第二篇 资金投放投资管理是公司理财的重要内容之一。投资决策的好坏会给整个公司的财务状况造成一系列不可低估的影响。因此，企业怎样以市场为基础，进行科学的投资管理显得十分重要。本篇主要就投资管理的基本理论、现金流量分析、
确定型投资决策、风险投资决策以及证券投资决策等有关问题进行详细的探讨。
第三章投资管理概 述投资管理是财务管理的主要内容之一。投资决策的好坏会给整个企业的财务状况造成一系列不可低估的影响，因而，在市场经济条件下，企业能否把筹集到的资金投放到收益高、回收快、风险小的项目上去，对企业的生存和发展是十分重要的。本章主要对投资的意义、分类、基本原则、投资程序以及投资决策中应注意的事项等作简要的介绍。
第一节 企业投资的意义,分类原则一,企业投资的意义二,投资的企业投资的分类三,企业投资原则一、企业投资的意义企业筹资的目的是为了投资，各种资金的最有效组合从而使企业获取最大的投资收益，是企业投资管理所追求的财务目标。在财务管理学上，企业投资通常是指企业投入一定量的资金，从事某项经营活动，
以期望在未来时期获取收益或达到其他经营目的的一种经济行为。而投资又有广义和狭义之分。广义上的投资是指企业全部资金的运用，即企业全部资产的占有，既包括投放在固定资产等方面的长期投资，又包括投资在流动资产等方面的短期投资。在市场经济条件下，企业能否把筹集到的资金投放到收益大，风险小的项目上去，即能否进行有效的投资，对企业的生存和发展有着极其重要的意义。
（一）投资是企业创造财富，满足人类生存和发展需要的必要前提。
人类社会的存在和发展，需要有充分丰富的物质基础，有效的企业投资活动在为其自身创造财富同时，
也为社会创造财富，从而满足整个社会生存和发展的需要。
（二）投资是企业自身生存和发展的必要手段。
投资对企业而言，不仅是维持简单再生产的基础，也是扩大再生产的必要条件。在科学技术、社会经济迅速发展的今天，要维持简单再生产的顺利进行，就必须及时对所使用的机器设备进行更新，对产品和生产工艺进行改革，不断提高职工的科学技术水平等等；要实现扩大再生产，就必须新建、扩大厂房，增添机器设备，增加职工人数，提高人员素质等。企业只有通过一系列成功的投资活动，才能增强企业实力、广开财源，推动企业不断发展壮大。
（三）投资是实现财务管理目标的基本前提。
企业财务管理的目标是不断地创造企业价值，为此，就要采取各种措施增加利润，降低风险。从创造价值的角度来看，
一个企业之所以具有一定的市场价值，吸引投资者进行投资，
并不在于该企业拥有一定的设备、厂房、土地和员工等生产要素，而主要在于企业能够通过投资活动选择购买所需要的生产需要的生产要素，并将这些生产要素有效地结合起来，充分发挥其效益，进而不断创造企业财务管理的目标是不断地创造企业出新的、更高的价值。并且决定企业价值的关键不在于企业为购置所需生产要素所付出的代价（如企业资产的账面价值），
而在于企业经营者利用这些生产要素创造现金收益（或现金流量）的能力。创造的现金流量越多越稳，企业价值就越大，反之，企业价值就越小。而企业创造价值的能力，主要通过投资活动来实现。如果将企业比作一块蛋糕，进行有效的投资的目的就是要让这块蛋糕越作越大，以使于企业有利益关系的各方面都能从中受益，增加自身的财富。
（四）投资是降低风险的重要方法。
企业如把资金投向生产经营的关键环节或薄弱环节,可以使企业各种生产经营能力配套,平衡,形成更大的综合生产能力；企业如把资金投向多个行业,
实行多角化经营,则更能增加企业销售和获利的稳定性 。 这些都可以降低企业经营风险 。
二、企业投资的分类根据管理的需要，企业投资可按不同的标准分为不同的种类。
（一）按投资期限可分为短期投资和长期投资
（二）按投资范围（方向）可分为对内投资和对外投资
（三）按投资与企业生产经营的关系，可分为直接投资和间接投资
（四）按投资的风险程度可分为确定型投资和风险型投资
（五）按投资方案间是否相关，可分为独立投资和互斥投资
（六）按对未来的影响程度可分为战略性投资和战术性投资
（七）按投资的性质可分为生产性投资和金融性资产投资
（一）按投资期限可分为短期投资和长期投资
1、短期投资又称为流动资产投资，是指在一年内可收回的投资，主要包括现金、应收款项、存货以及准备在短期内变现的有价证券。短期投资是指企业为保证日常生产经营活动正常进行而进行的投资，具有时间短、变现能力强、流动性大等特点。
2、长期投资是指一年以上才能收回的投资，主要包括机器、设备、厂房等固定资产的投资，也包括准备长期持有的有价证券投资以及对无形资产的投资。由于固定资产投资在长期投资中所占比重最大，因此，
长期投资有时专指固定资产投资。企业的长期投资，
尤其是固定资产投资，对企业的长期发展和长期盈利能力起着非常重要的影响。由于这类投资耗资巨大，
回收期长，且难以实现，因而，未来的影响因素多，
风险大。一旦投资决策失误，改变决策或消除不良决策所造成的后果的成本较高。
例如，美国福特公司在二十世纪五十年代曾经花费
2.5亿美元研制开发了一种名为 Edsel的小轿车，但推向市场后因未能为广大消费者所接受，两年多亏损了
2亿美元，总计损失达 4.5亿美元。幸运的是，福特公司后来设法利用生产 Edsel汽车的设备生产出另一种汽车，从而避免了更大的损失。而我国许多投资项目出现严重亏损，其主要原因不在于经营管理上的损失，
而在于投资项目本身先天不足，是投资决策失误造成的。由此可见，企业在进行长期投资之前，必须做好可行性研究等工作，对未来的经济环境、市场状况、
资金投向、各期现金流量等作出尽可能合理的预测，
以便能做出正确的决策，减少可能发生的损失。
（二）按投资范围（方向）可分为对内投资和对外投资
1、对内投资对内投资又称为内部投资，是指企业为了 保证生产经营活动的正常进行和规模的扩大，把资金投在企业内部，购置企业生产经营所需各种资产的投资活动。对内投资又可分为维持性投资和扩张性投资两大类。前者如设备的更新和大修，这类投资一般不扩大企业现有的生产规模，也不改变企业现有的生产经营方向，对企业的前途不产生重大影响。后者是企业为了今后的生存和发展而进行的投资，如增加固定资产、新产品的研制开发等，这类投资或扩大企业的生产经营规模或改变企业的生产经营方向，对企业的前途会产生较大的影响。这类投资一般数额较大，周期较长，风险也较高，因而决策时应审慎行事。
2、对外投资对外证券投资两种：
（ 1）对外直接投资即直接投资于其他企业，是指企业以现金、实物或无形资产等出资形式直接投放于其他经济实体，并参与其经营活动的投资行为，属于直接投资。若接受投资的企业的效益好，出资者就可多分得一些利润，反之，效益差，出资者就要少分利润，甚至蒙受亏损。
（ 2）对外证券投资是指企业以购买股票、债券等有价证券方式向其他企业，以期获取收益或其他长远权利的投资行为，它属于间接投资。对外证券投资又可分为股票投资和债券投资两种形式：
① 股票投资是指投资者购买股份公司的股票，成为其股东的投资行为。企业进行股票投资的主要目的有两种：一是通过投资获得较高的现金股利和股票升值收益，并不关心发行股票公司的生产经营状况，此时，
投资与企业的长远反之没有直接的联系，投机的成分较强；一是通过股票投资成为被投资公司的长期股东，
希望介入该公司的生产经营活动，甚至希望取得对该公司的控股地位，最终兼并该公司，此时的投资更多的是从企业的长远发展考虑进行的，更接近于真正的投资行为，也更符合生产经营型企业本身应有的经营原则。
②债券投资是指企业用现金购买由政府、企业、银行和其他金融机构发行的债券的一种投资行为。企业进行债券投资的目的是希望获得较高的利息收益，同时也关心债务人按时还本付息
（三）按投资与企业生产经营的关系，可分为直接投资和间接投资直接投资是指把资金直接投放于生产经营性资产，以便获得收益的投资。例如，购置设备、兴建工厂、开办商店等。直接投资决策要事先创造一个或几个备选方案，通过对这些方案的分析和评价，从中选择最优的行动方案。
在非金融性企业中，直接投资比重很大。
间接投资又称证券投资，是指把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资。例如，购买政府公债、企业债券和公司间接投资又称证券投资，是指把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资。
股票等。证券投资决策只能通过证券分析可评价，从证券市场中选择企业需要的股票和债券，并组成投资组合。作为行动方案的投资组合不是事先创造的，而是通过证券分析得出的。随着我国金融市场的完善和多渠道筹资的形成，
企业间接投资将越来越广泛。
直接投资是指把资金直接投放于生产经营性资产，
以便获得收益的投资。例如，购置设备、兴建工厂、
开办商店等。直接投资决策要事先创造一个或几个备选方案，通过对这些方案的分析和评价，从中选择最优的行动方案。在非金融性企业中，直接投资比重很大。
间接投资又称证券投资，是指把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资。例如，
购买政府公债、企业债券和公司间接投资又称证券投资，是指把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资。股票等。证券投资决策只能通过证券分析可评价，从证券市场中选择企业需要的股票和债券，并组成投资组合。作为行动方案的投资组合不是事先创造的，而是通过证券分析得出的。随着我国金融市场的完善和多渠道筹资的形成，企业间接投资将越来越广泛。
（四）按投资的风险程度可分为确定型投资和风险型投资确定型投资是指未来情况可以较为准确地预测的投资。
由于风险小，未来收益较为确定，因而企业在进行此类投资决策时，可以不考虑风险问题。
风险型投资是指未来情况不确定，难以准确预测的投资。由于风险大，未来收益不确定，企业在进行此类决策时，应充分考虑到投资的风险问题，采用科学的分析方法，
以作出正确的投资决策。企业的大多数战略性投资均属于风险投资。
（五）按投资方案间是否相关，可分为独立投资和互斥投资独立投资是指在彼此相互独立的若干个投资方案或项目间选择进行的投资。在这种情况下，项目间不能相互取代，并且某一投资项目的收益和成本不会因其他项目的采纳与否而受到影响。对独立投资而言，若无资金总量的限制，只需评价其经济上是否可行（如内含报酬率是否大于基准收益率或资本成本率），便于决定取舍，
项目可全部或部分入选。若一定时期内资金总量不足，
则存在何者优先安排，何者稍后安排，但不影响各项目的最后采纳。
互斥投资又称为互不相容投资，是各投资项目间有取必有舍，相互排斥，不能同时并存的投资。这类投资决策必须将所有投资方案逐个进行分析评价，并加以比较，才能作出科学的判断和选择。对互斥投资项目而言，
即使每个投资项目本身从经济上评价都可行，也不能同时入选，而只能取较优者。
（六）按对未来的影响程度可分为战略性投资和战术性投资战略性投资是指对企业全局及未来有重大影响的投资。例如，对新产品投资、转产投资、建立分公司等。
战术性投资是指不影响企业全局和前途的投资。
例如，更新设备、改善工作环境、提高生产效率等的投资。
（七）按投资的性质可分为生产性投资和金融性资产投资
1、生产性投资包括以下几种：与企业开业有关的创造性投资，如建造厂房、购置机器设备、采购原材料等；
与维持企业现有经营有关的重置性投资，如更新已老化或损坏的设备进行的投资；与降低企业成本有关的重置性投资，如购置高效率设备替代低效率的设备；
与现有产品和市场有关道德追加性投资；与新产品和新市场有关的扩充性投资。
2、金融性资产投资又称为证券投资，它包括政府债券、
