教 案 （18） 授课日期 2006年 月 日 课题 期中测验  课时 教学 目标 通过复习测试，使学生复习以往的知识，测试对知识的掌握情况。  教学 重点   教学 难点   课型 测验 授课时数 2  更新、补充 删减内容   使用 教具   课外 作业   课后 体会   一、填空题（每空1分,共10分） 1.??制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、　　　 、单件小批生产。 2.???生产过程包括：工艺过程 、 、运输过程，自然过程，等待停滞过程。 3.???产品在工序间的移动方式有三种，分别为： 、 、 。 4.????生产运作战略主要包括 、　　　、生产能力战略、计划战略、质量战略、时间战略等。 质量成本主要由四种运行成本构成，它们分别为：预防成本、 、 和 。 二、判断题（每题1分，共10分） （ ）生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。 （ ）生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。 （ ）质量成本由预防成本、鉴定成本构成。 （ ）在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。 5. （ ）生产运作能力指一个设施的最大产出率。 （ ）当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。 （ ）在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，采用早进早出的产品整顿与产品组合方式是正确的选择。 （ ）在成批生产过程中，一批产品的出产提前期加上生产周期就等于投入提前期. （ ）制造业生产类型的划分，按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。 10. （ ）生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。 三、选择题（每题2分，共10分） 1.当一个企业的研究与开发能力较强时，宜采用____策略。 ①早进早出 ②早进晚出 ③无法确定 ④晚进晚出 2.在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为____。 ①平行移动方式 ②顺序移动方式 ③平行顺序移动方式 ④不确定 3.一般来讲，对于成批生产方式的生产计划，可以采取 方法编制。 ①生产周期法②累计编号法 ③在制品定额法 ④甘特图法 4.下列不属于网络图的组成要素的是 ①节点②活动 ③线路 ④费用 5.下列不属于短期生产能力调整的是 ①扩大厂房面积调节②利用库存调节 ③变动劳动时间调节④推迟交货期 四、问答题（每小题10分,共40分） 何谓关键路线？关键路线在项目管理与控制中的作用是什么？ 根据企业目前所处的环境特征，说明生产与运作管理的作用及意义。 简述生产运作战略制定的影响因素。 设施（厂址）选址的影响因素有哪些？ 五、综合题(每题15分，共30分) 1. 研究开发部计划向某一大项目投标，该项目是开发商用飞机的新型联络系统。下表给出了活动、时间及序列。  （1）画出网络图。（2）关键路线是什么？ 2.甲零件批量为6件，各道工序的单件加工时间如下表所示： 工序号 1 2 3 4 5 6  单件加 工时间 15 20 10 5 5 10  请计算T顺 、T平 、T平顺。