参考书
? 马士华等著,供应链管理,机械工业出版社,2000
? （ 美 ） 唐纳德,J.鲍尔索克斯等著, 林国龙等翻译, 物流管
理, 机械工业出版社, 1999
? （ 美 ） 大卫,辛奇 -利维等著, 季建华等翻译, 供应链设计与
管理 —— 概念, 战略与案例研究, 上海远东出版社, 2000
? Michigan State University,21st century logistics,Making
Supply Chain Integration a Reality,1999
? Andrew J Berger,John L Gattorna,Supply Chain
Cybermastery,2001
? B.Fleischmann et al,Advances in Distribution Logistics,
Springer,1998
1、教学方式
课堂教学、案例讨论、课堂交流相结合
2、考核方式
案例分析报告 1篇（以小组为单位，不少于 1500字）
文献阅读或专题研究报告 1篇（不少于 3000字）
课堂参与
3、登记与分组
第 1章 导论
Introduction
第 1节 引言
? 供应链管理的含义
– 供应链管理,Supply Chain Management
– 供应链,是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生
的物流、资金流和信息流、覆盖从产品 (或服务 )设计、
原材料采购、制造、包装到支付给最终用户的全过程。
– 供应链管理,为以最小成本并满足客户需要的服务
水准下，对从供应商、制造商、分销商、零售商，直
到最终用户间的整个渠道的整体管理。
? 供应链管理思想的产生
– 始于 20世纪 80年代中后期
示例,HP打印机的供应链系统
? ?
分销中心
(欧洲代理商 )
??
总机装配 (通用
打印机 )
（ FAT）
??
印刷电路板组
装与测试（
PCAT）
??
集成电路制
造
??
消费者
??
供应商
??
消费者
??
消费者
? ?
分销中心
(亚洲代理商 )
??
美洲经销商
??
欧洲经销商
??
亚洲经销商
??
打印机箱制
造
??
供应商
??
供应商
??
供应商
在温哥华完成
供应链网链结构示意图
源 汇
核心企业
供应商
供应商的供应商
分销商
用户
零件供应商 制造商 分销 零售
物流
信息流
资金流
核心企业：制造商、零售商，等等
第 2节 供应链管理的研究与发展
1、供应链管理的研究
– 美国的大学及研究机构
供应链管理的概念提出来后，立刻在理论界得
到了迅速响应，一批学者投身于该领域的研究,
? 斯坦福大学国际供应链论坛
? 西北大学工业工程与管理科学系
? 其他大学及研究所
– 美国的工业界
? SCC的创立
为了帮助企业实施供应链管理，以两个咨询公
司 ——PRTM和 AMR为主，加上其他美国的几个领
先的企业，组成了一个小组，并于 1996年宣布成立
了供应链理事会（ Supply-Chain Council）。目前有
数百家会员单位。
? SCC选择了一个参考模型，经过发展、试验、完善，
于 1997年发布出了供应链参考模型 ——SCOR。
? SCC将供应链参考模型（ SCOR）看作描述和改进
运作过程效率的工业标准。 SCC成员支持 SCOR作
为供应链管理的标准模式。
– 国内供应链管理的研究与应用
? 大学的理论研究
国家自然科学基金项目
国家 863/CIMS项目
其它项目
? 供应链管理思想的宣传
各种各样的研讨会
媒体的热情参与
? 企业界的热烈响应
? 供应链管理的实践
2、供应链管理的发展阶段
零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户
1980 传统的供应链
用户需求
零售商需求 分销商户需求 总装需求
拉动
推动 推动 推动
几个星期 几个星期 几个月 几个月
零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户
1990 精细供应链
用户需求
看板 看板 看板
拉动
拉动 拉动 拉动
3-5个星期 5-7个星期 几个月 几个月
零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户
1995 集成化的敏捷供应链
用户需求
总体的用户需求
全球物料
计划系统
推动式计划
拉动
拉动 拉动 推动
一个星期 一个星期 2个星期 几个月
库存信息 库存信息
库存信息
零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户
2000 用户化的敏捷供应链
单个的用户需求 Internet
信息系统
用户需求
拉动
拉动
拉动
四天 一天 几个星期
拉动
3、供应链管理的发展趋势
? 与电子商务协同发展的供应链管理
—— e-Supply Chain Management
? eFulfillment 电子实现
研究如何通过因特网完成订货或购买的产品 /服
务送到企业或最终消费者手中的过程。
? eIntelligence 电子情报
研究如何利用因特网鉴别、收集和使用内部和
外部数据支持电子采购的活动。
? eProcurement 电子化采办
通过因特网采购和办理产品和服务的活动。
? eMarketplace 电子集市
通过因特网把具有共享采购成本和联合采购能力目标的
企业组合起来。
? Employee-centric portal 员工中心门户
能够从一个集中的地方获取为企业员工使用的所有工具、
信息和资源。
? ePayment 电子化支付
通过因特网支付产品或服务的费用。
? eRequisitioning 电子指令
通过因特网发出的订货指令。
? eAuctioning 电子拍卖
借助因特网，通过竞标以获得产品和服务的电子采
购技术。
? eBuying 电子采购
研究如何利用因特网自动下达订单。
? eContracting 电子合同
研究直接通过 Web辨别供应来源和签定合同。
? eManufacturing 电子化制造
利用因特网和企业内部网实现制造过程集成以及和外部
供应链的集成。
? 马士华等著,供应链管理,机械工业出版社,2000
? （ 美 ） 唐纳德,J.鲍尔索克斯等著, 林国龙等翻译, 物流管
理, 机械工业出版社, 1999
? （ 美 ） 大卫,辛奇 -利维等著, 季建华等翻译, 供应链设计与
管理 —— 概念, 战略与案例研究, 上海远东出版社, 2000
? Michigan State University,21st century logistics,Making
Supply Chain Integration a Reality,1999
? Andrew J Berger,John L Gattorna,Supply Chain
Cybermastery,2001
? B.Fleischmann et al,Advances in Distribution Logistics,
Springer,1998
1、教学方式
课堂教学、案例讨论、课堂交流相结合
2、考核方式
案例分析报告 1篇（以小组为单位，不少于 1500字）
文献阅读或专题研究报告 1篇（不少于 3000字）
课堂参与
3、登记与分组
第 1章 导论
Introduction
第 1节 引言
? 供应链管理的含义
– 供应链管理,Supply Chain Management
– 供应链,是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生
的物流、资金流和信息流、覆盖从产品 (或服务 )设计、
原材料采购、制造、包装到支付给最终用户的全过程。
– 供应链管理,为以最小成本并满足客户需要的服务
水准下，对从供应商、制造商、分销商、零售商，直
到最终用户间的整个渠道的整体管理。
? 供应链管理思想的产生
– 始于 20世纪 80年代中后期
示例,HP打印机的供应链系统
? ?