企业债券、金融债券、股票等投资。
另外，投资还可按投资主体分为个人投资、企业投资、政府投资和外商投资；也可按投资的效果分为有效投资和无效投资等等。
三、企业投资原则企业投资的根本目的就是获得收益，
创造企业价值。企业能否实现目标，关键在于企业能否在风云变幻的市场经济下，抓住有利的时机，作出合理的投资决策。为此，企业在投资时必须坚持以下原则：
（一）认真进行市场调查，及时捕捉投资机会捕捉投资机会是企业投资活动的起点，也是企业投资决策的关键。在商品经济条件下，
投资机会不是固定不变的，而是不断变化的，
它要受到诸多因素的影响，最主要的受到市场需求变化的影响。企业在投资之前，必须认真进行市场调查和市场分析，寻找最有利的投资机会。市场是不断变化的、发展的，
对于市场和投资机会的关系，也应从动态的角度加以把握。正是由于市场不断变化和发展，才有可能产生一个又一个新的投资机会。
随着经济不断发展，人民收入水平不断增加，
人们对消费的需求也就发生很大变化，无数的投资机会正是在这种变化中产生的。
（二）建立科学的投资决策程序，认真进行投资项目的可行性分析在市场经济条件下，企业的投资决策都会面临一定的风险。为了保证投资决策的正确有效，须按科学的投资决策程序，认真进行投资项目的可行性分析。投资项目可行性分析的主要任务是对投资项目技术上的可行性和经济上的有效性进行论证，运用各种方法计算出有关指标，以便合理确定不同项目的优劣。财务部门是对企业的资金进行规划和控制的部门，财务人员必须参与投资项目的可行性分析。
（三）及时足额地筹集资金，保证投资项目的资金供应企业的投资项目，特别是大型投资项目，
建设工期长，所需资金多，一旦开工，就必须有足够的资金供应。否则，就会使工程建设中途下马，出现“半截子工程”，造成很大的损失。因此，在投资项目上马之前，必须科学预测投资所需资金的数量和时机，采用适当的方法，筹措资金，保证投资项目顺利完成，尽快产生投资收益。
（四）认真分析风险和收益的关系，适当控制企业的投资风险收益和风险是共存的。一般而言，收益越大，风险也越大，收益的增加是以风险的增大为代价的，而风险的增加将会引起企业价值的下降，不利于财务目标的实现。企业在进行投资时，只有在收益和风险达到最好的均衡时，才有可能不断增加企业价值，实现财务管理的目标。
第二节 投资决策的过程投资决策的过程是指投资者为达到投资目的而采取的一系列行动。一般地，
投资决策过程可分为：调查研究、分析预测、决策、事中控制以及事后评价五个阶段。
一、调查研究调查研究是投资活动的开始。调查研究的主要内容是对投资环境的分析、
对市场状况的考察和对技术能力的分析。
（一）投资环境分析
1、投资环境分析的意义投资环境是指影响企业投资效果的各种外部因素的总和。投资环境的好坏直接影响着投资项目的成败得失。因此，
企业进行投资环境的分析，对及时、准确地作出投资决策，提高投资收益具有重要的意义。
第一，通过对投资环境研究，特别是对环境因素对不同投资项目的影响的分析，可以保证投资决策的正确性；
第二，进行投资环境研究，可以使企业及时了解环境的变化情况，保证投资决策的及时性，当出现有利条件时，及时投资，
获得好的投资效果，当出现不利条件时，及时采取对策，避免客观环境对投资的不利影响；
第三，通过对投资环境在未来可能发生的变化的研究，可以帮助企业了解在投资过程中环境因素是否会发生变化，发生哪些变化，对投资效果产生什么样的影响等，进而帮助企业及时对投资项目进行调整，并做好应对准备，因而，提高了投资决策的预见性；
第四，对投资环境的调查研究，可以帮助企业合理地预测投资可能产生的经济效益和现金流量，做好未来的财务收支计划。
2、投资环境的基本内容投资环境包括的内容十分广泛，国内外的政治、经济、军事、法律、文化教育、科学技术等都会对投资有重大影响。在分析投资环境时，应着重考虑以下几个方面：
（ 1）政治环境是指投资项目所在国家和地区的政局的稳定性和政策的一致性。如果投资地区的政局稳定，
政策连贯性强，则有利于企业进行长期投资和发展，
企业可以从长远利益出发考虑进行一些长期投资项目。
相反，如果投资项目所在的地区政局动荡，政策多变，
则不利于企业的长远发展，企业应慎重考虑进行长期投资，可适当考虑进行一些短、平、快的投资项目，
以尽快收回投资为首选投资决策指标。另外，政府对经济干预程度的强弱，国家发展计划对企业投资方向的影响程度等，也都是企业在进行投资决策时所必须考虑的重要的环境因素。
（ 2）经济环境主要是指企业所面临的 经济体制 和 经济政策。
经济体制在计划经济体制下，企业是政府的附属物，几乎没有自身的 投资行为，因而更谈不上什么投资决策。
在较完善的市场经济体制下，企业作为市场活动的主体之一，可以而且也必须自己进行投资决策。
企业要根据市场经济的规律来选择合适的投资项目。在由计划经济体制向市场经济体制过渡的时期，企业一方面进行投资决策，
另一方面其市场行为又要受到尚存的计划经济体制的制约。因而，企业既要根据市场经济规律的要求选择投资项目，又必须考虑计划经济体制的影响，使自身的投资行为更具有现实性。
经济政策
经济政策是指国家为调控宏观经济活动而采取的各种方针政策，主要包括：①
财税政策②价格政策③金融政策④产业政策
① 财税政策是政府在财政和税收方面所制定的各种政策规定，它们将影响企业的投资取向、资本结构和财务风险。在计划经济体制的统收统支的政策下，资金由国家提供，责任由国家承担，企业仅作为国家投资决策的执行者，
实际上不承担任何真正的投资风险。而在以建立市场经济体制为目标的新的财政政策下，财政不再直接参与企业财务活动，企业要自筹资金进行投资活动，要负债经营，要对投资结果承担责任，其投资风险和财务风险都大大增加。
因而，企业就必须在考虑投资风险、投资收益以及自身的负债能力的前提下慎重选择投资项目。此外，企业在进行投资决策时也必须考虑如何利用国家所提供的优惠税收政策。
② 价格政策是指国家在价格制定、价格规律方面的政策规定等。价格政策对投资项目的主要影响表现在对投资现金流量的影响上，投资于价格高的项目，每年回收的现金流量较大，投资项目的效益就高，回收期较短；相反，
投资于价格低的项目，每年回收的现金流量较小，投资项目的效益就低。由于政府的价格政策对产品和各种生产要塞的价格有很重要的影响，因此其对企业投资方向的选取也就产生了很大的影响。如果政府对价格很少控制，商品和生产要素的价格主要由市场确定，则企业主要根据市场供求状况和由此确定的产品价格的走势来确定自己的投资方向。相反，如果政府对价格控制较严，则企业既要注意价格政策产生的影响，并据此指导其投资决策。
③ 金融政策是指国家在货币发行、信贷、结算、保险和国际金融等方面的各种政策。其对投资的影响是多方面的。例如，
货币发行量的多少、信贷政策的宽严，直接影响企业资金来源的多寡，从而影响投资决策。而国际金融政策又直接影响企业的对国外投资和对有关出口产品的投资选择。
④ 产业政策是指国家鼓励或限制某些产业的发展而制定和实施的有关政策。国家对鼓励发展的产业，在税收、信贷、价格等方面都会给予一定的优惠，以引导企业在这一产业方向的投资。而国家对限制发展的产业，则会在各方面加以限制。如果国家产业政策稳定有效，企业根据国家产业政策的指导进行投资通常会得到一些好处，否则可能蒙受损失。
（ 3）法律环境是指企业和外部发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章，主要有公司法、证券法、合同法、税法、银行法、商法、会计制度等。企业在进行投资决策要考虑各种法律对投资的资金来源和投资效益的影响。
（ 4）社会文化环境主要指教育程度、文化水平、宗教、风俗习惯等，这些因素会对投资产生重大的影响。
3、投资环境分析的基本方法不同行业、不同企业对投资环境的分析方法各不相同。国际上常用的评价投资环境的方法主要有：投资环境等级评分法、国别冷热比较法、动态分析法。
现结合我国具体情况，介绍我国最常用的几种方法。
（ 1）调查判断法，主要是借助有关专业人员的知识技能、实践经验和综合分析能力，在调查研究的基础上，对投资环境的优劣作出评价，它是一种定性分析方法。其步骤：
① 调查。通过直接调查或间接调查，搜集有关信息资料；
② 对调查得到的信息进行加工、整理和汇总；
③ 根据汇总后的信息，对投资环境的好坏作出判断。
（ 2）加权评分法，是先对影响投资环境的一系列因素进行评分，
然后进行加权平均，得出综合分数的一种预测方法。其计算公式为：
式中,Y－投资环境评分,Wi－事先拟定的第 i种因素的权数,Xi－第 i种因素的评分。
在采用加权评分法预测时，分数在 80分以上，说明投资环境良好；分数在 60分～ 80分，说明投资环境一般；分数在 60分以下时，说明投资环境差。
（ 3）汇总评分法，是先根据各因素的重要程度确定其最高分和最低分，然后按每个因素的具体情况进行评分，最后把各因素的分数汇总，作为对投资环境的总体评价分数。总分越高，表示投资环境越好，反之则表示投资环境越差。
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ii
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＝
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（二）市场状况的考察企业在进行投资决策之前必须对投资项目的市场状况做深入细致的考察 。 一方面要了解市场的需求状况,包括消费者和客户对产品的偏好,市场需求总量的大小,市场的细分化状况等等；另一方面要了解市场的供给状况,包括市场现有的供给能力,现有厂家的潜在供给能力,可能会进入市场的企业的供给能力以及进口产品的供给能力等 。 只有对市场状况有了清楚的了解,才能准确地估计拟定中的投资项目的市场潜力和盈利能力,做出正确的投资决策 。
（三）技术能力分析技术能力分析就是考察拟议中的投资项目在技术上的可行性和实用性。企业要对投资项目所采用的不同技术进行分析研究，既要避免采用已明显落伍的技术；也要注意量力而行，不要不顾实际可能，一味追求最先进的技术，造成人力和财力的浪费。
二、分析预测在调查研究的基础上,企业要对调查所得到的大量数据资料进行加工整理,去粗取精,去伪存真,要对未来的各种情况做出假设,制定出各种投资方案,并对它们做出必要的分析,这就是分析预测阶段要完成的任务 。
分析预测阶段的主要工作包括：一是对未来产品的生产要素的市场状况和价格水平进行预测,为投资的收益和费用分析打下基础,这项工作是市场预测学所要讨论的问题,本书将不做讨论；二是对投资的资金需求量进行预测,估计投资额的大小；三是对投资的经济效益进行分析评估,为下一步的选择决策提供必要的经济指标,
这项工作是投资决策指标的问题,将在后面做详细讨论 。
这里,仅就投资额预测的问题做一个简单的讨论 。
投资额是指一定时期 （ 如一年 ） 内企业对内投资和对外投资的总的数额 。 投资额预测一般分为 内部投资额预测 和 外部投资额预测 。
（一）内部投资额预测
1、内部投资额预测的构成企业投资项目的投资额主要是由投资前准备费用、设备购置费用、设备安装费用、
建筑工程费、营运资金的垫支以及不可预见费等构成。
其中，投资准备费用主要包括市场调查研究费、勘察设计费、技术资料费、土地购入费等；营运资金的垫支是指为使投资项目正常运转而需要投入的营运资金，
到项目终结时从项目中退出，属于长期投资；不可预见费用是指目前尚无法进行可靠的预测，而在投资项目建设过程中又很可能发生的费用，如通货膨胀造成的物价上涨、自然灾害的影响、国际国内经济形势的意外变化等。
