管理应用系统
MAS
主讲 祁巍
管 理 学 院
客户关系管理 ( CRM)
n 本部分的主要内容
n 客户及客户关系
n 客户关系管理
n CRM架构
n 信息技术在 CRM中的应用
客户关系管理 ( CRM)
n 客户
n 是购买产品或服务的个人或机构 , 是企业盈利
能力 、 发展以及获得竞争优势的核心 ;
n 高价值 、 经常性的创利客户是焦点 。
n 客户 “忠诚度 ”和 “保留度 ”是焦点中的焦点 。
客户关系管理 ( CRM)
n 客户的范畴
n 零售客户
n B2B
n 渠道 /分销商和特许经营者
n 内部客户
客户关系管理 ( CRM)
n 从供应商的角度看客户
客户关系管理 ( CRM)
n 客户关系管理的产生
n 需求的拉动
n 技术的推进
n 管理理念的更新
客户关系管理 ( CRM)
n 客户关系管理
n Custom Relationship Management,
n 指企业通过有意义的交流沟通 , 捕获客户愿
望 , 理解并影响客户行为 , 最终达到更多地获
得新客户 、 保留老客户 、 提高客户忠诚度以及
客户创利水平的目的 。
n 这是一个将客户信息转化成积极的客户关系的
反复循环过程 。
客户关系管理 ( CRM)
n 客户关系管理
n 广义上讲 , CRM包括所有通过满足甚至超出
消费者的要求 , 达到使其愿意再次购买的程
度 , 并将偶然的消费者转变成忠诚客户的行
为 。
n “所有行为 ”意味着每一件对客户有影响的事
情 , 而不仅仅是与客户直接接触的人员而已 。
客户关系管理 ( CRM)
n 对 CRM进一步的理解
n 管理与客户的关系 , 关键词在于 “关系 ”。
n 对持续消费或进一步购买的预测是建立更深层
次接触的基础 。
n 为确保关系的到位 , 与客户的沟通必须是双向
的 、 完整的 、 记录在案的并加以管理的 。
客户关系管理 ( CRM)
n CRM目标
n 以信息基础设施为平台 , 通过改善与正确客户
的沟通 , 通过正确的渠道 , 以正确的时间 , 提
供正确的内容 ( 产品和价格 ), 从而增加商
机 。 而以下三要素是关键 :
n 正确提供
n 正确渠道
n 正确时间
客户关系管理 ( CRM)
n CRM的作用
n CRM提供创造个性化 、 大量化定制的产品和服
务 , 及时反应和提高客户满意度的能力 。
n 发现客户 ;
n 了解客户 ;
n 与客户保持交流 ;
n 确保客户得到许诺的项目 ;
n 保持潜在客户
客户关系管理 ( CRM)
n CRM过程
市场
计划
分析
提炼
客户
互动
知识
发现
客户关系管理 ( CRM)
n CRM过程 — 知识发现
n 通过分析客户信息以识别市场机遇和制定投资
策略的过程 。 包括 :
n 客户识别 、 客户细分和客户预测 。
n 知识来源及获取方法
客户关系管理 ( CRM)
n CRM过程 — 市场计划
n 供应计划 、 营销计划 、 沟通计划 :
n 决定具体的客户方案 、 配送渠道 、 时间表以及
所依赖条件 ;
n 预先确定客户特殊的活动类型 、 渠道偏好及应
急措施 ;
n 加强市场营销人员 、 服务管理团队 、 生产计划
者和分销链的管理 , 并且提高与客户沟通 、 分
销网点 ( 渠道 ) 能力 。
客户关系管理 ( CRM)
n CRM过程 — 客户互动
n 一方面 , 利用先进的信息技术 , 通过销售渠道
收集有关客户信息 , 传递市场信息 , 捕获销售
时机 , 并处理服务中出现的问题 。
n 另一方面 , 对市场营销活动中发生的成本进行
估算和分类 。
客户关系管理 ( CRM)
n CRM过程 — 分析和提炼
n 通过与客户对话进行学习的过程 。
n 捕捉和分析来自于客户的数据 , 并对沟通方
式 、 价格 、 销售额 、 销售地点 、 销售途径和时
间安排等信息进行提炼 , 进一步理解客户对营
销刺激手段所产生的具体反应 。
客户关系管理 ( CRM)
n CRM的三个主要方向 :
n 客户保留 : 指保留忠诚的创利客户以及渠道的
能力 , 从而带来业务增长 。
n 客户获得 : 基于已知的和了解的客户特征 ( 这
些特征能够促进业务发展和增加利润收入 ),
从而获得正确的客户 。
n 客户盈利能力 : 通过在正确的时间提供正确的
产品 , 从而增加边际客户利润 。
客户关系管理 ( CRM)
n 案例
n 某移动电话公司正在与其他移动电话公司 、 电
视电缆公司以及国家电话公司进行激烈的竞
争 , 该公司准备开发第二条通讯线路 。
