尽管已经存在高效的制衣机,MorTex公司仍以手工
缝制服装。工人工资为每天 $50,且每增加一个工人,产
量每天可多增加 200(即边际产量为常数 200)。在生产线
上安装第一台制衣机将使产量增加 1800。目前该公司一
天生产 5400单位服装。
a.公司财务部门预计每台制衣机每天的费用为 $600。
则该公司购买一台制衣机并相应减少一部分工人,是否
能降低生产 5400单位产品的成本。请说明原因。
b.美国纺织工人正在组织一次罢工。如果罢工成功,
则劳动成本增加为每天 $100。则在罢工成功的假设下,
将会如何影响在 a问中作出的决策?请解释原因。
实例 1
你是 A公司的一名财务分析人员。该公司正在考虑收
购 B公司,一家小的经营状况不好的制造业公司。你认为
新的管理层能够降低生产成本从而使利润达到一个不错
的水平。以下 B公司的生产数据是你为说服本公司的 CE0
而收集的,
MPL=10,PL=$20； MPK=15,PK=$15。
请解释这些数据怎样说明生产方式不是最优,B公司
新的管理层应怎样提高生产效率。
实例 2
The Qwik Serve Walk-in诊所一般有 3名医生和 8名护
士为急诊病人提供 24小时的医疗服务。诊所最近雇用了
一名效率专家考察诊所的经营状况,并就如何降低成本
这一问题向其咨询。专家指出，对于诊所的一些日常工
作,有经验的护士可以在一定程度上代替医生,只需医生
监督这些工作即可。由于医生接受过高等职业技术训练,
他们的边际产量高于护士,该诊所的所长对专家雇用更
多的护士代替医生的建议十分不解。
在什么情况下,医院雇用较多的护士和较少的医生在
经济上更有效?请说明原因。
实例 3
缩小规模还是改善结构,重组决策
20世纪 90年代一个最有争议的降低成本的策略是公司
,缩减开支,,或者叫, 公司重组, 。管理者通过永久地
解雇公司中的相当一部分员工来减小规模,或者称做改进
公司结构。在许多情况下,这种在各阶层按比例裁员的方
法一般都能够使管理人员达到预期目标。如果一个公司
的雇员多于最优的劳动量,裁员将使产量不变而成本降低,
因而当公司决策层宣布裁员计划时,公司以普通股的市场
价格衡量的价值将相应上升。但有时投资者的热情会在
管理人员开始实施裁员时减退。《华尔街日报》最近报
道, 尽管缩减开支变为结构不完善的警报已经响起,许多
公司仍继续做出错误的决策 —— 草率地进行各阶层等比
例裁员,这些决策最终损害了公司自身的长远利益。,
工人 边际产量 工资
A
B
C
D
E
F
2500
2500
1000
1000
1000
1000
5000
5000
2500
2500
2500
2500
假设管理者要解雇一定数量的员工以使每月劳
动成本降低 $10000，并想在损失产量最小的情况
下达到目的。他检查了以下 6名员工的表现,
控制规模经济与规模不经济
《华尔街日报》曾经刊登过两篇文章讨论过去生产规模
决策对公司现状的影响。这种决策中的一部分对公司的发
展起了推动作用,而其他的则不然。
规模太小的公司怎样才能有效地和大公司竞争呢?对于两
个计算机公司,答案自然是合并。 1993年 5月,AST
Research—— 美国第八大 PC制造商,同意收购美国第七大制
造商 Tandy Corporation,变为了 PC行业中的第四大制造商。
根据《华尔街日报》的分析,这次收购可能会使 AST公司研
制出更具有竞争优势的新产品,并获得更好的规模经济。合
并后的规模经济源于 AST更有能力进入一些新的市场和扩大
市场份额,而 Tandy公司的 6600 Radio shack商店和其他计
算机销售网点则帮助 AST公司建立了直接的销售渠道。 AST
的主要目的
是利用 Tandy公司的销售能力取得更大的规模经济,从而降
低成本,然后依靠由此带来的价格优势增大自身的竞争能力。
在某些情况下,公司机构也可能过于庞大从而无法有效地
和单位成本较低的小公司进行竞争。《华尔街日报》报道
日本的几家大型钢铁公司由于生产规模扩大,其效益已不如
