主讲：陈爱吾 人
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基本工作能力测试 （ 50题）
3树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
指导语：
? 本套测试由五部分共 50道测题组成 。 请
按照测题之前的指导语答完所有测题 。
测验时间共计 100分钟 ！
? 在本题册上所作的任何回答将不予计分，
请按照要求在答题卡上答题。谢谢合作！
4树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
请注意：
1.每道题您只能选择一个答案。
2.请仔细阅读，理解问题题意后再作答。
3.请在专门的答题卡上作答，在本题册上
所作的任何回答将不予计分。
4、请在 20分钟内完成。
5树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 1,两个女孩从同一点, 往相反方向出发,
各行 4米后左转, 再各行 3米, 此时, 两
人之间的最短距离为多少：
A,6米
B,8米
C,10米
D,12米
E,14米
6树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 2,一个打字员两分钟内可以打完两页纸，
那么如果要在六分钟内打完 18页纸，则
需要几名打字员：
A,3
B,4
C,5
D,6
E,8
7树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 3,从 1至 100中, 共包含多少个 7:
? A,20
? B,25
? C,30
? D,32
? E,34
8树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 4,全班学生排成一行, 从左数和从右数
小明都是第 15名, 问全班共有学生多少
人,
? A,15
? B,25
? C,29
? D,30
? E,31
9树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 5,某市的房产税率为 8%。 如果一套一
居室从 20000元升值至 24000元, 那么房
产税要增加多少？
? A,32
? B,50
? C,120
? D,320
? E,400
10树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 6,某公司去年进口了 150万吨钢材, 比
前年的 2倍少 25万吨, 问该公司两年共进
口了多少万吨钢材？
? A,237.5
? B,250.5
? C,275.5
? D,300.5
? E,325.5
11树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 7,一公司 1992年月均亏损 10000元, 而在
1993年头一季度则月均赢利 4000元, 问为使
这两年的收支平衡, 在 1993年后三季度中月均
需赢利多少钱？
? A,9000
? B,12000
? C,13500
? D,14500
? E,15000
12树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 8,一电信公司在周一到周五的晚上八点到早
上八点以及周六, 周日全天, 实行长途通话的
半价收费, 问一周内有几个小时长话是半价收
费？
? A,100
? B,96
? C,92
? D,108
? E,112
13树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 9,一投资者以每股 75元的价格买了一公司的
股票 n股, 此后, 他以每股 120元的价格卖掉了
60%,剩下的在随后一天又以每股 70元的低价
卖出 。 如果他从这次股票炒作中获得 7500元的
利润, 那么他买了多少股, 即 n等于多少？
? A,250
? B,300
? C,350
? D,400
? E,500
14树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 10,一个厂里有 3400个有选择权的员工, 在
这次选举中有 40%的员工参加了投票 。 如果老
李得了 408张选票, 那么对他的支持率是多少？
? A,12%
? B,15%
? C,18%
? D,25%
? E,30%
15树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第二部分：空间推理能力
请注意：
1.每道题您只能选择一个答案。
2.请仔细阅读，理解问题题意后再作答。
3.请在专门的答题卡上作答，在本题册上
所作的任何回答将不予计分。
4、请在 20分钟内完成。
第二部分：空间推理能力
? 11.找出以下这组图形中不同于其它的那
一个 。
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.没有答案
第二部分：空间推理能力
? 12.找出以下这组图形中不同于其它的那
一个 。
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.没有答案
第二部分：空间推理能力
? 13.以下四个图形中哪一个经过旋转无法
得到左边那个图形？
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.没有答案
A
A
B C
A
D
A
第二部分：空间推理能力
? 14.下方图形中共有多少个长方形？
? A,10-15个
? B,16-20个
? C,21-25个
? D,26-30个
? E,30-35个
第二部分：空间推理能力
? 15一个立方体的六面, 分别写着 a,b,c、
d,e,f六个字母, 根据以下四张图, 推
测 b的对面是什么字母 。
? A.字母 a
? B.字母 c
? C.字母 d
? D.字母 e
? E.字母 f
第二部分：空间推理能力
? 16.以下 4个图形中哪一个经过旋转无法
弥补下方拼图中的空白？
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.没有答案 B C D
第二部分：空间推理能力
? 17.将左图纸片折成一个立方体, 立方体
的表面图案是怎样的？ 从 A,B,C,D,E中选
出正确的一幅 。
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.图形 E
第二部分：空间推理能力
? 18.将下图纸片折起之后，物体表面的图
案将是怎么样的？
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.图形 E
第二部分：空间推理能力
? 19.下面四幅图反映的是一个立方体的不
同表面, 那么符合, X”指示的这面应该
是怎么样的？
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.图形 E
第二部分：空间推理能力
? 20.如果在 A,B,C,D,E各图中某处添上一条线
（ 任何形状的线皆可, 但线条不能重叠 ）, 哪
幅图案能够变成左图所示的形态？
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.图形 E
26树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
请注意：
1.每道题您只能选择一个答案 。
2.仔细阅读, 理解问题题意后再作答 。
3.请在专门的答题卡上作答, 在本题册上
所作的任何回答将不予计分 。
4.请在 20分钟内完成 。
27树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
? 21.来自英, 法, 日, 德的甲, 乙, 丙, 丁四位旅客, 刚好碰在一
起, 他们除懂本国语言外, 每人还会说其它三国语言的一种 。 有
一种语言是三个人都会说的, 但没有一种语言四人都懂, 现知道
