第二编 1750—1900年：
管理思想的,经济转向”时代
——工业革命进程中经济管理思想的创立和科学管理思想的早期探索
引言 管理重心的转变与“经济人”假设的提出
第四章 现代经济管理理论的创立
第五章 工业革命进程中工厂管理的科学化探索第五章 工业革命进程中工厂管理的科学化探索工业革命时期的英国煤矿
1.资产阶级政治革命为科学管理思想的形成奠定政治基础
1640— 1688,英国资产阶级革命；
1789年法国大革命；
1776年美利坚合众国诞生；
英国资产阶级革命后的短短一百多年间,
西方资产阶级革命相继获得了成功,为生产力的发展开辟了道路 。 从此人类社会进入到以资本主义为主的新时代 —— Modernazition。
一,工业革命的准备起草独立宣言攻占巴士底狱
2.商业贸易为工业革命做准备；
18世纪英国,由于重商主义的作用,商业贸易成为当时的主要经济活动,推动工业革命真正的动力是商业贸易 。
—— 有时工业的发展迫使人们不得不去寻找新的市场,从而促进了商业贸易的发展；有时则由于商业市场的扩大促进了工业企业的产生 。
3.科学革命为工业革命助力
– —— 文艺复兴以来,科学革命在哥白尼,伽利略,牛顿,达 ·芬奇,哈维,
波义耳,康德等推动下产生 。 科学革命推动技术发明一个接一个地涌现出来,从而为工业革命奠定了技术基础 。
4.圈地运动为工业革命创造条件；
摧毁原有的农业生产方式,提供劳动力资源 。
雷恩：,若没有这场农业革命,工业革命是不可能发生的 。,牛 顿
1733年约翰 · 凯伊发明“飞梭”；
1767年哈格里夫斯发明珍妮纺纱机；
1769年,R.阿克赖特 (1732～ 1792)发明水力纺纱机；
1769年瓦特发明蒸汽机，成为工业革命的真正开端。 1776年制成单动式蒸汽机； 1782年又制成复动式蒸汽机。 1785年棉纺厂开始使用蒸汽机作动力。
工业革命,纺织机等机器是 工具上的革命 ； 蒸气机是 动力上 的革命 ； 工厂制度是 生产组织方式 上 的革命 。
二,英国工业革命的发生及其社会影响瓦特发明的蒸汽机工业革命 —— 以机器生产 取代 手工劳动；以工厂制度 取代 家庭作坊和手工工场的过程
19世纪中期 欧洲 农业化机械 已普遍使用
工业革命的社会影响
①彻底摧毁了封建社会的生产关系，产生出新的生产关系,大大解放了生产力，；
②工业革命创造了巨大的社会财富,为资本主义飞速发展提供了物质基础；
③推动了 工厂制度的建立 （ 微观基础）。
工厂制度的建立导致对工厂进行指导和组织的需要。
如何协调工人和机器，如何使工人更好地使用机器等都成为具体的问题。 这些都直接地把管理问题提了出来。古典管理思想的萌芽产生了。
工业革命时期的失业大潮马噶尔尼使团画师绘 18
世纪末的大清帝国第四章 工业化进程中工厂管理的 科学化探索三,早期工厂制度对管理的客观要求
① 劳动力问题 —— 劳资矛盾加剧 ；如何管理工人？
② 管理者问题 —— 管理人才,管理知识的极度缺乏 ；
③ 工人培训问题 —— 对技术和工人技能要求提高；
,正在兴起的工厂制度所提出的管理问题同以前所碰到的问题完全不同 。 天主教会能够按照教义和信徒的虔诚来组织和管理它的财产；军队能够通过严密的等级纪律和权力结构管理大批的官兵；政府机构可以不必为对付或获取利润而展开工作 。 可是,新工厂制度下的管理人员 却不能使用上述任何一种办法来确保 各种资源的合理 使用,。 —— 丹尼尔 · 雷恩美国学者 芒图 在,十八世纪的工业革命,提出：
,专横、冷酷无情、有时甚至是残忍的，他们占有的欲望和贪婪就像暴发户一样是无止境的。他们酗酒和不尊重女工也是出了名的。他们为新获得的财富而自傲，过着豪华的生活，他们拥有男仆、马车和在城乡中的豪华的住宅,。雷恩认为,资本家并不全都像芒图所说的贪得无厌。相反，正是工厂制度使人们的生活水平普遍提高、城市的婴儿死亡率和死亡率下降，因而才有英国人口的迅猛增长。他说：,人们不能指责资本主义给他们带来了工业革命的令人不快的管理情况和做法。工厂制度从过去继承了贫穷以及童工和女工和长劳动时间等做法，因为这些都不是工厂制度的产物。工业资本主义新时代，利用工厂，为人民争取更好的生活提供了一个便利的手段。,