一些小型的公司。世界上最大的钢铁公司 Nippon钢铁公司
就是这类公司的典型代表。在 Nippon最大的钢厂附近,东京
钢铁公司开了一个小的分厂,它的规模为日本一般钢厂的
1/20,而效率却是一般钢厂的 5倍。新的工厂使钢材的价格
下跌了 39%。日本的, 大型钢铁公司, 的现状类似于 10年前
美国的大型钢铁公司。现在,日本最大的三个钢铁公司的净
利润下降至原来的 77%~92%。
这种趋势是世界性的,规模庞大,产量高的公司正在解体,
而小的工厂正以其高效、低成本的生产方式越来越居于主
导地位。世界第二大钢铁公司的总裁说,,显然在不久的将
来,小型钢厂将生产世界上大部分的钢材。, 另一大型钢铁
公司的主席也观察到, 如果大型钢铁公司抓住机遇进行重
组他们将有可能保持自己在本行业中的主导地位。如果丧
失了这种机遇,后来者将代替他们。, 但是《华尔街日报》
对大公司的看法远没有这么乐观,与中型公司不同,许多历
史悠久的厂商仍保持着自己低效的企业文化,臃肿的人事体
制,对早已过时的工厂进行巨额投资。显然,一些大型的钢
厂已经过于庞大,从而存在着严重的规模不经济现象。
在 20世纪 80年代,美国银行业的政府管制被意外地解除了。
这种解除的一个主要结果就是州政府开始允许银行的州际
活动。到 90年代,只有三个州仍完全禁止银行的州际活动。
州际活动最引起争论的方面是它的出现主要通过大型的州
外银行兼并或合并当地的银行。州际银行出现的主要原因
是银行希望获得由于扩大规模而赢得市场力,分散风险,并
且能更好地利用规模经济和范围经济。只要规模经济比较
显著,大银行就将比小银行更具有成本优势。而且银行业存
在范围经济,则提供多种金融服务的银行将比仅提供少数几
种金融服务的银行更有竞争力。对金融业的规模经济和范
围经济的研究有两个经典的案例。
银行业的规模经济和范围经济
一项对英国哥伦比亚州的 61家信用联社进行的研究发现,
此行业存在着显著的规模经济,大的信用联社具有更少的
长期平均成本。另外还发现在这个行业范围经济存在的证
据,同时提供汽车贷款和家庭抵押贷款的信用联社比分别
提供这两种金融服务的信用联社的成本低。
在另一项研究中,有关专家调查了 714家商业银行以确定
规模经济和范围经济存在的程度。他们的结论是银行业的
规模经济仅存在于相对较低的产量水平。所以小银行并未
在竞争中处于不利地位。但对于传统的金融服务 (存款和
贷款 )范围经济却是存在的。既然不是在很大产出范围内
存在规模经济,政府政策不应当鼓励基于成本考虑的合并。
同肘专家还指出,由于银行业存在着比较显著的范围经济,
因而政府关于存贷款的管制导致了较高的成本,
变量 方程 1 方程 2 方程 3 方程 4
击球平均数
本垒打
偷垒
投球
教练赢 /输比例
执教年限
2.017
0.229
0.119
0.343
-0.004
1.986
0.229
0.120
0.355
-0.003
1.969
0.208
0.110
0.324
-0.002
1.927
0.215
0.112
0.334
-0.004
棒球队的生产函数估计
以 1977年美国 26支主要棒球队的数据建立 C-D生产函
数，以球队的取胜次数作为产量，各投入要素如下：
结论：
1.击球对球队胜利的平均贡献几乎是投球的 6倍。
这一点与习惯认识相矛盾，习惯上都认为投球是
比赛中最重要的部分。
2.本垒打对球队成功的贡献大约是偷垒的两倍。
3.教练技术在任何回归方程都不重要。
4.各变量的影响程度之和都大大高于 1.0，说明全
部表现为规模报酬递增。
著名的经济分析家简 ·布莱恩特 ·奎恩，在她的
《新闻周刊》（ 1993年 2月 8日）中有如下劝告：
你不能将股票买了就放在那里。你必须不断地判断什
么时候持有？什么时候抛出？你不仅需要关注你持有股
票的公司，而且要关注其他公司。你不仅要判断股票，
而且要考虑把钱移到别的地方能挣到多少？
根据奎恩的话，持有股票的隐性机会成本是什么？从
机会成本的角度陈述她的劝告。如果她的劝告是正确的，
为什么多数投资者没有连续地评估、购买和出售股票呢？
