孙 锐华侨大学工商系
sunrui@hqu.edu.cn
几点期望
课堂 —— 秩序与互动
点名方式
明确学习目的 — 你的期望?
学会学习与自主学习
教学目的 — 培养思考、分析和解决问题的能力。
联系方法,Tel-2692372,
Email- sunrui@hqu.edu.cn
欢迎沟通!
课程内容
第一篇 总论
第一章 管理、管理者与管理学
第二章 组织目标
第三章 管理道德与社会责任
第二篇 管理理论的发展
第四章 早期管理思想
第五章 古典管理理论
第六章 人际关系学说
第七章 现代管理理论课程内容
第三篇 管理决策
第八章 环境研究与环境管理
第九章 决策理论
第四篇 管理职能
第十章 计划
第十一章 组织
第十二章 领导
第十三章 控制
第五篇 变革、创新与管理学发展
第十四章 管理变革
第十五章 管理创新
第十六章 管理学前沿管理学概况
管理学的学科体系
学科门类,理,工,农,医,法,文,
史,哲,经,管,教,军共 12大门类 。
管理学一级学科,下设管理科学与工程,工商管理,农林经济管理,公共管理,图书情报与档案管理 4个一级学科 。
工商管理二级学科,会计学,企业管理,旅游管理,技术经济及管理
,管理学,与其他管理专业课的关系
价值链理论 ( 竞争战略 )
戴明环 市场研究 — R&D— 采购 — 生产 — 销售 — 服务 — 市场研究
企业系统分析:人,财,物,信息管理学学习
强调实践,注重培养分析能力 。
利用好参考书:注解,后记,参考文献 。
有效管理四原则,强调目标,以人为本,随机应变,利润中心 。
主要参考书目
,管理学,,芮明杰 管理学 高等教育出版社 2002年 7月
,管理学,,( 美 ) 斯蒂芬,罗宾斯著,人民大学出版社
,管理学,,吴照云主编,经济管理出版社
,管理学,,( 美 ) 哈罗德 ·孔茨,经济科学出版社
,管理学,,周三多主编,高等教育出版社
,管理学,,邢以群著,浙江大学出版社推荐参考书目
l,企业理论与中国企业改革,,张维迎著,北京大学出版社
l,企业革命:成功与失败的症结,,曾华国、孙一曲,中国人事出版社。
l,研究失败,,刘东华主编,当代中国出版社
l,竞争大未来,,哈梅尔与普拉哈拉德,昆仑出版社
l,未来的组织,,四川人民出版社。
l,竞争优势,,,竞争战略,,波特著,华夏出版社
l,企业重组导论,,经济出版社。
l,追赶型经济增长理论,,广东高等教育出版社。
l,第五项修炼,,彼特 ·圣吉著,上海三联书店。
l,管理的变革 —— 企业管理最先进观念的转变,(美),经济日报出版社。
l,知识资本运营论,,企业管理出版社。
l,日本企业革新与二十一世纪战略,,丹羽哲夫著,三联书店。
l,中国企业留神十大陷阱,,钟朋荣著,河南人民出版社。
l,第五代管理,,查尔斯 ·M·萨维奇著,珠海出版社。
l,看得见的手:美国企业的管理革命,,[美 ]Alfred D Chandler,
Jr,商务印书馆,1987年
l,西方管理学名著提要,,孙耀君,江西人民出版社,1999年
l,资本家的秘密,,贺雄飞,经济日报出版社,1997年学术刊物

CSSCI( 2000)来源期刊序 号 刊 名 主 办 单 位
1.管理世界 国务院发展研究中心
2.科研管理 中国科学院科技政策与管理科学研究所,
中国科学与科技政策研究会
3.科学学研究 中国科学学与科技政策研究会,中科院科技政策与管理科研所,清华大学科技与社会研究中心
4.中国软科学 科学技术部政策法规与体制改革司,
中国软科学研究会
5.中国科技论坛 中国科技促进发展研究中心
6.预测 合肥工业大学预测与发展研究所
7.未来与发展 中国未来研究会
8.经济体制改革 四川省社会科学院
9.科学管理研究 内蒙古软科学研究会
10.经济管理 中国社会科学院工业经济研究所学术刊物

11.科学学与科学技术管理 中国科学学与科技政策研究会,中国管理科学研究室,天津市科委
12.管理工程学报 浙江大学
13.外国经济与管理 上海财经大学
14.管理现代化 中国管理现代化研究会
15.研究与发展管理 复旦大学
16.管理信息系统 教育部教育管理信息中心
17.中国管理科学 中国优选法统筹法与经济数学研究会,中国科学院科技政策与管理科学研究所
18.中外管理 中国科学技术协会管理科学研究中心等
19.企业管理 中国企业管理协会
20.中国行政管理 中国行政管理学会
21.管理科学学报 国家自然科学基金委员会管理科学部
22.国有资产管理 经济科学出版社推荐网站及
BBS
IBM知识管理研究院网站
http://www.vistacompass.com/ikm_publi
c/index.htm
英国,金融时报,的知识管理网站
http://www.ft.com/ftit/bsskm.htm
http://www.mckinseyquarterly.com.cn
http://www.allnetcn.com/cgi-bin/home.pl
IT经理世界 http://www.ceocio.com.cn/
中外管理 http://www.zwgl.com.cn/
BBS 水木清华站 MANAGEMENT版案例讨论
每组 9~10人,选组长或轮流担任
案例预讨论:
组长组织
做记录,时间约为半小时
组长代表小组准备课内发言提纲
1,小组结构:组长,成员
2、讨论:分析、回答案例所提问题
3、发言提纲在课内案例讨论后上交
案例课堂讨论,各组长发言、个人发言教学与考核安排
期末考试(闭卷笔试) 60%
平时作业,案例分析 30%
课堂发言与出勤情况 10%
期末考试统一命题!
请勿作弊!
正确对待成绩!
关于学习

学习社会,学会学习托夫勒 — 未来的文盲,不是目不识丁,而是没有学会学习的人 。
毛泽东 — 活到老,学到老 。
学习的难度
① 德国未来学家哈根,拜因豪尔 — 今天一个科学家,
即使夜以继日的阅读,也只能读完有关他本专业全部出版物的 5%。
② 今天一个化学家每周 40小时,需 48年才能看完一年化学文献
知识老化
① 人类知识 3/4是近 50年取得的,1/4是 5000年积累的,预计后 50年 97%。
② 知识的半衰期:植物 10化学 8社会学 5生物医学 3
关于学习

自主学习
① 评价自己 基础,能力,兴趣,爱好,性格,特长 。
② 有所为,有所不为扬长避短,有所侧重 。
③ 主动培养,探索适合的学习方法
④ 不断优化 时间,目标,方法 。