? （ 1） 乙不会说英语, 当甲与丙交谈时, 他却能替他们做翻译
? （ 2） 甲是日本人, 丁不会说日语, 但他俩却能毫无困难地交谈
? （ 3） 乙, 丙, 丁交谈时, 找不到共同语言
? （ 4） 四个人中没有一个人既能用日语交谈, 同时又能用法语交
谈 。 可见
? A.甲日德, 乙法德, 丙英法, 丁英德
? B.甲日德, 乙法德, 丙英德, 丁英法
? C.甲日法, 乙日德, 丙英法, 丁日英
? D.甲日法, 乙英德, 丙法德, 丁日德
? E.以上都不对
28树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
? 22.有统计资料显示, 1996年底全国库存积压
的男式衬衫有 15亿件, 够全国成年男士人均 3
件之多 。 其主要原因是：
? A.这些衬衫样式不流行
? B.这些衬衫质量不合格
? C.生产衬衫的厂家太多, 使产品供给大大超过
需求
? D.全国人民的消费水平低
? E.以上都不对
29树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
? 23.某人开始说：, 你的这个意见很好, 我想
大家都会同意 。, 但他接着又说：, 你的这个
意见很好, 我想没有谁不会不同意的 。, 可见,
? A.该人同意这个意见
? B.该人反对这个意见
? C.大家都不反对这个意见
? D.该人说话前后矛盾, 无法判断大家的意思
? E.以上都不对
30树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
? 24.社会平等和经济平等密切相关, 互为因果 。 显著并
在增大的收入差距并未证明有助于富有活力的经济成
效和发展的强大势力 。 事实上看起来更可能是强烈地
阻碍了公众对于发展的参与 。 因此
? A.消灭收入差别十分有必要
? B.需要把收入差距控制在一定的范围内, 进而才有可
能达到一定程度的社会平等
? C.社会平等只不过是乌托帮而己
? D.公众在收入过度集中前只能无可奈何
? E.以上都不对
31树木树人 求是求新
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第三部分：演绎逻辑能力
? 25.人文社会科学与自然科学作为专门化的论辩形式在更高层次上,
具有统一性和共同性 。 我国人文社会科学界, 许多伪劣产品是在
人文社会科学的学术规范与自然科学的学术规范不同的借口之下
生产出来, 甚至受到好评的 。 因此
? A.尽管人文社会科学与自然科学有区别, 但更重要的是寻找两者
都必须遵守的共同的学术规范
? B.人文社会科学要引入自然科学的学术规范
? C.自然科学要引入人文社会科学的学术规范
? D.人文社会科学学术规范与自然科学学术规范之间是, 井水不犯
河水, 的关系
? E.以上都不对
32树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
26.这块麦田今年增产, 或者是因为选用了优良品种, 或
者是由于是田间管理搞得好, 或者由于化肥用得多；
这块麦田今年确实选用了优良品种；所以
A.这块麦田今年增产并不是由于田间管理搞得好
B.这块麦田今年增产并不是由于化肥用得多
C.这块麦田今年增产肯定是化肥用得多, 并且田间管理
搞得好
D.这块麦田今年增产可能是化肥用得多, 或田间管理搞
得好
E.以上都不对
33树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
27.如果饮用高山上或火山地带的温泉水, 就是
饮用氟量较高的水；如果长期饮用含氟较高的
水, 牙齿上就会有白色的斑点 。 所以：
A.山里人牙齿上一定有白色的斑点
B.牙齿上有白色斑点的人, 必是山里人
C.除了火山和高山地区, 其它地方人牙齿上不可
能有白色的斑点
D.长期饮用温泉水的山里人牙齿上肯定有白色的
斑点
E.以上都不对
34树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
28.要对社会现象作详尽的了解, 探索规律, 即使是地区
性的, 便一定要走进现实社会中找资料, 绝不能凭空
臆度 。 要明白事情的因果关系, 建立有关的理论, 不
能没有实质的资料, 以供验证理论之用 。 所以：
A.从事社会研究的人, 一定同时也是从事实践工作的人
B.要从事社会研究, 不能不从实际工作中收集资料
C.依据实质的资料作社会研究, 则不具有有理论性
D.社会研究只需有实质的资料就可以了 ]
E.以上都不对
35树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
29.事物发展的根本原因, 不是在事物的外部而
是在事物的内部, 在于事物内部的矛盾性 。 任
何事物内部都有矛盾性 。 因此：
A.任何事物都处在不断的运动和发展之中
B.有一部分事情可以处于静止状态
C.处于运动和发展中的事物都以同样的速度向前
进
D.当一个社会处于封闭状态时, 这个社会就是一
个静止的社会
E.以上都不对
36树木树人 求是求新
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第三部分：演绎逻辑能力
30.只有在统治者不能照旧统治下去, 人民群众
也不能照旧生活下去的时候, 革命才会发生 。
就个人而言, 选择革命或接受革命, 也往往是
别的路走不通之后, 才逼上梁山的 。 由此可见：
A.任何一次革命, 都不是人为制造的结果
B.革命不需要领导力量也会成功
C.革命不需要动员, 群众也会自发参与
D.所有在个人生活中遇到挫折的人都会参加革命
或支持革命
E.以上都不对
37树木树人 求是求新
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第四部分：归纳逻辑能力
请注意：
1.每道题您只能选择一个答案。
2.请仔细阅读，理解问题题意后再作答。
3.请在专门的答题卡上作答，在本题册上
所作的任何回答将不予计分。
4.请在 20分钟内完成。
38树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第四部分：归纳逻辑能力
? 第一组（ 31-35题）：以下每题中，第一
行的前四个图形都是按照一定的规律与
次序排列起来的，请您分析其排列的规
律，并按照该规律从 abcde五个备选图形
中选择相应的图形填入问号处。
39树木树人 求是求新
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31
40树木树人 求是求新
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32
41树木树人 求是求新
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33
42树木树人 求是求新
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34
43树木树人 求是求新
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35
44树木树人 求是求新
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第四部分：归纳逻辑能力
? 第二组（ 36-40题）：以下每题包含五个
图形，其中四个图形在某一方面相似，
请你找出另一个与众不同的图形。
45树木树人 求是求新
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36
46树木树人 求是求新
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37
47树木树人 求是求新
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38
48树木树人 求是求新
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39
49树木树人 求是求新