2、投资额预测的基本方法
（ 1）逐项测算法，是对构成项目投资额的各项内容逐项进行测算，然后进行汇总来预测投资额的一种方法。
投资准备费用可通过对完成各项准备工作所需花费的人力物力的估计，对所需各项服务的市场价格的了解等进行合理的预测；设备购置费用则需通过对设备的价格水平、运输费用、所需数量的了解来预测；设备安装费用通过对设备安装的难度、工作量大小及单位工作量收费标准的估计来预测；建筑工程费用要根据建筑的类型、建筑面积、建筑质量和建筑费用标准来预测；营运资金垫支则需要对项目运行状况进行了解和分析来预测；不可预见费用可以历史数据为基础，
同时根据对未来形势的判断做必要的修正后进行预测。
（ 2）指数估算法，是根据从实践总结出来的项目投资和生产规模间的经验关系，利用已知的同系列或同类型产品的投资指标来估算项目投资额的一种方法。其公式为：
Y2= Y1(X2／ X1)n
式中,Y2－拟建项目投资额,Y1－类似项目投资额,X2－拟建项目生产能力,X1－类似项目生产能力，
n－生产能力指数。
经验表明，当靠增大设备能力扩大生产时,n取
0.6～ 0.7；当靠增大相同能力设备增加生产时,n取
0.8～ 1.0。例如，如果某类投资的指数 n＝ 0.6，则如果新建一座生产能力大一倍的同类型工厂，所需基建投资额 Y2= Y1(X2／ X1)0.6＝ Y1× 20.6＝ 1.5 Y1，基建投资额为原工厂投资额的 1.5倍。
（二）对外投资额的预测
1、对外联营投资额的预测对外联营投资又称对外直接投资额，是指企业直接把现金、实物资产、无形资产等投向其他企业或与其他企业共同投资兴建新企业。这种情况下的对外长期投资额的预测与对内长期投资额的预测有密切联系。
其公式为：
本企业投资额＝拟新建企业投资总额 × 本企业投资占总投资额的比重公式中拟新建企业投资总额的预测方法与对内长期投资的预测方法相同，本企业投资与总投资的比重的确定有合同比例和目标投资比例法。
例如,A公司准备与 B公司合资兴建一工厂，经测算，该厂需总投资额为 2000万元，为了实现对该厂的控制权,A公司认为其出资比例不能少于 50％，则
A公司在该投资项目中的最低出资额应为：
2000× 50％＝ 1000（万元）。
2、对外证券投资额的预测证券市场价格的不断变化使得证券投资额的预测教难。现根据证券投资的目的分为两种情况加以说明：
（ 1）为控制一企业所需要的投资额的预测。为控制一个企业，必须拥有一个企业足够的股权。从理论上讲，
股权比重达到 50％以上才能构成控制，但在实际工作中，由于股权比较分散，多数小股东不关心企业控制委托，因此，一般拥有 20％的股权便取得实质性控制权。因此，为控制一个企业所需投资额的计算如下：
Y=M× P× h
式中,Y－为控制一个企业所需投资额,M－被控制公司发行在外的总股数,P－在收购时股票的平均价格,h－为实现控制目的所需最低股权比例
（ 2）为获取收益的目的而进行证券投资额的预测。这种情况的投资额是最难估计的。因为此种投资无法事先规划，都是根据证券市场上的具体情况临时作出的决策。然而，一些最基本的长期证券投资额还是可以预计的，
其公式为：
式中,Y－证券投资额,Wi－第 i种证券的投资数量,Pi－第 i种证券的价格。
n
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ii
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＝
三、选择决策选择决策阶段是通过对上一阶段提出的各项方案进行比较，根据企业的经济技术实力和风险承受能力以及决策者对未来形势的期望和判断对投资方案进行选择。
在这一阶段，投资者着重检验各种方案的可行性，特别是各种假设的合理性和可靠性，避免一些表面效益很好，
但其假设过于乐观或脱离实际的项目。此外，在选择投资项目时还应注意两点：一是，投资决策时，除权衡投资项目的自身收益和风险外，还要充分重视和体现公司的战略选择。选中的投资项目应能体现公司的竞争优势，
反映公司长远发展的需要。否则，过分重视投资的短期收益，则可能导致公司失去长远发展的动力。二是，一些投资决策指标对选择投资项目虽然重要，但决不是进行投资决策的全部依据。由于选择实质上是对未来状况的判断；因此，它在很大程度上取决于决策者自身的经验和判断能力，有赖于决策者的“企业家素质”。
四、事中监督事中监督是指在投资项目兴建过程中的监督和检查工作，以确保工程的正常进展和费用的合理费用，避免工期的延误的费用的浪费。项目兴建过程中的财务监督主要是对于工程费用的控制，主管者要确定工程费用的支出额和支出时间，并通过在会计账目上及时反映工程费用的发生来实现这种控制。对发生的费用超支和工期延误情况及时进行调查，找出原因，迅速予以解决。
五、事后评估投资项目完工并投入运行后并不意味着投资过程的完结。投资者还需要对项目的运行状况和运行效果进行分析评价，与预期的要求进行比较，总结经验。
如果项目的运行结果或费用支出与预先的期望有较大的偏离，说明在项目选择上或在事中监督上存在着问题，要找出产生问题的原因，以便在下一次投资决策时加以改进。比如，如果发现因垫支营运资金投入不足而影响了投资效益的发挥，在下一次投资分析中就要对合理估计营运资金需求量予以更多注意；而如果因对市场需求的错误预测导致投资效益不佳，以后就要加强对市场需求预测的研究等。（接下页）
在对投资项目进行事后评价时存在着两个困难。一是由于预测是对未来状况的分析与判断，而某些突破或意外事件的影响是无法排斥的。因此，存在一个如何区分因此水平不高造成的损失与确实是因某些难以预料的意外事件（如自然灾害，国际形势的突然变化等）造成的预测失准的问题。过分苛求预测的准确性会导致今后的预测和投资日趋保守，使公司失去活力；
而对预测准确性缺乏必要的要求又容易导致企业的投资风险过大。二是由于一个投资项目往往是由多个子项目或小项目组成的，而这些子项目是无法一一分开进行评价的，从而使人们难以对各子项目做出准确的评价，而只能对项目整体进行评价。
比如，某企业为提高服务水平，降低运输成本而进行了一项投资，该投资分为三个子项目：（ 1）购买五辆卡车；（ 2）修建两处物资分送中心；（ 3）购买一台计算机用于加强物资调度和车辆运行计划的安排。一年后，公司希望对这一项目的实施结果，特别是计算机管理的效果进行考察。但是，尽管有关人员可以检查核实计算机的购买、安装、维修成本及人员培训费用，
但却难以在整体投资效益中分离出计算机管理的贡献部分，从而无法对计算机的运用效果做出准确的评价。
第三节 投资决策中需要注意的几个问题一,对内投资与对外投资二,专业化发展与多角化经营三,资本经营与资产经营四,投资项目的审批五,经营计划中价值创造的来源一,对内投资与对外投资对内投资与对外投资是企业投资活动两种基本类型 。 对生产经营型企业来讲,对内投资应是企业投资的重点和基本方向,因为这是企业的特长和发展的源泉所在 。 只有搞好了对内投资,巩固和扩大了自身的实业基础,企业才能有旺盛的生命力 。 否则,企业发展就将成为无源之水,无本之木 。 在对外投资中,联营投资和以控股或介入被投资企业的生产经营活动为目的的投资应占主要地位,这类投资实质上是企业对内投资活动的延伸,是企业以兼并或收购的形式扩大自身经营活动范围的表现 。 但是,以获取高额股利和股票增值收益为目的的股票投资和债券投资通常不能也不应成为生产经营型企业对外投资的主流和重点 。 这是因为,对投资于生产经营型企业的投资者来说,他们所看重的是企业的生产经营活动,而不是证券投资活动,关心证券投资活动的投资者可以直接在证券市场上进行证券投资,或投资于专门从事证券投资活动的投资基金,而不需借一般的生产经营型企业之手代劳 。 生产经营型企业将过多的资金用于证券投资,通常表明这些企业缺乏有效的资金用途 。 在这种情况下,更可取的做法是将多余的资金以利润分配的形式退还给投资者,让他们自己去寻找合适的投资团体,而不是由企业去做大量的证券投资 。
二、专业化发展与多角化经营企业投资是以专业化发展为主，还是以多角化经营为主，是企业决策者必须考虑的问题。一般来讲，专业化发展有利于企业的生产规模达到规模经济的要求，有利于企业利用自身的规模优势进行市场竞争，也有利于企业成为本行业中的主导企业，
还有利于企业集中精力发展，避免因人力、物力和财力分散造成的竞争力不足。另外，专业化发展的企业在管理上也比较容易。但是，专业化发展也有经营活动单一，
风险集中的缺点。一旦主营产业出现问题，将造成整个企业的经营危机。与专业化发展相比，多角化经营具有经营范围广泛，风险分散，经营效果稳定的优点。但多角化经营的缺点同样也很明显，主要表现在以下几个方面：第一，如果企业没有足够的实力，就难以在多个经营项目上都达到规模经济的要求，而且很可能是在哪一个方向上都达不到规模经济的要求，从而在竞争中处于不利的地位（与任何一个领域内的专业化企业相比，多角化经营企业在该领域内都很难与之相匹敌）。第二，
因多角化经营造成企业精力分散，难以在某一领域内形成突破性发展的问题，由于企业对新进入的领域缺乏了解和经验（与该领域内的老企业相比总是如此），容易发生种种难以预测的失误，给企业造成损失。第三，需要大量精通不同行业管理的专门人才，同时也要求企业的最高管理人员有很强的管理多种行业的能力，给企业管理带来较大的困难。综合各方面的因素和大量企业的实践经验来看，对大多数企业来说，实行专业化发展为主，在专业化发展的基础上适当进行多角化经营的投资战略较为合适。这一方面可以集中企业有限的力量进行发展，形成规模经济，又可以在一定程度上分散投资风险，稳定企业的经营成果。目前，我国很多的企业的生产规模达不到规模经济的要求，在经营活动中也缺乏自己的特色，真正有自己的经营特色，有自己的拳头产品，能够有效地占领较大的国内市场的企业寥寥无几。在这种情况下，企业如果仍盲目追求多角化经营，多方向，多行业投资，进一步分散本来已经很有限的实力，绝非明智之举。因此，企业在进行投资决策时一定要认真考虑专业化发展与多角化经营两者间的关系。
三、资本经营与资产经营资本是企业为购置从事生产经营活动所需要的资产的资金来源，是投资者对企业的投入，包括债务资本和权益资本。资产是企业用于从事市场经营活动以便为投资者带来未来经济利益的经济资源，包括现金、
应收账款、存货等各种流动资产、固定资产、无形资产等。从企业经营的角度看，企业需要首先获得资本，
再将资本转化为资产，从事某种生产经营活动。市场经济体制下，资本所有者运用资本的目的是为了取得资本的增值，而资本必须进入企业，转化为资产，并与管理、人力资本等生产要素相结合，通过生产某种产品，或提供某种服务后才可能增值。
资本经营是资本所有者以在既定风险水平上实现投资期望收益最大化为目的，将资本投资于有关项目或企业的活动。由于投资风险可分解为可分散的非系统风险和不可分散的系统风险，而非系统风险可以通过投资组合分散掉，得不到相应的风险报酬。因此，资本经营主要以多元化经营、构造满足投资者目标风险水平的充分分散投资风险，且期望收益最高的投资组合为特点。资本的所有者即企业的投资者（债权人和股东）拥有对资本的控制权和支配权，可以从事资本经营，是资本经营的主体，被称为“资本家”。资本经营者需要具备对风险和收益的良好判断能力；具备将具有不同风险和收益关系的原则对象组合在一起形成一个具有最优的风险与收益关系的投资组合的能力，以较少的资金调动更多资金或资本的能力，同时，还需要具有选择善于具有资产的个人，即选择企业家的能力。但是，资本经营者并不直接从事资产经营，资本经营的多元化是通过对在不同专业化方向上经营的资产的投资实现的。例如，通过同时投资于波音公司,IBM公司、可口可乐公司的股票就可以有效地实现在飞机制造、电子行业和商品行业的多元化投资，而这种多元化投资实际上是通过同时选择多个具有不同专业化资产具有能力的企业家分别在各自的专业化经营领域从事资产经营活动而实现的，与对资产经营专业化的要求是完全一致的。