n 传统的做法 : 向现有的全部用户进行特别促
销 , 鼓励他们免费使用第二条线路一个月 , 同
时监控使用效果 , 从而决定如何改变活动策
略 。
客户关系管理 ( CRM)
n价值管理 是客户关系管理的核心和本质 。
n客户关系管理的目的是实现客户价值最大
化和企业收益最大化之间的平衡 。
n它体现了一种价值导向型管理理念 , 是一
种基于价值的管理模式 。
客户关系管理 ( CRM)
n客户价值 ( Customer Value): 是企
业为客户创造的价值 , 是客户关系管理
的理论基石 。
n关系价值 (Relationship Value): 客户为
企业带来的价值 , 是客户关系管理的核
心 。
客户关系管理 ( CRM)
n Woodruff: 客户价值是客户对提供物的一种
感知效用 , 这种效用产生于客户的判断 。 客
户的效用价值是客户所获得的收益与因获得
和享用该产品或服务而付出的代价 ( 如支付
的价格和其他机会成本 ) 之间的比较 。 ”
n 客户价值的定义 : 客户对产品属性 、 效能以
及使用结果的感知偏好和评价 。
客户关系管理 ( CRM)
n 关系价值是指企业发展 、 培养和维持与特定
客户的特定关系而能在关系生命周期内给企
业带来的价值
n Kai Storbacka: 关系价值体现在关系赢利
性 、 客户生命周期 、 客户能力价值 、 推荐价
值 、 潜在价值等方面 。
客户关系管理 ( CRM)
n CRM架构
n 从信息系统的角度提出 CRM软件系统的架构 ,
如下图所示 。
客户关系管理 ( CRM)
n CRM的架构
n 前端系统或称前端办公系统 ( front office system)
n 销售自动化
n 营销自动化
n 客户服务与支持
n 通过电话 、 传真 、 WEB、 呼叫中心等多种渠道 , 以
互动的方式实现与客户的交流 。
客户关系管理 ( CRM)
n CRM的架构
n 前端系统的发展
1990 1996 1999
CSS
SFA
CALL CENTER
e- CRM
客户关系管理 ( CRM)
n CRM的架构
n 销售自动化 ( sales force automation, SFA)
n 以自动化的方法代替原有的销售过程 ( 所谓自
动化的方法就是信息技术 ), 达到缩短销售周
期 , 及时掌握市场信息的目的 。
n 面向销售人员
n 面向客户
n 包括现场销售 、 电话销售 、 网络销售 、 客户信
息管理 、 奖金管理和日历日程安排 。
客户关系管理 ( CRM)
n CRM的架构
n 销售自动化 ( SFA)
n 现场销售
n 电话销售与网络销售
n 客户信息管理
n 奖金管理
n 日历日程表
客户关系管理 ( CRM)
n CRM的架构
n 营销自动化
n 是销售自动化的有效补充 , 主要任务有 :
§ 营销活动管理
§ 营销百科全书
§ 编制营销计划
§ 客户跟踪
§ 分销管理
§ 产品定价
n 市场部最具营销功能 , 如公关活动 、 促销活
动 、 广告设计和投放等 。
客户关系管理 ( CRM)
n CRM的架构
n 营销自动化
n 营销活动管理
n 营销百科全书
n 网络营销
客户关系管理 ( CRM)
n CRM的架构
n 客户服务与支持 ( Customer Service & Support, CSS)
n 通过呼叫中心与 internet实现的 ;
n 产生以客户为核心的纵向及横向的销售业务 ;
n 包括 :
§ 安装产品的跟踪 ;
§ 服务合同管理 ;
§ 求助电话管理 ;
§ 退货和检修管理 ;
§ 投诉管理和知识库 ;
§ 客户关怀 ;
客户关系管理 ( CRM)
n CRM的架构
n 商务智能 ( Business Intelligence, BI)
n 利用 SFA、 营销自动化和 CSS产生的与现有客户和
潜在客户相关的大量信息 , 提供有关客户忠诚度 、
客户保留度等客户关系相关的统计分析结果 , 产生
一系列解决方案 , 供决策者选择 。
n 面向销售 、 市场 、 客户的信息分析系统 。
n 涉及到的技术 :
§ 数据仓库
§ 数据挖掘
§ OLAP等
客户关系管理 ( CRM)
n 信息技术在 CRM中的应用 — 呼叫中心
n 呼叫中心 ( Call Center) 是 CRM中一项较为常用
的功能 , 是企业与客户交流的窗口 ;
n CTI是核心技术之一 ;
n CC向交互中心 ( customer interaction center,