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40
50树木树人 求是求新
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第五部分：书面语言理解能力
请注意：
1.每道题您只能选择一个答案。
2.请仔细阅读，理解问题题意后再作答。
3.请在专门的答题卡上作答，在本题册上
所作的任何回答将不予计分。
4.请在 20分钟内完成。
51树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第五部分：书面语言理解能力
41,上市公司作为现代公司治理结构的最高形态, 如何实施股权
激励, 解决上市公司中股东与经营者之间的, 委托 —— 代理, 问
题, 提高上市公司整体运营效率, 是当前我国上市公司中亟待解
决的问题 。 在上市公司中实施切实有效的激励约束机制, 对完善
上市公司治理结构, 实现股东与经营者的目标趋同, 降低代理成
本, 控制经营者的道德风险具有十分重要的现实意义 。
这段话的核心思想是：
A,要恰当地运用上市公司的股权激励机制
B,股东与经营者的目标趋同是上市公司成功的重要保障
C,代理成本是目前上市公司面临的一个比较突出的问题
D,上市公司的治理结构需要进一步调整
E,上市公司是现代公司治理结构的最高形态
52树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第五部分：书面语言理解能力
42.只要你为公司揽得一份新合同，你就有机会额外购买与合同金融
成一定比例的股票。这只是科用公司精心设计的退休、股票购买
和股票奖励计划制度的一部分。退休计划成为普遍的职员所有权
的基础。公司的 401(k)计划允许职员选择购买各种 "先锋 "基金和
科用公司股票。此外还有一个适用于每个人的, 职员股票所有权
计划, 。与规定职员必须把他们的股份卖回给公司的其他私营公
司不同，科用公司的人可以通过科用公司登记注册的经纪交易公
司布尔公司彼此进行交易。简而言之，公司保持一个内部股票市
场，职员可以在那里买卖股票；唯一的限制是，该市场只对科用
公司的员工开放。
根据以上段落，科用公司的员工持股计划的最大优点是：
A,金额高, 利润丰厚
B,允许购买, 先锋, 基金
C,以退休计划为所有权的基础
D,严谨方便, 自由度高
E,可以激励员工
53树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第五部分：书面语言理解能力
43, 于年轻人在培训后离职是否给公司造成损失, 卢韦先生表示, 他
们不希望用合同的形式将人, 捆绑, 起来, 而是要使公司的每一
个岗位都具有吸引力 。, 如果一个有前途有才干的年轻人要求辞
职, 这的确是令人遗憾的事情 。 但是, 应该对此进行检讨的是我
们自己而不是他 。, 卢韦先生认为, 如果由于担心这种情况的发
生而只雇用具备相当工作经验的人, 甚至放弃对青年人的培训,
这是极不明智的作法, 因为青年人的第一次在职培训往往会对他
未来的工作产生很大影响 。
根据以上段落, 卢韦先生想表达的主要观点是：
A,要防止年轻员工辞职
B,有前途的年轻人辞职是一件令人遗憾的事情
C,不能因为担心员工流失而放弃雇佣, 培训不具备工作经验
的年轻人
D,青年人的第一次在职培训会对其未来工作有很大的影响
E,要增强公司的岗位吸引力
54树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第五部分：书面语言理解能力
44,巨人大厦的开发是一个个人狂热的典型之作, 单凭巨人集团的实
力, 根本无法承接这项浩大的工程, 而且更令人瞠目结舌的是,
大厦从 1994年 2月动工到 1996年 7月, 史玉柱竟未申请过一分钱
银行贷款, 全凭自有资金和卖楼花的钱支撑 。 稍微懂点经济的
人都知道, 房地产必须有金融资本作后盾, 可史玉柱竟将银行
搁置一边 。 后来, 由于资金的不足, 巨人大厦能如期完工, 已
买楼花的人要求退款并赔偿, 巨人集团无钱赔偿, 成为了巨人
财务危机的导火索 。
从上文来看, 导致巨人集团开发工作失败的主要原因是：
A,不自量力, 自视过高
B,管理层不懂经济知识
C,买楼的人要求退款和赔偿
D,大厦施工时间太长
E,史玉柱独断专行, 不听取他人意见
55树木树人 求是求新
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第五部分：书面语言理解能力
45.IBM公司追求卓越，特别是在人才培训、造就销售人才方面取得
了成功的经验。具体地说,IBM公司决不让一名未经培训或者未
经全面培训的人到销售第一线去。销售人员们说些什么、做些
什么以及怎样说和怎样做，都对公司的形象和信用影响极大。
如果准备不足就仓促上阵，会使一个很有潜力的销售人员夭折。
因此该公司用于培训的资金充足，计划严密，结构合理，一到
培训结束，学员就可以有足够的技能，满怀信心地同用户打交
道，不合格的培训几乎总是导致频繁地更换销售人员，其费用
远远超过了高质量培训过程所需要的费用。
上文主要表达的管理理念是：
A,销售人员应当满怀信心的和客户打交道
B,一名未经培训的人到销售第一线会对公司造成巨大损失
C,销售人员对公司的形象维护至关重要
D,在员工正式工作前要给以充足, 高质量的培训
E,IBM的销售人员应当用心注意自己的言行
56树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第五部分：书面语言理解能力
46,投产前，公司大胆打破了那种 "工人只能按图施工 "的常规，而是
把设计方案摆出来，请工人们 "评头论足 "，提出意见，工人们提
出的各种合理化建议共达 749次，经研究，采纳了其中 542项，
其中有两项意见的效果非常显著。在以前装配车架和车身时，
工人得站在一个槽沟里，手拿沉重的扳手，低着头把螺栓拧上
螺母。由于工作十分吃力，因而往往干得马马虎虎，影响了汽
车质量，工人格莱姆说,"为什么不能把螺母先装在车架上，让
工人站在地在上就能拧螺母呢？ "这个建议被采纳，既减轻了劳
动强度，又使质量和效率大为提高。
该案例来自福特汽车公司, 它主要表达的意思是：
A,福特公司的汽车工人很善于提意见
B.福特公司广泛听取工人建议, 有效提高了生产质量和效率
C,福特汽车装配车架和车身的技术不合理, 经过改进后提高了生产
效率
D,福特公司的管理者善于打破常规
E,福特汽车公司的汽车工人责任心很强
57树木树人 求是求新
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第五部分：书面语言理解能力
? 47,以前,一个员工在一个单位工作超过 10年是很平常的事情 ;现在,
一个员工在一个 IT公司工作超过 10个月就可算得上 "三朝元老 "了 。
互联网公司的发展速度正在改变着人们对 "一个时代 "周期的理解,
以前一个五年计划可以算得上一个时代,而现在,它是四个时代的
总周期 。 时代的节奏越来越快,人才的需求瓶颈不仅发生在其数量
的短缺上,而且更多地体现在人才的选拔和培养的矛盾上 。 下面几
项中, 最能涵盖上文的核心思想的是：
? A,人们对, 一个时代, 这样一个时间概念的理解有了变化
? B,如今, 一个员工在一个 IT公司工作 10年是不可思议的
? C,IT业的员工流动性比其他行业更强 。
? D,时代节奏的加快改变了人们对人才选拔和培养重要性的看法
? E,随着时代节奏的加快, IT公司对人才的需求也不断增大
58树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第五部分：书面语言理解能力
? 48,矩阵组织能够弥补对企业进行单一划分带来的不足, 把各种
企业划分的好处充分发挥出来 。 显然, 如果不对企业进行地域上
的细分, 比如说只有大中华而没有华南, 华东, 香港, 台湾, 就
无法针对各地区市场的特点把工作深入下去 。 而如果只进行地域
上的划分, 对某一种产品比如 AS/400而言, 就不会有一个人能够
非常了解这个产品在各地表现出来的特点, 因为每个地区都会只
看重该地区整盘的生意 。 如果再进一步按照行业划分, 就会专门
