第十七章 企业技术创新南京大学商学院工商管理系
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第十七章 企业技术创新第一节 技术创新及其贡献第二节 技术创新的源泉第三节 技术创新的战略及其选择第四节 技术创新与产品开发
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第一节 技术创新的内涵和贡献一、熊彼特的创新
– 创新是对“生产要素的重新组合”
生产一种新的产品
采用一种新的生产方法
开辟一个新的市场
掠取或控制原材料和半成品的一种新的来源
实现一种新的工业组织
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二、创新、发明、技术
1,发明是一种创新
2,但创新不仅仅是发明
3,创新与发明可能并不需要什么技术含量
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三、技术创新的内涵
1,要素创新
材料
设备
2,产品创新
开发新产品
改造老产品
3,要素组合方法的创新
工艺
设备
生产过程
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第二节 技术创新的源泉一、意外的成功或失败二、企业内外的不协调三、过程改进的需要四、行业和市场结构的变化五、人口结构的变化六、观念的改变七、新知识的产生
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第三节 技术创新战略及其选择一、创新基础的选择
– 何种层次上创新？
基于基础性研究的创新
基于应用性研究的创新
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二、创新对象的选择
– 材料
– 产品
– 工艺
– 手段
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三、创新水平的选择
– 先发制人
– 后发制人
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四、创新方式的选择
– 独立开发
– 联合开发
– 购买专利
– 联盟
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第四节 技术创新与产品开发一、产品开发的任务
– 产品性质的确定
– 产品质量的确定
– 新产品开发
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二、产品竞争战略
– 领先战略
– 追随战略
– 模仿战略
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三、产品开发的分析方法
– 产品寿命周期理论
投入期
成长期
成熟期
衰退期