与资本经营不同，资产经营是以企业价值最大化为目的，对具体的资产进行管理、配置和运用的活动（在很多情况下，往往称之为生产经营）。因此，资产经营是对各种生产要素的组合与配置，
使其发挥出最大的功效，以尽可能低的投入创造出尽可能高的产出的过程。资产经营所追求的是专业化和特色化，即集中在经营者所擅长的资产经营领域内从事资产经营活动，创造出最大的生产利润。
企业作为法人拥有对各项资产的控制权和使用权，可以进行资产经营，是资产经营的主体，而专职从事资产经营的机构和个人被称为
“企业家”，资产经营的特点要求资产经营者必须具备包括对人力资本在内的各项具体生产要素的组合与配置能力，对具体的产品市场与要素市场状况和前景的了解和预测能力；优先的管理能力；知道将哪些资产组合在一起能够更充分地发挥财富创造效用的能力； …… 等等。而这些能力又是和具体的资产经营方向密切相关的。
比如，经营汽车制造企业与经营饮食服务企业所要求的具体经营能力可能有很大的差别。任何个人或组织都难以具备同时在多个具体的生产经营领域内出色地完成上述工作的能力，与此同时，在任何一个资产经营方向上都存在着多个精通此道的资产经营者，他们之间的竞争是异常激烈的，有时甚至是残酷的。因此，资产经营者只有将精力和资金集中在自己善于经营的资产方向上才有可能在激烈的市场竞争中取得成功，这就要求资产经营必须主要以专业化为特点。波音、微软,IBM…… 等等一系列世界成功企业的经验都充分地从正面证明了这一点。
四、投资项目的审批投资决策者经常面临的一个问题是，他们要审批下级单位报上来的各种投资方案。在审批过程中，他们要遇到各种各样的问题。比如，上报方案大都是经过精心设计的，很有说服力的文件，从中很难发现问题，
对文件中存在的问题的批评和意见，要么已做了修改，要么压而不理，
使审批者无法得到做出正确判断所需要的全部信息。
又比如，为了使上报的项目更加合理，项目审批者常常要对上报项目所要达到的社会和经济指标做出一定的规定。然而随之而来的问题是，
项目上报者在上报项目之前早已对希望被批准的项目做了精心设计，按照所要求的指标对该项目的预期成果做了安排和假设，使审批者找不到否决的理由。这样，事先规定的指标不但不能成为筛选项目的标准，反而成为报批者设计项目数据的依据，等于告诉他们应该怎样设计项目才能使之获得通过。
再比如，为了提高管理效率，高层决策者常常为了下属单位规定一定的投资额度作为其自主决策的权限范围，即只要在规定的额度内，下级单位负责人可以自己做出决策，不必上报高层决策者批准。这种做法虽然有助于提高管理效率，但同时也为下级单位化整为零，私自上大型项目留下了可乘之机。下级单位可以通过将一个大项目分解为若干个自己审批权限内的小项目逐一批准，甚至最后完成整个项目。
彻底解决上述项目审批中的问题是非常困难的，
甚至是无法做到的。但决策者仍然可以采取某些措施对上述问题加以控制和约束，使之得到一定程度的缓解。可以采取的措施有：
1、人员监察公司可以设立一个专门的部门或指派一些专门人员负责对各部门上报的投资方案进行检查核实；验证投资分析的一致性与合理性，检查各项目假设的可靠性与合理性，并对一些项目进行实地考察。
2、引而不发为了避免下级单位投上级所好，钻投资标准的空子，公司可以不明确提出批准投资方案的具体标准，
要求下级单位上报投资方案时列出投资收益状况即可。
公司在最后决策时再根据适当的标准做出评价。
3、战略引导公司要为下级各单位和部门指明公司的发展方向，
对各部门的投资进行必要的指导，同时要保证公司的战略规划与各部门的具体预算支出计划相结合，如果基层单位对公司的总体发展战略缺乏明确的了解，甚至妨碍和破坏公司的正常发展。另一方面，如果公司发展的战略规划不能正确考虑各部门的实际情况，则无法依据公司的实际能力选择正确的发展方向，难以发挥公司的竞争优势。
4、权力下放 。
公司可以在一定条件下将一部分投资基层权下放给部门或地区经理。由于公司，特别是大公司的高层领导无法对每一投资项目都进行详尽和严格的审批，某些投资决策权实际上已经下放到下层管理人员手中。因此，
公司领导要以在一定条件下正式将某些投资基层权下放给下层管理人员。这一方面可以使那些应该由基层做出的投资基层更接近决策现场，提高决策的效率和决策质量。另一方面也可以减少高层领导的工作负担，使他们少考虑一些不应该或不适宜由他们进行决策的问题，集中精力考虑公司的重大决策，提高公司重大决策的质量。
当然，这种权力下放的做法有时会同集中管理和计划协调的措施与要求相矛盾，这也是公司管理中最难解决的问题之一。任何理论和经验都不能给出一个放之所有企业而皆准的答案，但每个公司又都确实存在着一个适合自身需要的恰当的结合方式。这种方式的发现只能靠各个企业在管理实践中去探索。
5、建立正确的奖励与报酬机制中下层管理人员的行为是受公司领导的偏好和报酬奖励机制引导的。只有正确的引导，才能指望中下层管理人员采取正确的行动。比如，在传统的计划经济体制下，上层领导只重视产值指标，并以产值的高低来评定下层管理人员的业绩，当然会导致下层人员去追求高产值，但不一定是提高效益的项目。因此，公司高层领导以什么样的指标和奖励报酬机制来引导下层管理人员，在一定程度上影响着决策的水平与质量。
五、经营计划中价值创造的来源财务管理者就是以增加公司的市场价值为目标来经营公司的资源，
一项经营计划，例如一项新投资、收购另一家公司等，只有在其预期产生未来净现金收益的现值超出实施该项计划的初始现金支出（即净现值为正）时，才会增加公司的价值，否则，净现值为负时，就会损害公司价值。当投资项目的净现值为正时，公司预期就会产生超额的现金收益，
即投资项目的内含报酬率大于其要求的必要报酬率（或贴现率），显然，
超额的现金收益更能吸引来大批竞争者进入市场，因而，现在净现值为正的公司必须设置一些代价高昂的进入壁垒来阻止竞争者进入它们的市场，使得潜在的竞争者失去信心。然而，在完全竞争的市场中，由于没有必要的进入壁垒，一旦有好的投资机会出现，大量投资者会蜂拥而入，
使可能存在的超额收益迅速消失，投资者是得不到超额收益（即投资项目的净现值为零，投资者的投资收益率恰好等于贴现率）。因此，尽管我们可以通过有关投资决策分析方法计算出某些投资项目的净现值为正，
是个有利可图的项目。但是，由于未来存在着不确定性，项目分析出的净现值可能是确实存在的，也可能源于预测误差，还可能是人为制造的。
因此，决策者必须对项目分析的结果进行更加深入的思考，应注意以下两点：
1、注意市场价值在可能的情况下，要注意投资项目所使用的资产的市场价值，并与投资项目的净现值分析结果进行比较。特别要考虑这样两个问题：
,如果该资产被公允估价，其价值是多少？,,
,是否有别人可以比我们更有效地使用此项资产？,。在进行诸如企业购并等投资时，这两个问题显得尤为重要。如果发现此项资产的市场价值高于你利用这一资产所能产生的净现金流量的现值，说明存在着能够更有效率地利用此项资产的投资者。这是，最优的选择是及早退出竞争，而不是一味抬高收购价格，拼个鱼死网破，最终吃亏的还是自己。
2、寻找自身的竞争优势，预测超额收益取得超额收益（净现值）的根本条件是自身具有特殊的竞争优势，可以在某个投资领域内形成一定的垄断。因此，具有正的净现值的投资项目比如与某种垄断优势相联结。垄断优势将导致投资收益超过机会成本，超过的部分为超额收益，而净现值就是超额收益的现值。
超额收益的来源是多样的，比如：产品的差异化、具有成本优势、发现了新的市场机会、经营特许权的获得，等等。其中，产品的差异化和成本优势是通过企业自身的不懈努力才能获得的。产品的差异化使某一企业的产品所不具备的特殊之处，
也可以是产品质量或售后服务方面的过人之处。产品的差异化使购买者对本企业产品的选择不仅仅取决于其价格与其他企业产品价格之间的差别，还取决于本企业的产品所具有的特殊性质，这就为企业利用较高的售价谋取超额收益创造了机会和可能。而通过提高管理水平和技术进步来降低企业的生产差别和经营差别，使企业的产品差别在生产同类产品的企业中保持低水平是企业获取超额收益的另一有效推进。显然，在产品售价相同的情况下，成本低的企业利润高。
另外需要注意的是，企业的某种垄断优势是不能永远保持下去的，企业必须在拥有垄断优势的期限内获得足够多的超额收益才能产生正的净现值。如果垄断优势持续的时间过短，企业还来不及得到足够的超额收益这一垄断优势就化为乌有，则企业仍然无法在这种项目中取得正的净现值。因此，决策者不但要分析企业是否存在某种垄断优势，还要进一步发现这种垄断优势所能持续的时间的长短。
总之，当投资分析表明某投资项目具有正的净现值时，不要轻易相信计算结果，而是要深入寻找这一净现值的来源。只有能够找到净现值的合理来源，投资分析的结果才是可信的。
小结
1,投资就是企业将拥有一定量的资金投放到一定对象上,以获取未来收益或达到其他目的的一种经济行为 。 投资管理就是对投资活动进行管理,以获取最大效益,创造企业价值 。 在市场经济条件下,企业投资效果的好坏直接关系着企业的生存和发展 。 为此,
企业在投资时必须坚持以下原则,（ 1） 认真进行市场调查,及时捕捉投资机会； （ 2） 建立科学的投资决策程序,认真进行投资项目的可行性分析； （ 3）
及时足额地筹集资金,保证投资项目的资金供应；
（ 4） 认真分析风险和收益的关系,适当控制企业的投资风险 。
2、根据管理的需要，企业投资有不同的分类：（ 1）
按投资期限可分为短期投资和长期投资；（ 2）按投资范围（方向）可分为对内投资和对外投资；（ 3）按投资与企业生产经营的关系，可分为直接投资和间接投资；（ 4）
按投资的风险程度可分为确定型投资和风险型投资；（ 5）
按投资方案间是否相关，可分为独立投资和互斥投资；
（ 6）按对未来的影响程度可分为战略性投资和战术性投资；（ 7）按投资的性质可分为生产性投资和金融性资产投资；此外，投资可按投资主体分为个人投资、企业投资、
政府投资和外商投资；也可按投资的效果分为有效投资和无效投资等等。不同类型的投资有不同的特征，因而，在进行投资管理时，应针对不同的投资类型采用不同的管理方法。
3、投资决策的过程是指投资者为达到投资目的而采取的一系列行动。一般地，投资决策过程可分为：（ 1）调查研究，是投资决策活动的开始，其主要内容是对投资环境的分析、对市场状况的考察和对技术能力的分析。（ 2）分析预测，是企业对调查研究所得到的大量数据资料进行加工整理，对未来的各种情况做出假设，制定各种投资方案，并对它们做出必要分析的过程。其主要工作包括：对未来产品的生产要素的市场状况和价格水平进行预测，为投资的收益和费用分析打下基础；对投资的资金需求量进行预测，估计投资额的大小；对投资的经济效益进行分析评估，为投资决策提供必要的经济指标。（ 3）优选决策阶段是根据企业的经济技术实力和风险承受能力以及决策者对未来形势的期望和判断对投资方案进行优选。（ 4）事中控制是指在投资项目兴建过程中的监督和检查工作，以确保工程的正常进展和费用的合理费用，避免工期的延误的费用的浪费。（ 5）事后评价，是投资者对投资项目的运行状况和运行效果进行分析评价，与预期的要求进行比较，总结经验，找出存在着问题及其原因，加以改进。
4、投资决策中需要注意的几个问题：（ 1）
