第八讲 社会组织
一:社会组织的涵义及特征
★ 涵义,
早期社会学家的观点:把社会组织理解为社会的一种结
构状态。
孔德:,普遍的社会同意”;
斯宾塞,社会的经济、政治和其他部
门的相互关系;
迪尔凯姆,通过道德和价值的一致而
达到的社会整合和个人调整;
库利,精神生活和社会生活分化的统一;
现代社会学的理解,
静态的角度,一种与初级社会群体不同的次级群体,即为实现某种
特定目标而有意识地建立起来的社会结构单位;
动态的角度,将分散的社会成员聚合起来,并对他们进行有效协调
和管理的过程,即社会的组织化过程。
综合,人们为实现某种特定目标而有意识地建立起来的、有正式结
构的次级社会群体。 如政府,军队,企业,学校,医院等。
★ 特征,
? 明确而具体的目标;
? 非人格化特征;
? 复杂而正式的结构;
? 人员可替代性强。
二、社会组织的构成要素
? 一定数量的成员;
? 明确的行为规范;
? 权力分层体系;
? 组织成员角色化;
? 一定的物质设施。
三 社会组织的类型
1,T.帕森斯( T, Parsons)根据组织的目标和
功能将组织划分为,
( 1)经济生产组织;
( 2)政治目标组织;
( 3)整合组织;
( 4)模式维持组织
2、布劳 ( P,M, Blaw)和斯科特( W, M, Scott)
根据组织目标与受益者的关系将组织分为,
( 1)互利组织;
( 2)服务性组织;
( 3)私有者的赢利组织;
( 4)公益性组织
3、艾兹奥尼( A, E, Tzioni)根据组织对
成员的控制方式把组织分为,
( 1)强制性组织;
( 2)功利性组织;
( 3)规范性组织。
四、组织结构
(一)定义,为了实现一定目标而使各部分相互
协调起来的一种模式。
(二)类型
1、正式结构
厂长
车间主任
职能部门
工人
班组长
车间主任
职能部门
工人
班组长
车间主任
班组长
工人
( 1)直线职能式结构
( 2)矩阵组织结构
职能部门 职能部门
甲产品小组
乙产品小组
丙产品小组
职能部门
厂长









( 3)事业部组织结构
公司领导
事业部门 C 事业部门 A
职部
生产制造
职能部门 职能部门
职部
生产制造
事业部门 B
职部 职部 职部 职部
生产制造