管理应用系统
MAS
主讲 祁巍管 理 学 院人力资源子系统的分析与设计
n综述
n 人力资源管理的重要性使得人力资源管理信息系统具有广阔的市场前景 ； 与财务信息系统相似,
软件市场上存在一定数量独立的人力资源管理信息系统 ；
n 但只有集成在 ERP系统中, 与生产管理, 质量管理, 财务管理, 计划管理和销售管理等其他模块连接在一起, 才能实现全方位的人力资源绩效评估, 同时能够为产品的成本核算提供准确的依据 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 人事管理
n 是人力资源管理的基础工作, 包括,
§ 工种管理 ；
§ 人员调动 ；
§ 离职管理 ；
§ 考勤管理 ；
§ 住房管理 ；
§ 职位管理 ；
§ 职位调整 ；
§ 假期管理 ；
§ 人事档案管理 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 人事管理
n 针对企业的工作内容
n 针对个人的工作内容
n 基本数据资料的管理招聘招聘在职在职离职离职停职停职员工在企业中的四个状态人力资源子系统的分析与设计
n业务描述
n 人事管理
n 人事 档案 管理
n 考勤管理人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 人力资源计划管理
n 为达到企业的战略目标与战术目标, 根据企业目前的人力资源状况, 为满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要, 对决定引进, 保持, 提高及流出的人力资源进行预测和制定相关事项, 就是人力资源计划 。
n 人力资源计划制定后要对实施的结果进行记录, 跟踪, 制定人力资源执行表 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 工作分析
n 工作描述, 具体说明某一工作的环境与物质特点, 包括,
§ 职务名称 ；
§ 工作活动和工作程序 ；
§ 工作条件和物理环境 ；
§ 社会环境 ；
§ 聘用条件 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 工作分析
n 工作说明书, 即职务要求, 说明从事某项工作的人员必须具备的生理和心理条件, 包括,
§ 一般要求 ；
§ 生理要求 ；
§ 心理要求 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 员工招聘
n 是企业为满足发展需要,
向某岗位吸收, 配备劳动力的过程 。
n 其流程如右图所示 。
n 其中招聘评估包括对成本和录用人员的评估, 指标有,
§ 单位招聘成本
§ 录用比
§ 招聘完成比
§ 应聘比人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 培训计划
n 为适应市场与环境的变化, 企业必须对员工不断地进行培训, 使员工适应环境和技术等条件的变化, 为企业创造更多的效益, 同时还可以满足员工自身发展的需要, 使员工充满活力 。
n 基础数据包括,
§ 培训项目类型 ；
§ 培训师类型等 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 培训计划
n 培训完成后要进行培训效果测评和评估, 方法如下,
§ 简单测评 ；
§ 前后测评 ；
§ 多重测评 ；
§ 对照测评 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 绩效评估
n 目的
n 内容
n 标准
n 方法人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 薪酬管理
n 基本参数,
§ 福利类别定义 （ 编码, 名称, 说明 ）,工资, 奖金, 福利等 ；
§ 报酬项目定义, 基本工资, 计时工资, 绩效奖, 养老金,
有薪假期等 ；
n 薪 酬 计算
§ 薪 酬 资料维护
§ 每月薪 酬 计算批次作业
§ 修正每月薪 酬人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 人力资源测评
n 过程
§ 建立测试题库 ；
§ 记录测试结果 ；
§ 统计分析
n 数据
§ 测评类别 ；
§ 测评题类型等人力资源子系统的分析与设计
n 业务流程分析人力资源子系统的分析与设计人力资源子系统的分析与设计人力资源子系统的分析与设计
n 功能结构设计
n 功能结构图
MAS
主讲 祁巍管 理 学 院人力资源子系统的分析与设计
n综述
n 人力资源管理的重要性使得人力资源管理信息系统具有广阔的市场前景 ； 与财务信息系统相似,
软件市场上存在一定数量独立的人力资源管理信息系统 ；
n 但只有集成在 ERP系统中, 与生产管理, 质量管理, 财务管理, 计划管理和销售管理等其他模块连接在一起, 才能实现全方位的人力资源绩效评估, 同时能够为产品的成本核算提供准确的依据 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 人事管理
n 是人力资源管理的基础工作, 包括,
§ 工种管理 ；
§ 人员调动 ；
§ 离职管理 ；
§ 考勤管理 ；
§ 住房管理 ；
§ 职位管理 ；
§ 职位调整 ；
§ 假期管理 ；
§ 人事档案管理 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 人事管理
n 针对企业的工作内容
n 针对个人的工作内容
n 基本数据资料的管理招聘招聘在职在职离职离职停职停职员工在企业中的四个状态人力资源子系统的分析与设计
n业务描述
n 人事管理
n 人事 档案 管理
n 考勤管理人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 人力资源计划管理
n 为达到企业的战略目标与战术目标, 根据企业目前的人力资源状况, 为满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要, 对决定引进, 保持, 提高及流出的人力资源进行预测和制定相关事项, 就是人力资源计划 。
n 人力资源计划制定后要对实施的结果进行记录, 跟踪, 制定人力资源执行表 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 工作分析
n 工作描述, 具体说明某一工作的环境与物质特点, 包括,
§ 职务名称 ；
§ 工作活动和工作程序 ；
§ 工作条件和物理环境 ；
§ 社会环境 ；
§ 聘用条件 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 工作分析
n 工作说明书, 即职务要求, 说明从事某项工作的人员必须具备的生理和心理条件, 包括,
§ 一般要求 ；
§ 生理要求 ；
§ 心理要求 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 员工招聘
n 是企业为满足发展需要,
向某岗位吸收, 配备劳动力的过程 。
n 其流程如右图所示 。
n 其中招聘评估包括对成本和录用人员的评估, 指标有,
§ 单位招聘成本
§ 录用比
§ 招聘完成比
§ 应聘比人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 培训计划
n 为适应市场与环境的变化, 企业必须对员工不断地进行培训, 使员工适应环境和技术等条件的变化, 为企业创造更多的效益, 同时还可以满足员工自身发展的需要, 使员工充满活力 。
n 基础数据包括,
§ 培训项目类型 ；
§ 培训师类型等 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 培训计划
n 培训完成后要进行培训效果测评和评估, 方法如下,
§ 简单测评 ；
§ 前后测评 ；
§ 多重测评 ；
§ 对照测评 。
人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 绩效评估
n 目的
n 内容
n 标准
n 方法人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 薪酬管理
n 基本参数,
§ 福利类别定义 （ 编码, 名称, 说明 ）,工资, 奖金, 福利等 ；
§ 报酬项目定义, 基本工资, 计时工资, 绩效奖, 养老金,
有薪假期等 ；
n 薪 酬 计算
§ 薪 酬 资料维护
§ 每月薪 酬 计算批次作业
§ 修正每月薪 酬人力资源子系统的分析与设计
n 业务描述
n 人力资源测评
n 过程
§ 建立测试题库 ；
§ 记录测试结果 ；
§ 统计分析
n 数据
§ 测评类别 ；
§ 测评题类型等人力资源子系统的分析与设计
n 业务流程分析人力资源子系统的分析与设计人力资源子系统的分析与设计人力资源子系统的分析与设计
n 功能结构设计
n 功能结构图