对内投资与对外投资；（ 2）专业化发展与多角化经营；（ 3）资本经营与资产经营；（ 4）
投资项目的审批；（ 5）经营计划中价值创造的来源。
思考题
1、简述投资管理的意义。
投资如何进行分类的？
各种类型投资之间的区别是什么？
投资决策包括哪几个阶段？
在 投资决策中应如何处理好对内投资与对外投资的关系？
确定型投资决策、风险投资决策以及证券投资决策等有关问题进行详细的探讨。
第三章投资管理概 述投资管理是财务管理的主要内容之一。投资决策的好坏会给整个企业的财务状况造成一系列不可低估的影响，因而，在市场经济条件下，企业能否把筹集到的资金投放到收益高、回收快、风险小的项目上去，对企业的生存和发展是十分重要的。本章主要对投资的意义、分类、基本原则、投资程序以及投资决策中应注意的事项等作简要的介绍。
第一节 企业投资的意义,分类原则一,企业投资的意义二,投资的企业投资的分类三,企业投资原则一、企业投资的意义企业筹资的目的是为了投资，各种资金的最有效组合从而使企业获取最大的投资收益，是企业投资管理所追求的财务目标。在财务管理学上，企业投资通常是指企业投入一定量的资金，从事某项经营活动，
以期望在未来时期获取收益或达到其他经营目的的一种经济行为。而投资又有广义和狭义之分。广义上的投资是指企业全部资金的运用，即企业全部资产的占有，既包括投放在固定资产等方面的长期投资，又包括投资在流动资产等方面的短期投资。在市场经济条件下，企业能否把筹集到的资金投放到收益大，风险小的项目上去，即能否进行有效的投资，对企业的生存和发展有着极其重要的意义。
（一）投资是企业创造财富，满足人类生存和发展需要的必要前提。
人类社会的存在和发展，需要有充分丰富的物质基础，有效的企业投资活动在为其自身创造财富同时，
也为社会创造财富，从而满足整个社会生存和发展的需要。
（二）投资是企业自身生存和发展的必要手段。
投资对企业而言，不仅是维持简单再生产的基础，也是扩大再生产的必要条件。在科学技术、社会经济迅速发展的今天，要维持简单再生产的顺利进行，就必须及时对所使用的机器设备进行更新，对产品和生产工艺进行改革，不断提高职工的科学技术水平等等；要实现扩大再生产，就必须新建、扩大厂房，增添机器设备，增加职工人数，提高人员素质等。企业只有通过一系列成功的投资活动，才能增强企业实力、广开财源，推动企业不断发展壮大。
（三）投资是实现财务管理目标的基本前提。
企业财务管理的目标是不断地创造企业价值，为此，就要采取各种措施增加利润，降低风险。从创造价值的角度来看，
一个企业之所以具有一定的市场价值，吸引投资者进行投资，
并不在于该企业拥有一定的设备、厂房、土地和员工等生产要素，而主要在于企业能够通过投资活动选择购买所需要的生产需要的生产要素，并将这些生产要素有效地结合起来，充分发挥其效益，进而不断创造企业财务管理的目标是不断地创造企业出新的、更高的价值。并且决定企业价值的关键不在于企业为购置所需生产要素所付出的代价（如企业资产的账面价值），
而在于企业经营者利用这些生产要素创造现金收益（或现金流量）的能力。创造的现金流量越多越稳，企业价值就越大，反之，企业价值就越小。而企业创造价值的能力，主要通过投资活动来实现。如果将企业比作一块蛋糕，进行有效的投资的目的就是要让这块蛋糕越作越大，以使于企业有利益关系的各方面都能从中受益，增加自身的财富。
（四）投资是降低风险的重要方法。
企业如把资金投向生产经营的关键环节或薄弱环节,可以使企业各种生产经营能力配套,平衡,形成更大的综合生产能力；企业如把资金投向多个行业,
实行多角化经营,则更能增加企业销售和获利的稳定性 。 这些都可以降低企业经营风险 。
二、企业投资的分类根据管理的需要，企业投资可按不同的标准分为不同的种类。
（一）按投资期限可分为短期投资和长期投资
（二）按投资范围（方向）可分为对内投资和对外投资
（三）按投资与企业生产经营的关系，可分为直接投资和间接投资
（四）按投资的风险程度可分为确定型投资和风险型投资
（五）按投资方案间是否相关，可分为独立投资和互斥投资
（六）按对未来的影响程度可分为战略性投资和战术性投资
（七）按投资的性质可分为生产性投资和金融性资产投资
（一）按投资期限可分为短期投资和长期投资
1、短期投资又称为流动资产投资，是指在一年内可收回的投资，主要包括现金、应收款项、存货以及准备在短期内变现的有价证券。短期投资是指企业为保证日常生产经营活动正常进行而进行的投资，具有时间短、变现能力强、流动性大等特点。
2、长期投资是指一年以上才能收回的投资，主要包括机器、设备、厂房等固定资产的投资，也包括准备长期持有的有价证券投资以及对无形资产的投资。由于固定资产投资在长期投资中所占比重最大，因此，
长期投资有时专指固定资产投资。企业的长期投资，
尤其是固定资产投资，对企业的长期发展和长期盈利能力起着非常重要的影响。由于这类投资耗资巨大，
回收期长，且难以实现，因而，未来的影响因素多，
风险大。一旦投资决策失误，改变决策或消除不良决策所造成的后果的成本较高。
例如，美国福特公司在二十世纪五十年代曾经花费
2.5亿美元研制开发了一种名为 Edsel的小轿车，但推向市场后因未能为广大消费者所接受，两年多亏损了
2亿美元，总计损失达 4.5亿美元。幸运的是，福特公司后来设法利用生产 Edsel汽车的设备生产出另一种汽车，从而避免了更大的损失。而我国许多投资项目出现严重亏损，其主要原因不在于经营管理上的损失，
而在于投资项目本身先天不足，是投资决策失误造成的。由此可见，企业在进行长期投资之前，必须做好可行性研究等工作，对未来的经济环境、市场状况、
资金投向、各期现金流量等作出尽可能合理的预测，
以便能做出正确的决策，减少可能发生的损失。
（二）按投资范围（方向）可分为对内投资和对外投资
1、对内投资对内投资又称为内部投资，是指企业为了 保证生产经营活动的正常进行和规模的扩大，把资金投在企业内部，购置企业生产经营所需各种资产的投资活动。对内投资又可分为维持性投资和扩张性投资两大类。前者如设备的更新和大修，这类投资一般不扩大企业现有的生产规模，也不改变企业现有的生产经营方向，对企业的前途不产生重大影响。后者是企业为了今后的生存和发展而进行的投资，如增加固定资产、新产品的研制开发等，这类投资或扩大企业的生产经营规模或改变企业的生产经营方向，对企业的前途会产生较大的影响。这类投资一般数额较大，周期较长，风险也较高，因而决策时应审慎行事。
2、对外投资对外证券投资两种：
（ 1）对外直接投资即直接投资于其他企业，是指企业以现金、实物或无形资产等出资形式直接投放于其他经济实体，并参与其经营活动的投资行为，属于直接投资。若接受投资的企业的效益好，出资者就可多分得一些利润，反之，效益差，出资者就要少分利润，甚至蒙受亏损。
（ 2）对外证券投资是指企业以购买股票、债券等有价证券方式向其他企业，以期获取收益或其他长远权利的投资行为，它属于间接投资。对外证券投资又可分为股票投资和债券投资两种形式：
① 股票投资是指投资者购买股份公司的股票，成为其股东的投资行为。企业进行股票投资的主要目的有两种：一是通过投资获得较高的现金股利和股票升值收益，并不关心发行股票公司的生产经营状况，此时，
投资与企业的长远反之没有直接的联系，投机的成分较强；一是通过股票投资成为被投资公司的长期股东，
希望介入该公司的生产经营活动，甚至希望取得对该公司的控股地位，最终兼并该公司，此时的投资更多的是从企业的长远发展考虑进行的，更接近于真正的投资行为，也更符合生产经营型企业本身应有的经营原则。
②债券投资是指企业用现金购买由政府、企业、银行和其他金融机构发行的债券的一种投资行为。企业进行债券投资的目的是希望获得较高的利息收益，同时也关心债务人按时还本付息
（三）按投资与企业生产经营的关系，可分为直接投资和间接投资直接投资是指把资金直接投放于生产经营性资产，以便获得收益的投资。例如，购置设备、兴建工厂、开办商店等。直接投资决策要事先创造一个或几个备选方案，通过对这些方案的分析和评价，从中选择最优的行动方案。
在非金融性企业中，直接投资比重很大。
间接投资又称证券投资，是指把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资。例如，购买政府公债、企业债券和公司间接投资又称证券投资，是指把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资。
股票等。证券投资决策只能通过证券分析可评价，从证券市场中选择企业需要的股票和债券，并组成投资组合。作为行动方案的投资组合不是事先创造的，而是通过证券分析得出的。随着我国金融市场的完善和多渠道筹资的形成，
企业间接投资将越来越广泛。
直接投资是指把资金直接投放于生产经营性资产，
以便获得收益的投资。例如，购置设备、兴建工厂、
开办商店等。直接投资决策要事先创造一个或几个备选方案，通过对这些方案的分析和评价，从中选择最优的行动方案。在非金融性企业中，直接投资比重很大。
间接投资又称证券投资，是指把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资。例如，
购买政府公债、企业债券和公司间接投资又称证券投资，是指把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资。股票等。证券投资决策只能通过证券分析可评价，从证券市场中选择企业需要的股票和债券，并组成投资组合。作为行动方案的投资组合不是事先创造的，而是通过证券分析得出的。随着我国金融市场的完善和多渠道筹资的形成，企业间接投资将越来越广泛。
（四）按投资的风险程度可分为确定型投资和风险型投资确定型投资是指未来情况可以较为准确地预测的投资。
由于风险小，未来收益较为确定，因而企业在进行此类投资决策时，可以不考虑风险问题。
风险型投资是指未来情况不确定，难以准确预测的投资。由于风险大，未来收益不确定，企业在进行此类决策时，应充分考虑到投资的风险问题，采用科学的分析方法，
以作出正确的投资决策。企业的大多数战略性投资均属于风险投资。
（五）按投资方案间是否相关，可分为独立投资和互斥投资独立投资是指在彼此相互独立的若干个投资方案或项目间选择进行的投资。在这种情况下，项目间不能相互取代，并且某一投资项目的收益和成本不会因其他项目的采纳与否而受到影响。对独立投资而言，若无资金总量的限制，只需评价其经济上是否可行（如内含报酬率是否大于基准收益率或资本成本率），便于决定取舍，
项目可全部或部分入选。若一定时期内资金总量不足，
则存在何者优先安排，何者稍后安排，但不影响各项目的最后采纳。
互斥投资又称为互不相容投资，是各投资项目间有取必有舍，相互排斥，不能同时并存的投资。这类投资决策必须将所有投资方案逐个进行分析评价，并加以比较，才能作出科学的判断和选择。对互斥投资项目而言，
即使每个投资项目本身从经济上评价都可行，也不能同时入选，而只能取较优者。
（六）按对未来的影响程度可分为战略性投资和战术性投资战略性投资是指对企业全局及未来有重大影响的投资。例如，对新产品投资、转产投资、建立分公司等。
战术性投资是指不影响企业全局和前途的投资。
例如，更新设备、改善工作环境、提高生产效率等的投资。
（七）按投资的性质可分为生产性投资和金融性资产投资
1、生产性投资包括以下几种：与企业开业有关的创造性投资，如建造厂房、购置机器设备、采购原材料等；
与维持企业现有经营有关的重置性投资，如更新已老化或损坏的设备进行的投资；与降低企业成本有关的重置性投资，如购置高效率设备替代低效率的设备；
与现有产品和市场有关道德追加性投资；与新产品和新市场有关的扩充性投资。