科学管理的技术基础 —— 复式记账法的产生
会计的复式记帐法是现代企业管理的重要方法之一，也是企业控制的重要手段。
英国早在 17世纪末 18世纪初就广泛采用复式记帐来进行财务控制。
①复式记帐系统是一个管理信息系统；
②通过复式记账系统加强企业内部管理；
第五章 科学管的早期探索
四、科学管理意识的自觉
—— 管理作为生产第四要素的提出
（法） 让 ·巴蒂斯特 ·萨伊 （ 1767— 1832,法国人，在英国受教育）,第一个确认 管理 是除 土地、劳动力、资本之外的第四个生产要素。
,他有时必须雇佣大批人员，在另外一些时候，他又必须购买或订购原料，招募工人，寻找消费者，并且随时都要严密注意秩序和节约，总之他必须掌握监督与管理的艺术 ----经管这种企业总是要冒一定的风险 —— 可能要荡尽他的财产，
而且在一定的程度上，可能失去他的声望”。
企业家在获得本人资本的投资利润外，还得到管理的报酬。 企业家（的管理） 是生产力的第四要素。
第四章 工业化进程中工厂管理的科学探索 萨伊
五、科学管理理论与实践的初步尝试
1.理查德 ·阿克赖特 —— 把科学应用于管理
阿克赖特 （ 1932— 1972） 18世纪实业家,发明家；
1767年设计新型 纺纱动力机械；
1771年创办第一个机械化棉纱工厂；
探索机械化工厂的组织,协调,控制等问题 。
一个应用高效管理原则的先驱者；
展示了科学在工商业和管理中的实际应用 。
第四章 工厂管理的科学化探索
2.詹姆斯 ·小瓦特 马修 ·鲁宾逊 ·博尔顿
—— 科学管理实践的先驱者
1,注重市场的预测和调查；
2,有计划地选择厂址；
3,制定生产工艺的程序和机器作业的标准；
4,进行工作研究,以机器和工人的有机组合为基础来组织生产 ；
5,建立内部控制制度；
6.实行按成果付酬的工资制度 （ 计件工资制 ） ；
7,推行职工福利制度 。
索霍工厂 的管理是现代管理思想的成功的初步尝试,他们二人是现代管理实践的 先驱者 。
3.罗伯特 ·欧文 —— 注重人事管理
罗伯特 ·欧文 （ 1771— 1858）,企业家,空想社会主义者
提出,人是环境的产物,。,并应用于企业管理中 。
欧文的管理试验 可分为二个阶段 。
第一个阶段,致力于工人的生活和工作环境的改变 。
,现代人事管理之父,,,人际关系之父,。
第二个阶段,致力于以工厂为中心的社区社会改革 。
最早的职业管理者,职业企业家的先驱 。
雷恩说：,欧文作为一位空想社会主义者 播下了关心工业中人的因素的初步种子,。
第三编 管理思想的经济转向时代上述三人代表着三种形态的企业制度：
阿克赖特不仅是业主，而且是企业管理者,是一个 传统的企业形态 ； 小瓦特和博尔顿是一个 典型的合伙制企业 ；
欧文则是 职业的企业管理者,代表着现代企业形态的职业经理人。
工业革命的爆发是现代管理的开端 。
差分机 1822年
4.查尔斯 ·巴贝奇 （ 1792— 1871）
—— 科学管理方法
天才的数学家,发明家和科学管理的先驱者 。
—— 在科学分析的基础上制定出企业管理的一般原则 。 开始用严格科学的方法来管理企业 。
—— 发展了亚当 ·斯密关于分工的思想,
分析了分工产生效率的原因 。
—— 通过 固定工资加利润分成的制度,
协调劳资矛盾,维护 工厂制度 。
第三编 管理思想的经济转向时代
5.安德鲁 ·尤尔 —— 管理教育的先驱
① 最早对工厂中的管理人员进行培训；
② 提出企业系统的构成,机械系统 ——
道德系统 —— 商业系统 。
—— 系统管理思想和组织理论的萌芽 。
6.威廉 ·杰文斯 (1835—1882)
——动作研究的先驱
著名的经济学家,边际效用理论
第一个研究劳动强度和疲劳关系问题的人；
主张通过利润分享和职工拥有股票来消除工会罢工；
第三编 管理思想的经济转向时代
本 章 小 结
工业革命为科学管理思想的产生奠定基础；
管理思想是随着企业管理实践不断增长的需求而产生的；
早期管理思想思想的研究重点 是技术和效率而不是管理本身,占主导地位的是有技术的人、发明家或企业创始人,因而未能形成系统的科学管理思想。
第 三 编
1750-1900年：管理思想的,经济转向,时代