CIC) 发展 。
客户关系管理 ( CRM)
n 信息技术在 CRM中的应用 — 数据仓库
n 数据仓库 ( data warehouse, DW ) 与 CRM有着
难以割舍的密切关系
n 数据仓库是 CRM的基础
n 集中客户行为数据 ( 反馈 ) 和其他相关的客户数
据 , 为市场分析提供依据 ;
n 对客户行为的分析以查询 、 报表等形式传递给市场
专家 , 供其制定准确 、 有效的市场策略 ;
n 为数据挖掘提供海量丰富的数据源 。
客户关系管理 ( CRM)
n DW在 CRM中有以下三个方面的作用 :
n 客户行为分析
n 整体行为分析 , 发现企业的所有客户的行为规
律 ;
n 群体行为分析 。
n 重点客户发现
n 市场性能评估
客户关系管理 ( CRM)
n 数据仓库技术概述
n 90年代 , 数据仓库开始成为组织内信息系统部门
放置将要转化成信息的数据的主要场所 ;
n William Inmon的定义 : 数据仓库是在管理人员决
策中的面向主题的 、 集成的 、 非易失的并且随时
间而变化的数据集合 。
客户关系管理 ( CRM)
n 数据仓库定义的共同特征 :
n 数据仓库包含海量的数据 。 其中 , 一些数据来源
于组织中的操作源程序 , 而另一些来源于组织外
部 。
n 组织数据仓库是为了更加便利地使用数据做决
策 。
n 数据仓库为最终用户提供了可用来存取数据的工
具 。
客户关系管理 ( CRM)
n 基于数据仓库的系统体系结构
元数据
数据库
创建
提取
净化
转换
加载
汇总
查
询
数据
挖掘
数据分级
事务与其他
外部数据源 数据仓库
用户
客户关系管理 ( CRM)
n 信息技术在 CRM中的应用 — 数据挖掘
n 数据挖掘 ( data mining, DM) 是一个在数据集
合中发现确定有效的 、 新颖的 、 有潜在使用价值
的及最终可理解的高价值的知识发现流程 ”。
( 《 知识发现和数据挖掘 》 Fayyad等 )
n “数据挖掘是一个分析具体数据 , 析取并提供可
执行的 、 隐含的 、 新颖的信息 , 以解决业务问题
的流程 ”。( NCR)
客户关系管理 ( CRM)
n 信息技术在 CRM中的应用 — 数据挖掘
n 数据挖掘是一个从大型数据库中选取有效的 、 以
往不为人所知的 、 最终以令人理解的信息 , 并以
此做出重要决策的流程 。( IBM)
n “数据挖掘是一个通过对海量数据研究 、 选择以及
建模 , 从而为商业利益发现前所未知的模式的流
程 ”。( SAS)
客户关系管理 ( CRM)
n 数据挖掘的核心定义
n 一般意义上 , 数据挖掘是一个析取
( extracting) 并提供 ( presenting) 以往无法
探知的新知识的过程 , 这些来自数据库新知识
为管理者的决策制定过程提供服务 。
n 数据挖掘的最终目标是揭示信息是有价值的 ,
特别是含有重要的商业价值 。
客户关系管理 ( CRM)
n 数据挖掘与 OLAP的区别
n 对海量数据分析主要有两种手段 :
n 用户引导分析 ( 以 OLAP为代表 )
n 自动分析 ( 以 DM为代表 )。
n 实际应用中 , 这两种手段是互补的 , 每种都
有各自的用途 。
客户关系管理 ( CRM)
n OLAP
n 用户引导分析 ( 或称主动分析 ) 面向以问题查询
及回答为基础的决策 。
n 针对特定问题将原始数据转换成各种可能的视
图 , 根据前一个问题的查询结果 , 快速 、 一致 、
交互地访问视图 , 最终得到结论 。
客户关系管理 ( CRM)
n OLAP软件结构
数据库
DBMS
分析程序
用户接口 用户
MDDB
RDBMS产生
多维视图
分析程序产生
多维视图
客户关系管理 ( CRM)
n OLAP
n ROLAP即关系联机分析处理 , 是基于关系数据
库的 OLAP, 主要考虑基本数据库的性质 — 关系
型数据库 。
n WOLAP示基于 WEB的联机分析处理 , 涉及分析
软件的构成与执行 。
客户关系管理 ( CRM)
n 数据挖掘
n 自动分析与用户引导分析相反 , 用户并不明确
海量数据中包含的具体内容及其相互关系 , 用
户只需要告诉计算机自己希望在分析中找出什
么 ( 即对输入和查找的模式类型的一般描
述 ), 整个执行分析的过程由预先设计好的软
件系统和足够的参数来引导 。
客户关系管理 ( CRM)
n 数据挖掘与 OLAP的区别
明年公司应该在哪个地区
增设新的连锁点 ?