有人来研究各个行业客户对 IBM产品的需求, 从而更加有效地把
握住各种产品的重点市场 。 上文强调的管理原则是：
? A,企业发展不能只重视个别的地区市场 。
? B.企业的产品销售一定要按照行业来划分
? C,对企业进行划分时, 应当参考不同的标准进行多重划分
? D.有必要对企业进行地域上的细分
? E,要有效地把握不同产品的重点市场
59树木树人 求是求新
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第五部分：书面语言理解能力
49.公司章程规定，股东年底分红将不按照股份分红，股
东全体分红不得超过公司分红数总额的 30％，剩下 70
％的红利分给公司内不持股的普通员工。这种分红制
度从教科书、理论书中找不到理论的依据，而在部分
经济学家的眼中这也是一种不规范的股份制。可就是
这种从诞生之日起就遭到非议的劳动股份制，已经成
为慧聪公司发展九年历史中的一项最基本的产权制度，
并成为慧聪制胜的法宝，郭凡生曾经感慨地说,"企业
的分配制度必须要从资本型为主过渡到以知识分配为
主。
60树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第五部分：书面语言理解能力
上文表达的主要意思是：
? A,一项不规范的分红制度法反而可能是有效的
? B,慧聪公司的分红制度没能很好地保障股东权益
? C,尽管饱受非议, 慧聪的股份分红制度仍有强大的生
命力
? D,企业的分配制度必须要不断改革
? E,相对于投资者而言慧聪的分红制度更注重对知识劳
动者的奖励
61树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第五部分：书面语言理解能力
? 50,与全世界各地的麦当劳快餐店完全按照统一模式运作一样,
全世界的艾科公司分公司都完全遵照总部的原则来运作, 分享同
一个使命和目标 。 在中国, 艾科公司的各个组织机构均按照总部
的原则来实施业务, 培训开发人才, 没有丝毫的偏差 。 如此严格
的照搬需要有严格的内部控制系统来维护, 公司具备极高标准的
内部控制系统, 设置专门的专家小组对各个分公司的各个部门,
各个组织不定期地实施检查, 审计, 以检查以前的运作中有没有
背离公司的原则和规定, 挖掘现有运作中的漏洞和暇疵 。
? 上文的核心思想是：
? A,艾科公司具备高素质的专家小组
? B,艾科公司经常进行不定期的检查和审计
? C,艾科公司具有严格的内部控制系统, 保证属下各个组织机构按
照统一的原则运行
? D,艾科公司的业务培训非常严格, 有专门的专家小组进行评估
? E,艾科公司重视对属下不同组织机构之间的协调工作
职业兴趣测验 （ 48题）
63树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
职业兴趣测验
? 请判断自己对以下事物是否感兴趣，如
感兴趣，请在答题卡上将相应题号的①
涂黑，如果不感兴趣，则将②涂黑。
请注意,1、请独立地、不受任何人影响
地反映自己的真实情况。 2、请在专门的
答题卡上作答，在本题册上所作的任何
回答将不予计分。 3、请在 20分钟内完成。
64树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
职业兴趣测验
1.了解法规
2.寻找解决交通运输能源问题的答案
3.耐心听取别人的意见
4.长时间地处理一个研究问题
5.从事新的和第一手的工作
6.参与发表科学文章
7.护理伤病员
8.设计电路图
9.为别人出主意
10.数据的汇总和计算
1-感兴趣 2-不感兴趣
65树木树人 求是求新
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职业兴趣测验
11.与人达成协议
12.改进居室结构
13.根据确定的计划完成任务
14.起草简明扼要的新闻稿子
15.干农活
16.为人们的幸福生活作贡献
17.帮助减轻人们的工作压力
18.主要在办公室里干活
19.制造和改造产品
20.画图样
1-感兴趣 2-不感兴趣
66树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
职业兴趣测验
21.用工具干活
22.领导和指导同事
23.机械制图
24.阅读许多科学文章和研究报告
25.维护和监视机器运行
26.给顾客咨询
27.设计服装
28.了解计算器的工作原理
29.帮助困难中的人
30.作报告
1-感兴趣 2-不感兴趣
67树木树人 求是求新
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职业兴趣测验
31.给报刊投稿
32.对日常用品作出令人信服的设计
33.对书面的查询迅速答复
34.记载旅游随笔
35.长时间地查阅资料
36.验证某些理论
37.协助别人获得应有的法律权益
38.设计供水装置
39.从事科学评估工作
40.观察事态的的细微变化
1-感兴趣 2-不感兴趣
68树木树人 求是求新
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职业兴趣测验
41.重新和合理组织工作过程
42.阅读文化历著作
43.能详细指导并重视指导结果
44.讨论文学问题
45.学习建筑规划
46.处理材料木头, 金属, 塑料
47.耐心倾听别人的问题并帮他们出主意
48.把共同的决定落实到自己的工作中去
1-感兴趣 2-不感兴趣
职业性格测验 （ 54题）
70树木树人 求是求新
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职业性格测验
? 请判断以下情况是否与自己相符, 如果
相符, 请在答题卡上将相应题号的 ① 涂
黑, 如果不符, 则将 ② 涂黑 。
? 请注意,1、请独立地、不受任何人影
响地反映自己的真实情况。 2、请在专门
的答题卡上作答，在本题册上所作的任
何回答将不予计分。 3、请在 20分钟内完
成。
71树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
职业性格测验
1.喜欢花很长的时间集中于一件事情的细节
2.做事情力求稳妥,不做无把握的事情
3.对学习和工作抱认真严谨, 始终一贯的态度
4.工作细致而努力,试图将事情完成得尽善尽美
5.喜欢与新朋友相识和一起工作
6.您能做到临危不惧吗?
7.您能做到知难而进吗?
8.很喜欢参加各种活动
9.当注意力集中于一件事时,别的事很难使您分散注意力,
10.相信自己的判断,而不喜欢模仿别人
1-符合 2-不符合
72树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
职业性格测验
11.喜欢那种内容经常变化的活动或工作
12.理解总是比别人快
13.能处理和安排突然发生的事情
14.生活有规律,很少违反作息制度
15.善于观察事物的细节
16.信守诺言且友好地与人相处
17.喜欢让别人来检查您的工作
18.能够很快地适应新的环境
19.如果由于偶然事故导致毁坏机器或伤害别人时, 您能
果断地采取措施而避免严重后果吗?
20.工作时喜欢别人对任务和要求讲得明确而细致
1-符合 2-不符合
73树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
职业性格测验
21.不喜欢预先对活动或工作作出明确而细致的计划
22.通常情况下对学习, 活动有自信心
23.喜欢在公开场所工作
24.喜欢参加集体活动, 努力完成所分担的任务
25.喜欢通过谈话或书信来说服, 帮助别人
26.您能冷静地处理好突然发生的事情吗?
27.喜欢花大量的时间来帮助别人
28.您能做临场不慌吗?
29.喜欢参加有新鲜感的活动
30.喜欢对自己的工作独立作出计划
1-符合 2-不符合
74树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
职业性格测验
31.喜欢按别人的指示办事,自己不需要负责任
32.喜欢在紧急情况下果断地作出决定
33.喜欢与人互通信息, 交流思想
34.做一件事情时,很少考虑它利弊得失
35.您是一个机智灵活, 反应敏捷的人吗?
