一、配送中心业务流程
1、一般业务流程是以中、小件杂货配送为代表
2、不带仓库的配送中心业务流程进货分类储存 配货 分放 配装送货送达暂存进货 分类 配货 分放配装 送货 送达
3、加工配送型配送中心业务流程
4、批量转换型配送中心的业务流程进货储存加工分放配装送货 送达进货储存 装货送货送达二、配送中心业务运作接单、进货、配货、出货
（一）接单
1、传统订货方式
2、电子订货方式电子订货系统（ Eos,Electronic Order System)
（二）进货接货、验收、分拣、存储
（三）配货由加工、拣货、包装、配装作业构成
1、加工作业初级加工辅助性加工深加工
2、拣货（配货拣选）作业有以下三种方式 (P239)
（ 1）分货式配货
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1 1 1
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适用于大批量、少品种订单的处理优点：
方法简单
订单处理前置时间短
作业人员责任明确，派工容易、公平
拣货后不必再进行分拣作业缺点：
商品品种多时拣货行走路线过长，效率降低
少量、多批次拣取时，会造成路径重复
拣取区域大时，搬运系统设计困难
1 1 1
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（ 2）拣选式配货发货场所（按发货地点不同放置）
,1 0
,1 0
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,1 1
优点：
适合订单数量庞大的系统
可缩短拣取时的行走搬运距离、增加单位时间拣取量缺点：
对订单的到来无法及时反应，须等到订单达到一定数量时才作一次性处理，会有停滞时间的产生。
（ 3）分拣式配货适用：小型配送中心，邮局，快递公司等领域特点：配货对象是掺杂、混合的杂乱对象
3、包装作业
4、配装作业
（四）出货
1、装车形式：机械装车、人力装车原则 （ 1）按送货地点的先后组织装车先到的放上面或外面
（ 2）“轻者在上，重者在下”“重不压轻”
2、送货一、配送中心的内部结构
（一）管理机构职能：
对内负责收集和汇总信息，并作相应决策对外协调组织各种活动，指挥调度各类人员，
共同完成配送
（二）作业区
1、收货区
2、储存区
3、理货区
4、配装区
5、加工区
6、发货区二、配送中心的选址
§ 8.3 配送中心的装备选择一、拣选式配货装备选择
1、一般业务流程是以中、小件杂货配送为代表
2、不带仓库的配送中心业务流程进货分类储存 配货 分放 配装送货送达暂存进货 分类 配货 分放配装 送货 送达
3、加工配送型配送中心业务流程
4、批量转换型配送中心的业务流程进货储存加工分放配装送货 送达进货储存 装货送货送达二、配送中心业务运作接单、进货、配货、出货
（一）接单
1、传统订货方式
2、电子订货方式电子订货系统（ Eos,Electronic Order System)
（二）进货接货、验收、分拣、存储
（三）配货由加工、拣货、包装、配装作业构成
1、加工作业初级加工辅助性加工深加工
2、拣货（配货拣选）作业有以下三种方式 (P239)
（ 1）分货式配货
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适用于大批量、少品种订单的处理优点：
方法简单
订单处理前置时间短
作业人员责任明确，派工容易、公平
拣货后不必再进行分拣作业缺点：
商品品种多时拣货行走路线过长，效率降低
少量、多批次拣取时，会造成路径重复
拣取区域大时，搬运系统设计困难
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（ 2）拣选式配货发货场所（按发货地点不同放置）
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优点：
适合订单数量庞大的系统
可缩短拣取时的行走搬运距离、增加单位时间拣取量缺点：
对订单的到来无法及时反应，须等到订单达到一定数量时才作一次性处理，会有停滞时间的产生。
（ 3）分拣式配货适用：小型配送中心，邮局，快递公司等领域特点：配货对象是掺杂、混合的杂乱对象
3、包装作业
4、配装作业
（四）出货
1、装车形式：机械装车、人力装车原则 （ 1）按送货地点的先后组织装车先到的放上面或外面
（ 2）“轻者在上，重者在下”“重不压轻”
2、送货一、配送中心的内部结构
（一）管理机构职能：
对内负责收集和汇总信息，并作相应决策对外协调组织各种活动，指挥调度各类人员，
共同完成配送
（二）作业区
1、收货区
2、储存区
3、理货区
4、配装区
5、加工区
6、发货区二、配送中心的选址
§ 8.3 配送中心的装备选择一、拣选式配货装备选择
