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第三章 职位分类：人力资源管理的基础
? 一、什么是职位
职位，也即岗位，它是根据组织目标需要设置
的具有一个人工作量的单元，是职权和相应责
任的统一体。
? 二、职位三要素,职务 职权 责任
? 三,职位的特点
1、因事而设，不因人而设。
2,职位数量的有限性 。
3,职位的专业性和层次性。
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? 三,职位设置的原则
1,最低职位数量原则。
2,系统原则 。
3,能级原则 。
4,最低职位层次原则 。
? 四, 职位分类
1,含义,将所有的工作岗位即职位, 按工作性质分
为若干职组, 职系；然后按责任轻重, 工作难易, 所
需资格条件和工作环境等因素划分为若干职级, 职等,
对每一职位给予准确的定义和描述, 制成职位说明书,
以此作为对聘用人员管理的依据 。
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? 2、几组容易混淆的概念
⑴职位的横向分类,根据岗位工作性质的相似
程度进行划分；
职系 （ Series）：工作性质完全相同的岗位系
列。
职组 （ Group）：工作性质相近的若干职系综
合而成为职组，也叫职群 。
⑵职位的纵向分类 ；根据工作的轻重程度进行
划分；
职级 （ Class）和 职等 （ Grade）
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?五、职位分类的程序
1、职位调查
2、职位的横向分类
3、职位的纵向分类
4、编写职位规范说明书
5、将其制度化，并予以实施