讨论
缝制服装。工人工资为每天 $50,且每增加一个工人,产
量每天可多增加 200(即边际产量为常数 200)。在生产线
上安装第一台制衣机将使产量增加 1800。目前该公司一
天生产 5400单位服装。
a.公司财务部门预计每台制衣机每天的费用为 $600。
则该公司购买一台制衣机并相应减少一部分工人,是否
能降低生产 5400单位产品的成本。请说明原因。
b.美国纺织工人正在组织一次罢工。如果罢工成功,
则劳动成本增加为每天 $100。则在罢工成功的假设下,
将会如何影响在 a问中作出的决策?请解释原因。
实例 1
你是 A公司的一名财务分析人员。该公司正在考虑收
购 B公司,一家小的经营状况不好的制造业公司。你认为
新的管理层能够降低生产成本从而使利润达到一个不错
的水平。以下 B公司的生产数据是你为说服本公司的 CE0
而收集的,
MPL=10,PL=$20； MPK=15,PK=$15。
请解释这些数据怎样说明生产方式不是最优,B公司
新的管理层应怎样提高生产效率。
实例 2
The Qwik Serve Walk-in诊所一般有 3名医生和 8名护
士为急诊病人提供 24小时的医疗服务。诊所最近雇用了
一名效率专家考察诊所的经营状况,并就如何降低成本
这一问题向其咨询。专家指出，对于诊所的一些日常工
作,有经验的护士可以在一定程度上代替医生,只需医生
监督这些工作即可。由于医生接受过高等职业技术训练,
他们的边际产量高于护士,该诊所的所长对专家雇用更
多的护士代替医生的建议十分不解。
在什么情况下,医院雇用较多的护士和较少的医生在
经济上更有效?请说明原因。
实例 3
缩小规模还是改善结构,重组决策
20世纪 90年代一个最有争议的降低成本的策略是公司
,缩减开支,,或者叫, 公司重组, 。管理者通过永久地
解雇公司中的相当一部分员工来减小规模,或者称做改进
公司结构。在许多情况下,这种在各阶层按比例裁员的方
法一般都能够使管理人员达到预期目标。如果一个公司
的雇员多于最优的劳动量,裁员将使产量不变而成本降低,
因而当公司决策层宣布裁员计划时,公司以普通股的市场
价格衡量的价值将相应上升。但有时投资者的热情会在
管理人员开始实施裁员时减退。《华尔街日报》最近报
道, 尽管缩减开支变为结构不完善的警报已经响起,许多
公司仍继续做出错误的决策 —— 草率地进行各阶层等比
例裁员,这些决策最终损害了公司自身的长远利益。,
工人 边际产量 工资
A
B
C
D
E
F
2500
2500
1000
1000
1000
1000
5000
5000
2500
2500
2500
2500
假设管理者要解雇一定数量的员工以使每月劳
动成本降低 $10000，并想在损失产量最小的情况
下达到目的。他检查了以下 6名员工的表现,
控制规模经济与规模不经济
《华尔街日报》曾经刊登过两篇文章讨论过去生产规模
决策对公司现状的影响。这种决策中的一部分对公司的发
展起了推动作用,而其他的则不然。
规模太小的公司怎样才能有效地和大公司竞争呢?对于两
个计算机公司,答案自然是合并。 1993年 5月,AST
Research—— 美国第八大 PC制造商,同意收购美国第七大制
造商 Tandy Corporation,变为了 PC行业中的第四大制造商。
根据《华尔街日报》的分析,这次收购可能会使 AST公司研
制出更具有竞争优势的新产品,并获得更好的规模经济。合
并后的规模经济源于 AST更有能力进入一些新的市场和扩大
市场份额,而 Tandy公司的 6600 Radio shack商店和其他计
算机销售网点则帮助 AST公司建立了直接的销售渠道。 AST
的主要目的
是利用 Tandy公司的销售能力取得更大的规模经济,从而降
低成本,然后依靠由此带来的价格优势增大自身的竞争能力。
在某些情况下,公司机构也可能过于庞大从而无法有效地
和单位成本较低的小公司进行竞争。《华尔街日报》报道
日本的几家大型钢铁公司由于生产规模扩大,其效益已不如
一些小型的公司。世界上最大的钢铁公司 Nippon钢铁公司
