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第 8章 引导案例公司盈亏不糊涂一个衣着华丽的女郎走进一家珠宝店,他看中了一只钻石戒指。与老板们讨价还价之后,讲好的价钱是 8,000元。女郎拿出一张 10,000元的钞票,珠宝店老板为了找钱,拿了这张钞票向隔壁的杂货老板兑换成零钱,然后把钻石和 2,000元交给了女郎。
女郎走后,杂货店老板再仔细检查那张钞票,发现是假币。珠宝店老板只好自认倒霉,拿出 10000元真钞,赔给了杂货店老板。
如果钻石戒指的价值仍按卖价 8,000元计算,那么,珠宝店老板在这笔生意中一共损失了多少钱?有以下五个答案供你选择,你好好想想,
你很可能答错,A.8,000元;b 10,000元; C,12,000元; D.18,000
元 ;E.20000元
(如何正确计算企业的利润?)
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第 8章 利润管理本章学习要点:
● 利润的概念、构成和利润管理意义;
● 目标利润管理的内容和方法;
● 利润分配的内容、原则和分配顺序;
● 股利政策及其相关知识 。
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8.1 利润概述
8,1,1 企业利润的构成
8,1,2 利润管理的意义( 4条)
8,1,3 利润管理的要求( 3条)
营业利润利润表 利润总额净利润来自企业营业活动来自营业与非营业活动扣除所得税后的利润主营利润 来自企业主营业务活动
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8.2 目标利润规划与管理
8.2.1 目标利润和目标利润管理
1.目标利润的概念目标利润是指企业在一定时间内争取达到的利润目标,它是反映企业在一定时间财务状况好坏和经济效益高低的预期经营目标。
2.目标利润管理的内容目标利润管理确定目标利润目标利润考核分析组织目标利润实现
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8.2.2 目标利润的制定方法
1、财务比率测算法目标利润=预计销售收入 × 目标销售利润率或者:
目标利润=预计成本费用 × 目标成本费用利润率或者:
目标利润=预计资金平均占用额 × 目标资金利润率例题见教材例 8.1
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2.利润增长比率测算法目标利润 =基期利润额 × ( 1十利润增长率)
例题见教材例 8.2
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3.本量利分析法业务量-固定成本总额业务量-单位变动成本=单价
-固定成本=销售收入-变动成本
)(变动成本+固定成本目标利润=销售收入-
例题见教材例 8.3
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8.2.3 目标利润规划
1.控制实现目标利润的销售量或销售额成本固定-
数量销售动成本单位变-
数量销售单价销售=
利润目标
例题见教材例 8.4
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2.控制实现目标利润的变动成本成本固定-
数量销售动成本单位变-
数量销售单价销售=
利润目标
例题见教材例 8.5
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3.控制实现目标利润的固定成本成本固定-
数量销售动成本单位变-
数量销售单价销售=
利润目标
例题见教材例 8.6
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8.2.4 目标利润的管理预算管理管理方法分类管理分级管理编制,分解,执行,检查分类核算,检查,控制分级核算,检查,控制
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8,3 利润分配管理
8,3,1 利润分配概述
1.利润分配的原则合法性原则分配原则 弥补亏损原则资本保全原则兼顾原则
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2.利润分配的项目弥补亏损税后利润 盈余公积金向股东分配
5年以前未弥补亏损
10%,50%,6%,25%,用途应付股利、未分配利润
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( 1)弥补以前年度的亏损;
( 2)计提法定盈余公积金;
( 3)支付优先股股利;
( 4)计提任意盈余公积金;
( 5)向普通股东支付股利。
3.利润分配的顺序见例 8.7
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8.3.2 股利政策
1.影响股利政策的主要因素法律因素影响因素股东因素公司因素资本保全,资本积累,
净利润稳定收入,避税,股权稀释盈余,流动,举债,投资,筹资成本,其他
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2.股利政策的类型
( 1)按股利是否稳定分类固定股利支付率政策股利政策 剩余股利政策正常低股利加额外股利的政策固定股利政策例题见教材例 8.8
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( 2)按股利支付率的高低分类高股利政策股利政策 低股利政策不支付股利的政策全部发放股利政策
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8,3,3 股利支付方式现金股利支付方式股票股利部分现金,部分股票
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8,3,4 股利支付程序方案批准日及宣布日股利政策支付程序 股权登记日除息日分红预案公布日股利发放日见例 8.9
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第 8章 思考题
1.简述企业营业利润、利润总额和净利润的构成 。
2.什么是企业的目标利润?企业如何制定目标利润?
3,简述企业利润分配的顺序 。
4.常见的公司股利政策有哪几种?它们各有什么优缺点?