第八讲 社会组织
一：社会组织的涵义及特征
★ 涵义,
早期社会学家的观点：把社会组织理解为社会的一种结
构状态。
孔德：,普遍的社会同意”；
斯宾塞,社会的经济、政治和其他部
门的相互关系；
迪尔凯姆,通过道德和价值的一致而
达到的社会整合和个人调整；
库利,精神生活和社会生活分化的统一；
现代社会学的理解,
静态的角度,一种与初级社会群体不同的次级群体，即为实现某种
特定目标而有意识地建立起来的社会结构单位；
动态的角度,将分散的社会成员聚合起来，并对他们进行有效协调
和管理的过程，即社会的组织化过程。
综合,人们为实现某种特定目标而有意识地建立起来的、有正式结
构的次级社会群体。 如政府，军队，企业，学校，医院等。
★ 特征,
? 明确而具体的目标；
? 非人格化特征；
? 复杂而正式的结构；
? 人员可替代性强。
二、社会组织的构成要素
? 一定数量的成员；
? 明确的行为规范；
? 权力分层体系；
? 组织成员角色化；
? 一定的物质设施。
三 社会组织的类型
1,T．帕森斯（ T, Parsons)根据组织的目标和
功能将组织划分为,
（ 1）经济生产组织；
（ 2）政治目标组织；
（ 3）整合组织；
（ 4）模式维持组织
2、布劳 （ P,M, Blaw)和斯科特（ W, M, Scott)
根据组织目标与受益者的关系将组织分为,
（ 1）互利组织；
（ 2）服务性组织；
（ 3）私有者的赢利组织；
（ 4）公益性组织
3、艾兹奥尼（ A, E, Tzioni)根据组织对
成员的控制方式把组织分为,
（ 1）强制性组织；
（ 2）功利性组织；
（ 3）规范性组织。
四、组织结构
（一）定义,为了实现一定目标而使各部分相互
协调起来的一种模式。
（二）类型
1、正式结构
厂长
车间主任
职能部门
工人
班组长
车间主任
职能部门
工人
班组长
车间主任
班组长
工人
（ 1）直线职能式结构
（ 2）矩阵组织结构
职能部门 职能部门
甲产品小组
乙产品小组
丙产品小组
职能部门
厂长
◎
◎
◎
◎
◎
◎
◎
◎
◎
（ 3）事业部组织结构
公司领导
事业部门 C 事业部门 A
职部
生产制造
职能部门 职能部门
职部
生产制造
事业部门 B
职部 职部 职部 职部
生产制造