36.喜欢一丝不苟地按计划做事,直到得到一个圆满的结果
37.在于人争论的时候获胜
38.您在按别人的指示做事时,自己不考虑为什么要做此事,
只要完成任务就好
39.您在做事情时,不喜欢受到出乎意外的干扰
40.无论填什么表格都非常认真
1-符合 2-不符合
75树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
职业性格测验
41.善于使别人按您的想法来做事情
42.喜欢讨论对一部电影或一本书的感想
43.在工作上听从指挥,不喜欢自己作出决定
44.讨厌那种需要耐心, 细致的工作
45.喜欢表达自己的观点和感情
46.喜欢提出新的计划并付诸行动
47.能够长时间做枯燥, 单调的工作
48.能对将要发生的事情负起责任
49.让自信心差的同事和朋友振作起来
50.按照一个设计好的工作模式来做事情,
1-符合 2-不符合
76树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
职业性格测验
51.使别人相信您的观点
52.善于动脑筋, 出主意, 想办法
53.喜欢做有条理的重复性的事情,
54.在陌生场合不感到拘谨和紧张
1-符合 2-不符合
员
素
质
测
评
人
员
素
质
测
评
联系方式,13875886959或 chenaiwu@yeah.net
基本工作能力测试 （ 50题）
3树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
指导语：
? 本套测试由五部分共 50道测题组成 。 请
按照测题之前的指导语答完所有测题 。
测验时间共计 100分钟 ！
? 在本题册上所作的任何回答将不予计分，
请按照要求在答题卡上答题。谢谢合作！
4树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
请注意：
1.每道题您只能选择一个答案。
2.请仔细阅读，理解问题题意后再作答。
3.请在专门的答题卡上作答，在本题册上
所作的任何回答将不予计分。
4、请在 20分钟内完成。
5树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 1,两个女孩从同一点, 往相反方向出发,
各行 4米后左转, 再各行 3米, 此时, 两
人之间的最短距离为多少：
A,6米
B,8米
C,10米
D,12米
E,14米
6树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 2,一个打字员两分钟内可以打完两页纸，
那么如果要在六分钟内打完 18页纸，则
需要几名打字员：
A,3
B,4
C,5
D,6
E,8
7树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 3,从 1至 100中, 共包含多少个 7:
? A,20
? B,25
? C,30
? D,32
? E,34
8树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 4,全班学生排成一行, 从左数和从右数
小明都是第 15名, 问全班共有学生多少
人,
? A,15
? B,25
? C,29
? D,30
? E,31
9树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 5,某市的房产税率为 8%。 如果一套一
居室从 20000元升值至 24000元, 那么房
产税要增加多少？
? A,32
? B,50
? C,120
? D,320
? E,400
10树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 6,某公司去年进口了 150万吨钢材, 比
前年的 2倍少 25万吨, 问该公司两年共进
口了多少万吨钢材？
? A,237.5
? B,250.5
? C,275.5
? D,300.5
? E,325.5
11树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 7,一公司 1992年月均亏损 10000元, 而在
1993年头一季度则月均赢利 4000元, 问为使
这两年的收支平衡, 在 1993年后三季度中月均
需赢利多少钱？
? A,9000
? B,12000
? C,13500
? D,14500
? E,15000
12树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 8,一电信公司在周一到周五的晚上八点到早
上八点以及周六, 周日全天, 实行长途通话的
半价收费, 问一周内有几个小时长话是半价收
费？
? A,100
? B,96
? C,92
? D,108
? E,112
13树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 9,一投资者以每股 75元的价格买了一公司的
股票 n股, 此后, 他以每股 120元的价格卖掉了
60%,剩下的在随后一天又以每股 70元的低价
卖出 。 如果他从这次股票炒作中获得 7500元的
利润, 那么他买了多少股, 即 n等于多少？
? A,250
? B,300
? C,350
? D,400
? E,500
14树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第一部分：数理分析能力
? 10,一个厂里有 3400个有选择权的员工, 在
这次选举中有 40%的员工参加了投票 。 如果老
李得了 408张选票, 那么对他的支持率是多少？
? A,12%
? B,15%
? C,18%
? D,25%
? E,30%
15树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第二部分：空间推理能力
请注意：
1.每道题您只能选择一个答案。
2.请仔细阅读，理解问题题意后再作答。
3.请在专门的答题卡上作答，在本题册上
所作的任何回答将不予计分。
4、请在 20分钟内完成。
第二部分：空间推理能力
? 11.找出以下这组图形中不同于其它的那
一个 。
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.没有答案
第二部分：空间推理能力
? 12.找出以下这组图形中不同于其它的那
一个 。
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.没有答案
第二部分：空间推理能力
? 13.以下四个图形中哪一个经过旋转无法
得到左边那个图形？
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.没有答案
A
A
B C
A
D
A
第二部分：空间推理能力
? 14.下方图形中共有多少个长方形？
? A,10-15个
? B,16-20个
? C,21-25个
? D,26-30个
? E,30-35个
第二部分：空间推理能力
? 15一个立方体的六面, 分别写着 a,b,c、
d,e,f六个字母, 根据以下四张图, 推
测 b的对面是什么字母 。
? A.字母 a
? B.字母 c
? C.字母 d
? D.字母 e
? E.字母 f
第二部分：空间推理能力
? 16.以下 4个图形中哪一个经过旋转无法
弥补下方拼图中的空白？
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.没有答案 B C D
第二部分：空间推理能力
? 17.将左图纸片折成一个立方体, 立方体
的表面图案是怎样的？ 从 A,B,C,D,E中选
出正确的一幅 。
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.图形 E
第二部分：空间推理能力
? 18.将下图纸片折起之后，物体表面的图
案将是怎么样的？
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.图形 E
第二部分：空间推理能力
? 19.下面四幅图反映的是一个立方体的不
同表面, 那么符合, X”指示的这面应该
是怎么样的？
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.图形 E
第二部分：空间推理能力
? 20.如果在 A,B,C,D,E各图中某处添上一条线
（ 任何形状的线皆可, 但线条不能重叠 ）, 哪
幅图案能够变成左图所示的形态？
? A.图形 A
? B.图形 B
? C.图形 C
? D.图形 D
? E.图形 E
26树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