2、金融性资产投资又称为证券投资，它包括政府债券、
企业债券、金融债券、股票等投资。
另外，投资还可按投资主体分为个人投资、企业投资、政府投资和外商投资；也可按投资的效果分为有效投资和无效投资等等。
三、企业投资原则企业投资的根本目的就是获得收益，
创造企业价值。企业能否实现目标，关键在于企业能否在风云变幻的市场经济下，抓住有利的时机，作出合理的投资决策。为此，企业在投资时必须坚持以下原则：
（一）认真进行市场调查，及时捕捉投资机会捕捉投资机会是企业投资活动的起点，也是企业投资决策的关键。在商品经济条件下，
投资机会不是固定不变的，而是不断变化的，
它要受到诸多因素的影响，最主要的受到市场需求变化的影响。企业在投资之前，必须认真进行市场调查和市场分析，寻找最有利的投资机会。市场是不断变化的、发展的，
对于市场和投资机会的关系，也应从动态的角度加以把握。正是由于市场不断变化和发展，才有可能产生一个又一个新的投资机会。
随着经济不断发展，人民收入水平不断增加，
人们对消费的需求也就发生很大变化，无数的投资机会正是在这种变化中产生的。
（二）建立科学的投资决策程序，认真进行投资项目的可行性分析在市场经济条件下，企业的投资决策都会面临一定的风险。为了保证投资决策的正确有效，须按科学的投资决策程序，认真进行投资项目的可行性分析。投资项目可行性分析的主要任务是对投资项目技术上的可行性和经济上的有效性进行论证，运用各种方法计算出有关指标，以便合理确定不同项目的优劣。财务部门是对企业的资金进行规划和控制的部门，财务人员必须参与投资项目的可行性分析。
（三）及时足额地筹集资金，保证投资项目的资金供应企业的投资项目，特别是大型投资项目，
建设工期长，所需资金多，一旦开工，就必须有足够的资金供应。否则，就会使工程建设中途下马，出现“半截子工程”，造成很大的损失。因此，在投资项目上马之前，必须科学预测投资所需资金的数量和时机，采用适当的方法，筹措资金，保证投资项目顺利完成，尽快产生投资收益。
（四）认真分析风险和收益的关系，适当控制企业的投资风险收益和风险是共存的。一般而言，收益越大，风险也越大，收益的增加是以风险的增大为代价的，而风险的增加将会引起企业价值的下降，不利于财务目标的实现。企业在进行投资时，只有在收益和风险达到最好的均衡时，才有可能不断增加企业价值，实现财务管理的目标。
第二节 投资决策的过程投资决策的过程是指投资者为达到投资目的而采取的一系列行动。一般地，
投资决策过程可分为：调查研究、分析预测、决策、事中控制以及事后评价五个阶段。
一、调查研究调查研究是投资活动的开始。调查研究的主要内容是对投资环境的分析、
对市场状况的考察和对技术能力的分析。
（一）投资环境分析
1、投资环境分析的意义投资环境是指影响企业投资效果的各种外部因素的总和。投资环境的好坏直接影响着投资项目的成败得失。因此，
企业进行投资环境的分析，对及时、准确地作出投资决策，提高投资收益具有重要的意义。
第一，通过对投资环境研究，特别是对环境因素对不同投资项目的影响的分析，可以保证投资决策的正确性；
第二，进行投资环境研究，可以使企业及时了解环境的变化情况，保证投资决策的及时性，当出现有利条件时，及时投资，
获得好的投资效果，当出现不利条件时，及时采取对策，避免客观环境对投资的不利影响；
第三，通过对投资环境在未来可能发生的变化的研究，可以帮助企业了解在投资过程中环境因素是否会发生变化，发生哪些变化，对投资效果产生什么样的影响等，进而帮助企业及时对投资项目进行调整，并做好应对准备，因而，提高了投资决策的预见性；
第四，对投资环境的调查研究，可以帮助企业合理地预测投资可能产生的经济效益和现金流量，做好未来的财务收支计划。
2、投资环境的基本内容投资环境包括的内容十分广泛，国内外的政治、经济、军事、法律、文化教育、科学技术等都会对投资有重大影响。在分析投资环境时，应着重考虑以下几个方面：
（ 1）政治环境是指投资项目所在国家和地区的政局的稳定性和政策的一致性。如果投资地区的政局稳定，
政策连贯性强，则有利于企业进行长期投资和发展，
企业可以从长远利益出发考虑进行一些长期投资项目。
相反，如果投资项目所在的地区政局动荡，政策多变，
则不利于企业的长远发展，企业应慎重考虑进行长期投资，可适当考虑进行一些短、平、快的投资项目，
以尽快收回投资为首选投资决策指标。另外，政府对经济干预程度的强弱，国家发展计划对企业投资方向的影响程度等，也都是企业在进行投资决策时所必须考虑的重要的环境因素。
（ 2）经济环境主要是指企业所面临的 经济体制 和 经济政策。
经济体制在计划经济体制下，企业是政府的附属物，几乎没有自身的 投资行为，因而更谈不上什么投资决策。
在较完善的市场经济体制下，企业作为市场活动的主体之一，可以而且也必须自己进行投资决策。
企业要根据市场经济的规律来选择合适的投资项目。在由计划经济体制向市场经济体制过渡的时期，企业一方面进行投资决策，
另一方面其市场行为又要受到尚存的计划经济体制的制约。因而，企业既要根据市场经济规律的要求选择投资项目，又必须考虑计划经济体制的影响，使自身的投资行为更具有现实性。
经济政策
经济政策是指国家为调控宏观经济活动而采取的各种方针政策，主要包括：①
财税政策②价格政策③金融政策④产业政策
① 财税政策是政府在财政和税收方面所制定的各种政策规定，它们将影响企业的投资取向、资本结构和财务风险。在计划经济体制的统收统支的政策下，资金由国家提供，责任由国家承担，企业仅作为国家投资决策的执行者，
实际上不承担任何真正的投资风险。而在以建立市场经济体制为目标的新的财政政策下，财政不再直接参与企业财务活动，企业要自筹资金进行投资活动，要负债经营，要对投资结果承担责任，其投资风险和财务风险都大大增加。
因而，企业就必须在考虑投资风险、投资收益以及自身的负债能力的前提下慎重选择投资项目。此外，企业在进行投资决策时也必须考虑如何利用国家所提供的优惠税收政策。
② 价格政策是指国家在价格制定、价格规律方面的政策规定等。价格政策对投资项目的主要影响表现在对投资现金流量的影响上，投资于价格高的项目，每年回收的现金流量较大，投资项目的效益就高，回收期较短；相反，
投资于价格低的项目，每年回收的现金流量较小，投资项目的效益就低。由于政府的价格政策对产品和各种生产要塞的价格有很重要的影响，因此其对企业投资方向的选取也就产生了很大的影响。如果政府对价格很少控制，商品和生产要素的价格主要由市场确定，则企业主要根据市场供求状况和由此确定的产品价格的走势来确定自己的投资方向。相反，如果政府对价格控制较严，则企业既要注意价格政策产生的影响，并据此指导其投资决策。
③ 金融政策是指国家在货币发行、信贷、结算、保险和国际金融等方面的各种政策。其对投资的影响是多方面的。例如，
货币发行量的多少、信贷政策的宽严，直接影响企业资金来源的多寡，从而影响投资决策。而国际金融政策又直接影响企业的对国外投资和对有关出口产品的投资选择。
④ 产业政策是指国家鼓励或限制某些产业的发展而制定和实施的有关政策。国家对鼓励发展的产业，在税收、信贷、价格等方面都会给予一定的优惠，以引导企业在这一产业方向的投资。而国家对限制发展的产业，则会在各方面加以限制。如果国家产业政策稳定有效，企业根据国家产业政策的指导进行投资通常会得到一些好处，否则可能蒙受损失。
（ 3）法律环境是指企业和外部发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章，主要有公司法、证券法、合同法、税法、银行法、商法、会计制度等。企业在进行投资决策要考虑各种法律对投资的资金来源和投资效益的影响。
（ 4）社会文化环境主要指教育程度、文化水平、宗教、风俗习惯等，这些因素会对投资产生重大的影响。
3、投资环境分析的基本方法不同行业、不同企业对投资环境的分析方法各不相同。国际上常用的评价投资环境的方法主要有：投资环境等级评分法、国别冷热比较法、动态分析法。
现结合我国具体情况，介绍我国最常用的几种方法。
（ 1）调查判断法，主要是借助有关专业人员的知识技能、实践经验和综合分析能力，在调查研究的基础上，对投资环境的优劣作出评价，它是一种定性分析方法。其步骤：
① 调查。通过直接调查或间接调查，搜集有关信息资料；
② 对调查得到的信息进行加工、整理和汇总；
③ 根据汇总后的信息，对投资环境的好坏作出判断。
（ 2）加权评分法，是先对影响投资环境的一系列因素进行评分，
然后进行加权平均，得出综合分数的一种预测方法。其计算公式为：
式中,Y－投资环境评分,Wi－事先拟定的第 i种因素的权数,Xi－第 i种因素的评分。
在采用加权评分法预测时，分数在 80分以上，说明投资环境良好；分数在 60分～ 80分，说明投资环境一般；分数在 60分以下时，说明投资环境差。
（ 3）汇总评分法，是先根据各因素的重要程度确定其最高分和最低分，然后按每个因素的具体情况进行评分，最后把各因素的分数汇总，作为对投资环境的总体评价分数。总分越高，表示投资环境越好，反之则表示投资环境越差。
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（二）市场状况的考察企业在进行投资决策之前必须对投资项目的市场状况做深入细致的考察 。 一方面要了解市场的需求状况,包括消费者和客户对产品的偏好,市场需求总量的大小,市场的细分化状况等等；另一方面要了解市场的供给状况,包括市场现有的供给能力,现有厂家的潜在供给能力,可能会进入市场的企业的供给能力以及进口产品的供给能力等 。 只有对市场状况有了清楚的了解,才能准确地估计拟定中的投资项目的市场潜力和盈利能力,做出正确的投资决策 。
（三）技术能力分析技术能力分析就是考察拟议中的投资项目在技术上的可行性和实用性。企业要对投资项目所采用的不同技术进行分析研究，既要避免采用已明显落伍的技术；也要注意量力而行，不要不顾实际可能，一味追求最先进的技术，造成人力和财力的浪费。
二、分析预测在调查研究的基础上,企业要对调查所得到的大量数据资料进行加工整理,去粗取精,去伪存真,要对未来的各种情况做出假设,制定出各种投资方案,并对它们做出必要的分析,这就是分析预测阶段要完成的任务 。
分析预测阶段的主要工作包括：一是对未来产品的生产要素的市场状况和价格水平进行预测,为投资的收益和费用分析打下基础,这项工作是市场预测学所要讨论的问题,本书将不做讨论；二是对投资的资金需求量进行预测,估计投资额的大小；三是对投资的经济效益进行分析评估,为下一步的选择决策提供必要的经济指标,
这项工作是投资决策指标的问题,将在后面做详细讨论 。
这里,仅就投资额预测的问题做一个简单的讨论 。
投资额是指一定时期 （ 如一年 ） 内企业对内投资和对外投资的总的数额 。 投资额预测一般分为 内部投资额预测 和 外部投资额预测 。
（一）内部投资额预测
1、内部投资额预测的构成企业投资项目的投资额主要是由投资前准备费用、设备购置费用、设备安装费用、
建筑工程费、营运资金的垫支以及不可预见费等构成。
其中，投资准备费用主要包括市场调查研究费、勘察设计费、技术资料费、土地购入费等；营运资金的垫支是指为使投资项目正常运转而需要投入的营运资金，
到项目终结时从项目中退出，属于长期投资；不可预见费用是指目前尚无法进行可靠的预测，而在投资项目建设过程中又很可能发生的费用，如通货膨胀造成的物价上涨、自然灾害的影响、国际国内经济形势的意外变化等。
2、投资额预测的基本方法
（ 1）逐项测算法，是对构成项目投资额的各项内容逐项进行测算，然后进行汇总来预测投资额的一种方法。
