第七章 行政组织类型
通过本章学习,了解行政组织不同
角度的分类,领会不同类型行政组织的
特点、职责关系,掌握不同类型组织之
间既联系又区别的交叉关系。
第一节 以行政职权大小分类
1、统率机关
? 统率机关,是指有决策、组织、指挥、协调、
监督等权力的机关。
? 统率机关的分类:首长制与合议制两种。
2、被统率机关
? 被统率机关,是指执行统率机关的决策、命令
的机关。
3、统率机关与被统率机关的职责,
第二节 以行政业务性质分类
1、业务机关
业务机关,履行政府管理社会各项职能的机关。
2、辅助机关
辅助机关,是指直接为首长和机关服务的机关。
辅助机关的分类:为行政首长服务的办公及参谋
机关,为业务机关自身工作和生活服务的机关。
3、综合性管理机关
综合性管理机关,是指管理业务具有综合性、跨
行业性的机关
4、专门性管理机关
专门性管理机关,是指管理对象具有单一性、行
业性的机关。
第三节 以行政活动程序分类
1、决策机关
? 指在行政活动中作出决定、制定规划、发布命令的机关。
行政机关体系的统率,其职权同统率机关相似。
2、执行机关
? 执行机关,是指将决策负责实施、付诸实行的机关。
3、咨询机关
? 咨询机关,指为决策机关提供信息和决策方案的机关。
4、信息机关
? 指专门负责收集、加工、储存与传送有关人、财、物等各
方面信息的机关,如统计局等。
5、监察机关
? 分为两种,
? 一是负责对整个行政机关及其工作人员以及由国
家行政机关任命的其他人员(主要指国有企业、
事业单位的领导干部)进行监督、检查的机关;
一是负责对社会组织、企事业单位和公民遵守国
家法律、执行首脑机关发布的决议与命令的情况
进行监督、检查的机关。
? 前者如监察部,后者如工商行政管理局、技术监
督局等。
第四节 以组织结构模式分类
1、传统领导模式
? 首长集权,直接指挥下级政府或职能机关。
? 优点:权力集中,指挥统一,决策快捷,执行迅
速,沟通直接,行政效率高。
? 缺点:无幕僚机关的咨询,不能因时因地,不能
因时因地独立处理问题。
2、现代领导模式
? 首长在幕僚机关帮助下,指挥所属下级政府或职
能机关。
? 优点:决策科学化、民主化,同时权力集中,统
一指挥,行动迅速。
? 缺点:权力集中于上级首长,下属不能因时因地
自行处理事务,积极性不易发挥,。
3、集权直线式
? 权力集中于中央政府或中央政府首脑。
? 优点:权力集中,纪律严明,政令统一,指挥迅速。
? 缺点:下级积极性难以发挥,不能因时、因地制宜
4、分权扁平式
? 首长管辖幅度宽、层次少。
? 优点:管理幅度较宽,发挥下级的积极性 ;
? 缺点:首长和幕僚人员能力 要求高。
5、多向沟通式
? 各部门无论是否有领导隶属关系,都有意见沟通渠道。
? 优点:交换意见增多,便于互相了解、互相支持、互相
协作。有利于提高效率 。
? 缺点:削弱领导权力,导致政令不一。
第五节 以其他标准分类
1、以行政层级为标准分类
? 中央行政机关:指活动范围涉及全国的行政机关,是国家的
最高行政机关,各级地方个政机关均受其统一领导。
? 地方行政机关:指活动范围仅涉及一定行政地域范围的行政
机关。
2、以行政机关设置的久暂为标准分类
? 常设机关:水久性行政机关,是管理经常性行政事务的机关
? 临时机关:为解决某一临时性专门问题而设置的机关。
3、行政机关的特殊性分类
? 派出机关:指上级人民政府根据工作需要,在其所辖区域内
设立的代表机关。
? 分支机关:是中央机关设在各地的分支机构。
? 合署办公机关:是指两个或两个以上机关,因工作性质较接
近、联系较紧密所组成的联合机构。