管理思想的,经济转向”时代
——工业革命进程中经济管理思想的创立和科学管理思想的早期探索
引言 管理重心的转变与“经济人”假设的提出
第四章 现代经济管理理论的创立
第五章 工业革命进程中工厂管理的科学化探索第五章 工业革命进程中工厂管理的科学化探索工业革命时期的英国煤矿
1.资产阶级政治革命为科学管理思想的形成奠定政治基础
1640— 1688,英国资产阶级革命；
1789年法国大革命；
1776年美利坚合众国诞生；
英国资产阶级革命后的短短一百多年间,
西方资产阶级革命相继获得了成功,为生产力的发展开辟了道路 。 从此人类社会进入到以资本主义为主的新时代 —— Modernazition。
一,工业革命的准备起草独立宣言攻占巴士底狱
2.商业贸易为工业革命做准备；
18世纪英国,由于重商主义的作用,商业贸易成为当时的主要经济活动,推动工业革命真正的动力是商业贸易 。
—— 有时工业的发展迫使人们不得不去寻找新的市场,从而促进了商业贸易的发展；有时则由于商业市场的扩大促进了工业企业的产生 。
3.科学革命为工业革命助力
– —— 文艺复兴以来,科学革命在哥白尼,伽利略,牛顿,达 ·芬奇,哈维,
波义耳,康德等推动下产生 。 科学革命推动技术发明一个接一个地涌现出来,从而为工业革命奠定了技术基础 。
4.圈地运动为工业革命创造条件；
摧毁原有的农业生产方式,提供劳动力资源 。
雷恩：,若没有这场农业革命,工业革命是不可能发生的 。,牛 顿
1733年约翰 · 凯伊发明“飞梭”；
1767年哈格里夫斯发明珍妮纺纱机；
1769年,R.阿克赖特 (1732～ 1792)发明水力纺纱机；
1769年瓦特发明蒸汽机，成为工业革命的真正开端。 1776年制成单动式蒸汽机； 1782年又制成复动式蒸汽机。 1785年棉纺厂开始使用蒸汽机作动力。
工业革命,纺织机等机器是 工具上的革命 ； 蒸气机是 动力上 的革命 ； 工厂制度是 生产组织方式 上 的革命 。
二,英国工业革命的发生及其社会影响瓦特发明的蒸汽机工业革命 —— 以机器生产 取代 手工劳动；以工厂制度 取代 家庭作坊和手工工场的过程
19世纪中期 欧洲 农业化机械 已普遍使用
工业革命的社会影响
①彻底摧毁了封建社会的生产关系，产生出新的生产关系,大大解放了生产力，；
②工业革命创造了巨大的社会财富,为资本主义飞速发展提供了物质基础；
③推动了 工厂制度的建立 （ 微观基础）。
工厂制度的建立导致对工厂进行指导和组织的需要。
如何协调工人和机器，如何使工人更好地使用机器等都成为具体的问题。 这些都直接地把管理问题提了出来。古典管理思想的萌芽产生了。
工业革命时期的失业大潮马噶尔尼使团画师绘 18
世纪末的大清帝国第四章 工业化进程中工厂管理的 科学化探索三,早期工厂制度对管理的客观要求
① 劳动力问题 —— 劳资矛盾加剧 ；如何管理工人？
② 管理者问题 —— 管理人才,管理知识的极度缺乏 ；
③ 工人培训问题 —— 对技术和工人技能要求提高；
,正在兴起的工厂制度所提出的管理问题同以前所碰到的问题完全不同 。 天主教会能够按照教义和信徒的虔诚来组织和管理它的财产；军队能够通过严密的等级纪律和权力结构管理大批的官兵；政府机构可以不必为对付或获取利润而展开工作 。 可是,新工厂制度下的管理人员 却不能使用上述任何一种办法来确保 各种资源的合理 使用,。 —— 丹尼尔 · 雷恩美国学者 芒图 在,十八世纪的工业革命,提出：
,专横、冷酷无情、有时甚至是残忍的，他们占有的欲望和贪婪就像暴发户一样是无止境的。他们酗酒和不尊重女工也是出了名的。他们为新获得的财富而自傲，过着豪华的生活，他们拥有男仆、马车和在城乡中的豪华的住宅,。雷恩认为,资本家并不全都像芒图所说的贪得无厌。相反，正是工厂制度使人们的生活水平普遍提高、城市的婴儿死亡率和死亡率下降，因而才有英国人口的迅猛增长。他说：,人们不能指责资本主义给他们带来了工业革命的令人不快的管理情况和做法。工厂制度从过去继承了贫穷以及童工和女工和长劳动时间等做法，因为这些都不是工厂制度的产物。工业资本主义新时代，利用工厂，为人民争取更好的生活提供了一个便利的手段。,
