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第 3章 公共关系主体
—— 社会组织
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3.1社会组织的基本内容
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3.1.1社会组织的定义
社会组织是指人们有计划、有组织地建立起来的具
有特定的社会目标,执行一定的社会职能,具有独
立法人地位的社会机构。它是一个比较复杂的社会
群体。在现实生活中,与人们有密切联系的工商企
业、政府、机关、医院、学校等都是社会组织。
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社会组织必须具备如下要素:
1)具有特定的目标。
2)具有一定数量的成员。
3)具有规范性的规章制度。
4)具有明确的管理体系。
5)具备一定的物质条件。
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3.1.2社会组织的分类
1)经济组织。
2)政治组织。
3)公益组织。
4)群众组织。
5)宗教组织。
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3.1.2社会组织的分类
1)竞争性的营利组织。
2)竞争性的非营利组织。
3)独占性的非营利组织。
4)独占性的营利组织。
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3.1.3 社会组织的运行
及其相关因素
社会组织的运行是社会组织的本质属性,
社会组织在其运行过程中必然要同由物
与人、内与外诸因素组成的现实环境发
生关系,而这种关系的形态变化也只有
在社会组织的运行中才能发生。可以说
社会组织与环境的相互作用过程就是社
会组织的运行过程,而社会组织的工作
目标也只有在这种运行过程中才能实现。
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3.1.4 社会组织的工作目标
1)当社会组织的形象发生恶性变化时,
尽可能地促使它朝相反的方向转化,
至少要阻止它继续恶化的势头;
2)当社会组织的形象产生良性变化时,
保持它的发展趋势并进一步把它引向深入;
3)在社会组织的形象比较模糊时,
尽可能建立起一个清晰的良好形象。
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3.2公共关系的组织机构
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3.2.1公共关系部
1)公共关系部的地位
( 1)公共关系部是组织的信息情报部。
( 2)公共关系部是组织的决策参谋部。
( 3)公共关系部是组织的宣传、外交部。
( 4)公共关系部是组织的协调部。
( 5)公共关系部是组织的策划部和制作部。
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根据公共关系部在组织内充当的角色,它
的基本职能表现在以下几个方面:
( 1)调查研究
( 2)协调关系
( 3)参与管理
( 4)公共关系文书的写作
( 5)策划组织公共关系专题活动
( 6)接待投诉和来访
( 7)专项技术制作
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2)公共关系部的组织机构模式
( 1)最高领导直接负责型
( 2)部门并列型(最高领导间接负责型)
( 3)部门附属型
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① 归属于销售部门。
②归属于广告或宣传部门。
② 归属于联络接待部门。
④归属于办公室。
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( 1)组织规模的大小
( 2)组织的最高决策者对公共关系
价值的认定程度
( 3)组织对公共关系的需求程度
3)公共关系部的规模及内部分工
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·对内关系
公共关系部需要与人事部门、经营和财务部门
合作,共同处理员工关系、股东关系、部门关
系。处理这些关系主要运用编印刊物、年度报
告、员工调查、双向沟通等方法、手段,增强
员工和股东的归属感、自豪感,调动员工的积
极性,使全体员工精诚团结。
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·对外关系
公共关系部需要设专人处理与顾客、和部门的关系,
以巩固和改善组织与外界各方面的关系,广强良缘,
为组织树立良好的社会形象。 ·专业技术制作:公共
关系工作有许多专门的技术方法,比如写作、编辑
印刷、新闻发布、广告制作、组织专题活动等,公
共关系部内部工作手段和技巧进行分工,有助于提
高技术水平。
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4)公关部的优势和局限
从工作优势上看,组织自设的公共关系部熟悉本组织的
内部情况与外部环境;容易抓住本组织现有公共关系问
题的症结提出有效的改进方案;能够及时提供公共关系
服务,随时为决策者提供咨询建议,并可对突发事件提
供快速有效的对策;有利于组织内部公众的沟通与协调;
能够确保组织公共关系政策及工作的连续性和稳定性等。
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从工作局限性上看,公共关系部在开展工作的过程中,
很难摆脱习惯势力的影响,对组织本身的公共关系总是
往往也缺乏足够的敏感性;受组织内部人事关系的制约,
对情况的反映和处理可能不尽客观和公正;工作人员的
经验范围较狭小,公共关系工作难以有大的创新和突破。
