间均不稳定的通用件，可采用 法。
9）流水线作业中，当制品 _________________________时，工序之间宜采用按输批转移。
10）某企业生产A产品需订购一批原材料，价格优惠条件是一次订货量大于或等于Q1，企业按正常价格计算的经济批量为 Q*，当Q*≥Q1时，企业应按
订货，当Q* ≤ Q1时，企业应 。
二、单项选择题
（1）产品的生产过程是指( )。
A.产品从原材料投入生产到产成品完工所经历的全部日历时间；
B.产品从原材料投入生产到产成品完工所经过的各种生产活动过程；
C.产品在各生产环节进行的加工制造过程；
（2）节奏是指流水线上( )。
A.连续出产相邻两件不同制品的时间间隔；
B.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔；
C.连续出产相邻两件同种制品的时间间隔；
（3）企业生产过程一般包括如下几部分组成( )。
A、设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程；
B、工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程；
C、生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。
（4）一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式( )。
A、平行移动方式； B、顺序移动方式； C、平行顺序移动方式。
（5）厂部安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，成批生产类型采用( )；低价值、需求不稳定的制品采用（ ）；大量生产类型应采用( )；单件生产类型应采用( ) 。
A、累计编号法,B、生产周期法； C、在制品定额法； D、定货点法
（6）在对象专业化工段里( )
A、集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。
B、集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。
C、集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工。
（7） 生产提前期是指( )
A,相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔；
B,一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在总装车间完工出产所提前的时间；
C,一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间；
（8） 多对象流水线上，当加工对象转换时，不需对设备和工装进行调整，或可快速对设备和工装进行调整，该流水线形式为( )。
A、混合流水线； B、可变流水线； C、不变流水线；
（9） 某车间生产多种产品,但各品种工艺路线基本不同，其设备布置应采用( )； A、作业相关图法； B、物料流向图法； C、物料流量图法；
（10）某设备组为订货式、多品种、单件小批量生产类型，计算该设备组生产能力应采用（ ）。
A、代表产品法； B、假定产品法； C；劳动量比重法。
三 名词解析：
（1） 生产间隔期
（2） 工序同期化
（3） 对象专业化
（4） 最小批量法四、计算题
(1)、有一批零件，需经四道工序加工，各工序单件加工时间分别为,T1=15 分钟，T2=10分钟，T3=15分钟,T4=10分钟，设批量为5件，试用公式法求平行移动方式下的加工周期。
(2),六种不同的零件,需经三台设备加工,各零件工艺顺序相同,资料如下:
设备名称
加工零件代号
J1
J2
J3
J4
J5
J6
J7
J8
MA
5
6
4
9
3
6
10
8
MB
1
5
2
6
4
3
6
5
MC
8
7
6
11
8
7
9
10
求总流程时间最小化的加工顺序,并计算加工周期,
(3),某混合流水线生产Ａ、Ｂ、Ｃ三种产品，Ａ产品计划产量1000台,Ｂ产品计划产量3000台，Ｃ产品计划产量4000台，试确定一个循环流程内的产品投产顺序。
(4) 某多对象流水线上生产A、B、C三种产品，年计划产量分别为：Na=5万件，Nb=4万件，Nc=3万件，各产品的单件时间定额分别为：ta=20分钟，tb=35分钟，tc=30，流水线年制度工作日300天，两班制，时间有效系数为0.9，试用劳动量比重法求各产品生产节拍。
(5) 有一间断流水线看管期为120分钟，节拍为6分钟/件，其余资料如下：
工序号
工序时间
看 管 期
最大周转再制品占用量
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
01
4.5
分钟
01号工作地
周转在制品图
02
9
分钟
02号工作地
03号工作地
注：黑道线为工作地工作延续时间。
按时间分段计算工序间周转在制品，并画出工序间在制品变化图(画在上图中间)。
(6) 有8项任务需经某设备加工，各任务资料如下：试用EDD-SPT综合规则确定加工顺序。
任 务
J1
J2
J3
J4
J5
J6
J7
J8
J9
加工时间
6
3
2
3
8
10
4
7
3
交货期要求
13
12
11
30
44
28
29
45
46
求总流程时间最小化的加工顺序,并计算加工周期.