请注意：
1.每道题您只能选择一个答案 。
2.仔细阅读, 理解问题题意后再作答 。
3.请在专门的答题卡上作答, 在本题册上
所作的任何回答将不予计分 。
4.请在 20分钟内完成 。
27树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
? 21.来自英, 法, 日, 德的甲, 乙, 丙, 丁四位旅客, 刚好碰在一
起, 他们除懂本国语言外, 每人还会说其它三国语言的一种 。 有
一种语言是三个人都会说的, 但没有一种语言四人都懂, 现知道
? （ 1） 乙不会说英语, 当甲与丙交谈时, 他却能替他们做翻译
? （ 2） 甲是日本人, 丁不会说日语, 但他俩却能毫无困难地交谈
? （ 3） 乙, 丙, 丁交谈时, 找不到共同语言
? （ 4） 四个人中没有一个人既能用日语交谈, 同时又能用法语交
谈 。 可见
? A.甲日德, 乙法德, 丙英法, 丁英德
? B.甲日德, 乙法德, 丙英德, 丁英法
? C.甲日法, 乙日德, 丙英法, 丁日英
? D.甲日法, 乙英德, 丙法德, 丁日德
? E.以上都不对
28树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
? 22.有统计资料显示, 1996年底全国库存积压
的男式衬衫有 15亿件, 够全国成年男士人均 3
件之多 。 其主要原因是：
? A.这些衬衫样式不流行
? B.这些衬衫质量不合格
? C.生产衬衫的厂家太多, 使产品供给大大超过
需求
? D.全国人民的消费水平低
? E.以上都不对
29树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
? 23.某人开始说：, 你的这个意见很好, 我想
大家都会同意 。, 但他接着又说：, 你的这个
意见很好, 我想没有谁不会不同意的 。, 可见,
? A.该人同意这个意见
? B.该人反对这个意见
? C.大家都不反对这个意见
? D.该人说话前后矛盾, 无法判断大家的意思
? E.以上都不对
30树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
? 24.社会平等和经济平等密切相关, 互为因果 。 显著并
在增大的收入差距并未证明有助于富有活力的经济成
效和发展的强大势力 。 事实上看起来更可能是强烈地
阻碍了公众对于发展的参与 。 因此
? A.消灭收入差别十分有必要
? B.需要把收入差距控制在一定的范围内, 进而才有可
能达到一定程度的社会平等
? C.社会平等只不过是乌托帮而己
? D.公众在收入过度集中前只能无可奈何
? E.以上都不对
31树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
? 25.人文社会科学与自然科学作为专门化的论辩形式在更高层次上,
具有统一性和共同性 。 我国人文社会科学界, 许多伪劣产品是在
人文社会科学的学术规范与自然科学的学术规范不同的借口之下
生产出来, 甚至受到好评的 。 因此
? A.尽管人文社会科学与自然科学有区别, 但更重要的是寻找两者
都必须遵守的共同的学术规范
? B.人文社会科学要引入自然科学的学术规范
? C.自然科学要引入人文社会科学的学术规范
? D.人文社会科学学术规范与自然科学学术规范之间是, 井水不犯
河水, 的关系
? E.以上都不对
32树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
26.这块麦田今年增产, 或者是因为选用了优良品种, 或
者是由于是田间管理搞得好, 或者由于化肥用得多；
这块麦田今年确实选用了优良品种；所以
A.这块麦田今年增产并不是由于田间管理搞得好
B.这块麦田今年增产并不是由于化肥用得多
C.这块麦田今年增产肯定是化肥用得多, 并且田间管理
搞得好
D.这块麦田今年增产可能是化肥用得多, 或田间管理搞
得好
E.以上都不对
33树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
27.如果饮用高山上或火山地带的温泉水, 就是
饮用氟量较高的水；如果长期饮用含氟较高的
水, 牙齿上就会有白色的斑点 。 所以：
A.山里人牙齿上一定有白色的斑点
B.牙齿上有白色斑点的人, 必是山里人
C.除了火山和高山地区, 其它地方人牙齿上不可
能有白色的斑点
D.长期饮用温泉水的山里人牙齿上肯定有白色的
斑点
E.以上都不对
34树木树人 求是求新
中南林学院人力资源管理教研室 主讲：陈爱吾
第三部分：演绎逻辑能力
28.要对社会现象作详尽的了解, 探索规律, 即使是地区
性的, 便一定要走进现实社会中找资料, 绝不能凭空
臆度 。 要明白事情的因果关系, 建立有关的理论, 不
能没有实质的资料, 以供验证理论之用 。 所以：
A.从事社会研究的人, 一定同时也是从事实践工作的人
B.要从事社会研究, 不能不从实际工作中收集资料
C.依据实质的资料作社会研究, 则不具有有理论性
D.社会研究只需有实质的资料就可以了 ]
E.以上都不对
35树木树人 求是求新
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第三部分：演绎逻辑能力
29.事物发展的根本原因, 不是在事物的外部而
是在事物的内部, 在于事物内部的矛盾性 。 任
何事物内部都有矛盾性 。 因此：
A.任何事物都处在不断的运动和发展之中
B.有一部分事情可以处于静止状态
C.处于运动和发展中的事物都以同样的速度向前
进
D.当一个社会处于封闭状态时, 这个社会就是一
个静止的社会
E.以上都不对
36树木树人 求是求新
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第三部分：演绎逻辑能力
30.只有在统治者不能照旧统治下去, 人民群众
也不能照旧生活下去的时候, 革命才会发生 。
就个人而言, 选择革命或接受革命, 也往往是
别的路走不通之后, 才逼上梁山的 。 由此可见：
A.任何一次革命, 都不是人为制造的结果
B.革命不需要领导力量也会成功
C.革命不需要动员, 群众也会自发参与
D.所有在个人生活中遇到挫折的人都会参加革命
或支持革命
E.以上都不对
37树木树人 求是求新
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第四部分：归纳逻辑能力
请注意：
1.每道题您只能选择一个答案。
2.请仔细阅读，理解问题题意后再作答。
3.请在专门的答题卡上作答，在本题册上
所作的任何回答将不予计分。
4.请在 20分钟内完成。
38树木树人 求是求新
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第四部分：归纳逻辑能力
? 第一组（ 31-35题）：以下每题中，第一
行的前四个图形都是按照一定的规律与
次序排列起来的，请您分析其排列的规
律，并按照该规律从 abcde五个备选图形
中选择相应的图形填入问号处。
39树木树人 求是求新
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31
40树木树人 求是求新
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32
41树木树人 求是求新
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33
42树木树人 求是求新
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43树木树人 求是求新
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35
44树木树人 求是求新
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第四部分：归纳逻辑能力
? 第二组（ 36-40题）：以下每题包含五个
图形，其中四个图形在某一方面相似，
请你找出另一个与众不同的图形。
45树木树人 求是求新
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36
46树木树人 求是求新
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37
47树木树人 求是求新
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38
48树木树人 求是求新
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39
49树木树人 求是求新