此外,在协调本组织与外部公众的利益冲突时,由于其
自身的角色及立场,很难得到公众的信任与合作。
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3.2.2公共关系公司
1)公共关系公司的产生
2)公共关系公司的基本类型
( 1)综合服务型公共关系公司
( 2)专项服务型公共关系公司
( 3)公共关系顾问公司
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3)公关公司的业务范围
( 1)公共关系咨询
( 2)传播信息
( 3)组织活动
( 4)人员培训
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4)公共关系公司的工作原则
( 1)维护委托者的利益
( 2)严守委托者秘密,不干涉委托者的内
部事务
( 3)严格禁止同时为互相竞争的委托者提
供服务
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( 1)项目收费。
( 2)综合收费。
( 3)按项目需要分次收费。
( 4)项目成果分成。
5)公共关系公司的收费方式
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( 1)观察分析问题具有客观性。
( 2)提出的建议和方案具有权威性。
( 3)信息来源和广泛性和渠道的网络性。
( 4)公共关系活动整体规划的经济性。
( 5)知名公关公司的形象具有扩散效应。
6)公共关系公司的特点
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( 1)公司的信誉情况。
( 2)公共关系人员的素质。
( 3)公司客户情况。
( 4)收费标准情况。
7)客户选择公关公司的标准
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3.2.3公共关系的专业组织
1)公共关系专业组织简介
2)公共关系专业组织的特征
( 1)人员组成的广泛性。
( 2)组织结构的松散性。
( 3)工作内容的服务性。
( 4)非营利性。部。
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3)公共关系专业组织的类型
( 1)综合型。
( 2)学术型。
( 3)行业型。
( 4)联谊型。
( 5)媒介型。
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4)公共关系专业组织的工作内容
( 1)会员服务
( 2)制定职业道德及行业准则
( 3)对外服务
( 4)编辑出版公共关系方面的报刊、书籍或其
他印刷品、电子出版物
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3.3公共关系从业人员的素质
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3.3.1公关从业人员的静态素质
1)公关意识
( 1)塑造形象意识
( 2)服务公众的意识
( 3)真诚互惠的意识
( 4)沟通交流的意识
( 5)创新审美的意识
( 6)立足长远的意识部。
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( 1)优良的性格
( 2)自信、豁达的风度
( 3)热情、开放的心理
( 4)良好的心境
2)公关心理
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3)公关品德
( 1)恪尽职守,真诚老实
( 2)努力学习,有效工作
( 3)廉洁奉公,不谋私利
( 4)公道正派,谦虚团结
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第一,本组织的基本情况。
第二,本组织的专业知识。
第三,有关同行的情况。
还应掌握一些操作性学科知识。
4)知识结构
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3.3.2公关从业人员的动态素质
1)人际交往能力 2)口头表达能力
3)文字写作能力 4)自我调节能力
5)组织领导能力 6)调查研究能力
7)开拓创新能力 8)灵活应变能力
9)处世融群能力 10)信息处理能力
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3.3.3公关礼仪
1)日常交往中的礼仪
( 1)见面与介绍
( 2)探访与接待
(3)握手与问候
( 4)仪容和服饰礼仪
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( 1)迎送
第一,要确定迎送规格。
第二,必须准确掌握来宾乘坐的飞机(火车、
轮船)的抵、离时间,及早通知全体迎送人员
和有关单位,如有变化也应及早告知。
第三,迎送的有关礼仪应遵循国际惯例,并尊
重来宾的民族特点及风俗习惯。
2)主办各类活动的礼仪
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( 2)会见、会谈
?会见,国际上一般称接见或拜会。
?会谈是指双方或多方就某些重大的
政治、经济、文化、军事问题,以
及其他共同关心的问题交换意见。
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( 3)参观游览
①日期选择。 ②安排布置。
③陪同。 ④介绍情况。
⑤摄影。 ⑥食宿交通。
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( 4)舞会
舞会是一种社交活动,公共关系人员为了广结善缘,
联络感情,举办舞会是必要的,熟悉舞会礼仪会使整个
公共关系工作锦上添花。
第一,舞会的组织工作。
第二,参加舞会应注意的礼貌