一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内)
1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( )
A.与普通日历相同 B.由普通日历除去假日
C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子
2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在( )
A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产
C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
3.工作研究中，过程分析符号“□”的含义是( )
A.检验 B.搬运
C.操作 D.储存
4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )
A.固定批量法 B.直接批量法
C.经济订货量法 D.固定周期批量法
5.MRP是在( )
A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的
C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的
6.工作研究中，对新的工作方法的评价主要应( )
A.从节约成本的角度进行评价
B.依据事先确定的目标和标准进行评价
C.从节省人力的角度进行评价
D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价
7.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是( )
A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品
C.地区新产品 D.仿制新产品
8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于( )
A.产品初步设计阶段 B.可行性研究阶段
C.产品构思的筛选阶段 D.试销阶段
9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是( )
A.应投资 B.不投资
C.等待投资 D.缓投资
10.新产品开发决策应该由企业( )
A.最高领导层制定 B.最低领导层制定
C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定
11.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是( )
A.三种时间估计法 B.单一时间估计法
C.综合估计法D.平均估计法
12.项目可行性研究报告又称( )
A.项目建议书 B.项目任务书
C.项目计划书 D.项目报告书
13.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为( )
A.作业 B.结点
C.箭线 D.路线
14.工程进度控制的重点是( )
A.关键作业进度 B.全部作业进度
C.并行作业进度 D.交叉作业进度
15.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( )
A.大量生产 B.成批生产
C.单件生产 D.多品种小批量生产
16.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为( )
A.r=. B.r=
C.r= D.r=
17.推动‘5S’活动，可以按( )
A.生产原则进行 B.标准化原则进行
C.管理原则进行 D.PDCA循环原则进行
18.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为( )
A,200分 B,110分
C,125分 D,115分
19.滚动计划方法的优点是( )
A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划
C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性
20.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为( )
A,10天 B,5天
C,3天 D,15天
21.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( )
A.战术层计划 B.运作层计划
C.战略层计划D.作业层计划
22.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为( )
A,331.2小时 B,165.6小时
C,184小时 D,368小时
23.全面质量管理概念源于( )
A.中国 B.日本
C.英国D.美国
24.排列图法是一种适用于分析( )
A.数字数据的工具和技术 B.非数字数据的工具和技术
C.近似数字数据的工具和技术 D.定性数据的工具和技术
25.工序能力是指工序处于( )
A.异常状态下的实际加工能力 B.波动状态下的实际加工能力
C.稳定状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能力
26.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法称为( )
A.间接计算法B.比例计算法
C.直接计算法 D.经验估算法
27.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( )
A,10，000元 B,1，000元
C,100，000元 D,100元
28.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于( )
A,C类 B,A类
C,B类 D,D类
29.设备的物质寿命，又称为设备的( )
A.技术寿命 B.经济寿命
C.更新寿命 D.自然寿命
30.设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检由( )
A.厂部负责组织B.生产科负责组织
C.车间负责组织 D.设备科负责组织二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。)
31.设备的技术性评价，包括( )
A.耐用性 B.适应性 C.成套性
D.环保性 E.节约性
32.ISO? 9001标准适用于( )
A.设计全过程的质量保证 B.开发全过程的质量保证
C.生产全过程的质量保证 D.安装全过程的质量保证
E.服务全过程的质量保证
33.下列叙述符合动作经济合理的原则有( )
A.双手的动作同方向运动时省力
B.手臂直线运动比曲线运动省力
C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
E.用手腕完成动作比用手指省力
34.期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准是( )
A.批量 B.生产间隔期 C.生产周期图表
D.关键设备负荷表 E.在制品定额
35.生产计划的主要指标有( )
A.产量指标 B.销售额指标 C.产值指标
D.品种指标 E.质量指标
36.生产作业管理的原则是( )
A.讲求经济效益 B.坚持以销定产 C.实行科学管理
D.组织均衡生产 E.实施可持续发展战略第二部分? 非选择题三、名词解释题
37.在制品
38.工序
39.工艺性损耗
40.产品生命周期
41.工程项目四、简答题(每小题4分，共20分)
42.简述生产(作业)过程分析的内容。
43.简述新产品的概念及其特点。
44.合理组织生产过程有哪些基本要求?