分销中心
(欧洲代理商 )
??
总机装配 (通用
打印机 )
（ FAT）
??
印刷电路板组
装与测试（
PCAT）
??
集成电路制
造
??
消费者
??
供应商
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消费者
??
消费者
? ?
分销中心
(亚洲代理商 )
??
美洲经销商
??
欧洲经销商
??
亚洲经销商
??
打印机箱制
造
??
供应商
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供应商
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供应商
在温哥华完成
供应链网链结构示意图
源 汇
核心企业
供应商
供应商的供应商
分销商
用户
零件供应商 制造商 分销 零售
物流
信息流
资金流
核心企业：制造商、零售商，等等
第 2节 供应链管理的研究与发展
1、供应链管理的研究
– 美国的大学及研究机构
供应链管理的概念提出来后，立刻在理论界得
到了迅速响应，一批学者投身于该领域的研究,
? 斯坦福大学国际供应链论坛
? 西北大学工业工程与管理科学系
? 其他大学及研究所
– 美国的工业界
? SCC的创立
为了帮助企业实施供应链管理，以两个咨询公
司 ——PRTM和 AMR为主，加上其他美国的几个领
先的企业，组成了一个小组，并于 1996年宣布成立
了供应链理事会（ Supply-Chain Council）。目前有
数百家会员单位。
? SCC选择了一个参考模型，经过发展、试验、完善，
于 1997年发布出了供应链参考模型 ——SCOR。
? SCC将供应链参考模型（ SCOR）看作描述和改进
运作过程效率的工业标准。 SCC成员支持 SCOR作
为供应链管理的标准模式。
– 国内供应链管理的研究与应用
? 大学的理论研究
国家自然科学基金项目
国家 863/CIMS项目
其它项目
? 供应链管理思想的宣传
各种各样的研讨会
媒体的热情参与
? 企业界的热烈响应
? 供应链管理的实践
2、供应链管理的发展阶段
零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户
1980 传统的供应链
用户需求
零售商需求 分销商户需求 总装需求
拉动
推动 推动 推动
几个星期 几个星期 几个月 几个月
零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户
1990 精细供应链
用户需求
看板 看板 看板
拉动
拉动 拉动 拉动
3-5个星期 5-7个星期 几个月 几个月
零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户
1995 集成化的敏捷供应链
用户需求
总体的用户需求
全球物料
计划系统
推动式计划
拉动
拉动 拉动 推动
一个星期 一个星期 2个星期 几个月
库存信息 库存信息
库存信息
零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户
2000 用户化的敏捷供应链
单个的用户需求 Internet
信息系统
用户需求
拉动
拉动
拉动
四天 一天 几个星期
拉动
3、供应链管理的发展趋势
? 与电子商务协同发展的供应链管理
—— e-Supply Chain Management
? eFulfillment 电子实现
研究如何通过因特网完成订货或购买的产品 /服
务送到企业或最终消费者手中的过程。
? eIntelligence 电子情报
研究如何利用因特网鉴别、收集和使用内部和
外部数据支持电子采购的活动。
? eProcurement 电子化采办
通过因特网采购和办理产品和服务的活动。
? eMarketplace 电子集市
通过因特网把具有共享采购成本和联合采购能力目标的
企业组合起来。
? Employee-centric portal 员工中心门户
能够从一个集中的地方获取为企业员工使用的所有工具、
信息和资源。
? ePayment 电子化支付
通过因特网支付产品或服务的费用。
? eRequisitioning 电子指令
通过因特网发出的订货指令。
? eAuctioning 电子拍卖
借助因特网，通过竞标以获得产品和服务的电子采
购技术。
? eBuying 电子采购
研究如何利用因特网自动下达订单。
? eContracting 电子合同
研究直接通过 Web辨别供应来源和签定合同。
? eManufacturing 电子化制造
利用因特网和企业内部网实现制造过程集成以及和外部
供应链的集成。