去年哪个连锁点的
销售额最高 ?
哪一种商品最适合
与运动服搭配出售 ?
公司在某地区各零售点中
最畅销的产品 ?
影响客户按期
偿还贷款的特征 ?
过去两年本银行的
贷款违约损失是多少 ?
下一年度哪种类型的客户
在本公司的消费额最高 ?
去年那些客户在本公司的
消费额最高 ?
DMOLAP
英国信息技术分析公司 BLOOR RESEARCH对 OLAP及 DM的对比
客户关系管理 ( CRM)
n 数据挖掘的优劣
n 优点 : 计算机自动进行工作 , 用户较少干
预 , 克服用户主观倾向对决策过程的影
响 。
n 缺点 :
n 时间消耗大 。
n 挖掘结果包含大量无价值信息 。
n 无法立即明确具有潜在价值的关系的实用
性 。
客户关系管理 ( CRM)
n 数据挖掘技术
n 统计方法
n 邻域搜索
n 聚类
n 决策树
n 神经元网络
n 规则归纳
客户关系管理 ( CRM)
n 数据挖掘的作用
n 关联分析
n 欺诈分析
客户关系管理 ( CRM)
n 企业级架构
商
业
用
户
的
连
接
和
工
具
数
据
库
管
理
业
务
和
信
息
建
模
及
物
理
设
计
流
程
开
发
和
系
统
管
理
企业信息结构 ( NCR)
操作 /资
源数据
企业级以客户
为中心的数据
仓库
特殊系统
/应用计划
信息访问 /知识
发现工具
用户
CRM与 ERP集成
n 问题的表现 :
n 为了保证数据同步 , 在一个系统运行过数据更新
后 , 必须人工启动另外一个系统的数据更新 ;
n 反应时间有差别 。 如 : “订单状态 ”数据在 ERP中随
着每个处理步骤而变化 , 如果数据更新不同步 ,
ERP里订单完成 , 而前端数据库查询到 “未批准 ”。
CRM与 ERP集成
n新的模块化软件概念
n 不同于现行的 “可选择模块的套件 ”。 特点 :
n 采用 BAPI( 业务应用程序接口 ), 将第三
方软件集成到 ERP中 。
n 可以根据需求 , 单独更新一个模块 。
n 针对具体用户市场 , 裁减出行业解决方案 。
CRM与 ERP集成
n CRM厂商分为四类 :
n 前端办公室型 , 代表有 SIEBEL和 CLARIFY。
n 卖方电子商务型 , 代表 : BROADVISION、 OPEN
MARKET。
n 传统 ERP型 。 SAP、 ORACLE、 PEOPLESOFT、
BAAN、 I2。
n 分析型 , 如 SYBASE、 NCR等 。
CRM与 ERP集成
n “非传统 ERP型 ”CRM厂商的 CRM与其他厂商 ERP
集成的 5个方式 :
n 提供中间件 , 如 : SIEBEL ENTERPRISE CONNECTOR
和 SAP BAPI、 美国艾克国际的 eACP(e-business
Advanced Communication Platform)。
n 数据同步复制 , 如 : SYBASE提供的 REPLICATION
Server和 SQL Remote两种复制技术 。
n 二次开发 。
n 统一标准 。
n 统一使用 。
n 比较好的整合方法 。