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第四章 人力资源计划
? 一、人力资源计划的含义
人力资源计划是为了说明人力资源部门未来要
做的工作内容和工作步骤 。
? 二、计划制订的三原则
1.充分考虑组织内部, 外部环境的变化
2.确保企业的人力资源保障
3.使企业和员工都得到长期的利益
2
? 三、人力资源计划的主要内容
1.总计划:总原则, 总方针和总目标 。
2.职务编制计划:包括组织结构, 职务设置,
职务描述和职务资格要求等内容 。
3.人员配置计划:数量, 职位变动, 空缺人数 。
4.人员需求计划
5.人员供给计划
6.教育培训计划
7.人力资源管理政策调整计划
8.投资预算
3
? 三、人力资源预测
人力资源需求预测
人力资源供给预测
? 四、人力资源需求预测的方法
1.经验分析法(比率分析)
2,趋势分析法
3.德尔菲法
? 五、人力资源资源供给预测的方法
1.管理人员的连续规划
2.马尔可夫分析
3.档案资料分析
4
?四,人力资源计划的编写步骤
1.制定职务编制计划
2.制定人员配置计划
3.预测人员需求
4.确定人员供给计划
5.制定培训计划
6.制定人力资源管理政策调整计划
7.编写人力资源部费用预算
8.关键任务的风险分析及对策
第四章 人力资源计划
? 一、人力资源计划的含义
人力资源计划是为了说明人力资源部门未来要
做的工作内容和工作步骤 。
? 二、计划制订的三原则
1.充分考虑组织内部, 外部环境的变化
2.确保企业的人力资源保障
3.使企业和员工都得到长期的利益
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? 三、人力资源计划的主要内容
1.总计划:总原则, 总方针和总目标 。
2.职务编制计划:包括组织结构, 职务设置,
职务描述和职务资格要求等内容 。
3.人员配置计划:数量, 职位变动, 空缺人数 。
4.人员需求计划
5.人员供给计划
6.教育培训计划
7.人力资源管理政策调整计划
8.投资预算
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? 三、人力资源预测
人力资源需求预测
人力资源供给预测
? 四、人力资源需求预测的方法
1.经验分析法(比率分析)
2,趋势分析法
3.德尔菲法
? 五、人力资源资源供给预测的方法
1.管理人员的连续规划
2.马尔可夫分析
3.档案资料分析
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?四,人力资源计划的编写步骤
1.制定职务编制计划
2.制定人员配置计划
3.预测人员需求
4.确定人员供给计划
5.制定培训计划
6.制定人力资源管理政策调整计划
7.编写人力资源部费用预算
8.关键任务的风险分析及对策