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第十二章 建筑企业的机械设备管理
? 第一节 机械设备管理概述
? 一, 机械设备管理的意义、内容和任务
? 搞好机械设备管理,对企业全面完成生产任务,减轻工人劳
动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低成本(消耗)
缩短工期等都有重要的意义。
? 现代建筑企业生产主要的生产活动中;如,土方工程;起重吊
装;砼工程;装修工程;构件运输和材料装卸等,都是靠机
械来完成的。所以,加强机械设备管理,正确处理使用设备,
精心保养、修理,使设备处于良好状态,才能保证生产的正
常进行。
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? 其内容和任务是,
? 包括机械设备运动全过程的管理,从选择机械设备开始-到
使用、磨损、补偿、直至报废的全过程。
? 机械设备管理应包括两种运动形态的管理。
? ① 物质运动形态 ;从选择设备、进厂验收、安装调试、合理
使用、维修、革新改造、封存保管、报废、事故处理等,都
应由设备管理部门承担(通常是动力科、机械设备科)
? ② 价值或资金运动形态 ;包括它的购置、投资、折旧、维修
费用、更新改造资金的来源和支出等,由财务部门负责。
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? 第二节 机械设备的合理装备问题
? 一, 如何选择机械设备、合理装备
? 对于土方工程、砼工程、运输装卸、起重吊装、装修等
劳动强度大的工程要重点装备。
? 选择时应考虑的因素有 11点
? ①生产性;②可靠性;③节能性;④安全性;⑤成套性;
⑥环保性;⑦灵活性;⑧耐用性;⑨维修性;⑩购置价
格;⑾利用率和生产效率。
? 二、机械设备的合理使用 应贯彻, 人机固定, 原则,
实行定人、定机、定岗位责任的, 三定, 制度。
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? 第三节 机械设备的使用、保养与修理
? 一, 机械设备的保养
? 保养-就是及时地有计划地给机械设备进行清理、紧固、调
整检查、排除故障、更换磨损的零件,使机械设备处于良好
的状态。
? 二, 机械设备的修理
? 修理-是对机械设备的损坏进行修复,排除运行故障,对损
坏的零件部件更换、修复、恢复机械设备原有的性能,达到
延长使用寿命,保证机械设备使用效率的目的。
? 修理类别有:
? 小修:是临时性、无计划的修理,是消除操作人员无力排除
的故障,个别零件的损坏,或一般性事故损坏等问题。
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? 中修:是两次大修之间为了解决主要总成的不平衡磨损所采
取的修理措施。
? 大修:全面修理,工作量大,修复可修的零件的总成。
? 更换不可修的零件和总成。
? 第四节 机械设备的更新和改造
? 一, 机械设备的更新
? 1:机械设备的磨损及其补偿。
? 机械设备的两种运动形式:
? 有形磨损 使用和闲置时的使用及自然磨损的补偿办法是
修理。
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? 无形磨损 精神磨损随着科技的进步,设备落后使原有机
械设备价值下降,补偿办法是更新。
? 设备更新换代,是指用结构更先进,技术更完善,生产效率
更高,耗能更少,外形新颖的设备更换技术陈旧的老设备。
一句话就是用先进的新设备更换旧的老设备。
? 2:经济寿命。
? 设备使用年限越长,摊入到产品中的设备投资费用就越少。
但随着设备的老化,其有形磨损和无形磨损也在不断增加,
其使用费用(燃料,动力,保养,修理费用等)也在不断增
加。这种情况称为使用费用的劣化(费用随时间而增长)。
? 平均每年总成本是时间的函数。
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? 总成本为最低的使用年数称为经济寿命。
? 设备每年平均的费用为:
? C 设备使用T年时其年度平均费用(元)
? T 设备的使用年限(年)
? P 设备原价(元)
? λ 设备年使用费用劣化值(元/年)
? 整理后可得:
? 设备的经济寿命
? (最侍更换期)
T21TPC ???
??
P2T
opt
Topt
0dTdC?
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? 式中 — 设备的经济寿命。
? 从图 12— 5可以看出逐渐增大的使用劣化值和逐年减少的
投资之间的平衡关系及设备的最佳更换期 。
? 如果掌握设备的年使用费用劣化值,就可利用公式计算出
设备的经济寿命。
? [例 12-3] 设某机械设备的原始价值 P= 10000元,若 ? =
300元/年,求该机械设备的最佳使用期 (最佳更换期 )。
? 把 P和 ?的值代入公式,
Topt
Topt
。8
816.8301 0 0 0 02P2T o p t
年为即该设备的最佳使用期
年????? ?
2TTPC ???
TP
T21?
Topt
λ T
使用年限






图 12-5 最佳更换期
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? 二, 机械设备的改造
? 讲的是对机械设备“以旧换新”,“改旧复新”。
? 对陈旧的设备进行革新改造,使其既能节约资金,以能适
应机械化施工的要求。