就是这类公司的典型代表。在 Nippon最大的钢厂附近,东京
钢铁公司开了一个小的分厂,它的规模为日本一般钢厂的
1/20,而效率却是一般钢厂的 5倍。新的工厂使钢材的价格
下跌了 39%。日本的, 大型钢铁公司, 的现状类似于 10年前
美国的大型钢铁公司。现在,日本最大的三个钢铁公司的净
利润下降至原来的 77%~92%。
这种趋势是世界性的,规模庞大,产量高的公司正在解体,
而小的工厂正以其高效、低成本的生产方式越来越居于主
导地位。世界第二大钢铁公司的总裁说,,显然在不久的将
来,小型钢厂将生产世界上大部分的钢材。, 另一大型钢铁
公司的主席也观察到, 如果大型钢铁公司抓住机遇进行重
组他们将有可能保持自己在本行业中的主导地位。如果丧
失了这种机遇,后来者将代替他们。, 但是《华尔街日报》
对大公司的看法远没有这么乐观,与中型公司不同,许多历
史悠久的厂商仍保持着自己低效的企业文化,臃肿的人事体
制,对早已过时的工厂进行巨额投资。显然,一些大型的钢
厂已经过于庞大,从而存在着严重的规模不经济现象。
在 20世纪 80年代,美国银行业的政府管制被意外地解除了。
这种解除的一个主要结果就是州政府开始允许银行的州际
活动。到 90年代,只有三个州仍完全禁止银行的州际活动。
州际活动最引起争论的方面是它的出现主要通过大型的州
外银行兼并或合并当地的银行。州际银行出现的主要原因
是银行希望获得由于扩大规模而赢得市场力,分散风险,并
且能更好地利用规模经济和范围经济。只要规模经济比较
显著,大银行就将比小银行更具有成本优势。而且银行业存
在范围经济,则提供多种金融服务的银行将比仅提供少数几
种金融服务的银行更有竞争力。对金融业的规模经济和范
围经济的研究有两个经典的案例。
银行业的规模经济和范围经济
一项对英国哥伦比亚州的 61家信用联社进行的研究发现,
此行业存在着显著的规模经济,大的信用联社具有更少的
长期平均成本。另外还发现在这个行业范围经济存在的证
据,同时提供汽车贷款和家庭抵押贷款的信用联社比分别
提供这两种金融服务的信用联社的成本低。
在另一项研究中,有关专家调查了 714家商业银行以确定
规模经济和范围经济存在的程度。他们的结论是银行业的
规模经济仅存在于相对较低的产量水平。所以小银行并未
在竞争中处于不利地位。但对于传统的金融服务 (存款和
贷款 )范围经济却是存在的。既然不是在很大产出范围内
存在规模经济,政府政策不应当鼓励基于成本考虑的合并。
同肘专家还指出,由于银行业存在着比较显著的范围经济,
因而政府关于存贷款的管制导致了较高的成本,
变量 方程 1 方程 2 方程 3 方程 4
击球平均数
本垒打
偷垒
投球
教练赢 /输比例
执教年限
2.017
0.229
0.119
0.343
-0.004
1.986
0.229
0.120
0.355
-0.003
1.969
0.208
0.110
0.324
-0.002
1.927
0.215
0.112
0.334
-0.004
棒球队的生产函数估计
以 1977年美国 26支主要棒球队的数据建立 C-D生产函
数，以球队的取胜次数作为产量，各投入要素如下：
结论：
1.击球对球队胜利的平均贡献几乎是投球的 6倍。
这一点与习惯认识相矛盾，习惯上都认为投球是
比赛中最重要的部分。
2.本垒打对球队成功的贡献大约是偷垒的两倍。
3.教练技术在任何回归方程都不重要。
4.各变量的影响程度之和都大大高于 1.0，说明全
部表现为规模报酬递增。
著名的经济分析家简 ·布莱恩特 ·奎恩，在她的
《新闻周刊》（ 1993年 2月 8日）中有如下劝告：
你不能将股票买了就放在那里。你必须不断地判断什
么时候持有？什么时候抛出？你不仅需要关注你持有股
票的公司，而且要关注其他公司。你不仅要判断股票，
而且要考虑把钱移到别的地方能挣到多少？
根据奎恩的话，持有股票的隐性机会成本是什么？从
机会成本的角度陈述她的劝告。如果她的劝告是正确的，
为什么多数投资者没有连续地评估、购买和出售股票呢？
讨论
