第十八章 企业组织创新南京大学商学院工商管理系
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第十八章 企业组织创新第一节 企业制度创新第二节 企业层级结构创新第三节 企业文化创新
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第一节 企业制度创新一、工业社会的企业制度结构特征及其原因
– 特征：资本逻辑
– 原因：资本是最为重要的，最为稀缺的。
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二、知识经济条件下的企业制度创新
– 特征：知识逻辑
– 原因：知识正变为最重要的资源
– 知识：
操作知识：人作用于物的劳动
管理知识：人作用于人的劳动
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第二节 企业层级结构创新一、工业社会的企业层级结构及其特征
1,直线指挥，分层授权
2,分工细致，权责明确
3,标准统一，关系正式
– 作业方法标准化
– 企业政策的统一性
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二、知识经济与企业层级结构的改造
1,背景变化
供不应求 → 供过于求
需求无差异 → 多样化、个性化
简单稳定的环境 → 复杂多变的环境
2,网络结构（弹性的、分权化的）
由各工作单位组成的联盟，而非严格的等级排列
企业成员在网络组织中的角色不是固定的，而是动态变化的
企业成员在网络结构中的权力地位不是取决其职位，而是来自于他们拥有的不同知识
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三、网络化的层级组织
– 集权与分权的统一
– 稳定与变化的统一
– 一元性与多元性的统一
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第三节 企业文化创新一、工业社会中企业文化的功能与特点
– 企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的；
– 企业文化基本反映了企业组织的记忆；
– 企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的
– 企业文化是一元的
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二、知识经济与企业文化创新
– 企业文化将成为知识经济条件下企业管理的重要的，甚至是主要的手段
– 企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的一种副产品
– 企业文化不仅是记忆型的，而且是学习型的，或者说更主要是学习型的
– 企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时，允许异质价值观和行为准则的存在（文化多元化）