45.简述传统设备管理的局限性及特点。
46.简述闭环MRP的处理过程。
五、计算题
47.某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。(一年以365天计算)
48.某玩具厂生产A、B两种玩具，需经过制造车间和装配车间加工。产品所需的工时及车间可提供的工时、两种产品的利润如表所示。试求最大利润的生产计划安排(各生产A、B两种玩具多少台)。(只需列出线性规划模型)
车间
A产品
B产品
限制条件
制造
4
2
100
装配
2
4
80
利润
12千元
7千元
49.已知某工程项目的作业明细表如下：
时间单位：天作业代号
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
紧前作业
—
—
—
—
A
C
C
CD
B
EFGH
GH
作业时间
2
3
4
3
1
3
4
5
6
3
4
要求：(1)根据作业顺序绘制箭线式网络图；
(2)根据作业时间，计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差；
(3)确定关键路线，计算总工期。
六、论述题
50,试论述实施ISO 9000标准与开展全面质量管理的关系。
《生产与运作管理》试题---2
一、填空题
1）生产管理的要求包括：,________,_________，________ 和 _________。
2）合理组织生产过程的要求有：,,,
,。
3) 确定保险在制品数量是要考虑的因素有 和 。
4) 流水线内部在制品包括 _________,__________,__________,________，
其中间断流水线不计 ___________ 在制品,连续流水线不计____________。
5) 实行准时化生产的效果有：(1),(2) (3)
。
6) 企业生产系统的输入包括 和,生产系统输出包括
和,其中_ __输出用于控制。
7) 生产系统满足市场需求的运行模式，包括：订货-生产式,
式和 式。
8) 确定车间生产作业计划任务时，对于价值小、需求量和需求时间均不稳定的通用件，可采用 法。
9）流水线作业中，当制品 _________________________时，工序之间宜采用按输批转移。
10）某企业生产A产品需订购一批原材料，价格优惠条件是一次订货量大于或等于Q1，企业按正常价格计算的经济批量为 Q*，当Q*≥Q1时，企业应按
订货，当Q* ≤ Q1时，企业应 。
二、单项选择题
（1）产品的生产过程是指( )。
A.产品从原材料投入生产到产成品完工所经历的全部日历时间；
B.产品从原材料投入生产到产成品完工所经过的各种生产活动过程；
C.产品在各生产环节进行的加工制造过程；
（2）节奏是指流水线上( )。
A.连续出产相邻两件不同制品的时间间隔；
B.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔；
C.连续出产相邻两件同种制品的时间间隔；
（3）企业生产过程一般包括如下几部分组成( )。
A、设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程；
B、工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程；
C、生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。
（4）一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式( )。
A、平行移动方式； B、顺序移动方式； C、平行顺序移动方式。
（5）厂部安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，成批生产类型采用( )；低价值、需求不稳定的制品采用（ ）；大量生产类型应采用( )；单件生产类型应采用( ) 。
A、累计编号法,B、生产周期法； C、在制品定额法； D、定货点法
（6）在对象专业化工段里( )
A、集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。
B、集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。
C、集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工。
（7） 生产提前期是指( )
A,相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔；
B,一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在总装车间完工出产所提前的时间；
C,一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间；
（8） 多对象流水线上，当加工对象转换时，不需对设备和工装进行调整，或可快速对设备和工装进行调整，该流水线形式为( )。
A、混合流水线； B、可变流水线； C、不变流水线；
（9） 某车间生产多种产品,但各品种工艺路线基本不同，其设备布置应采用( )； A、作业相关图法； B、物料流向图法； C、物料流量图法；
（10）某设备组为订货式、多品种、单件小批量生产类型，计算该设备组生产能力应采用（ ）。
A、代表产品法； B、假定产品法； C；劳动量比重法。
三 名词解析：
（1） 生产间隔期
（2） 工序同期化
（3） 对象专业化
（4） 最小批量法四、计算题
(1)、有一批零件，需经四道工序加工，各工序单件加工时间分别为,T1=15 分钟，T2=10分钟，T3=15分钟,T4=10分钟，设批量为5件，试用公式法求平行移动方式下的加工周期。
(2),六种不同的零件,需经三台设备加工,各零件工艺顺序相同,资料如下:
设备名称
加工零件代号
J1
J2
J3
J4
J5
J6
J7
J8
MA
5
6
4
9
3
6
10
8
MB
1
5
2
6
4
3
6
5
MC
8
7
6
11
8
7
9
10
求总流程时间最小化的加工顺序,并计算加工周期,
(3),某混合流水线生产Ａ、Ｂ、Ｃ三种产品，Ａ产品计划产量1000台,Ｂ产品计划产量3000台，Ｃ产品计划产量4000台，试确定一个循环流程内的产品投产顺序。
(4) 某多对象流水线上生产A、B、C三种产品，年计划产量分别为：Na=5万件，Nb=4万件，Nc=3万件，各产品的单件时间定额分别为：ta=20分钟，tb=35分钟，tc=30，流水线年制度工作日300天，两班制，时间有效系数为0.9，试用劳动量比重法求各产品生产节拍。
(5) 有一间断流水线看管期为120分钟，节拍为6分钟/件，其余资料如下：
工序号
工序时间
看 管 期
最大周转再制品占用量
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
01
4.5
分钟
01号工作地
周转在制品图
02
9
分钟
02号工作地
03号工作地
注：黑道线为工作地工作延续时间。
按时间分段计算工序间周转在制品，并画出工序间在制品变化图(画在上图中间)。
(6) 有8项任务需经某设备加工，各任务资料如下：试用EDD-SPT综合规则确定加工顺序。
任 务
J1
J2
J3
J4
J5
J6
J7
J8
J9
加工时间
6
3
2
3
8
10
4
7
3
交货期要求
13
12
11
30
44
28
29
45
46
求总流程时间最小化的加工顺序,并计算加工周期.