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40
50树木树人 求是求新
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第五部分：书面语言理解能力
请注意：
1.每道题您只能选择一个答案。
2.请仔细阅读，理解问题题意后再作答。
3.请在专门的答题卡上作答，在本题册上
所作的任何回答将不予计分。
4.请在 20分钟内完成。
51树木树人 求是求新
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第五部分：书面语言理解能力
41,上市公司作为现代公司治理结构的最高形态, 如何实施股权
激励, 解决上市公司中股东与经营者之间的, 委托 —— 代理, 问
题, 提高上市公司整体运营效率, 是当前我国上市公司中亟待解
决的问题 。 在上市公司中实施切实有效的激励约束机制, 对完善
上市公司治理结构, 实现股东与经营者的目标趋同, 降低代理成
本, 控制经营者的道德风险具有十分重要的现实意义 。
这段话的核心思想是：
A,要恰当地运用上市公司的股权激励机制
B,股东与经营者的目标趋同是上市公司成功的重要保障
C,代理成本是目前上市公司面临的一个比较突出的问题
D,上市公司的治理结构需要进一步调整
E,上市公司是现代公司治理结构的最高形态
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第五部分：书面语言理解能力
42.只要你为公司揽得一份新合同，你就有机会额外购买与合同金融
成一定比例的股票。这只是科用公司精心设计的退休、股票购买
和股票奖励计划制度的一部分。退休计划成为普遍的职员所有权
的基础。公司的 401(k)计划允许职员选择购买各种 "先锋 "基金和
科用公司股票。此外还有一个适用于每个人的, 职员股票所有权
计划, 。与规定职员必须把他们的股份卖回给公司的其他私营公
司不同，科用公司的人可以通过科用公司登记注册的经纪交易公
司布尔公司彼此进行交易。简而言之，公司保持一个内部股票市
场，职员可以在那里买卖股票；唯一的限制是，该市场只对科用
公司的员工开放。
根据以上段落，科用公司的员工持股计划的最大优点是：
A,金额高, 利润丰厚
B,允许购买, 先锋, 基金
C,以退休计划为所有权的基础
D,严谨方便, 自由度高
E,可以激励员工
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第五部分：书面语言理解能力
43, 于年轻人在培训后离职是否给公司造成损失, 卢韦先生表示, 他
们不希望用合同的形式将人, 捆绑, 起来, 而是要使公司的每一
个岗位都具有吸引力 。, 如果一个有前途有才干的年轻人要求辞
职, 这的确是令人遗憾的事情 。 但是, 应该对此进行检讨的是我
们自己而不是他 。, 卢韦先生认为, 如果由于担心这种情况的发
生而只雇用具备相当工作经验的人, 甚至放弃对青年人的培训,
这是极不明智的作法, 因为青年人的第一次在职培训往往会对他
未来的工作产生很大影响 。
根据以上段落, 卢韦先生想表达的主要观点是：
A,要防止年轻员工辞职
B,有前途的年轻人辞职是一件令人遗憾的事情
C,不能因为担心员工流失而放弃雇佣, 培训不具备工作经验
的年轻人
D,青年人的第一次在职培训会对其未来工作有很大的影响
E,要增强公司的岗位吸引力
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第五部分：书面语言理解能力
44,巨人大厦的开发是一个个人狂热的典型之作, 单凭巨人集团的实
力, 根本无法承接这项浩大的工程, 而且更令人瞠目结舌的是,
大厦从 1994年 2月动工到 1996年 7月, 史玉柱竟未申请过一分钱
银行贷款, 全凭自有资金和卖楼花的钱支撑 。 稍微懂点经济的
人都知道, 房地产必须有金融资本作后盾, 可史玉柱竟将银行
搁置一边 。 后来, 由于资金的不足, 巨人大厦能如期完工, 已
买楼花的人要求退款并赔偿, 巨人集团无钱赔偿, 成为了巨人
财务危机的导火索 。
从上文来看, 导致巨人集团开发工作失败的主要原因是：
A,不自量力, 自视过高
B,管理层不懂经济知识
C,买楼的人要求退款和赔偿
D,大厦施工时间太长
E,史玉柱独断专行, 不听取他人意见
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第五部分：书面语言理解能力
45.IBM公司追求卓越，特别是在人才培训、造就销售人才方面取得
了成功的经验。具体地说,IBM公司决不让一名未经培训或者未
经全面培训的人到销售第一线去。销售人员们说些什么、做些
什么以及怎样说和怎样做，都对公司的形象和信用影响极大。
如果准备不足就仓促上阵，会使一个很有潜力的销售人员夭折。
因此该公司用于培训的资金充足，计划严密，结构合理，一到
培训结束，学员就可以有足够的技能，满怀信心地同用户打交
道，不合格的培训几乎总是导致频繁地更换销售人员，其费用
远远超过了高质量培训过程所需要的费用。
上文主要表达的管理理念是：
A,销售人员应当满怀信心的和客户打交道
B,一名未经培训的人到销售第一线会对公司造成巨大损失
C,销售人员对公司的形象维护至关重要
D,在员工正式工作前要给以充足, 高质量的培训
E,IBM的销售人员应当用心注意自己的言行
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第五部分：书面语言理解能力
46,投产前，公司大胆打破了那种 "工人只能按图施工 "的常规，而是
把设计方案摆出来，请工人们 "评头论足 "，提出意见，工人们提
出的各种合理化建议共达 749次，经研究，采纳了其中 542项，
其中有两项意见的效果非常显著。在以前装配车架和车身时，
工人得站在一个槽沟里，手拿沉重的扳手，低着头把螺栓拧上
螺母。由于工作十分吃力，因而往往干得马马虎虎，影响了汽
车质量，工人格莱姆说,"为什么不能把螺母先装在车架上，让
工人站在地在上就能拧螺母呢？ "这个建议被采纳，既减轻了劳
动强度，又使质量和效率大为提高。
该案例来自福特汽车公司, 它主要表达的意思是：
A,福特公司的汽车工人很善于提意见
B.福特公司广泛听取工人建议, 有效提高了生产质量和效率
C,福特汽车装配车架和车身的技术不合理, 经过改进后提高了生产
效率
D,福特公司的管理者善于打破常规
E,福特汽车公司的汽车工人责任心很强
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第五部分：书面语言理解能力
? 47,以前,一个员工在一个单位工作超过 10年是很平常的事情 ;现在,
一个员工在一个 IT公司工作超过 10个月就可算得上 "三朝元老 "了 。
互联网公司的发展速度正在改变着人们对 "一个时代 "周期的理解,
以前一个五年计划可以算得上一个时代,而现在,它是四个时代的
总周期 。 时代的节奏越来越快,人才的需求瓶颈不仅发生在其数量
的短缺上,而且更多地体现在人才的选拔和培养的矛盾上 。 下面几
项中, 最能涵盖上文的核心思想的是：
? A,人们对, 一个时代, 这样一个时间概念的理解有了变化
? B,如今, 一个员工在一个 IT公司工作 10年是不可思议的
? C,IT业的员工流动性比其他行业更强 。
? D,时代节奏的加快改变了人们对人才选拔和培养重要性的看法
? E,随着时代节奏的加快, IT公司对人才的需求也不断增大
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第五部分：书面语言理解能力
? 48,矩阵组织能够弥补对企业进行单一划分带来的不足, 把各种
企业划分的好处充分发挥出来 。 显然, 如果不对企业进行地域上
的细分, 比如说只有大中华而没有华南, 华东, 香港, 台湾, 就
无法针对各地区市场的特点把工作深入下去 。 而如果只进行地域
上的划分, 对某一种产品比如 AS/400而言, 就不会有一个人能够
非常了解这个产品在各地表现出来的特点, 因为每个地区都会只
看重该地区整盘的生意 。 如果再进一步按照行业划分, 就会专门
有人来研究各个行业客户对 IBM产品的需求, 从而更加有效地把
握住各种产品的重点市场 。 上文强调的管理原则是：
? A,企业发展不能只重视个别的地区市场 。
? B.企业的产品销售一定要按照行业来划分
? C,对企业进行划分时, 应当参考不同的标准进行多重划分
? D.有必要对企业进行地域上的细分
? E,要有效地把握不同产品的重点市场
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第五部分：书面语言理解能力
49.公司章程规定，股东年底分红将不按照股份分红，股
东全体分红不得超过公司分红数总额的 30％，剩下 70