投资准备费用可通过对完成各项准备工作所需花费的人力物力的估计，对所需各项服务的市场价格的了解等进行合理的预测；设备购置费用则需通过对设备的价格水平、运输费用、所需数量的了解来预测；设备安装费用通过对设备安装的难度、工作量大小及单位工作量收费标准的估计来预测；建筑工程费用要根据建筑的类型、建筑面积、建筑质量和建筑费用标准来预测；营运资金垫支则需要对项目运行状况进行了解和分析来预测；不可预见费用可以历史数据为基础，
同时根据对未来形势的判断做必要的修正后进行预测。
（ 2）指数估算法，是根据从实践总结出来的项目投资和生产规模间的经验关系，利用已知的同系列或同类型产品的投资指标来估算项目投资额的一种方法。其公式为：
Y2= Y1(X2／ X1)n
式中,Y2－拟建项目投资额,Y1－类似项目投资额,X2－拟建项目生产能力,X1－类似项目生产能力，
n－生产能力指数。
经验表明，当靠增大设备能力扩大生产时,n取
0.6～ 0.7；当靠增大相同能力设备增加生产时,n取
0.8～ 1.0。例如，如果某类投资的指数 n＝ 0.6，则如果新建一座生产能力大一倍的同类型工厂，所需基建投资额 Y2= Y1(X2／ X1)0.6＝ Y1× 20.6＝ 1.5 Y1，基建投资额为原工厂投资额的 1.5倍。
（二）对外投资额的预测
1、对外联营投资额的预测对外联营投资又称对外直接投资额，是指企业直接把现金、实物资产、无形资产等投向其他企业或与其他企业共同投资兴建新企业。这种情况下的对外长期投资额的预测与对内长期投资额的预测有密切联系。
其公式为：
本企业投资额＝拟新建企业投资总额 × 本企业投资占总投资额的比重公式中拟新建企业投资总额的预测方法与对内长期投资的预测方法相同，本企业投资与总投资的比重的确定有合同比例和目标投资比例法。
例如,A公司准备与 B公司合资兴建一工厂，经测算，该厂需总投资额为 2000万元，为了实现对该厂的控制权,A公司认为其出资比例不能少于 50％，则
A公司在该投资项目中的最低出资额应为：
2000× 50％＝ 1000（万元）。
2、对外证券投资额的预测证券市场价格的不断变化使得证券投资额的预测教难。现根据证券投资的目的分为两种情况加以说明：
（ 1）为控制一企业所需要的投资额的预测。为控制一个企业，必须拥有一个企业足够的股权。从理论上讲，
股权比重达到 50％以上才能构成控制，但在实际工作中，由于股权比较分散，多数小股东不关心企业控制委托，因此，一般拥有 20％的股权便取得实质性控制权。因此，为控制一个企业所需投资额的计算如下：
Y=M× P× h
式中,Y－为控制一个企业所需投资额,M－被控制公司发行在外的总股数,P－在收购时股票的平均价格,h－为实现控制目的所需最低股权比例
（ 2）为获取收益的目的而进行证券投资额的预测。这种情况的投资额是最难估计的。因为此种投资无法事先规划，都是根据证券市场上的具体情况临时作出的决策。然而，一些最基本的长期证券投资额还是可以预计的，
其公式为：
式中,Y－证券投资额,Wi－第 i种证券的投资数量,Pi－第 i种证券的价格。
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三、选择决策选择决策阶段是通过对上一阶段提出的各项方案进行比较，根据企业的经济技术实力和风险承受能力以及决策者对未来形势的期望和判断对投资方案进行选择。
在这一阶段，投资者着重检验各种方案的可行性，特别是各种假设的合理性和可靠性，避免一些表面效益很好，
但其假设过于乐观或脱离实际的项目。此外，在选择投资项目时还应注意两点：一是，投资决策时，除权衡投资项目的自身收益和风险外，还要充分重视和体现公司的战略选择。选中的投资项目应能体现公司的竞争优势，
反映公司长远发展的需要。否则，过分重视投资的短期收益，则可能导致公司失去长远发展的动力。二是，一些投资决策指标对选择投资项目虽然重要，但决不是进行投资决策的全部依据。由于选择实质上是对未来状况的判断；因此，它在很大程度上取决于决策者自身的经验和判断能力，有赖于决策者的“企业家素质”。
四、事中监督事中监督是指在投资项目兴建过程中的监督和检查工作，以确保工程的正常进展和费用的合理费用，避免工期的延误的费用的浪费。项目兴建过程中的财务监督主要是对于工程费用的控制，主管者要确定工程费用的支出额和支出时间，并通过在会计账目上及时反映工程费用的发生来实现这种控制。对发生的费用超支和工期延误情况及时进行调查，找出原因，迅速予以解决。
五、事后评估投资项目完工并投入运行后并不意味着投资过程的完结。投资者还需要对项目的运行状况和运行效果进行分析评价，与预期的要求进行比较，总结经验。
如果项目的运行结果或费用支出与预先的期望有较大的偏离，说明在项目选择上或在事中监督上存在着问题，要找出产生问题的原因，以便在下一次投资决策时加以改进。比如，如果发现因垫支营运资金投入不足而影响了投资效益的发挥，在下一次投资分析中就要对合理估计营运资金需求量予以更多注意；而如果因对市场需求的错误预测导致投资效益不佳，以后就要加强对市场需求预测的研究等。（接下页）
在对投资项目进行事后评价时存在着两个困难。一是由于预测是对未来状况的分析与判断，而某些突破或意外事件的影响是无法排斥的。因此，存在一个如何区分因此水平不高造成的损失与确实是因某些难以预料的意外事件（如自然灾害，国际形势的突然变化等）造成的预测失准的问题。过分苛求预测的准确性会导致今后的预测和投资日趋保守，使公司失去活力；
而对预测准确性缺乏必要的要求又容易导致企业的投资风险过大。二是由于一个投资项目往往是由多个子项目或小项目组成的，而这些子项目是无法一一分开进行评价的，从而使人们难以对各子项目做出准确的评价，而只能对项目整体进行评价。
比如，某企业为提高服务水平，降低运输成本而进行了一项投资，该投资分为三个子项目：（ 1）购买五辆卡车；（ 2）修建两处物资分送中心；（ 3）购买一台计算机用于加强物资调度和车辆运行计划的安排。一年后，公司希望对这一项目的实施结果，特别是计算机管理的效果进行考察。但是，尽管有关人员可以检查核实计算机的购买、安装、维修成本及人员培训费用，
但却难以在整体投资效益中分离出计算机管理的贡献部分，从而无法对计算机的运用效果做出准确的评价。
第三节 投资决策中需要注意的几个问题一,对内投资与对外投资二,专业化发展与多角化经营三,资本经营与资产经营四,投资项目的审批五,经营计划中价值创造的来源一,对内投资与对外投资对内投资与对外投资是企业投资活动两种基本类型 。 对生产经营型企业来讲,对内投资应是企业投资的重点和基本方向,因为这是企业的特长和发展的源泉所在 。 只有搞好了对内投资,巩固和扩大了自身的实业基础,企业才能有旺盛的生命力 。 否则,企业发展就将成为无源之水,无本之木 。 在对外投资中,联营投资和以控股或介入被投资企业的生产经营活动为目的的投资应占主要地位,这类投资实质上是企业对内投资活动的延伸,是企业以兼并或收购的形式扩大自身经营活动范围的表现 。 但是,以获取高额股利和股票增值收益为目的的股票投资和债券投资通常不能也不应成为生产经营型企业对外投资的主流和重点 。 这是因为,对投资于生产经营型企业的投资者来说,他们所看重的是企业的生产经营活动,而不是证券投资活动,关心证券投资活动的投资者可以直接在证券市场上进行证券投资,或投资于专门从事证券投资活动的投资基金,而不需借一般的生产经营型企业之手代劳 。 生产经营型企业将过多的资金用于证券投资,通常表明这些企业缺乏有效的资金用途 。 在这种情况下,更可取的做法是将多余的资金以利润分配的形式退还给投资者,让他们自己去寻找合适的投资团体,而不是由企业去做大量的证券投资 。
二、专业化发展与多角化经营企业投资是以专业化发展为主，还是以多角化经营为主，是企业决策者必须考虑的问题。一般来讲，专业化发展有利于企业的生产规模达到规模经济的要求，有利于企业利用自身的规模优势进行市场竞争，也有利于企业成为本行业中的主导企业，
还有利于企业集中精力发展，避免因人力、物力和财力分散造成的竞争力不足。另外，专业化发展的企业在管理上也比较容易。但是，专业化发展也有经营活动单一，
风险集中的缺点。一旦主营产业出现问题，将造成整个企业的经营危机。与专业化发展相比，多角化经营具有经营范围广泛，风险分散，经营效果稳定的优点。但多角化经营的缺点同样也很明显，主要表现在以下几个方面：第一，如果企业没有足够的实力，就难以在多个经营项目上都达到规模经济的要求，而且很可能是在哪一个方向上都达不到规模经济的要求，从而在竞争中处于不利的地位（与任何一个领域内的专业化企业相比，多角化经营企业在该领域内都很难与之相匹敌）。第二，
因多角化经营造成企业精力分散，难以在某一领域内形成突破性发展的问题，由于企业对新进入的领域缺乏了解和经验（与该领域内的老企业相比总是如此），容易发生种种难以预测的失误，给企业造成损失。第三，需要大量精通不同行业管理的专门人才，同时也要求企业的最高管理人员有很强的管理多种行业的能力，给企业管理带来较大的困难。综合各方面的因素和大量企业的实践经验来看，对大多数企业来说，实行专业化发展为主，在专业化发展的基础上适当进行多角化经营的投资战略较为合适。这一方面可以集中企业有限的力量进行发展，形成规模经济，又可以在一定程度上分散投资风险，稳定企业的经营成果。目前，我国很多的企业的生产规模达不到规模经济的要求，在经营活动中也缺乏自己的特色，真正有自己的经营特色，有自己的拳头产品，能够有效地占领较大的国内市场的企业寥寥无几。在这种情况下，企业如果仍盲目追求多角化经营，多方向，多行业投资，进一步分散本来已经很有限的实力，绝非明智之举。因此，企业在进行投资决策时一定要认真考虑专业化发展与多角化经营两者间的关系。
三、资本经营与资产经营资本是企业为购置从事生产经营活动所需要的资产的资金来源，是投资者对企业的投入，包括债务资本和权益资本。资产是企业用于从事市场经营活动以便为投资者带来未来经济利益的经济资源，包括现金、
应收账款、存货等各种流动资产、固定资产、无形资产等。从企业经营的角度看，企业需要首先获得资本，
再将资本转化为资产，从事某种生产经营活动。市场经济体制下，资本所有者运用资本的目的是为了取得资本的增值，而资本必须进入企业，转化为资产，并与管理、人力资本等生产要素相结合，通过生产某种产品，或提供某种服务后才可能增值。
资本经营是资本所有者以在既定风险水平上实现投资期望收益最大化为目的，将资本投资于有关项目或企业的活动。由于投资风险可分解为可分散的非系统风险和不可分散的系统风险，而非系统风险可以通过投资组合分散掉，得不到相应的风险报酬。因此，资本经营主要以多元化经营、构造满足投资者目标风险水平的充分分散投资风险，且期望收益最高的投资组合为特点。资本的所有者即企业的投资者（债权人和股东）拥有对资本的控制权和支配权，可以从事资本经营，是资本经营的主体，被称为“资本家”。资本经营者需要具备对风险和收益的良好判断能力；具备将具有不同风险和收益关系的原则对象组合在一起形成一个具有最优的风险与收益关系的投资组合的能力，以较少的资金调动更多资金或资本的能力，同时，还需要具有选择善于具有资产的个人，即选择企业家的能力。但是，资本经营者并不直接从事资产经营，资本经营的多元化是通过对在不同专业化方向上经营的资产的投资实现的。例如，通过同时投资于波音公司,IBM公司、可口可乐公司的股票就可以有效地实现在飞机制造、电子行业和商品行业的多元化投资，而这种多元化投资实际上是通过同时选择多个具有不同专业化资产具有能力的企业家分别在各自的专业化经营领域从事资产经营活动而实现的，与对资产经营专业化的要求是完全一致的。
