大电机嫁错了郎，二电机为人做嫁衣 ?? 外商来合资的目的不是想把电机产业做强做大，只为占领中国市场，或通过流通戏法赚钱 ?　　大电机嫁错了郎，二电机为人做嫁衣 ?　　原大连电机厂（简称大电机）成立于1946年，曾经是中国最大的电机生产企业，也是中小型交流电机的大型骨干企业。合资前，其生产规模、产品质量、生产工艺和技术水平曾在国内处于领先地位。 ?　　从1993年起，由于种种原因，大电机开始亏损，资产负债率达到86％，被迫举债维持经营。如何拯救这个金牌国企，成为地方政府面临的难题。当地政府下达了消除亏损企业的年度指标，大电机被列为重点对象。当时招商引资盛行，尤其是吸引外资参与拯救国企。1996年，大电机找到新加坡威斯特电机公司，希望通过合资寻求出路。 ?　　1997年4月，大电机和新加坡威斯特签了合资协议，成立威斯特（大连）电机有限公司。合资的外方原是大电机的客户，是一个无资金、无技术、无市场、无企业管理经验的“四无”电机经销商。合资企业放弃了国内市场，外方在境外又设立一个公司，向国内合资企业高价倒卖原材料，并低价收购合资公司的产品出口。尽管合资企业经营糟糕，一直报亏，但知情人透露，外方每年从合资企业赚走1200万美元。 ?　　外方通过垄断购销渠道做亏损的惯用手法，很快掏空了合资企业。并且仅3年就完成了“合资、做亏、独资”三部曲。公司独资后一度放弃了整机制造，改做电机散件。曾经的金牌电机产品在国内市场销声匿迹。 ?　　“大电机嫁错了郎”成了业内口头禅，知情者无不扼腕叹息。 ?　　大连第二电机厂（简称二电机）也曾是国内电机行业内知名企业，主要生产特种电机，该企业曾在全国特种电机行业里排名第二，占国内特种电机市场的1/4~1/3。 ?　　上个世纪90年代中后期，二电机出现经营困难，等着“招商引资”救命。二电机找的合资方是英国伯顿电机集团，技术先进，产品质量好，在世界市场上占有一定份额。1998年12月签订合资协议，成立大连伯顿电机有限公司。 ?　　二电机合资后的情况和大电机如出一辙。外方没有带来任何新技术、新产品或技改投资，占着二电机厂房，用着二电机技术，生产二电机的41个系列产品，利用二电机的营销网络，卖贴着伯顿字样的产品。至今伯顿的产品仍然100％内销。不到三年，外方的8000万股本金还没到齐，就完成了独资步伐。 ?　　两个电机厂的合资是失败的，实践证明，外商来合资的目的不是想把电机产业做强做大，只为占领中国市场，或通过流通戏法赚钱。国家多年培育的行业技术自主创新的平台被合资瓦解破坏。 ?　　相关人士认为：“当时政府没有对这两个电机厂进行整合，让外方钻了空子，油水让给人家，包袱让政府背，企业家和职工白干了几十年，债务逃废，税收流失，留下了个说不清道不明的独资企业，这就是结局。” ?