科学管理的技术基础 —— 复式记账法的产生
会计的复式记帐法是现代企业管理的重要方法之一，也是企业控制的重要手段。
英国早在 17世纪末 18世纪初就广泛采用复式记帐来进行财务控制。
①复式记帐系统是一个管理信息系统；
②通过复式记账系统加强企业内部管理；
第五章 科学管的早期探索
四、科学管理意识的自觉
—— 管理作为生产第四要素的提出
（法） 让 ·巴蒂斯特 ·萨伊 （ 1767— 1832,法国人，在英国受教育）,第一个确认 管理 是除 土地、劳动力、资本之外的第四个生产要素。
,他有时必须雇佣大批人员，在另外一些时候，他又必须购买或订购原料，招募工人，寻找消费者，并且随时都要严密注意秩序和节约，总之他必须掌握监督与管理的艺术 ----经管这种企业总是要冒一定的风险 —— 可能要荡尽他的财产，
而且在一定的程度上，可能失去他的声望”。
企业家在获得本人资本的投资利润外，还得到管理的报酬。 企业家（的管理） 是生产力的第四要素。
第四章 工业化进程中工厂管理的科学探索 萨伊
五、科学管理理论与实践的初步尝试
1.理查德 ·阿克赖特 —— 把科学应用于管理
阿克赖特 （ 1932— 1972） 18世纪实业家,发明家；
1767年设计新型 纺纱动力机械；
1771年创办第一个机械化棉纱工厂；
探索机械化工厂的组织,协调,控制等问题 。
一个应用高效管理原则的先驱者；
展示了科学在工商业和管理中的实际应用 。
第四章 工厂管理的科学化探索
2.詹姆斯 ·小瓦特 马修 ·鲁宾逊 ·博尔顿
—— 科学管理实践的先驱者
1,注重市场的预测和调查；
2,有计划地选择厂址；
3,制定生产工艺的程序和机器作业的标准；
4,进行工作研究,以机器和工人的有机组合为基础来组织生产 ；
5,建立内部控制制度；
6.实行按成果付酬的工资制度 （ 计件工资制 ） ；
7,推行职工福利制度 。
索霍工厂 的管理是现代管理思想的成功的初步尝试,他们二人是现代管理实践的 先驱者 。
3.罗伯特 ·欧文 —— 注重人事管理
罗伯特 ·欧文 （ 1771— 1858）,企业家,空想社会主义者
提出,人是环境的产物,。,并应用于企业管理中 。
欧文的管理试验 可分为二个阶段 。
第一个阶段,致力于工人的生活和工作环境的改变 。
,现代人事管理之父,,,人际关系之父,。
第二个阶段,致力于以工厂为中心的社区社会改革 。
最早的职业管理者,职业企业家的先驱 。
雷恩说：,欧文作为一位空想社会主义者 播下了关心工业中人的因素的初步种子,。
第三编 管理思想的经济转向时代上述三人代表着三种形态的企业制度：
阿克赖特不仅是业主，而且是企业管理者,是一个 传统的企业形态 ； 小瓦特和博尔顿是一个 典型的合伙制企业 ；
欧文则是 职业的企业管理者,代表着现代企业形态的职业经理人。
工业革命的爆发是现代管理的开端 。
差分机 1822年
4.查尔斯 ·巴贝奇 （ 1792— 1871）
—— 科学管理方法
天才的数学家,发明家和科学管理的先驱者 。
—— 在科学分析的基础上制定出企业管理的一般原则 。 开始用严格科学的方法来管理企业 。
—— 发展了亚当 ·斯密关于分工的思想,
分析了分工产生效率的原因 。
—— 通过 固定工资加利润分成的制度,
协调劳资矛盾,维护 工厂制度 。
第三编 管理思想的经济转向时代
5.安德鲁 ·尤尔 —— 管理教育的先驱
① 最早对工厂中的管理人员进行培训；
② 提出企业系统的构成,机械系统 ——
道德系统 —— 商业系统 。
—— 系统管理思想和组织理论的萌芽 。
6.威廉 ·杰文斯 (1835—1882)
——动作研究的先驱
著名的经济学家,边际效用理论
第一个研究劳动强度和疲劳关系问题的人；
主张通过利润分享和职工拥有股票来消除工会罢工；
第三编 管理思想的经济转向时代
本 章 小 结
工业革命为科学管理思想的产生奠定基础；
管理思想是随着企业管理实践不断增长的需求而产生的；
早期管理思想思想的研究重点 是技术和效率而不是管理本身,占主导地位的是有技术的人、发明家或企业创始人,因而未能形成系统的科学管理思想。
第 三 编
1750-1900年：管理思想的,经济转向,时代
