综 合 管 理 调 查 表（二） ? 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 宜 记 事  生 　 产 　 关 　 系 1．能 量 利 用 度 生产能力与生产绩效的比较 ?    生产能率与薪金的比较 ?   2．成 本 成本结构及降低成本的重点 ?    降低成本的目标 ?   3．采 购 及 投 票 采购方式（品质、价格、交货期） ?    外购方针（与自制的关系） ?   4．生 产 管 理 生产计划的建立方法 ?    工程管理的方式与机构 ?    作业标准（方法与时间）的订立 ?    不良率及可用率 ?   5．劳 务 管 理 对员工的态度与方针 ?    就业规则与工资制度 ?  财 　 务 　 关 　 系 1．资 金 关 系 借入资金的状况 ?    借入资金的能力（金融机关的关系） ?   2．财 务 分 析 劳工生产力 ?    获益力检讨 ?    稳定性检讨 ?    资金的运用方法是否妥当 ?   3．利 润 计 划 损益点分析 ?    决定生产目标 ?   4．资 金 计 划 资金来源去路表 ?    长期规划与资金表 ?  改 善 的 重 点 1．综 合 观 点 经理的态度是否适当 ?    经营方针是否合理 ?   2．个 别 观 点 生产、销售、财务部门有何缺点 ?    各部门勿须改善之处 ?   3．其 他 要否扩张计划 ?    要否借用资金 ?    其他须知检讨的问题 ?