与资本经营不同，资产经营是以企业价值最大化为目的，对具体的资产进行管理、配置和运用的活动（在很多情况下，往往称之为生产经营）。因此，资产经营是对各种生产要素的组合与配置，
使其发挥出最大的功效，以尽可能低的投入创造出尽可能高的产出的过程。资产经营所追求的是专业化和特色化，即集中在经营者所擅长的资产经营领域内从事资产经营活动，创造出最大的生产利润。
企业作为法人拥有对各项资产的控制权和使用权，可以进行资产经营，是资产经营的主体，而专职从事资产经营的机构和个人被称为
“企业家”，资产经营的特点要求资产经营者必须具备包括对人力资本在内的各项具体生产要素的组合与配置能力，对具体的产品市场与要素市场状况和前景的了解和预测能力；优先的管理能力；知道将哪些资产组合在一起能够更充分地发挥财富创造效用的能力； …… 等等。而这些能力又是和具体的资产经营方向密切相关的。
比如，经营汽车制造企业与经营饮食服务企业所要求的具体经营能力可能有很大的差别。任何个人或组织都难以具备同时在多个具体的生产经营领域内出色地完成上述工作的能力，与此同时，在任何一个资产经营方向上都存在着多个精通此道的资产经营者，他们之间的竞争是异常激烈的，有时甚至是残酷的。因此，资产经营者只有将精力和资金集中在自己善于经营的资产方向上才有可能在激烈的市场竞争中取得成功，这就要求资产经营必须主要以专业化为特点。波音、微软,IBM…… 等等一系列世界成功企业的经验都充分地从正面证明了这一点。
四、投资项目的审批投资决策者经常面临的一个问题是，他们要审批下级单位报上来的各种投资方案。在审批过程中，他们要遇到各种各样的问题。比如，上报方案大都是经过精心设计的，很有说服力的文件，从中很难发现问题，
对文件中存在的问题的批评和意见，要么已做了修改，要么压而不理，
使审批者无法得到做出正确判断所需要的全部信息。
又比如，为了使上报的项目更加合理，项目审批者常常要对上报项目所要达到的社会和经济指标做出一定的规定。然而随之而来的问题是，
项目上报者在上报项目之前早已对希望被批准的项目做了精心设计，按照所要求的指标对该项目的预期成果做了安排和假设，使审批者找不到否决的理由。这样，事先规定的指标不但不能成为筛选项目的标准，反而成为报批者设计项目数据的依据，等于告诉他们应该怎样设计项目才能使之获得通过。
再比如，为了提高管理效率，高层决策者常常为了下属单位规定一定的投资额度作为其自主决策的权限范围，即只要在规定的额度内，下级单位负责人可以自己做出决策，不必上报高层决策者批准。这种做法虽然有助于提高管理效率，但同时也为下级单位化整为零，私自上大型项目留下了可乘之机。下级单位可以通过将一个大项目分解为若干个自己审批权限内的小项目逐一批准，甚至最后完成整个项目。
彻底解决上述项目审批中的问题是非常困难的，
甚至是无法做到的。但决策者仍然可以采取某些措施对上述问题加以控制和约束，使之得到一定程度的缓解。可以采取的措施有：
1、人员监察公司可以设立一个专门的部门或指派一些专门人员负责对各部门上报的投资方案进行检查核实；验证投资分析的一致性与合理性，检查各项目假设的可靠性与合理性，并对一些项目进行实地考察。
2、引而不发为了避免下级单位投上级所好，钻投资标准的空子，公司可以不明确提出批准投资方案的具体标准，
要求下级单位上报投资方案时列出投资收益状况即可。
公司在最后决策时再根据适当的标准做出评价。
3、战略引导公司要为下级各单位和部门指明公司的发展方向，
对各部门的投资进行必要的指导，同时要保证公司的战略规划与各部门的具体预算支出计划相结合，如果基层单位对公司的总体发展战略缺乏明确的了解，甚至妨碍和破坏公司的正常发展。另一方面，如果公司发展的战略规划不能正确考虑各部门的实际情况，则无法依据公司的实际能力选择正确的发展方向，难以发挥公司的竞争优势。
4、权力下放 。
公司可以在一定条件下将一部分投资基层权下放给部门或地区经理。由于公司，特别是大公司的高层领导无法对每一投资项目都进行详尽和严格的审批，某些投资决策权实际上已经下放到下层管理人员手中。因此，
公司领导要以在一定条件下正式将某些投资基层权下放给下层管理人员。这一方面可以使那些应该由基层做出的投资基层更接近决策现场，提高决策的效率和决策质量。另一方面也可以减少高层领导的工作负担，使他们少考虑一些不应该或不适宜由他们进行决策的问题，集中精力考虑公司的重大决策，提高公司重大决策的质量。
当然，这种权力下放的做法有时会同集中管理和计划协调的措施与要求相矛盾，这也是公司管理中最难解决的问题之一。任何理论和经验都不能给出一个放之所有企业而皆准的答案，但每个公司又都确实存在着一个适合自身需要的恰当的结合方式。这种方式的发现只能靠各个企业在管理实践中去探索。
5、建立正确的奖励与报酬机制中下层管理人员的行为是受公司领导的偏好和报酬奖励机制引导的。只有正确的引导，才能指望中下层管理人员采取正确的行动。比如，在传统的计划经济体制下，上层领导只重视产值指标，并以产值的高低来评定下层管理人员的业绩，当然会导致下层人员去追求高产值，但不一定是提高效益的项目。因此，公司高层领导以什么样的指标和奖励报酬机制来引导下层管理人员，在一定程度上影响着决策的水平与质量。
五、经营计划中价值创造的来源财务管理者就是以增加公司的市场价值为目标来经营公司的资源，
一项经营计划，例如一项新投资、收购另一家公司等，只有在其预期产生未来净现金收益的现值超出实施该项计划的初始现金支出（即净现值为正）时，才会增加公司的价值，否则，净现值为负时，就会损害公司价值。当投资项目的净现值为正时，公司预期就会产生超额的现金收益，
即投资项目的内含报酬率大于其要求的必要报酬率（或贴现率），显然，
超额的现金收益更能吸引来大批竞争者进入市场，因而，现在净现值为正的公司必须设置一些代价高昂的进入壁垒来阻止竞争者进入它们的市场，使得潜在的竞争者失去信心。然而，在完全竞争的市场中，由于没有必要的进入壁垒，一旦有好的投资机会出现，大量投资者会蜂拥而入，
使可能存在的超额收益迅速消失，投资者是得不到超额收益（即投资项目的净现值为零，投资者的投资收益率恰好等于贴现率）。因此，尽管我们可以通过有关投资决策分析方法计算出某些投资项目的净现值为正，
是个有利可图的项目。但是，由于未来存在着不确定性，项目分析出的净现值可能是确实存在的，也可能源于预测误差，还可能是人为制造的。
因此，决策者必须对项目分析的结果进行更加深入的思考，应注意以下两点：
1、注意市场价值在可能的情况下，要注意投资项目所使用的资产的市场价值，并与投资项目的净现值分析结果进行比较。特别要考虑这样两个问题：
,如果该资产被公允估价，其价值是多少？,,
,是否有别人可以比我们更有效地使用此项资产？,。在进行诸如企业购并等投资时，这两个问题显得尤为重要。如果发现此项资产的市场价值高于你利用这一资产所能产生的净现金流量的现值，说明存在着能够更有效率地利用此项资产的投资者。这是，最优的选择是及早退出竞争，而不是一味抬高收购价格，拼个鱼死网破，最终吃亏的还是自己。
2、寻找自身的竞争优势，预测超额收益取得超额收益（净现值）的根本条件是自身具有特殊的竞争优势，可以在某个投资领域内形成一定的垄断。因此，具有正的净现值的投资项目比如与某种垄断优势相联结。垄断优势将导致投资收益超过机会成本，超过的部分为超额收益，而净现值就是超额收益的现值。
超额收益的来源是多样的，比如：产品的差异化、具有成本优势、发现了新的市场机会、经营特许权的获得，等等。其中，产品的差异化和成本优势是通过企业自身的不懈努力才能获得的。产品的差异化使某一企业的产品所不具备的特殊之处，
也可以是产品质量或售后服务方面的过人之处。产品的差异化使购买者对本企业产品的选择不仅仅取决于其价格与其他企业产品价格之间的差别，还取决于本企业的产品所具有的特殊性质，这就为企业利用较高的售价谋取超额收益创造了机会和可能。而通过提高管理水平和技术进步来降低企业的生产差别和经营差别，使企业的产品差别在生产同类产品的企业中保持低水平是企业获取超额收益的另一有效推进。显然，在产品售价相同的情况下，成本低的企业利润高。
另外需要注意的是，企业的某种垄断优势是不能永远保持下去的，企业必须在拥有垄断优势的期限内获得足够多的超额收益才能产生正的净现值。如果垄断优势持续的时间过短，企业还来不及得到足够的超额收益这一垄断优势就化为乌有，则企业仍然无法在这种项目中取得正的净现值。因此，决策者不但要分析企业是否存在某种垄断优势，还要进一步发现这种垄断优势所能持续的时间的长短。
总之，当投资分析表明某投资项目具有正的净现值时，不要轻易相信计算结果，而是要深入寻找这一净现值的来源。只有能够找到净现值的合理来源，投资分析的结果才是可信的。
小结
1,投资就是企业将拥有一定量的资金投放到一定对象上,以获取未来收益或达到其他目的的一种经济行为 。 投资管理就是对投资活动进行管理,以获取最大效益,创造企业价值 。 在市场经济条件下,企业投资效果的好坏直接关系着企业的生存和发展 。 为此,
企业在投资时必须坚持以下原则,（ 1） 认真进行市场调查,及时捕捉投资机会； （ 2） 建立科学的投资决策程序,认真进行投资项目的可行性分析； （ 3）
及时足额地筹集资金,保证投资项目的资金供应；
（ 4） 认真分析风险和收益的关系,适当控制企业的投资风险 。
2、根据管理的需要，企业投资有不同的分类：（ 1）
按投资期限可分为短期投资和长期投资；（ 2）按投资范围（方向）可分为对内投资和对外投资；（ 3）按投资与企业生产经营的关系，可分为直接投资和间接投资；（ 4）
按投资的风险程度可分为确定型投资和风险型投资；（ 5）
按投资方案间是否相关，可分为独立投资和互斥投资；
（ 6）按对未来的影响程度可分为战略性投资和战术性投资；（ 7）按投资的性质可分为生产性投资和金融性资产投资；此外，投资可按投资主体分为个人投资、企业投资、
政府投资和外商投资；也可按投资的效果分为有效投资和无效投资等等。不同类型的投资有不同的特征，因而，在进行投资管理时，应针对不同的投资类型采用不同的管理方法。
3、投资决策的过程是指投资者为达到投资目的而采取的一系列行动。一般地，投资决策过程可分为：（ 1）调查研究，是投资决策活动的开始，其主要内容是对投资环境的分析、对市场状况的考察和对技术能力的分析。（ 2）分析预测，是企业对调查研究所得到的大量数据资料进行加工整理，对未来的各种情况做出假设，制定各种投资方案，并对它们做出必要分析的过程。其主要工作包括：对未来产品的生产要素的市场状况和价格水平进行预测，为投资的收益和费用分析打下基础；对投资的资金需求量进行预测，估计投资额的大小；对投资的经济效益进行分析评估，为投资决策提供必要的经济指标。（ 3）优选决策阶段是根据企业的经济技术实力和风险承受能力以及决策者对未来形势的期望和判断对投资方案进行优选。（ 4）事中控制是指在投资项目兴建过程中的监督和检查工作，以确保工程的正常进展和费用的合理费用，避免工期的延误的费用的浪费。（ 5）事后评价，是投资者对投资项目的运行状况和运行效果进行分析评价，与预期的要求进行比较，总结经验，找出存在着问题及其原因，加以改进。
4、投资决策中需要注意的几个问题：（ 1）
对内投资与对外投资；（ 2）专业化发展与多角化经营；（ 3）资本经营与资产经营；（ 4）
投资项目的审批；（ 5）经营计划中价值创造的来源。
思考题
1、简述投资管理的意义。
投资如何进行分类的？
各种类型投资之间的区别是什么？
投资决策包括哪几个阶段？
在 投资决策中应如何处理好对内投资与对外投资的关系？