％的红利分给公司内不持股的普通员工。这种分红制
度从教科书、理论书中找不到理论的依据，而在部分
经济学家的眼中这也是一种不规范的股份制。可就是
这种从诞生之日起就遭到非议的劳动股份制，已经成
为慧聪公司发展九年历史中的一项最基本的产权制度，
并成为慧聪制胜的法宝，郭凡生曾经感慨地说,"企业
的分配制度必须要从资本型为主过渡到以知识分配为
主。
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第五部分：书面语言理解能力
上文表达的主要意思是：
? A,一项不规范的分红制度法反而可能是有效的
? B,慧聪公司的分红制度没能很好地保障股东权益
? C,尽管饱受非议, 慧聪的股份分红制度仍有强大的生
命力
? D,企业的分配制度必须要不断改革
? E,相对于投资者而言慧聪的分红制度更注重对知识劳
动者的奖励
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第五部分：书面语言理解能力
? 50,与全世界各地的麦当劳快餐店完全按照统一模式运作一样,
全世界的艾科公司分公司都完全遵照总部的原则来运作, 分享同
一个使命和目标 。 在中国, 艾科公司的各个组织机构均按照总部
的原则来实施业务, 培训开发人才, 没有丝毫的偏差 。 如此严格
的照搬需要有严格的内部控制系统来维护, 公司具备极高标准的
内部控制系统, 设置专门的专家小组对各个分公司的各个部门,
各个组织不定期地实施检查, 审计, 以检查以前的运作中有没有
背离公司的原则和规定, 挖掘现有运作中的漏洞和暇疵 。
? 上文的核心思想是：
? A,艾科公司具备高素质的专家小组
? B,艾科公司经常进行不定期的检查和审计
? C,艾科公司具有严格的内部控制系统, 保证属下各个组织机构按
照统一的原则运行
? D,艾科公司的业务培训非常严格, 有专门的专家小组进行评估
? E,艾科公司重视对属下不同组织机构之间的协调工作
职业兴趣测验 （ 48题）
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职业兴趣测验
? 请判断自己对以下事物是否感兴趣，如
感兴趣，请在答题卡上将相应题号的①
涂黑，如果不感兴趣，则将②涂黑。
请注意,1、请独立地、不受任何人影响
地反映自己的真实情况。 2、请在专门的
答题卡上作答，在本题册上所作的任何
回答将不予计分。 3、请在 20分钟内完成。
64树木树人 求是求新
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职业兴趣测验
1.了解法规
2.寻找解决交通运输能源问题的答案
3.耐心听取别人的意见
4.长时间地处理一个研究问题
5.从事新的和第一手的工作
6.参与发表科学文章
7.护理伤病员
8.设计电路图
9.为别人出主意
10.数据的汇总和计算
1-感兴趣 2-不感兴趣
65树木树人 求是求新
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职业兴趣测验
11.与人达成协议
12.改进居室结构
13.根据确定的计划完成任务
14.起草简明扼要的新闻稿子
15.干农活
16.为人们的幸福生活作贡献
17.帮助减轻人们的工作压力
18.主要在办公室里干活
19.制造和改造产品
20.画图样
1-感兴趣 2-不感兴趣
66树木树人 求是求新
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职业兴趣测验
21.用工具干活
22.领导和指导同事
23.机械制图
24.阅读许多科学文章和研究报告
25.维护和监视机器运行
26.给顾客咨询
27.设计服装
28.了解计算器的工作原理
29.帮助困难中的人
30.作报告
1-感兴趣 2-不感兴趣
67树木树人 求是求新
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职业兴趣测验
31.给报刊投稿
32.对日常用品作出令人信服的设计
33.对书面的查询迅速答复
34.记载旅游随笔
35.长时间地查阅资料
36.验证某些理论
37.协助别人获得应有的法律权益
38.设计供水装置
39.从事科学评估工作
40.观察事态的的细微变化
1-感兴趣 2-不感兴趣
68树木树人 求是求新
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职业兴趣测验
41.重新和合理组织工作过程
42.阅读文化历著作
43.能详细指导并重视指导结果
44.讨论文学问题
45.学习建筑规划
46.处理材料木头, 金属, 塑料
47.耐心倾听别人的问题并帮他们出主意
48.把共同的决定落实到自己的工作中去
1-感兴趣 2-不感兴趣
职业性格测验 （ 54题）
70树木树人 求是求新
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职业性格测验
? 请判断以下情况是否与自己相符, 如果
相符, 请在答题卡上将相应题号的 ① 涂
黑, 如果不符, 则将 ② 涂黑 。
? 请注意,1、请独立地、不受任何人影
响地反映自己的真实情况。 2、请在专门
的答题卡上作答，在本题册上所作的任
何回答将不予计分。 3、请在 20分钟内完
成。
71树木树人 求是求新
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职业性格测验
1.喜欢花很长的时间集中于一件事情的细节
2.做事情力求稳妥,不做无把握的事情
3.对学习和工作抱认真严谨, 始终一贯的态度
4.工作细致而努力,试图将事情完成得尽善尽美
5.喜欢与新朋友相识和一起工作
6.您能做到临危不惧吗?
7.您能做到知难而进吗?
8.很喜欢参加各种活动
9.当注意力集中于一件事时,别的事很难使您分散注意力,
10.相信自己的判断,而不喜欢模仿别人
1-符合 2-不符合
72树木树人 求是求新
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职业性格测验
11.喜欢那种内容经常变化的活动或工作
12.理解总是比别人快
13.能处理和安排突然发生的事情
14.生活有规律,很少违反作息制度
15.善于观察事物的细节
16.信守诺言且友好地与人相处
17.喜欢让别人来检查您的工作
18.能够很快地适应新的环境
19.如果由于偶然事故导致毁坏机器或伤害别人时, 您能
果断地采取措施而避免严重后果吗?
20.工作时喜欢别人对任务和要求讲得明确而细致
1-符合 2-不符合
73树木树人 求是求新
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职业性格测验
21.不喜欢预先对活动或工作作出明确而细致的计划
22.通常情况下对学习, 活动有自信心
23.喜欢在公开场所工作
24.喜欢参加集体活动, 努力完成所分担的任务
25.喜欢通过谈话或书信来说服, 帮助别人
26.您能冷静地处理好突然发生的事情吗?
27.喜欢花大量的时间来帮助别人
28.您能做临场不慌吗?
29.喜欢参加有新鲜感的活动
30.喜欢对自己的工作独立作出计划
1-符合 2-不符合
74树木树人 求是求新
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职业性格测验
31.喜欢按别人的指示办事,自己不需要负责任
32.喜欢在紧急情况下果断地作出决定
33.喜欢与人互通信息, 交流思想
34.做一件事情时,很少考虑它利弊得失
35.您是一个机智灵活, 反应敏捷的人吗?
36.喜欢一丝不苟地按计划做事,直到得到一个圆满的结果
37.在于人争论的时候获胜
38.您在按别人的指示做事时,自己不考虑为什么要做此事,
只要完成任务就好
39.您在做事情时,不喜欢受到出乎意外的干扰
40.无论填什么表格都非常认真
1-符合 2-不符合
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职业性格测验
41.善于使别人按您的想法来做事情
42.喜欢讨论对一部电影或一本书的感想
43.在工作上听从指挥,不喜欢自己作出决定
44.讨厌那种需要耐心, 细致的工作
45.喜欢表达自己的观点和感情
46.喜欢提出新的计划并付诸行动
47.能够长时间做枯燥, 单调的工作
48.能对将要发生的事情负起责任
49.让自信心差的同事和朋友振作起来
50.按照一个设计好的工作模式来做事情,
1-符合 2-不符合
76树木树人 求是求新
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职业性格测验
51.使别人相信您的观点
52.善于动脑筋, 出主意, 想办法
53.喜欢做有条理的重复性的事情,
54.在陌生场合不感到拘谨和紧张
1-符合 2-不符合
